যদি আপনি কখনও নিজের সংস্থা শুরু করার পক্ষে "সত্য" কাজটি অগ্রাহ্য করার সিদ্ধান্ত নেন, আপনি কমপক্ষে কয়েকটি কৌতুকপূর্ণ ভুল করতে বাধ্য হন। আপনি যদি ভাগ্যবান হন তবে বেশিরভাগই এমন ধরণের যা ঠিক করা এবং এর থেকে শেখার পক্ষে সহজ। কিন্তু বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা, অন্ধকারে, সম্মত হন যে এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি প্রস্তুত করার চেয়ে ভাল। হ্যান্ডসাইট অবশ্যই 20/20 - বিশেষত যখন আপনি মনিব হন।
আরও অনুসন্ধানের জন্য, আমরা সফল উদ্যোক্তাদের একটি দলকে # 1 জিনিসটি ভাগ করে দিতে বলেছিলাম তারা তাদের সংস্থাগুলি শুরু করার আগে জানত। এই পাঠগুলি আপনার বিবেচনা করুন যে আপনাকে কঠিন পদ্ধতি শিখতে হবে না।
আমি মনে করি না যে কোনও ব্যবসায় শুরু করার পাশাপাশি যে চ্যালেঞ্জগুলি রয়েছে এবং আমরা কীভাবে আমাদের পরিচয়টিকে প্রায়শই এর সাফল্য এবং সংগ্রামে বাঁধি সম্পর্কে পর্যাপ্ত লোকেরা সৎ। আমি আশা করি আমি গেটের বাইরে সমমনা লোকদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখি এবং শিথিলতার জন্য শিথিলকরণের সরঞ্জামগুলি খুঁজে পেয়েছি। আমি অনেক কম চাপ দেওয়া হত! "
দীর্ঘমেয়াদে একটি সংস্থা তৈরি করার সময়, সমস্ত আইনী কাঠামো যা কোম্পানির পরিচালনায় চলে আসে তার অধিকারী হওয়া এবং আইনের সমস্ত বিন্দু এবং টি আপনার সমস্ত আইনী দস্তাবেজকে অতিক্রম করা গুরুত্বপূর্ণ ""
আপনি যা করেন তা বিচার্য নয়, আপনি এটির মাধ্যমে এটি তৈরি করবেন। যা আপনাকে মেরে না তা আপনাকে শক্তিশালী করে তোলে। তারা আপনাকে যা বলে না তা হ'ল এটি আপনাকে প্রায় মেরে ফেলেছে। "
গ্রাহকের প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে আমরা যখন আমাদের পণ্য বিকাশ করতে থাকি, আমি দেখতে পেলাম যে ছোট জিনিসগুলি আপনার নীচের লাইনে বড় প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বার্তার মতো সাধারণ কিছু যা আপনাকে সাইন আপ করার সময় লোকেরা বিক্রি বা তাদের তথ্য দেবে না এমন আশ্বাস দেয় যা সাইন-আপ হারকে কিছুটা বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে। "
আমাদের প্রথম ব্যবসায়ের মডেল ছিল এক-শট চুক্তি, এবং আমি লক্ষ্য করেছি যে বিজ্ঞাপনের ব্যয়কে কেন্দ্র করে এককালীন গ্রাহকরা ব্যয়কে ন্যায়সঙ্গত করার পক্ষে যথেষ্ট ছিল না। এখন আমাদের কাছে আমাদের মডেলটিতে নির্মিত গ্রাহকের পুরো জীবনকালে একাধিক লেনদেন তৈরির সুযোগ রয়েছে। "
আপনি যখন প্রথম নিজের সংস্থাটি শুরু করবেন, প্রত্যেকে উত্তেজিত এবং সাহায্যের জন্য প্রস্তুত। তারপরে যখন তাদের উপর নির্ভর করার বা কোনও পরিচিতি পাওয়ার সময় আসে তখন জিনিসগুলি আরও বেশি সময় নিতে শুরু করে এবং আপনি নির্দিষ্ট লোকদের কাছ থেকে আর শুনতে পান না। কণ্ঠস্বর সমর্থন দেওয়া সহজ, তবে টায়ারগুলি যখন রাস্তার সাথে মিলিত হয়, আপনি সহজেই খুঁজে পাবেন যে কে ব্যবসা করতে পারে এবং কারা সহায়তা করতে পারে না। আশা করি এটি আপনাকে থামবে না! "
আমি আশা করি আমি জানতাম যে দক্ষ হিসাবে কাজ করা, কঠোর নয়, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজনীয়। আপনি কর্পোরেট বিশ্বে কঠোর পরিশ্রম করে পেতে পারেন, তবে স্মার্ট কাজ না করে আপনি ছোট ব্যবসায়ের মালিকানাতে বেশি দিন স্থির থাকতে পারবেন না। "
নিজেকে দিয়ে সত্যিকারের সৎ হন। লোকেরা আপনাকে কী খারাপ বলে মনে করে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তারপরে সেই জিনিসগুলিতে ভাল লোকদের নিয়োগ করুন ""
বেশিরভাগ স্টার্ট-আপগুলির দুর্দান্ত দর্শন এবং দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে: 'এটি দুর্দান্ত হতে চলেছে, এবং আমাদের প্রচুর পরিমাণে ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এই শুরুতে হতে চলেছে।' কেবলমাত্র মূল পণ্য বা ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখান থেকে বেরিয়ে আসুন! কোথায় যেতে হবে তার একটি বড় ছবি রাখা ভাল তবে তারপরে নূন্যতম মূল পণ্যটিতে না আসা অবধি প্রতিটি বৈশিষ্ট্য বা পরিষেবা একে একে একে কেটে নিন ""
আপনি যদি একটি দুর্দান্ত, স্থায়ী সংস্থা গড়ে তোলার বিষয়ে গুরুতর হন তবে আপনাকে কিছু জিনিস ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হতে হবে। প্রথম বছরের একটি ছুটি সম্ভবত সেই জিনিসগুলির একটি হতে চলেছে, সুতরাং আপনি শুরু করার আগে একটি নিন! "
একজন প্রতিষ্ঠাতা হয়ে ওঠা বেশিরভাগ সময় হতাশাগ্রস্ত ও একাকী থাকে। তবে তারপরে এমন কিছু মুহুর্তও রয়েছে যেখানে সমস্ত কিছু একসাথে আসে এবং বিশ্বে এর চেয়ে বেশি সন্তুষ্টির অনুভূতি হয় না। আবেগের বেলন কোস্টার অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং অন্ধকার সময়ে আপনাকে বহন করার জন্য আপনার একটি সমর্থন কাঠামো এবং অনুশীলনের রুটিন আছে তা নিশ্চিত করুন ""
বেশিরভাগ লোকেরা যখন কোনও ব্যবসা শুরু করেন, তখন তারা বড় ভাবেন। লক্ষ্য দৃষ্টিকোণ থেকে এটিতে কোনও ভুল নেই, তবে আপনি যখন স্টার্ট-আপ করেন তখন অল্প সংখ্যক শ্রোতাদের পরিবেশন করার বিষয়ে হাইপার-ফোকাস না করা আসলে বিকাশকে বাধা দিতে পারে। অনেক লোক খুব নির্দিষ্ট কুলুঙ্গিকে কয়েকটি প্রস্তাবের চেয়ে অনেক বেশি পরিষেবা বা সমাধান খুব বেশি লোকের কাছে বিক্রি করার চেষ্টা করে। কুলুঙ্গি সুপারস্টার হয়ে আপনি আরও দ্রুত বাড়তে পারেন।
মহান ব্যক্তিদের খুঁজে পাওয়া এত কঠিন, তাদের একা রাখুন। আপনি যে ব্যক্তির সাথে সাক্ষাত করেননি তাদের কাছ থেকে একটি দুর্দান্ত সংস্কৃতি গড়ার আশা এবং সেরা ব্যক্তির ব্যক্তিগত নেটওয়ার্ক থাকার মধ্যে পার্থক্য হ'ল সূচনা সাফল্যের মূল বিষয়। আপনার সংস্থাটি মূল ভূমিকায় যতটা সম্ভব দুর্দান্ত মানুষকে জানার আগে আপনার সময় ব্যয় করুন।
আপনি যে সংস্থাটি চালাচ্ছেন তা অনিবার্যভাবে আপনি যে মূল ধারণা বা ধারণাটি শুরু করেছিলেন তার চেয়ে প্রায় 10, 000% আলাদা। এটি হ'ল সেরা উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ের মালিকরা ডারউইনিয়ান যেহেতু তারা পরিবর্তিত বাজারের অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নেয় বা তারা মারা যায়। প্রক্রিয়া পরিবর্তন এবং আলিঙ্গন আশা; প্রতিটি সংস্থা পরিবর্তিত হয়, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আপনি সেই পরিবর্তনের সাথে কীভাবে মানিয়ে নেন যা সাফল্য নির্ধারণ করে। "
মেধাবী কর্মচারী, আগ্রহী ক্রেতা, নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারী এবং সহায়ক স্টেকহোল্ডার এবং সম্প্রদায়গুলি ছাড়া কোনও ব্যবসাই বাঁচতে পারে না। আপনার পণ্য তৈরি করার সময় এবং আপনি ডিজিটাল যুগে সংগ্রহ করতে পারেন এমন সমস্ত ডেটা দেখার সময়, ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক তৈরি করতে এবং আপনার নেটওয়ার্ককে প্রসারিত করতে ভুলবেন না। দিন শেষে মানুষের সম্পর্কে এটিই। "
আমি যখন আমার সংস্থাটি শুরু করার বিষয়ে চিন্তা করি, তখন আমি জেনে যে এক নম্বর জিনিসটি জানতে চাই তা হ'ল একটি জার্নাল রাখার উপযোগিতা। একটি জার্নাল রাখা আমাকে আমার চিন্তাভাবনাগুলি সংগঠিত করতে, গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলির উপর নজর রাখতে এবং নতুন পরিকল্পনাগুলি বজায় রাখতে সহায়তা করে। যদি আমি জানতাম এটি মূলত কতটা কার্যকর ছিল, তবে আমি প্রথম যখন আমার ব্যবসা শুরু করলাম তখন আমি তত বেশি ভুল করতে পারিনি। "
আপনি যদি আমার মতো হয়ে থাকেন এবং অনেক প্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক লোককে অনুসরণ করেন তবে আপনি প্রায়শই 'আপনার ব্যবসা শুরু করার সময় এড়াতে 5 টি জিনিস' বা এই জাতীয় পোস্টের মতো টুইট দেখতে পান। আপনি এগুলি পড়তেও পারেন। তবে বিষয়টি এখানে: এটির কোনওটিরই গুরুত্ব নেই। প্রতিটি ভ্রমণ আলাদা। দুটি জিনিস ঠিক একই রকম কাজ করে না। আপনি ভুল করবেন। আপনি যে ভুলটি করেছেন তা গ্রহণ করুন, এ থেকে শিখুন, এগিয়ে যান এবং কখনই এটির পুনরাবৃত্তি করবেন না।
