নতুন কাজের প্রথম কয়েক দিন সর্বদা মজা এবং বিভ্রান্তির সংমিশ্রণ। আপনি একদম নতুন কিছু শুরু করতে আগ্রহী, তবে আপনি এখনও জমির লেআউটটি জানেন না - এবং এটি প্রায়শই অনেক নির্দোষ ভুলের দিকে পরিচালিত করে।
হতে পারে আপনি কোনও প্রশিক্ষণ সেশনের জন্য ভুল কনফারেন্স রুমে যাবেন, বা সম্ভবত আপনি আপনার কম্পিউটার সম্পর্কে কোনও প্রশ্ন সহ ভুলবশত "হেল্পডেস্ক" এর পরিবর্তে "ডেস্কহেল্প" ইমেল করেছেন। এই ধরণের ত্রুটিগুলি নতুন গিগ শুরু করার জন্য প্রায় প্রত্যাশিত, তবে এখানে কয়েকটি স্লিপ-আপ রয়েছে যা আপনি আপনার নতুন পরিবেশে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছেন না এমন কারণে আপনি দোষ দিতে পারবেন না।
1. আপনি আপনার সতীর্থের নাম ভুলে যাচ্ছেন
আপনি ভাবতে পারেন, "এটি পাগল। ব্র্যান্ডনের জন্য চেরিলকে ভুল করে কীভাবে আমাকে খারাপ দেখাবে? আমি এখনও নতুন, মনে আছে? "যদিও এটি চরম উদাহরণ হতে পারে তবে আপনার সহকর্মীদের নামগুলি মিশ্রিত করা এটি দুর্দান্ত চেহারা নয়, বিশেষত যদি এটি কাজের প্রথম দিন নয় isn't
আপনি এটি বার বার করতে পারেন যে এটি একটি নির্দোষ ভুল মনে করা সহজ হবে, তবে আসুন এটি একটি (সম্ভাব্য) বাস্তব পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করুন। দলের সদস্য হিসাবে আপনার প্রথম প্রকল্প সম্পর্কে আপনার একটি প্রশ্ন রয়েছে এবং এএসএপকে কিছু গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রয়োজন। এবং তারপরে, আপনি যান এবং সেই বিশদগুলির জন্য চেরিলকে জিজ্ঞাসা করুন। তার নাম বাদে ব্র্যান্ডন। এটি সম্ভবত তাকে তার আসন থেকে লাফিয়ে উঠতে চাইবে না এবং যদি আপনি ইতিমধ্যে কয়েকবারের বেশি সাক্ষাত করেছেন তবে আপনাকে সহায়তা করবে। এবং যদি এটি চলতে থাকে তবে অবাক হবেন না those লোকেরা যদি শেষ পর্যন্ত আপনাকে পুরোপুরি সুর দেয় তবে।
২. আপনি গতিতে আপ না হওয়া সত্ত্বেও আপনি অপ্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করার চেষ্টা করছেন
এখানে আগের ফাঁদে পড়েছিলাম এমন ফাঁদ। শুরু করতে আমি এতটা আগ্রহী ছিলাম যে পুরো টিমটি তার প্রক্রিয়াটিকে চারপাশে, ভালভাবে, প্রায় সবকিছু সম্পর্কে অনুকূল করতে পারে এমন উপায়গুলি নিয়ে আমি তত্ক্ষণাত ভাবতে শুরু করি। এবং আমার মাঝে মাঝে বড় মুখ হওয়ার কারণে আমি আমার ধারণাগুলি সম্পর্কে কথা বলতে লজ্জা পাই না। যা পুরোপুরি সূক্ষ্ম, সেই সময়েটি ছাড়া, আমার এখনও সংস্থা, দল গতিশীল এবং কীভাবে অতীতে জিনিসগুলি (সফলভাবে) করা হয়েছিল সে সম্পর্কে শিখতে হবে।
যখন আমার কাছে এটি ঘটেছিল তখন আমি আরও দুটি জিনিস বুঝতে পারি। প্রথমত, আমি সেই লোকদের কাছে একটি বিশাল বিদ্রূপ হিসাবে উপস্থিত হয়েছিলাম যারা আমাকে দলের অংশ হতে সবেমাত্র নিয়োগ দিয়েছিল। এবং দ্বিতীয়ত, আমি দেখেছি যে আমি আসার আগে এই গোষ্ঠীটি বেশ কয়েকটি দুর্দান্ত কাজ করেছে এই সত্যটি স্বীকার করার জন্য আমি সময় নিচ্ছি না। আমার অনেক ধারণাগুলি ইতিমধ্যে পরীক্ষা-ত্রুটি প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে ছিল through সুতরাং, নিখুঁত ভাড়াটিয়া হওয়ার চেষ্টা করে আমি নিজেকে একটি দুর্দান্ত প্রস্তুতিতে নামিয়েছি। তবে একবার আমি পিছিয়ে এসে এক মিলিয়ন এবং একটি পরামর্শ দেওয়ার আগে কীভাবে জিনিসগুলি করা হয়েছিল তা শেখার প্রতি আমার মনোযোগ প্রত্যাখ্যান করার পরে, সবাই আমার দিকে উষ্ণ হতে শুরু করে।
৩. আপনি যথেষ্ট কথা বলছেন না
আমি বাজি ধরছি আপনি ভাবেন যে এটি সম্পূর্ণরূপে আগের ভুলটির সাথে বৈপরীত্য। এবং কিছুটা ডিগ্রী পর্যন্ত, আপনি সঠিক হতে পারে। তবে এটিও বিবেচনা করুন যে টিম মিটিংয়ের সময়, এমনকি রান্নাঘরে কেবল নৈমিত্তিক জেনে-নেওয়া চ্যাটগুলির সময় পিছনে বসে থাকা কতটা সহজ। আমি প্রস্তাব দিচ্ছি না যে আপনি যদি এমন অন্তর্মুখী হন তবে কেবল "এটি অর্জন" আপনার পক্ষে অবলম্বন করা উচিত। তবে আমি আপনাকে উত্সাহিত করছি যদি আপনার নিজের সম্পর্কে ঠিক ধারণা রাখেন যে আপনি নিজেকে ভেবেছেন বলেই মনে করেন দলের নতুন ব্যক্তিকে তার সীমানা ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত নয়।
ভুলে যাবেন না যে আপনি নিয়োগ পেয়েছিলেন কারণ আপনার বস (এবং প্রচুর পরিমাণে অন্যান্য লোক) ভেবেছিলেন যে আপনি দুর্দান্ত, এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে তারা আপনাকে সেই প্রস্তাব দিয়েছিলেন যাতে আপনি অস্বীকার করতে পারবেন না কারণ তারা কিছু সমালোচনামূলক বিষয়ে আপনার ইনপুট পেতে আগ্রহী ছিল। অতএব, গ্রুপটি অতীতে যা কিছু করেছিল তা ফুটিয়ে তোলার চেষ্টা করা আপনার উচিত নয়, এমন কিছু মনে করার ভয় পাবেন না যা আপনার মনে হয় দলকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করবে।
আমি জানি আপনি নতুন কাজ শুরু করার সাথে সাথে আপনার অনেক চিন্তা করতে হবে। প্রচুর পরিমাণে ছোট ছোট জিনিস রয়েছে যা আপনার দ্রুত গতিতে উঠতে এবং প্রতিষ্ঠানের নির্ভরযোগ্য সদস্য হওয়ার জন্য দ্রুত শিখতে হবে। তবে আপনাকে সম্ভবত অনেক কিছুর জন্য ক্ষমা করা হলেও, ভুল হতে পারে এমন সমস্ত কারণে "আমি এখনও নতুন" অজুহাতে ভরসা করবেন না। কখনও কখনও এই ত্রুটিগুলি কেবল আপনার উপর থাকে - তবে এটি ঠিক আছে কারণ আপনি যে এটি পড়ছেন তা প্রমাণ হ'ল আপনি স্বীকৃতি দিতে এবং এমন কোনও কিছু থেকে শিখতে ইচ্ছুক যা আপনাকে মূলত পছন্দ করবে না।
