কর্মক্ষেত্রের বৈশিষ্ট্য যে কারও মূল্য নেই: ধৈর্য - যাদুঘর

বড় হয়ে, আমাকে অসংখ্যবার বলা হয়েছিল "ধৈর্য ধরুন এবং মন্থর করুন!" আমার বাবা খুব তাড়াতাড়ি খাওয়ার জন্য আমাকে ডাকছিলেন, বা আমার মা আমাকে ধীর গতিতে বলতে বলছেন, এটি একটি বাক্যাংশ যা আমি দুর্ভাগ্যক্রমে পরিচিত familiar

স্বাভাবিকভাবে অধৈর্য ব্যক্তি হিসাবে আমি সবসময় যত তাড়াতাড়ি সম্ভব জিনিসগুলি শেষ করতে চাই। আমার দ্রুত সরবরাহের শুরুতে স্কুলে এবং কর্মক্ষেত্রে উভয়ই পুরস্কৃত হয়েছিল, তবে দীর্ঘমেয়াদে এটি স্কেল হয়নি।

যদি আপনি দোষী হন, যেমন আমি ছিলাম, আপনি ইমেলগুলি পাওয়ার সাথে সাথে উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করার সময়সীমা শেষ হওয়ার আগে প্রকল্পগুলি সমাপ্ত করে বা ম্যানিক গতির সাথে আপনার করণীয় তালিকাগুলিতে ছুটে যাচ্ছেন তবে আপনি সর্বাধিক অবমূল্যায়িত কর্মক্ষেত্রের বৈশিষ্ট্য উপেক্ষা করছেন : ধৈর্য।

কারণ ধীর হয়ে যাওয়া এবং ধৈর্যকে আলিঙ্গন করার অর্থ নিম্নলিখিতগুলি:

1. আপনি নিজের এবং অন্যদের জন্য অতিরিক্ত কাজ তৈরি করা বন্ধ করুন

আমার প্রথম অবস্থানে থাকা আমার সবচেয়ে খারাপ অভ্যাসগুলির একটি হ'ল আমার ইনবক্সটি আঘাত করার সাথে সাথে ইমেলগুলি - জরুরি বা না ering জবাব দেওয়া। এটি কেবল বার্তাগুলির দ্রুত পিছনে পিছনে আসে না, তবে এটি প্রায়ই অপ্রয়োজনীয় এক্সচেঞ্জও তৈরি করে যেগুলি কখনও কখনও থ্রেডে থাকা অন্যদের দ্বারা সমাধান করা হত - কেবল যদি আমি অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া না জানাতাম। আমি ভাবতাম যে আমি কেবল সহায়ক হয়ে উঠছি তবে সত্যই, আমি আমার যোগ্যতা এবং নির্ভরযোগ্যতা একটি অতিরিক্ত অতিরিক্ত উপায়ে প্রমাণ করার চেষ্টা করছিলাম।

যদি আপনি আপনার করণীয় তালিকাকে ASAP (যেমন আমি ছিলাম) থেকে আলাদা করে পরীক্ষা করার জন্য কঠোর হয়ে পড়ে থাকেন তবে প্রতিক্রিয়া বন্ধ করার আগে আপনি ঠিক একটি টুকরো পিঠে পিছু নিতে পারবেন না। যাইহোক, আপনি একবার যদি দেখতে শুরু করেন যে সহকর্মীদের মধ্যে ওজন করা বা অপেক্ষা করার জন্য অপেক্ষা করা আরও দক্ষ এবং কার্যকরী, বা প্রেরকের নিজেরাই এই প্রশ্নটি স্পষ্ট করতে বা সনাক্ত করার জন্য (সেই জরুরী নয় এমন ইমেলগুলির জন্য), আপনি খুশি হবেন আপনি আপনার রোলটি ধীর করে দিয়েছেন

2. আপনি কীটপতঙ্গ হিসাবে দেখা হবে না

আমি বুঝতে পারি না যে ডেলিভারিবলস সহকর্মীরা আমাকে যে পরিমাণ ণ দিয়েছেন তার প্রতি আমি কতটা মনোনিবেশ করেছি, যতক্ষণ না আমি লক্ষ্য করেছি যে আমি আমার সামনে যে কাজটি করেছি তার চেয়ে মানুষকে অনুসরণ করতে এবং ছিটিয়ে দিতে বেশি সময় ব্যয় করেছি।

আপনার অঙ্গুলিতে আলতো চাপ দেওয়ার পরিবর্তে, কারও অবদানটি শেষ করার জন্য অপেক্ষা করা, ধৈর্য ধরুন এবং আপনি যে কাজগুলি চান সেগুলি ওপরে মনোযোগ স্থানান্তর করতে সক্ষম হবেন এবং এটি সম্পন্ন করতে হবে। আপনি যত তাড়াতাড়ি বুঝতে পারবেন যে আপনি নিজের জরুরী ধারণাটি সবার মধ্যে এম্বেড করতে পারবেন না তত ভাল। এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, আপনার সহকর্মীরা আপনার আস্থা এবং ব্যাক-অফ করার ক্ষমতা থেকে উপকৃত হবে, শেষ পর্যন্ত আপনাকে একই সৌজন্যে ঘৃণা করবে।

3. আপনি চাপ দিন

এটি সুস্পষ্ট হতে পারে, তবে আমার অধৈর্য মনোভাবটি প্রায়শই পুরোপুরি প্রচুর স্ট্রেস যোগ করে। আমি এতটাই খারাপভাবে চেয়েছিলাম যে আমি সবকিছু শেষ করেছি যাতে আমি গভীর শ্বাস নিতে পারি, আমার বুটটি খুলে ফেলতে পারি এবং শিথিল হতে পারি, তবে, আশ্চর্যজনকভাবে, জিনিসগুলি এভাবে কাজ করে না। সর্বদা চলমান প্রকল্পগুলি হতে চলেছিল, এবং ওয়ার্ক ওয়াক-এ-মোল খেলে (একটি কৌতুকপূর্ণ গতিতে) আমার স্ট্রেস লেভেলকে উপশম করে না। আসলে এটি আরও খারাপ করে দিচ্ছিল।

আমি যখন অবশেষে স্বীকার করে নিলাম যে কিছু বিষয় যেমন অ্যানালিটিক্স পর্যবেক্ষণ করা বা একজন দক্ষ কর্মচারীর জন্য একটি পর্যালোচনা প্যাকেট তৈরি করা কয়েক ঘন্টা বা দিনের মধ্যে সম্পন্ন হবে না, তখন আমি কিছুটা শিথিল করতে পারি। আমি যখন প্রয়োজন তখন আমার বিরতি নিতে পারে এমনকি আমি এখনও এমন কোনও স্থানে না ছিল যেখানে আমি আমার তালিকা থেকে কিছু পরীক্ষা করতে পারি। এই মানসিকতার পরিবর্তনটি রাতারাতি ঘটে নি, তবে আমি যখন একদিন থেকে পরের দিন বা কখনও কখনও এক সপ্তাহ পরের জিনিসগুলিকে "পূর্বাবস্থায় ফেলে রেখে" আরও আরামদায়ক হয়ে উঠি, আমি কৃতজ্ঞতার সাথে আমার কাজের চাপ সম্পর্কে চিন্তিত হয়ে কম সময় ব্যয় করেছি।

৪. আপনি আরও ভাল রায় দেখান

আমি যখন প্রায় 25 জনের দায়িত্বে ছিলাম, তখন আমি মনে করি দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি পছন্দসই বৈশিষ্ট্য ute আমি সবসময় ইচ্ছামত-ধোঁয়া নেতাদের তুচ্ছ করেছিলাম যারা তাদের মন তৈরি করতে এবং কাজগুলি করতে চিরতরে লেগেছিল। আমি পরবর্তীকালে যা বুঝতে পেরেছি তা হ'ল উচ্চ নেতৃত্ব নেতৃত্বের দিক থেকে তাদের মন পরিবর্তন করতে পেরেছিল এবং তারপরে আপনি যে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন বা আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করেছেন সেগুলিও অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে এবং আবার প্রচার করতে হবে ।

আমি যখন এটিতে অভিনীত হয়েছি তখন যখন আমি তথ্য পেয়েছিলাম তখন থেকে আমি একটি বাফার তৈরি করি, আমার দলে তীব্র উন্নতি হয়েছিল। তবে, এটি বুঝতে আমার বেশ কয়েক মাস ধরে বিচার ও ত্রুটি লেগেছে যে একটি ধীর গতি এবং সত্যই জিনিসগুলির মাধ্যমে চিন্তা করা আমাদের সকলকে উপকৃত করেছে। কেবল এটিই আমাকে নির্দিষ্ট কিছু আইটেমগুলি সংশোধন করার সুযোগ দেয়নি (এটি আমার দলের করা একটি কাজ ছিল বা আমি যে নতুন নীতি জারি করতে হয়েছিল তা নয়), এটি কেবল আমার বার্তার মতো মনে হয়নি বলেই আমাকে আরও বিশ্বাসযোগ্যতা দিয়েছিল ক্রোধান্বিত প্রতিক্রিয়ার.

আমি আমার ক্যারিয়ারে অগ্রগতির সাথে সাথে আরও বুঝতে পারি যে কীভাবে ধৈর্য আত্মবিশ্বাসের সাথে আবদ্ধ। আপনি যখন আত্মবিশ্বাসী হন যে আপনি ইতিমধ্যে সক্ষম, স্মার্ট এবং বিশ্বাসযোগ্য হিসাবে অনুধাবন করছেন, তখন আপনার এবং আপনার সহকর্মীদের সাথে ধৈর্যধারণ করা একটু সহজ। সুতরাং আপনি যদি মন্থর হবার জন্য সংগ্রাম করছেন, নিজেকে স্মরণ করিয়ে দিন: যা লাগে তা আপনি পেয়েছেন, দীর্ঘ নিঃশ্বাস নিন এবং শিথিল করুন।