আপনি যদি একজন দুর্দান্ত পরিচালক হতে চান তবে কী করবেন - যাদুঘর

আমাদের সবার সেই একজন পরিচালক রয়েছেন যিনি কেবল এটি পান না - তারা প্রতিনিধিত্ব করেন না বা মোটেই ভাল যোগাযোগ করেন না । প্রত্যেকের কাজকে আরও কঠিন করে তোলার জন্য, তারা কী চাইছে তা বোঝার চেষ্টা করে আপনি আপনার চুলগুলি বাইরে টেনে রেখে গেছেন।

তবে, যখন আপনার দুর্দান্ত পরিচালক - আকাশের অংশে মেঘ এবং আপনার উপর রোদ জ্বলে। পুরো টিম একসাথে নির্বিঘ্নে কাজ করে এবং সাফল্য লাভ করে।

ঠিক আছে, সম্ভবত এটি নিখুঁত নয়। তবে, একজন ভাল পরিচালক থাকা সত্যিই একটি বড় পার্থক্য করে। সিরিয়াসলি। গ্যালাপ অনুমান করে যে ব্যবসাগুলিতে কর্মচারী ব্যস্ততার স্কোরগুলিতে পরিচালকদের কমপক্ষে 70০% বৈচিত্র রয়েছে for

সুতরাং, একটি দুর্দান্ত পরিচালক কি করে? স্কুপটি পেতে, আমরা নিউইয়র্ক লাইফের প্রযুক্তি সংস্থার দুটি কর্মচারীর সাথে কথা বলেছিলাম: ক্লাউড সার্ভিসেস থেকে অ্যালেন এস এবং ব্যবসায়িক তথ্য অফিসারের অফিস থেকে ক্যারল এফ। নীচে, তারা কীভাবে দুর্দান্ত পরিচালক হতে পারেন এবং একটি শক্তিশালী দলকে নেতৃত্ব দিতে পারেন সে বিষয়ে তাদের জ্ঞান ভাগ করে নিই।

যোগাযোগ হল কী

এটি সুস্পষ্ট মনে হতে পারে তবে অন্যকে শোনার এবং সত্যই বোঝার ক্ষমতা এবং সেই সাথে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার দক্ষতা হ'ল একজন সফল পরিচালক হয়ে ওঠার চাবিকাঠি। তবে, আপনি যখন কোনও দল পরিচালনা করছেন, প্রকল্পে কাজ করছেন এবং সময়সীমাটি পূরণ করছেন তখন এটি করা কখনও কখনও সহজ easier

ক্যারল বলেছেন, "দৃ relationships় সম্পর্ক স্থাপন করা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা আপনাকে ভাগ করে নেওয়া লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ are" এই সম্পর্কগুলি তৈরি করুন এবং মানুষের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা বুঝতে সময় ব্যয় করুন And সম্পর্কটিকে এগিয়ে রাখুন এবং লালনপালন করুন "

অ্যালেন সম্মত হন, "আপনি যখন কোনও ক্যারিয়ারের দিকে তাকিয়ে থাকেন বা প্রযুক্তির ক্ষেত্রে কোনও ক্যারিয়ারে এগিয়ে যাচ্ছেন, তখন আপনাকে সত্যিই সেই নরম দক্ষতার উপর কাজ করতে হবে যাতে লোকেরা বুঝতে পারে আপনি কী করছেন, আপনি কেন করছেন এবং কীভাবে আপনি সাহায্য করতে যাচ্ছেন। "

সুতরাং, মনে রাখবেন যে বড় ছবির লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আপনার পুরো দলটিকে বোর্ডে উঠতে হবে। আপনার দিন বা সপ্তাহ বা মাসের কয়েক মিনিট সময় নিয়ে বসে আপনার টিমের সাথে কেবল কাজের চেয়ে আরও কিছু কথা বলুন। এটি সময় নষ্ট হবে না those এই বন্ডগুলি জাল করা পুরো দলের সমস্যা সমাধানে এবং সাধারণ লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জনে সহায়তা করবে।

বিশ্বাস ও প্রতিনিধি

কেউই সব কিছু সামাল দিতে পারে না। এবং এটি কাজের ক্ষেত্রে বিশেষভাবে সত্য। দুর্দান্ত পরিচালকরা জানে যে তারা নিজেরাই সবকিছু করতে পারে না, তাই তারা তাদের দলকে যথেষ্ট পরিমাণে গুরুত্বপূর্ণ কাজ এমনকি তাদের উপর নির্ভর করে।

“আমি বিশেষজ্ঞ হিসাবে আমার দলের উপর অনেক বেশি নির্ভরশীল। আমি জানি যে প্রযুক্তির পরিবর্তন হচ্ছে, এবং বাস্তুতন্ত্রের বিকশিত হচ্ছে। আমি বিশেষজ্ঞ হতে পারি না এবং ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক বুঝতে পারি না, তাই আমি আমাদের দলের সাথে যোগাযোগ ও কথা বলতে এবং প্রতিদিন শিখতে আমার দলের উপর নির্ভর করি, "অ্যালেন বলে says

ক্যারলের জন্য, বিল্ডিং এবং আস্থা রাখা অমূল্য। তিনি যখন নিউইয়র্ক লাইফে শুরু করেছিলেন, তখন তার কোনও পূর্ব প্রশিক্ষণ বা উপস্থাপনা দক্ষতা ছিল না। “আমি খুব স্পষ্টভাবে মনে করি যে আমার পরিচালক আমার দিকে তাকিয়েছিলেন এবং বলেছিলেন, 'ঠিক আছে। আপনি এই দক্ষতা অর্জন করতে সক্ষম হবেন এবং আমি আপনাকে সহায়তা করব। আপনি সফল হতে পারবেন বলে যদি মনে না করি তবে আমি আপনাকে নিয়োগ করতাম না। '"

আপনার কর্মীদের দক্ষতার প্রতি আপনার বিশ্বাস রয়েছে তা দেখানো একটি দুর্দান্ত আত্মবিশ্বাস বাড়িয়ে তোলে। এবং তারা আপনাকে হতাশ করতে চান না। সুতরাং, আপনার কর্মীদের উপর কিছু আস্থা রাখুন (এবং তার পরিবর্তে, আপনার নিজের পরিচালনার দক্ষতা), এবং কাজের চাপটি ডেলিগেট করুন।

আপনার দলে সম্ভাব্যতা দেখুন

ভাল পরিচালকরা তাদের কর্মীদের উপর আস্থা রাখেন। তবে দুর্দান্ত পরিচালকরা তাদের কর্মীদের সম্ভাবনা দেখে এবং তাদের লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করতে ও অর্জনে সহায়তা করে এটিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যান।

ক্যারল বলেছেন, "আমার কাছে একজন সফল পরিচালক এমন একজন যিনি তাদের দলের মধ্যে থাকা প্রতিভা, দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হন। তারা কোনও সম্ভাব্য ফাঁকগুলি বোঝার এবং সমাধান করতে সক্ষম এবং তাদের দলকে তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করতে সহায়তা করে। তারা দলটিকে বড় ছবিটি দেখতে এবং সংস্থার ভিতরে এবং বাইরে তাদের সুযোগগুলি কী তা বুঝতে সহায়তা করে ""

এইভাবে চিন্তা করুন, আপনি এবং আপনার কর্মীরা যদি একটি দল হন তবে একজন ব্যক্তির সাফল্য হ'ল সবার সাফল্য। সুতরাং, আপনার কর্মীদের শক্তি (এবং দুর্বলতাগুলি) মূল্যায়ন করুন এবং এমন সুযোগের জন্য নজর রাখুন যা তাদের আলোকিত করতে সহায়তা করবে।

নমনীয় হন

আজকের দিনগুলি ছিল যখন প্রত্যেকে একই অফিসে কাজ করত। যে কোনও দেওয়া টিমে লোকেরা বিশ্বের যে কোনও জায়গা থেকে বা সারা দেশের অফিসে দূর থেকে কাজ করতে পারে। যদিও এটি পরিচালনার জন্য সমস্যাযুক্ত মনে হতে পারে, তবে কিছুটা নমনীয়তা অনেক বেশি এগিয়ে যায় এবং উপরের টিপসগুলি এখনও প্রয়োগ হয়।

“ভবিষ্যতের ব্যবস্থাপককে বিভিন্ন দায়িত্ব সহ বিভিন্ন ভূমিকায় থাকা এবং বিভিন্ন ভৌগলিক অবস্থানের ভিত্তিতে নিযুক্ত মানুষকে বিরামবিহীনভাবে সংযোগ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। এটি এখনকার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর ছিল না, "ক্যারল ব্যাখ্যা করেছেন explains

কোনও আবেদনকারীকে রাষ্ট্রের বাইরে, এমনকি দেশের বাইরেও বাতিল করবেন না। সময়সূচি এবং কাজের লোকাল সম্পর্কে খোলামেলা ধারণা রাখুন এবং এটি সম্ভব করার জন্য উপলব্ধ প্রযুক্তিটি ব্যবহার করুন। ভিডিও সভা, ইমেল এবং বার্তা পরিষেবা সহ, সংযুক্ত থাকা সহজ। কেবলমাত্র যোগাযোগের লাইনগুলি উন্মুক্ত রাখার বিষয়টি নিশ্চিত করুন, তার অর্থ সাপ্তাহিক একটি নির্ধারিত বা দ্বি-সাপ্তাহিক টিমের ভিডিও মিটিংয়ের সময় নির্ধারণ করা হোক।

দিনের শেষে, আপনার কর্মীরা কোথায় বা কীভাবে কাজ করেন না কেন, তারা যোগাযোগ করে এবং তাদের প্রতি বিশ্বাস রাখে এমন একজন ম্যানেজারের সাথে তারা সফল হবে। সুতরাং এই পরামর্শটি অনুসরণ করুন এবং আপনার পরিচালনার দক্ষতা ভাল থেকে দুর্দান্ত সময়ে নেবেন। আপনার দল আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে।