আমরা সবাই সেখানে ছিলাম: সেই বিশ্রী টিমের সভা বা বড় গ্রুপ উপস্থাপনা যখন আপনি কেবল একটি ভাল ছাপই তৈরি করতে চান না, তবে সঠিকটিও করেন।
আপনি এই পরিস্থিতিতে সাধারণত নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেবেন কীভাবে?
যদি আপনার বর্তমান 30-সেকেন্ডের বাণিজ্যিক আপনার শ্রোতাদের এখন কী করছেন সে সম্পর্কে শিক্ষিত করে তবে আপনি পরবর্তী কাজটি করতে সক্ষম কি না, অন্যরা আপনাকে কীভাবে বোঝে তা পুনরায় আকার দেওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগটি আপনি মিস করছেন। ঠিক হয়ে গেছে, একটি লিফট পিচটি "আপনি যে কাজের জন্য চান তা ড্রেসিং" এর মৌখিক সমতুল্য হতে পারে। অর্থাৎ এটি আপনাকে আজ একটি ভাল আলোতে দেখাতে পারে, পাশাপাশি ভবিষ্যতে আপনি কী সক্ষম তা প্রকাশ করতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, আসুন আমরা যাক আপনি যে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ ভাল করেছেন তার জন্য এখনকার ব্যক্তি আপনিই হন, তবে ইচ্ছুক আপনি কয়েক বছর আগে সম্পাদন করতে আগ্রহী - কর্তব্যগুলি ছাড়িয়ে যেতে পারতেন, তবে এটি এখন আপনাকে বিরক্ত বোধ করে এবং underutilized।
আপনার লিফট পিচটি আপনার সেই ধারণাটিকে শক্তিশালী করতে দেবেন না। পরিবর্তে, আপনার বর্তমান ভূমিকার aboveর্ধ্বে উঠার জন্য আপনার প্রস্তুতিকে সংকেত দেওয়ার সুযোগ হিসাবে এটি ব্যবহার করুন। একটি দুর্দান্ত লিফট পিচ অন্যকে আপনার ভবিষ্যতের সম্ভাব্যতা সম্পর্কে নির্দিষ্ট এবং কেন্দ্রিক উপায়ে শিক্ষিত করা উচিত - যাতে আপনার আদর্শের ভূমিকাটি উপলব্ধ হয়ে উঠলে তারা আপনাকে একটি প্রাকৃতিক ফিট হিসাবে দেখবে।
এই তিনটি সহজ টিপসের সাহায্যে আপনার লিফট পিচটি পরিবর্তন করে আপনি কীভাবে অনুধাবন করবেন এবং আপনার সংস্থার সাফল্যের আরও বেশি অবিচ্ছেদ্য, সেই জন্য কীভাবে আপনাকে উপলব্ধি করা যায় এবং ব্যক্তি হয়ে ওঠার সময় সেটাই এখন সময়।
1. আপনার কাজের বিবরণের বাইরে নিজস্ব দায়বদ্ধতা
আপনার নাম এবং কাজের শিরোনাম দিয়ে শুরু করুন, তারপরে আপনি বর্তমানে কী কী দায়বদ্ধ তা নিয়ে একটি সংক্ষিপ্ত ওভারভিউ অনুসরণ করুন।
তবে তারপরে আরও যান। আপনার লিফট পিচটি আপগ্রেড করতে, নিশ্চিত করুন যে এই বুলেট পয়েন্টগুলির মধ্যে কমপক্ষে একটি হ'ল এমন কিছু যা আপনি বর্তমানে করছেন যা আপনার কাজের বিবরণ ছাড়িয়ে যায় এবং আপনার পরবর্তী কাজের জন্য উপযুক্ত কোনও দায়বদ্ধতার বর্ণনা দেয়।
উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার যিনি অন্য পণ্য পরিচালকদের একটি দল পরিচালনা করতে আগ্রহী তা বলতে পারে, "আমি আমার সতীর্থকেও পণ্য পরিচালনার সেরা অনুশীলনগুলিতে পরামর্শদাতা" বা "গত ছয় মাস ধরে, আমি প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের পর্যালোচনা নেতৃত্ব দিয়েছি।" এটি দেখায় যে আপনি সক্রিয়ভাবে আপনার গ্রুপের মধ্যে নেতৃত্বের ভূমিকা নিয়েছেন। এবং সেই পথে এগিয়ে যাওয়ার আশাবাদী।
২. বৃহত্তর ছবির জন্য যান ব্যক্তি হয়ে উঠুন
আপনার নাম, কাজের শিরোনাম এবং দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়ার পরে, আপনার লিফট পিচটি এমন একটি বিবৃতি দিয়ে শেষ করুন যা আপনাকে উচ্চ-স্তরের দায়িত্বের জন্য ব্যক্তি হিসাবে যেতে দেয় sets
উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় প্রতিনিধি বলতে পারে, "আমি নির্বাহী স্তরের সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের সাথে পরামর্শ করি এবং তাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলি উন্নত করতে সহায়তা করি whenever যখনই আপনার রাজস্ব বৃদ্ধির জন্য আইডিয়া প্রয়োজন তখনই সরাসরি আমার কাছে আসতে দ্বিধা বোধ করবেন।"
আপনার বর্তমান রোস্টারে ব্যস্ত কাজ বা নিম্ন-স্তরের কাজগুলিকে ব্যাখ্যা করবেন না - যেমন, বিক্রয় প্রতিনিধিদের ক্ষেত্রে, গ্রাহকের বৈঠকের সময়সূচী নির্ধারণ বা কেবল সফটওয়্যার বিক্রয় selling বা আপনি কেবল তাদের আরও বেশি আকর্ষণ করবেন। পরিবর্তে, এমন ক্ষেত্রগুলি চয়ন করুন যা আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা এবং আপনি সংস্থায় যে মূল্য যুক্ত করেন তা প্রদর্শন করে।
৩. নেতৃত্বের ক্রিয়াগুলি ব্যবহার করুন
ইউএস ফুডস-এর কেন্দ্রীয় অঞ্চলের সভাপতি লরি ওরে আমাদের অন্যদের সাথে যেভাবে যোগাযোগ করবেন সেভাবে যত্ন সহকারে পরীক্ষা করার মূল্যকে স্বীকৃতি দেয়। "একটি সূক্ষ্ম উপায়ে, আমরা সহ-কর্মী, গ্রাহক, উর্ধ্বতন এবং অধীনস্থদের সাথে আমাদের প্রতিটি মিথস্ক্রিয়ায় আমাদের আত্মবিশ্বাস এবং পেশাদারিত্ব জানাই।"
সুতরাং, একটি শক্তিশালী, ফরোয়ার্ড-ফোকাসযুক্ত বার্তা প্রেরণের জন্য দৃ leadership় নেতৃত্বের ক্রিয়াগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এমন ভাষা ব্যবহার করে আপনার লিফট পিচের ডেলিভারিটি সজ্জিত করুন।
উদাহরণস্বরূপ, নিজেকে কুকুরের কাছ থেকে নেতার দিকে ধারণার পরিবর্তনের জন্য, আপনি কোনও কিছুতে "কাজ করুন" বা আপনি "এর জন্য" দায়বদ্ধ "বলার আগে নিজেকে ধরুন।
পরিবর্তে কর্মক্ষম হন। বলুন যে আপনি এটি নেতৃত্ব দিয়েছেন, এটি তদারকি করুন, বা এটি অর্কেস্টেট করুন। আপনি জানাতে পারবেন যে আপনি কেবল আপনার কাজের বিবরণীটি সম্পাদন করার চেয়ে আরও বেশি কিছু করছেন - তবে আপনি নিজের ক্যারিয়ারে গর্বিত হন এবং সাফল্যের পথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য আগ্রহী হন।
এগুলি ছোট ছোট পরিবর্তনগুলির মতো মনে হতে পারে তবে সময়ের সাথে তারা কীভাবে অন্যরা আপনাকে উপলব্ধি করে এবং আপনি যে সুযোগ এবং দায়িত্বের প্রতি আকৃষ্ট হন তার ক্যালিবারকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা বড় প্রভাব ফেলতে পারে।
