কখনও কখনও খারাপটি ঘটে এবং আপনি আপনার চাকরিটি হারাবেন। হতে পারে এটি নীল হয়ে গেছে বা আপনি দেওয়ালে লেখাটি দেখেছেন। যেভাবেই হোক না কেন, এটি স্নায়ু ক্ষয় করা এবং বেদনাদায়ক এবং সেখানে চাপের জন্য প্রতি অন্য প্রতিশব্দ।
দ্রুত সমাধান নেই। তবে যারা একই অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন তাদের উপর ঝুঁকতে - এবং তাদেরকে আপনার প্রতি ঝুঁকতে দেওয়া - এই প্রক্রিয়াটিকে কম অপ্রতিরোধ্য এবং অবশ্যই কম নিঃসঙ্গ করতে সহায়তা করতে পারে।
সেই কারণেই আমি যখন এতটা অনুপ্রাণিত হয়েছি যখন আমি সহকর্মীদের সমস্ত উদাহরণ সম্পর্কে জানতে পেরেছিলাম যারা গণ-ছাঁটাইয়ের পরে বা একটি সংস্থা বন্ধের পরে একসাথে ব্যান্ড করেছিল। এটি মনে করিয়ে দেয় যে আপনার চাকরি হারানো পৃথিবীর শেষ নয়, এমনকি যখন এটি অনুভব করে।
নীচে তিনটি উপায়ে আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা একে অপরকে সমর্থন করতে পারেন যদি আপনি একইরকম পরিস্থিতিতে থাকেন (বা আপনি খুব শীঘ্রই ঘাবড়ে যাচ্ছেন), এগুলি সমস্ত লোক যারা সেখানে এসেছেন তাদের আসল গল্পের উপর ভিত্তি করে।
1. এমন একটি ওয়েবসাইট তৈরি করুন যা প্রত্যেকের বিশেষজ্ঞকে প্রোফাইল দেয়
কিম রেডি যখন রোসেটা স্টোন-এ অবশেষে যে ভূমিকার ভূমিকা নিয়েছিলেন তার বিবরণটি পড়ছিলেন, "তিনি বলছিলেন, " আমার পুরো পথটি ছিল অত্যন্ত উত্তেজিত, " তার একটি সারগ্রাহী পটভূমি রয়েছে যার মধ্যে প্রচুর ভ্রমণ, ভাষা এবং লেখার অন্তর্ভুক্ত ছিল এবং "এটি আমার পক্ষে উপযুক্ত।"
রেডি স্মরণ করে বলেছিল, "সংস্থাটি এত দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছিল যে আপনি যে কোনও বিভাগে বেশ ছটফট করতে পারেন।" কিন্তু বৃদ্ধি স্থায়ী হয়নি। কয়েক বছরের মধ্যে সংস্থাটি লোককে বিদায় দেয়। ২০১৩ সালের মার্চে রেডি এবং আরও বেশ কয়েকজনকে কাটা হয়েছিল।
তিনি এবং তার অনেক সহকর্মী সারা দেশে এবং বিশ্ব জুড়ে চলে এসেছিলেন এমন একটি শহরে চাকরির জন্য যেখানে পুরো শিল্পের খুব বেশি কিছু ছিল না, তাই জনসাধারণের ছাঁটাইয়ের অর্থ কেবল তাদের চাকরি হারানোই নয়, সম্ভাব্যভাবে তাদের বাড়িঘর ছেড়ে যাওয়াও ছিল।
একজন সহযোগী রোসেটা স্টোন প্রাক্তন, লরা ডেন্ট স্থানীয় সিটি কাউন্সিলের সদস্যের সাথে স্থানীয় ব্যবসায়ী নেতাদের সাথে নেটওয়ার্কিংয়ের সভা করার জন্য কাজ করেছিলেন, যেখানে রেডি তার ভবিষ্যতের বসের সাথে দেখা করেছিলেন। এবং রেডি একটি ওয়েবসাইট তৈরির জন্য রোজালিন্ড ও ব্রায়েন নামে আরও একজন প্রাক্তন ছাত্রের সাথে কাজ করেছিলেন। আপনার শহর, আমাদের টাউনটিতে প্রাক্তন রোসটা স্টোন কর্মচারীদের প্রোফাইল, তাদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং ব্যবসায়ের সন্ধানে সহায়তা করার জন্য তারা কী ধরণের কাজ করতে আগ্রহী তাদের বিশদ বিবরণযুক্ত। এবং এটা করেছে। সাইটটি সাক্ষাত্কার এবং ফ্রিল্যান্স প্রকল্পের দিকে পরিচালিত করেছিল।
জেএমইউ এক্স-ল্যাবসের যোগাযোগের পরিচালক এখন রেডি বলেছেন, “আমাদের দক্ষতা ও সামর্থ্যের বোধ ছিল। তারা একসাথে ব্যান্ড করতে করতে ভেবেছিল: "আমরা সবাই এখানে চলে এসেছি": "পরবর্তী পদক্ষেপটি কি?"
২. সুযোগগুলি ভাগ করতে একটি অনলাইন গ্রুপ চালু করুন La
বাচ্চা হওয়ার পরে যখন ক্যাথারিন রিচার্ডসন পূর্ণকালীন কাজে ফিরে আসেন, তিনি ন্যাশভিলের একটি উপকরণ সংস্থায় বিপণনের পরিচালক হয়েছিলেন। তবে তিনি কী ভয়ানক পরিবেশে প্রবেশ করেছিলেন তা বুঝতে তার বেশি সময় লাগেনি।
"এটি কাজ করার জন্য একেবারে উন্মাদ জায়গা ছিল, " তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন। “প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সর্বদা মানুষকে বরখাস্ত করবেন। কখন আসবে তা আপনি কখনই জানতেন না … আমরা ঠাট্টা করেছিলাম যে তার অফিসে এই স্পিনিং হুইলগুলির একটি ছিল এবং যদি এটি আপনার দিনটি অবতীর্ণ হয় ”"
এবং তারপরে ২০০ 2007 এর একদিন several বেশ কয়েকজন সহকর্মীকে চলে যেতে দেখে - এখন তাঁর পালা। কয়েকটি প্রকল্পে কাজ করতে তাকে আরও কয়েক মাস ধরে থাকতে হয়েছিল, তবে ইতিমধ্যে যে সকল বাকী ছিলেন তাদের সবার মধ্যে তিনি ইতিমধ্যে পৌঁছেছিলেন। এবং একবার যখন সে ভালোর জন্য বাইরে চলে গেল, তখন তারা তাদের প্রাক্তন ছাত্রদের সংগঠনটির জন্য একটি ইমেল তালিকা শুরু করে।
“প্রতিবার অন্য কাউকে যেতে দেওয়া হয়েছিল আমরা তাদের কাছে পৌঁছাতে এবং তাদেরকে গ্রুপে স্বাগত জানাতে এবং স্নাতক হওয়ার জন্য অভিনন্দন জানাতে চাই। এবং আমরা একে অপরকে নেটওয়ার্কিং এবং সহায়তা করা এবং অন্যান্য কাজগুলি সন্ধান করতে শুরু করি, "সে বলে। "আপনি যখন আপত্তিজনক পরিবেশ থেকে বেরিয়ে আসছেন তখন এটি আপনাকে সত্যিই সহায়তা করে" says "অন্য ব্যক্তি যারা এর মধ্য দিয়ে এসেছেন, যারা বেঁচে আছেন এবং অন্যদিকে সমৃদ্ধ হয়েছেন, এটি আপনাকে আরও ভাল বোধ করে।"
তারা যখনই চাকরির উদ্বোধন, সংযোগগুলি এবং সুসংবাদ পোস্ট করেছে তারা যখনই তা পেয়েছিল। রিচার্ডসন তার নিজস্ব বিপণন সংস্থা শুরু করেছিলেন এবং প্রাক্তন সিএমওর মাধ্যমে তার প্রথম ক্লায়েন্টগুলির মধ্যে একটি পেয়েছিলেন। তিনি প্রাক্তন গ্রুপ থেকে বেরিয়ে আসা কমপক্ষে চার বা পাঁচটি অন্যান্য কাজের কথা মনে পড়ে। ইমেল তালিকা সংরক্ষণকারীর অবসর গ্রহণের পরে, এখনও একটি ফেসবুক গ্রুপ রয়েছে যেখানে আলেমরা যোগাযোগ রাখে।
3. ডানদিকে ফিরে যান এবং একসাথে নতুন কিছু তৈরি করুন
ডিএনএআইএনফো এবং গোথামিস্ট নেটওয়ার্কের কর্মীদের কাছে তাদের সংস্থার বন্ধের কোনও অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি নেই have
“আমরা একই সাথে আমাদের পাঠক এবং বিশ্বের অন্যান্য অংশের সন্ধান করছিলাম, ” স্টিফানি লুলাই বলেছেন, যিনি ডিএনএআইএনফো শিকাগোর সিনিয়র সম্পাদক ছিলেন। তিনি বলেন, “এটি ধ্বংসাত্মক ছিল তা একটি সংক্ষেপণমূলক কাজ, ” তিনি কেবল কর্মীদের কাছে নয়, পাঠকদেরও, যারা কোনওভাবে স্থানীয় সংবাদ কভারেজ ফিরিয়ে আনার আহ্বান জানিয়েছিলেন।
ঘুরতে যাওয়ার জন্য প্রচুর রাগ ও দুঃখ ছিল। তবে কয়েক ঘণ্টার মধ্যেই তারা নতুন কিছু শুরু করার বিষয়ে কথা বলছিলেন, এবং পরের সোমবারের মধ্যে লুলি, জেন সাবেলা, যিনি সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের উপ-সম্পাদক এবং পরিচালক থাকতেন এবং শামুস টুমি, যিনি ব্যবস্থাপনা সম্পাদক এবং পরিচিত ছিলেন "নিউজদাদ" হিসাবে অনেক সাংবাদিকের কাছে ব্লক ক্লাব শিকাগোতে কী পরিণত হবে সে সম্পর্কে গুরুত্বের সাথে বৈঠক করছিলেন।
তারা মূলত ডিএনএআইএনফো শিকাগো আলামদের সমন্বয়ে একটি দল গঠন করেছিল, সারা শহর জুড়ে প্রায় কফির দোকানে প্রায় প্রতিদিন দেখা হত, একটি কিকস্টার্টার প্রচারণা সহ 3, 143 ব্যাকের কাছ থেকে 3 183, 720 জোগাড় করেছিল, সিভিলের কাছ থেকে স্টার্টআপের অর্থ এবং সহায়তা পেয়েছিল এবং জুন ২০১ 2018 এ নতুন সাইটটি চালু করেছে।
সাবেলা বলেছেন, "আমরা একে অপরের আশেপাশে থাকা এবং এযাবৎকালের সবচেয়ে খারাপ বিষয় সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করি।" "আমরা কেবল একে অপরের পিঠে আছে, " তিনি যোগ করেন। এটি এবং শিকাগোর আশেপাশের অঞ্চলগুলি coveringেকে দেওয়ার মিশনে তাদের অংশীদারিত্ব, যখন তারা পুরানোটিকে হারানোর শোকটি তখনও তাজা ছিল।
এই প্রতিটি গল্পে, বিপর্যয় সহকর্মীদের একত্রে নিয়ে আসে। তবে যে বিষয়টি আমার কাছে সবচেয়ে বেশি দাঁড়িয়েছিল তা হ'ল তারা দৃ and় সম্পর্ক এবং সম্প্রদায়গুলি প্রতিষ্ঠা করত বা চাকরি হারানোর অনেক আগে থেকেই তারা সমর্থনকারী সংস্কৃতির অংশ ছিল। এবং এই সম্পর্কগুলি তাদের কঠিন সময়ে কাটাতে সহায়তা করেছিল।
আমাদের কথোপকথনের সময়, তারা কেবল চাকরির অনুসন্ধানের সাহায্যের কথা উল্লেখ করেনি, তবে তারা একে অপরকে যে সংবেদনশীল সমর্থন দিয়েছিল তাও জোর দিয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ রোজটা স্টোন দলটিকে নিন। যেহেতু তাদের মধ্যে অনেকে বাড়ি থেকে অনেক দূরে পুনর্বাসিত হয়েছিল, তাই তারা একে অপরের বন্ধু এবং পরিবারে পরিণত হয়েছিল, কাজ এবং এর বাইরে একসাথে সময় কাটাত। পরবর্তীগুলি ছাঁটাইয়ের পরেও অব্যাহত ছিল। তাদের ডিনার ছিল, দোলনা নাচ শিখেছে এবং পার্কে একত্র হয়েছিল। অথবা আপনি ন্যাশভিল গ্রুপটি দেখতে পারেন। তারা একে অপরের সাথে খোলার অংশটি ভাগ করে নি। তারা সপ্তাহে একবার মধ্যাহ্নভোজের জন্যও মিলিত হত, কফি এবং জন্মদিন এবং শুভ সময়ের জন্য একত্রিত হয়েছিল, এবং ট্রেড শোতে মিলিত হয়েছিল।
“আমরা এতটা নিবিড় গ্রুপ ছিলাম কারণ আমাদের মনে হয় আমরা একসাথে যুদ্ধ করেছি। আমরা মনে করি আমরা যুদ্ধে কমরেড ছিলাম, "রিচার্ডসন বলেছেন। এই জাতীয় চাপের পরিবেশ থেকে এসেছেন, “আপনি নিজের যোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন করতে শুরু করেছিলেন এবং আপনার আত্মবিশ্বাসটি সত্যিই কাঁপানো হয়েছিল। আমরা একে অপরের আত্মবিশ্বাস ফিরিয়ে আনতে অনেক কিছু করেছি, ”তিনি যোগ করেছেন। "সংবেদনশীল সমর্থন সম্ভবত ক্যারিয়ারের সমর্থন হিসাবে মূল্যবান ছিল।"
এই শেষ লাইনটি মূল - কারণ এটি কেবল পুনরায় শুরু করার টিপস বা কাজের লিডগুলি ভাগ করে নেওয়া নয়। একে অপরের পক্ষে এমন একটি অভিজ্ঞতা অর্জনের বিষয়ে যা সত্যিই কেবল আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা বুঝতে পারবেন - বড় সংকটের মুহুর্তের আগে এবং পরে উভয়ই। সুতরাং আপনি যখন নিজের পরিস্থিতি নিয়ে বিড়বিড় হতে পারেন তখন মনে রাখবেন যে আপনি একা নন। একটি সমর্থন নেটওয়ার্ক কেবল একটি ইমেল দূরে থাকতে পারে।
