আপনার পক্ষে কাগজপত্র পূরণের কাগজপত্র না থাকলে আপনি মানবসম্পদ বিভাগ থেকে সাফ হয়ে গেছেন তা বলা নিরাপদ। অথবা, যদি না দলের মধ্যে কেউ আপনার সাথে একটি সভার অনুরোধ করে, যাতে আপনি সমস্যায় পড়েছেন এই আশঙ্কায় আপনাকে নেতৃত্ব দেয়। সর্বোপরি, তারা যদি বলে যে তারা আপনার পক্ষে আছেন, আপনি জানেন তারা সামগ্রিকভাবে কোম্পানির সাফল্যে কেবল আগ্রহী।
ঘটনা এই সমস্ত বিষয় যা লোকেরা মনে করে যে এইচআর সম্পর্কে তারা জানে কেবল সত্য নয়।
অন্য যে কোনও কিছুর মতো এইচআর বিভাগগুলি একেক কোম্পানিতে পরিবর্তিত হয়। তবে আদর্শ বিশ্বে লক্ষ্যটি হ'ল তারা আপনাকে দক্ষতা বিকাশ করতে এবং জটিল পরিস্থিতিতে নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য প্রশিক্ষিত। আসলে, এখানে তিনটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি রয়েছে যাতে তারা মূল্যবান সহায়তা সরবরাহ করতে পারে।
1. আপনি যখন প্রথম নিয়োগের প্রক্রিয়া পরিচালনা করছেন
আপনি একটি চাকরি পেয়েছেন, সুতরাং আপনি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারবেন কীভাবে একজন প্রার্থী হিসাবে একটি সাক্ষাত্কারে অংশ নেবেন; তবে আপনি কীভাবে ওপার থেকে পরিচালনা করবেন? এইচআর টিম আপনাকে কী জিজ্ঞাসা করতে হবে, কোনটি জিজ্ঞাসা করবেন না এবং নিজেকে এবং প্রার্থীকে উভয়ই কম বিব্রত বোধ করার উপায়গুলির মাধ্যমে আপনার সাথে কথা বলতে পারে।
আপনি পৌঁছানোর আগে, আপনি কীভাবে আবেদনকারীদের স্ক্রিনিং করবেন তা একটি তালিকা প্রস্তুত করুন। এইভাবে, এইচআর-এ আপনার অংশীদার আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে সেরা ধরণের প্রশ্ন (এবং প্রয়োজনে নির্দিষ্ট সারণীও তৈরি করতে) গঠনে সহায়তা করতে পারে।
অতিরিক্ত হিসাবে, পুরো প্রার্থীর অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন যাতে আপনি আপনার অংশের বাইরে যেকোন FAQ এর উত্তর দিতে প্রস্তুত থাকবেন। উদাহরণস্বরূপ, এই ব্যক্তি আর কার সাথে দেখা করবেন? এই ভাড়াটিয়া দলের সদস্যরা কি ভাড়ায় আপনি যা সন্ধান করছেন সে সম্পর্কে সচেতন? যদি তা না হয় তবে এই যোগাযোগের জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতির কী হতে পারে?
আপনার পরিচিতিটি শুরু থেকে সমাপ্তির সামগ্রিক কৌশলটি আপনাকে গাইড করতে সহায়তা করতে পারে যাতে আপনি আরও আত্মবিশ্বাসী এবং প্রস্তুত বোধ করেন (যা আপনাকে সর্বোত্তম ভাড়াটি অবতরণ এবং প্রভাবিত করতে সহায়তা করবে)।
২. যখন আপনি সহকর্মীর সাথে মিল রাখছেন না
আপনি আপনার এক সহকর্মীর সাথে সত্যিই কঠিন সময় কাটাচ্ছেন tough এবং শক্তির অর্থ হ'ল ছাড়ার বিষয়টি বিবেচনা করে যাতে আপনাকে তার সাথে আর কড়া মোকাবেলা করতে হবে না । তবে আপনি আপনার কাজ পছন্দ করেন এবং এখনও হাল ছেড়ে দিতে চান না। আপনি যদি সেই ব্যক্তির সাথে সরাসরি কথা বলার চেষ্টা করে থাকেন তবে আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি আপনার পরিচালকের সাথে সংযোগ স্থাপন করবে। তিনি আপনাকে সমাধান সরবরাহ করতে সক্ষম হতে পারেন এবং এটিই হবে।
তবে এটি আরও সম্ভব যে তাঁর সাথে কথা বলার পরেও আপনি এখনও আরও সহায়তা ব্যবহার করতে পারেন বলে মনে করেন। আপনি ইতিমধ্যে জানেন যে আমি আপনাকে এইচআর উপর ঝুঁকির পরামর্শ দিতে যাচ্ছি।
একটি সভা স্থাপন করুন এবং ঠিক কী চলছে তার উদাহরণগুলিতে সজ্জিত হন। উদাহরণস্বরূপ, “এই ব্যক্তি সম্পূর্ণ বিশ্বাসযোগ্য নয়। তিনি সভাগুলিতে দেরী হয়েছিলেন এবং প্রায়শই সময়সীমা মিস করেন যা সময় মতো কাজ করার আমার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। এখানে কয়েকটি প্রকল্প রয়েছে যেখানে এটি হয়েছে। "বা" তিনি আমাকে সম্মান করেন না এবং প্রায়শই আমাকে এবং আমার কাজটিকে দলের সামনে রেখে দেন। এই মিটিংয়ের সময় পুরো প্রকল্প দলের সাথে তিনি আমাকে অবিশ্বস্ত বলেছেন। আমি লক্ষ্য করছি যে লোকেদের যে বিষয়গুলি তারা ব্যবহার করত সেগুলি নিয়ে আমার কাছে আসছেন না এবং আমি অনুভব করি যে এটি তার ক্রিয়াকলাপের কারণে হতে পারে ”আপনার কাজের সময়ে কীভাবে বিতরণ করা সম্ভব হচ্ছে সে সম্পর্কে কথা বলুন।
সুনির্দিষ্ট হন: যদি আপনি অস্পষ্ট হন (মনে করুন: "আমরা কেবল একসাথে ভাল কাজ করি না"), কার্যক্ষম পরামর্শ পেতে এটি আরও কঠিন হবে। যদিও আমরা অলৌকিক কর্মী নই - আমরা প্রতিশ্রুতি দিতে পারি না যে আপনি কর্মক্ষেত্রে বিএফএফ হয়ে যাবেন - আপনি অবশ্যই মনোযোগী কান, একজন ব্যক্তির সাথে মস্তিষ্কের বিকল্পের পক্ষে এবং সেরা পরবর্তী পদক্ষেপটি কী হতে পারে সে সম্পর্কে দিকনির্দেশনা আশা করতে পারেন। কোনও জ্ঞানবান তৃতীয় পক্ষের সাথে কথা বলার বিষয়টি আপনাকে কীভাবে আলাদা দৃষ্টিকোণ দিতে পারে (অবাক, আপনি খুব পরিবর্তন করতে পারেন) এবং স্ট্রেসকে হ্রাস করতে পারে তা দেখে আপনি অবাক হয়ে যাবেন।
দ্রষ্টব্য: আমরা আপনার জন্য বিরোধ নেব না (যদি না হয়, আপনি হয়রানির সাথে মোকাবিলা করেন বা আপনার সুরক্ষা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন না হন) তবে আমরা আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এমন একটি পরিকল্পনা নিয়ে আসতে সহায়তা করার জন্য এখানে আছি সঙ্গে.
৩. যখন আপনি পদোন্নতি চান
আপনি আপনার ক্যারিয়ারের পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য প্রস্তুত বোধ করেন। তবে, আপনি আপনার বসের সাথে কথোপকথনটি নিয়ে নার্ভাস। প্রথমে এইচআর কারও সাথে কেন নেই? অনেক সংস্থায়, সেই দলে এমন লোক রয়েছে যারা তাদের দলের জন্য ক্যারিয়ারের পথ নির্ধারণে পরিচালকদের সাথে কাজ করেন।
অর্থ: মানব সম্পদ থেকে কেউ আপনাকে আপনার বিকল্পগুলি আরও বিস্তৃতভাবে বিবেচনা করতে সহায়তা করতে পারে। এটি হতে পারে আপনি পদোন্নতির কারণে, অথবা আপনি আরও চ্যালেঞ্জ এবং সম্পূর্ণ আলাদা বিভাগে নিযুক্ত থাকতে পারেন। এইচআরটি সংস্থার সমস্ত ভূমিকা সম্পর্কে জানে, তাই তারা নিখুঁত সাউন্ডিং বোর্ড হতে পারে।
আপনার বিবর্তনে আপনি কী প্রত্যাশা করছেন এবং কেন এখন আপনারা পরিবর্তনের সময় বলে মনে করছেন সে সম্পর্কে আপনার সভায় উন্মুক্ত থাকুন। আপনার সুপারভাইজারের সাথে যাওয়ার জন্য তিনি বা তিনি আপনাকে সেরা পদ্ধতির মাধ্যমে হাঁটাতে পারেন। সাংগঠনিক প্রয়োজনীয়তা বা প্রক্রিয়াগুলির ভিত্তিতে কোনটি যুক্তিসঙ্গত, কোনও প্রসারিত হতে পারে এবং সর্বাধিক বাস্তবসম্মত সময়সীমার কী তা সম্পর্কে আপনার সাথে আপনার স্তর নির্ধারণের জন্য আপনি তার বা তার উপর নির্ভর করতে পারেন।
প্রায়শই লোকেরা যা শুনে তা বিশ্বাস করে এবং কেবল এইচআর দু'বার দেখে: প্রাথমিক কাগজপত্র চালু করতে এবং তাদের প্রস্থান সাক্ষাত্কারের জন্য। এর মধ্যে অফিসের ক্লিয়ার স্টিয়ারিং হ'ল একটি আসল সুযোগ। অনেক সংস্থায় হিউম্যান রিসোর্স দলগুলি ক্যারিয়ারের দরকারী গাইড হতে পারে তবে তাদের সাহায্যের জন্য আসলে এটি আপনারই বিষয়।
