হত্যাকারী পুনঃসূচনাটি তৈরি করা আমাদের বেশিরভাগের পক্ষে শক্ত। নিজেকে শক্তিশালীভাবে বলার মতো, বাধ্যতামূলকভাবে আমাদের কৌতুকপূর্ণ দাম্পত্যকারীর মতো মনে হয়, তাই আমরা প্রায়শই আমাদের সক্ষমতা হ্রাস করি। আমরা তথাকথিত কাঠামোগত নিয়মগুলিতে জড়িয়ে পড়ি। আমরা শুনেছি যে আমাদের "সঠিক" মূল শব্দগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, তবে সেগুলি কী? কোনটি সিদ্ধান্ত নেয় যে কোন শব্দটি সবচেয়ে হালকা এবং কোনটি কোনটি ভুল?
আপনি যদি একজন নির্বাহী হন (বা এক হয়ে উঠার চেষ্টা করছেন), আপনার কাছে জটিলতার আরও একটি স্তর রয়েছে, এবং এটি কোনও ছোট নয়: আপনাকে নিজের জীবনবৃত্তিকে যথেষ্ট পরিমাণে "এক্সিকিউটিভ-ওয়াই" তৈরি করতে হবে যাতে আপনি খেলতে পারেন বড় কুকুরের সাথে বল।
এটি কোনও সহজ কাজ নয়, তবে আপনি যদি সি-স্যুটটির দিকে যাচ্ছেন, তবে এখানে কয়েকটি যুক্তিসঙ্গত সহজ টিপস যা আপনাকে নিজের অবস্থানকে ভাল করতে সহায়তা করবে।
1. একটি এক্সিকিউটিভ সংক্ষিপ্তসার তৈরি করুন
ডিং ডং, পুনরারম্ভের উদ্দেশ্যটি মরে গেছে, বিশেষত যদি আপনি একজন নির্বাহী।
হ্যাঁ, হ্যাঁ, আমরা জানি। আপনি ক্রমবর্ধমান সংস্থায় একটি ফলপ্রসূ সুযোগ সন্ধান করছেন যা সাফল্যের প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড সহ একটি বিশদ-ভিত্তিক গ-গেটর যা তার লোকদেরকে মূল্য দেয়। আমরা সবাই না? স্ক্র্যাপ যা বলেছে- শীর্ষে উদ্দেশ্যটি পুনরায় আরম্ভ করবেন না এবং এটিকে কঠোর-আঘাতকারী নির্বাহী সংক্ষিপ্তসারের সাথে প্রতিস্থাপন করুন যা আপনি অনুসরণ করছেন এমন ভূমিকাগুলির জন্য আপনাকে মৃত-ফিট হিসাবে স্থান দেয়।
আমাদের এক্সিকিউটিভ পুনঃসূচনা ক্লায়েন্টদের জন্য, আমরা সাধারণত চার থেকে পাঁচটি বুলেট পয়েন্ট প্রদর্শন করি যা লক্ষ্য ব্যক্তির ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট ব্যক্তির অত্যধিক মান প্রস্তাবকে (বা আমরা যেমন ডাকি, তার "তাই কি?") হাইলাইট করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি উত্পাদন ক্ষেত্রের মধ্যে কোনও সিওও ভূমিকার জন্য কৌতুক করছেন তবে আপনি অবশ্যই চটপটে পদ্ধতিতে বিশেষজ্ঞ হিসাবে নিজেকে অবস্থান করে এবং যিনি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি বা রাজস্ব ফলাফল অর্জন করেছেন তার দ্বারা আপনি অবশ্যই লাভবান হতে পারেন। অথবা, আপনি যদি জানেন যে সংস্থাটি আপনার পক্ষে নজর রাখছে তারা লড়াই করছে, তবে আপনি নিজেকে একজন টার্নআরন্ড বিশেষজ্ঞ হিসাবে দাঁড়াতে চাইতে পারেন (ধরে নিচ্ছেন আপনি একজন)।
এটি আপনার অত্যন্ত মূল্যবান রিয়েল এস্টেট। আপনার পরবর্তী নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য নিজেকে "স্ম্যাক-ইন-দ্য কপাল" হিসাবে সুস্পষ্ট উপযুক্ত হিসাবে চিহ্নিত করার সুযোগ আপনার। আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশের বেশিরভাগ অংশ তৈরি করুন। (এটি কীভাবে সঠিকভাবে করা যায় সে সম্পর্কে এখানে আরও কিছু দেওয়া আছে))
2. আর্থিক এবং ব্যবসায়িক প্রভাব, দ্রুত দেখান
যদিও গুণগত ফলাফলগুলি দুর্দান্ত - এবং আপনি কী ধরণের ব্যক্তি তা সম্পর্কে অবশ্যই পর্যালোচককে অনুভূতি পেতে সহায়তা করতে পারে - এক্সিকিউটিভ স্পটগুলি পূরণ করতে কর্মরত সিদ্ধান্ত নির্মাতারা প্রভাব খুঁজছেন। আপনি কেবল একজন ভাল লোক হওয়ার জন্য কোনও কার্যনির্বাহী ভূমিকা নেবেন না। আপনাকে অর্থোপার্জন, ড্রাইভ বৃদ্ধি, ব্যয় কমাতে, অভিযান পরিচালনা, কর্মীদের কর্মক্ষমতা অনুকূলকরণ, এবং ভালভাবে সরবরাহ করার জন্য ভাড়া নেওয়া হবে h
এটি তাত্ক্ষণিকভাবে পরিষ্কার করার সর্বোত্তম উপায় আপনি কীভাবে এটি জানেন তা জানেন? ফলাফলগুলি দেখান। সংখ্যাগুলি দেখান। এটি সম্পাদন করার সহজতম উপায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল আপনি "মূল অর্জনগুলি" বা "কী হাইলাইটস" নামে পরিচিত প্রতিটি কাজের মধ্যে একটি উপ-বিভাগ তৈরি করা the সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক পরিমাণগত পরিমাণকে বোল্ড করুন, যাতে লোকেরা এটি সন্ধান করা সহজ নয় beyond দ্রুত তথ্য।
৩. একটি কোর দক্ষতা বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করুন (এটি "এক্সিকিউটিভ" চিৎকার দেয়)
এখানে প্রতিটি মূল শব্দটির কথোপকথন রয়েছে always এখন, আমি যুক্তি দিয়ে যাচ্ছি যে, আপনি যদি একজন নির্বাহী হন, আপনার সম্ভবত অনলাইনে অ্যাপ্লিকেশনগুলির মাধ্যমে অন্ধভাবে চাকরীর জন্য আবেদনের পক্ষে বেশি সময় ব্যয় করা উচিত নয়। আপনার নেটওয়ার্কিং করা উচিত। পুনরায়সূচনা স্ক্যানিং সফ্টওয়্যারটির দৃষ্টিকোণ থেকে মূল শব্দগুলি অপরিহার্য না হলেও, আপনার এখনও এটি প্রয়োজন। আপনার মূল দক্ষতা প্রদর্শন করতে হবে যা আপনার নির্বাহী-নেসে কথা বলে speak
এক্সেল এবং কর্মীদের তদারকিতে আপনার শক্তি গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে তবে এগুলি দক্ষতার কার্যনির্বাহী স্তর নয়। পরিবর্তে, আপনি কর্মচারী বিকাশ, পিএন্ডএল, পরিবর্তন পরিবর্তন, সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণ, প্রক্রিয়া পুনর্নবীকরণ, বৈশ্বিক কৌশল এবং আরও কিছু বিষয় হাইলাইট করতে চান। এগুলি আপনার নির্বাহী সংক্ষিপ্তসারের আওতায় একক বিভাগে ("বিশেষজ্ঞের অঞ্চল" বা "মূল দক্ষতা" বলা হয়) রাখুন। এবং তারপরে, আপনার যদি এমন প্রযুক্তিগত দক্ষতা থাকে যা আপনার ভবিষ্যতের ভূমিকার জন্য এখনও গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন? "প্রযুক্তিগত দক্ষতা" নামে একটি বিভাগে রেজিউমের শেষে এগুলি নোট করুন।
৪. আপনার লক্ষ্য ভূমিকার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হাইলাইটগুলি চয়ন করুন
আপনি যখন এক্সিকিউটিভ স্তরে পৌঁছে যাবেন, আপনি অবশ্যই পেশাদারভাবে অনেক গর্বিত হবেন। আপনার সম্ভবত অনেকগুলি সাফল্য রয়েছে যা আপনি ভাগ করে নিতে মরে যাচ্ছেন (বোধগম্য)। তবে আপনার কার্যনির্বাহী পুনরায় সূচনা না করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি কোনও আত্মজীবনী নয়, এটি একটি বিপণনের দলিল। এটি একটি বিপণন দলিল যা আপনি নির্দিষ্ট শ্রোতাদের প্রলুব্ধ করতে ব্যবহার করছেন। এটি বলেছিল, আপনার ক্যারিয়ারের হাইলাইটগুলি ভাগ করা উচিত যা আপনি টার্গেট করছেন এমন ভূমিকার নির্দিষ্ট চাহিদা বা প্রয়োজনীয়তার সাথে সর্বোত্তমভাবে সরে যায়। ফ্লাফ ছেড়ে দিন এবং হাইলাইটগুলি ছেড়ে দিন যা সম্ভবত আপনার পরবর্তী ভূমিকার পক্ষে এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয়।
আপনি যদি বড় লিগে খেলতে প্রস্তুত হন, সামনের প্রান্তে নিজেকে একটি শক্ত সুবিধা দিন।
অংশটুকু দেখো.
