অন্য দিন কিছু পুরানো নিবন্ধের মাধ্যমে পৃষ্ঠপোষকতা করে আমি 1987 সালের মধ্যে একটি "ভবিষ্যতবাদী" নিয়ে আলোচনা করেছি যা অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল যে টেলিকমিউটিংয়ের ফলে কোনও একদিন কর্মশক্তির উপর বড় প্রভাব পড়বে।
উড়ন্ত গাড়ি, তলদেশের শহরগুলি এবং একটি বড়িতে খাবার সহ a স্ট্রাইকআউটগুলির পরে After এটি দেখে আনন্দদায়ক হয়েছিল যে ভবিষ্যতবিদরা এই অধিকার পেয়েছিলেন। সেই ভবিষ্যদ্বাণী করার পরের বছরগুলিতে, নিয়োগকর্তারা এবং কর্মচারীরা ভবিষ্যত কল্পনাকারীদের চেয়ে টেলিযোগাযোগ আরও গ্রহণ করেছে।
আসলে, আজ অনেক ব্যবসা অফিস সদর দফতরের ধারণাটিকে পুরোপুরি ত্যাগ করেছে এবং ফিরে যাওয়ার পরিকল্পনা করছে না। অফিসহীন সংস্থাগুলির সংখ্যা ক্রমবর্ধমান রয়েছে এবং অনেকের কাছে তারা কাজের আদর্শ জায়গা।
এই নতুন কাজের পরিবেশে, বিশ্বাস, ক্ষমতায়ন, এবং ফলাফল-ভিত্তিক কর্মক্ষমতা নতুন কীওয়ার্ড। সুতরাং যদি আপনার সংস্থাটি পূর্বের প্রচলিত কর্মীদের জন্য একই ভাড়া দেওয়ার কৌশলগুলি ব্যবহার করার পরিকল্পনা করে তবে আবার চিন্তা করুন। দূর থেকে ভাড়া নেওয়া মানে কাজের নতুন পদ্ধতির জন্য নতুন নতুন সেটগুলির সন্ধান করা।
এই শিফটটি সম্পর্কে আরও জানার জন্য, আমরা ভার্চুয়াল কর্মচারীদের মধ্যে সংস্থাগুলি কী সন্ধান করছে about এবং কীভাবে আপনি সর্বোত্তম দূরবর্তী কর্মী নিযুক্ত করা যায় তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি কীভাবে এই অভ্যন্তরীণ কৌশলগুলি ব্যবহার করতে পারেন সে সম্পর্কে আমরা বেশ কয়েকটি নির্বাহকের সাথে কথা বললাম।
1. প্রয়োজনীয়গুলি নির্ধারণ করুন
বিগত কয়েক বছর ধরে, কর্নেল বিশ্ববিদ্যালয়ের সেন্টার ফর অ্যাডভান্সড হিউম্যান রিসোর্স স্টাডিজ আইবিএম, সিটি গ্রুপ, জেনারেল মিলস এবং সিসকো সিস্টেম সহ ন'টি ফরচুন 500 কোম্পানির সাথে গবেষণা করেছে, যেখানে গড়ে প্রায় 50% এরও বেশি কর্মচারী দূরবর্তী স্থানে কাজ করে।
টেলিকমিউটারগুলির কার্য সম্পাদনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে চিহ্নিত বৈশিষ্ট্যগুলি বোর্ড জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ: কর্মচারীদের স্ব-অনুপ্রাণিত এবং স্ব-শৃঙ্খলাবদ্ধ, কার্যকর যোগাযোগকারী, ফলাফল ভিত্তিক, সংস্থানশীল এবং প্রযুক্তিগতভাবে জ্ঞান থাকা উচিত।
এই বৈশিষ্ট্যগুলি বেসিক বলে মনে হতে পারে তবে বাড়ি থেকে কর্মরত কর্মচারীদের যদি সেগুলি না থাকে তবে সহযোগিতা, সংস্কৃতি এবং কার্য সম্পাদনের ক্ষেত্রে সম্ভাব্য প্রভাব বিশাল। (কেবলমাত্র ভাবুন: কেটির স্কাইপ ব্যস্ত দেখায়, তিনি কি সত্যিকারের কোনও বিকাশকারীর সাথে সাক্ষাত করছেন বা তার সোনার ল্যাবটি নিয়ে আগুনের সামনে চেপে যাচ্ছেন?)
আপনি কোনও প্রার্থীর কভার লেটার পর্যালোচনা করার সাথে সাথে এই প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে চিহ্নিত করার কয়েকটি উপায় রয়েছে। আবেদনকারী কি স্পষ্টভাবে লেখেন? তিনি বা সে কী কোম্পানির মিশনের দিকে মনোনিবেশ করেন, অবস্থানের কী প্রয়োজন এবং আপনার ব্যথার বিষয়টি কী? যে চাকরির ক্ষেত্রে তারা "প্রয়োজন" তার চেয়েও বেশি সন্ধান করতে পারে এবং দেখায় যে নিয়োগকর্তাকে কী প্রয়োজন তা তারা বুঝতে পারে যে তারা তাদের কাজের জন্য আরও বৃহত্তর দায়িত্ব গ্রহণ করতে পারে।
২. প্রার্থীদের উদ্দেশ্য আবিষ্কার করুন
ভার্চুয়াল কর্মীদের সাথে কাজ করার বিষয়টি যখন কানাডার প্রযুক্তি ও ডিজিটাল মিডিয়া সংস্থাগুলির সাথে কাজ করে এমন একটি পরামর্শক সংস্থা পার্লি ফুলারটনের অংশীদার জেমস পার্লি তার এক পুরানো হাত।
"আমি সত্যিই যোগ্য পেশাদারদের সন্ধান করতে শুরু করেছি যারা ইঁদুর দৌড় থেকে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিল এবং বাড়ি থেকে কাজ করে খুব খুশি হয়েছিল, " পার্লি শেয়ার করেছেন। এবং এটি একটি সাধারণ গুণ এবং সেরা দূরবর্তী কর্মচারীদের মধ্যে তিনি খুঁজে পেয়েছেন: তারা আরও ভাল কাজের জীবনের ভারসাম্য খুঁজছেন, এবং তারা যদি বাড়ী থেকে কাজ করতে পারে তবে চাকরিতে অতিরিক্ত চেষ্টা করতে রাজি হন।
প্রার্থীদের সেই ড্রাইভ রয়েছে কিনা তা নির্ধারণের অর্থ তারা কেন দূর থেকে কাজ করতে চায় তার মূলে পৌঁছানো - সুতরাং, সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ায় যত তাড়াতাড়ি সম্ভব, জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না, "আপনি বাড়ি থেকে কেন কাজ করতে চান?"
"সেরা ব্যক্তিদের সাধারণত পরিবার থাকে এবং তাদের বাচ্চাদের সাথে সময় কাটাতে এবং এই ধরণের ভারসাম্য অর্জন করতে চায়, " তিনি ব্যাখ্যা করেন। পেরেলি যোগ করেছেন, কাঙ্ক্ষিত ভারসাম্য দূর করার ইচ্ছার মতো কিছু হতে পারে something গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল প্রার্থীদের বাড়ি থেকে কাজ করার আকাঙ্ক্ষার পিছনে একটি অনুপ্রেরণামূলক কারণ থাকতে হবে যা এটি তাদের কাছে মূল্যবান করে তোলে - কারণ এটি তাদের প্রতিশ্রুতি এবং সাফল্যের আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিষ্ঠিত করে।
3. অতীত আচরণ থেকে শিখুন
আমেরিকান এক্সপ্যাটস কাইরান ক্যানিসিয়াস এবং সাবিন হ্যাচিসন ইউরোপীয় ভিত্তিক সংস্থা সিউস কনসাল্টিং-এর অংশীদারদের পরিচালনা করছেন, যা ইউএসইউ এবং অন্যান্য বায়োটেক এবং ফার্মাসিউটিক্যাল সংস্থাগুলি ইইউতে প্রতিষ্ঠিত হতে সহায়তা করে এবং তারা আটলান্টিকের উভয় পক্ষের ভার্চুয়াল কর্মচারীদের নিয়োগ দিয়েছে।
ক্যানিসিয়াস বলেছেন, "আমরা যখন প্রত্যন্ত শ্রমিকদের সাক্ষাত্কার দিই, তখন আস্থা এবং সততার ভিত্তি সঠিকভাবে বোধ হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা প্রথমে অনানুষ্ঠানিক 'আপনাকে জানতে' প্রশ্নগুলিতে মনোনিবেশ করি। "তারপরে আমরা অতীত পারফরম্যান্সের বিষয়ে প্রশ্ন করব, যেমন, 'আপনার শেষ প্রকল্পে আপনি নিজের প্রথম দিনটি কীভাবে গঠন করেছিলেন?' এমন আচরণের জন্য শোনার জন্য যা তাদের পরামর্শ দেয় যে আমরা যে দক্ষতাগুলি খুঁজছি তাদের জন্য। আমরা অন্যান্য দলের সদস্যদের সাথে সহযোগিতার প্রমাণ খুঁজছি remote আপনি যখন দূর থেকে কাজ করবেন তখন নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার এবং সম্পর্ক স্থাপনের প্রচেষ্টা করা মূল বিষয়, "তিনি যোগ করেন।
4. এগিয়ে যান এবং তাদের পরীক্ষা করুন
পার্লি ফুলারটন ভার্চুয়াল কর্মীদের জন্য একটি দীর্ঘ সাক্ষাত্কার রুটিন তৈরি করেছে। পেরি ব্যাখ্যা করেন, "প্রক্রিয়াটি নিয়মিতভাবে পরিমার্জন করতে আমাদের কমপক্ষে দুই বছর সময় লেগেছে, " বিশেষত, আবেদনকারীদের কয়েকটি কাজ সম্পাদন করতে বলা হয়, এবং নিয়োগকারীদের নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন লোকেরা কীভাবে আচরণ করে তা অধ্যয়ন করে। তারা কীভাবে এই কাজগুলি পরিচালনা করে তা বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যের পরিচায়ক হতে পারে, পেরি বলেছেন।
সর্বনিম্ন, প্রাথমিক ভিডিও সাক্ষাত্কার বাস্তবায়ন করা যা আপনার প্রতিটি লক্ষ্য বৈশিষ্ট্যের জন্য পরীক্ষা করা প্রার্থীদের স্ক্রিন করার এবং তাদের কাছে দূরবর্তী কাজের সম্ভাবনা আছে কিনা তা খুঁজে পাওয়ার এক দুর্দান্ত উপায়।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি সম্পদশালীতা, সময় পরিচালন এবং যোগাযোগের দক্ষতা সন্ধান করেন, তবে সাক্ষাত্কারের আগে প্রার্থীদের একটি গবেষণা অনুশীলন নিয়োগ করুন এবং তাদের অনুসন্ধানগুলি স্ক্রিনে রিপোর্ট করতে বলুন। (বোনাস হিসাবে, আপনি যদি প্রার্থীদের তাদের ভিডিও ফিড পরীক্ষা করতে এবং পরিষ্কার, ভাল-আলোকিত ভিডিও জমা দিতে বলে থাকেন তবে এটি প্রযুক্তিগত জ্ঞানের জন্যও পরীক্ষা করতে পারে candidates আপনি কতটা প্রার্থী খালি স্ক্রিনে বা অডিও ছাড়াই ভিডিও জমা দেন তা অবাক হবেন!)
একটি চূড়ান্ত নোট হিসাবে, আবেদন প্রক্রিয়া জুড়ে আপনার প্রার্থীদের পর্যবেক্ষণ যত্ন নিন। বুঝতে পারছি যে তারা কেবলমাত্র সাক্ষাত্কারে দেওয়া জবাব নয়, পুরো অনলাইন প্রক্রিয়া চলাকালীন কীভাবে তারা ইন্টারঅ্যাক্ট করে এবং প্রতিক্রিয়া জানায় তা দেখায় যে তারা কীভাবে আচরণ করবেন। তাদের সাথে কঠোর হোন এবং দেখুন যে তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি ডায়নামাইট দীর্ঘ দূরত্বের কর্মচারী হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়গুলির সাথে মেলে কিনা।
