আপনার দলের কেউ যখন দুর্দান্ত ধারণা নিয়ে আসে তার চেয়ে ভাল আর কিছুই নেই। তবে দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা সকলেই সব সময় প্রতিভা স্ট্রোক করতে পারি না, এবং শেষ পর্যন্ত কিছু ডড অফিসের হোয়াইটবোর্ডে বা সোমবার সকালে সভায় যাওয়ার জন্য গ্যারান্টিযুক্ত।
যদিও বিজ্ঞপ্তিটি সরাসরি বিজ্ঞপ্তি ফাইলে প্রেরণ করা উচিত এটি আপনার কাছে স্পষ্ট বলে মনে হতে পারে, তবে এটি ভাগ করে নেওয়া ব্যক্তিটির পক্ষে এটি এতটা পরিষ্কার নয়। তবে, আপনি যখন কোনও প্রকল্প বা একটি দল পরিচালনা করছেন, আপনি সর্বদা এটি বলতে পারেন না। লুসি ধারণাগুলির প্রতি আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান তা মনোভাব এবং সাধারণ অফিসের সামঞ্জস্যতার কথা উল্লেখ না করে মানুষের ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতাতে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলতে পারে।
ভাগ্যক্রমে, আপনি আপনার সহকর্মীদের আত্ম-সম্মানকে চূর্ণবিচূর্ণ করা এড়াতে কোনও ধারণার বিপর্যয় হস্তান্তর করার সময় কয়েকটি টিপস আমি দরকারী পেয়েছি - এবং এমনকি প্রক্রিয়াটিতে আরও ভাল ধারণা অর্জন করতে পারে।
1. স্পষ্টতার জন্য জিজ্ঞাসা করুন
কখনও কখনও, টেবিলটি কেবল কার্যকরভাবে কার্যকর হয় না এমন ধারণা পাওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল তার ত্রুটিগুলি হাইলাইট করা। যদি আপনাকে একটি বিশেষভাবে অবহেলিত প্রস্তাব দেওয়া হয়, তবে আপনার পরিকল্পনার যে জায়গাগুলি অনুভূত হচ্ছে সেগুলি কীভাবে সে মোকাবেলা করবে সে সম্পর্কে আরও আপনার সহকর্মীকে আরও বিস্তারিতভাবে জিজ্ঞাসা করতে বলুন।
এখানে একটি কাল্পনিক উদাহরণ দেওয়া হয়েছে (যদিও আমি আসলে এই ধারণাকে পছন্দ করি): একটি সহকর্মী পরামর্শ দিন যে দলে পর্যাপ্ত প্রোটিন রয়েছে তা নিশ্চিত করার উপায় হিসাবে অফিসের প্রত্যেককে সকালের নাস্তায় বেকন খাওয়া বাধ্যতামূলক করা উচিত এবং এটি হবে না সকাল 10 টায় ক্ষুধার্ত তবে আপনি বেশ কয়েকজন কর্মচারীকে জানেন যাঁদের হৃদয়ের শর্ত রয়েছে, কিছু ভেগান এবং কিছু লোকের কথা উল্লেখ করবেন না যারা ধর্মীয় কারণে শুয়োরের মাংস খান না। দুঃখের বিষয়, বেকন শুধু কাজ করতে যাচ্ছে না।
তবে কেবল তার ধারণাটি হাস্যকর বিষয়টিকে ঝাপসা করার পরিবর্তে, আপনি তাকে আরও বিশদ সরবরাহ করতে বলবেন, যেহেতু তিনি অফিসে যে সমস্ত খাদ্যাভ্যাসের সীমাবদ্ধতা রয়েছে তাদের সবাইকে কীভাবে সম্বোধন করবেন তার ভাগ ভাগ করে দিন।
আপনি যখন কাউকে তার প্রস্তাবের ছিদ্রগুলির মধ্যে দিয়ে ভাবতে বলছেন, তখন তিনি নিজেই উপলব্ধি করতে পারেন যে তার ধারণার কোনও কাজের প্রয়োজন হতে পারে এবং আরও কিছু গবেষণা করার জন্য মনোযোগ সহকারে এটিকে প্রত্যাহার করে।
2. এটি আপনার একমাত্র বিকল্প ভান করুন
এটি একটি কঠোর পদ্ধতির, তবে এটিতে ক্রমযুক্ত ধারণাটি একটি দুর্দান্ত ধারণায় রূপান্তর করারও সম্ভাবনা রয়েছে: কোনও ধারণার উপর রায় দেওয়ার আগে, আপনি এটি কার্যকর করতে পারেন কিনা তা দেখার চেষ্টা করুন।
কেন? যখন আমরা একটি নির্দিষ্ট ফলাফল গ্রহণ করতে বাধ্য হই, আমরা স্বাভাবিকভাবেই সমস্যা সমাধানের মোডে স্যুইচ করি, যা প্রায়শই বেশ কিছু সৃজনশীল সমাধানের দিকে নিয়ে যায়। এছাড়াও, অনুপ্রেরণা বিভিন্ন ধরণের বিভিন্ন জায়গা থেকে আসে, তাই সম্ভাবনা থাকে কোথাও l লম্পট ধারণাটির মধ্যে, একটি ভাল ধারণার কিছু নাগেট পাওয়া যাবার জন্য কেবল অপেক্ষা করা হচ্ছে।
উপর থেকে ধারণাটি বিবেচনা করে, ভান করুন যে "বেকন সলিউশন" আপনার একমাত্র বিকল্প। আপনি কিভাবে বেকন কাজ করতে পারেন? তুরস্ক বেকন? ভেগান বেকন? আপনার কর্মীদের জন্য বিভিন্ন প্রোটিন-প্যাকযুক্ত প্রাতঃরাশের পছন্দগুলি সরবরাহ করছেন?
গিয়ার্সটি কিছুটা স্যুইচ করে, এবং কীভাবে কোনও খারাপ ধারণা তৈরি করতে পারে সে সম্পর্কে কথা বলার মাধ্যমে আপনি সম্ভবত আবিষ্কার করতে পারেন যে একটি দুর্দান্ত ধারণা বিকশিত হয়েছে। এবং যদি তা না হয় তবে আপনার সহকর্মী কমপক্ষে জানেন যে আপনি কেবল এটি শুরু থেকে শুটিংয়ের পরিবর্তে তার ধারণাটিকে সহযোগিতা এবং বিকাশের জন্য সত্যিকার চেষ্টা করেছেন।
৩. নিজেকে নিজের জুতোতে রাখুন
অবশ্যই, কিছু ধারণা রয়েছে যা আপনাকে কেবল ভেটো করতে হবে। এই ক্ষেত্রে, প্রতিক্রিয়া দেওয়ার আগে আমি নিজেকে যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুস্মারক দিচ্ছি তা হ'ল এটি পাওয়ার সময় অন্য ব্যক্তি কীভাবে অনুভব করতে পারে তা বিবেচনা করা। কেউ যখন আপনার কোনও ধারণাকে গুলি করে ফেলেছিল, তখন আপনি কেমন অনুভব করেছিলেন তা মনে করার চেষ্টা করুন bad আপনি সম্ভবত খারাপ সংবাদের ধারককে কিছুটা স্টিং দিয়ে বার্তাটি পৌঁছে দিতে পারে এমন কয়েকটি উপায় সম্পর্কে ভাবতে পারেন, তাই না?
আপনার মন্তব্যগুলিকে এমনভাবে বাক্যাংশ করুন যা আপনার সহকর্মীর যে কোনও সংবেদনশীলতা বিবেচনা করবে (যেমন, আপনি ইতিমধ্যে এই বিষয়ে তাঁর শেষ চারটি ধারণাকে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন?) এবং সহানুভূতি সহ আপনার বার্তা পৌঁছে দিন। সে কীভাবে আপনার প্রতিক্রিয়া শুনতে পাবে তা বিবেচনায় নিয়ে আপনার বার্তাটি সম্ভবত আরও ভালভাবে গ্রহণ করা হবে।
এটি বলেছে, চিনি কোট দিও না। আপনি কোনও বিশেষ চিকিত্সা করছেন বলে তার মনে হয় না to আমার চেষ্টা করা এবং সত্য পদ্ধতিটি হ'ল প্রথমে ধারণার গুণাবলী চিহ্নিত করে শুরু করা, তারপরে এটির কোথায় কাজ করা দরকার তা নির্দেশ করুন, গঠনমূলক হওয়ার জন্য যত্ন নেওয়া, সমালোচনা না করে। সর্বশেষে তবে সর্বনিম্ন নয়, সর্বদা একটি ইতিবাচক শব্দের সাথে ঘনিষ্ঠ হন - আপনি তার চেষ্টা চালিয়ে যেতে চান!
দুর্দান্ত ধারণাগুলি তৈরির সর্বোত্তম উপায় হ'ল এমন একটি পরিবেশ গড়ে তোলা যা যেখানে প্রত্যেকে তার মতামতগুলি ন্যায্যভাবে কাঁপায় feels প্রতিটি ধারণা পরবর্তী সেরা জিনিস হবে না, কিন্তু এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন এবং আপনি আপনার সহকর্মীদের চেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করবেন। আর কে জানে? প্রক্রিয়াটির মধ্যে আপনি কেবল সেই হীরাটি দেখতে পাবেন!
