আপনি কী ভাবছেন তা আমি জানি: এটি একটি ভয়ানক ধারণা বলে মনে হচ্ছে। আপনার লক্ষ্য আপনি কতটা সক্ষম তা দেখাতে এমন একটি সেটিংয়ে আপনি কেন কখনও নিজের উজ্জ্বলতাকে কমিয়ে দিতে চান?
কারণ এটি আপনাকে চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে নেভিগেট করতে সহায়তা করতে পারে। এবং প্রকৃতপক্ষে আপনার উজ্জ্বল খ্যাতি সংরক্ষণ করতে পারে। আপনি যদি স্থিতিটির বিরুদ্ধে ফিরে যেতে চান, রাগান্বিত ক্লায়েন্ট বা সহকর্মীর সাথে প্রবেশের পথ তৈরি করেন, কূটনৈতিকভাবে কারও সাথে দ্বিমত পোষণ করেন বা অফিসের রাজনীতি থেকে দূরে থাকেন, বোবা খেলে (ঠিক আছে, বিভ্রান্তি) যাওয়ার উপায়। এটি কীভাবে কাজ করে তা শিখতে পড়ুন।
1. আপনি যদি উন্নতির জন্য কোনও অঞ্চল দেখেন
"আমি এখানে নতুন আছি" এর শক্তিতে আমি আগে লিখেছি a নবাগত হিসাবে, কাজের প্রথম সপ্তাহে আপনার প্রথম কয়েক সপ্তাহের জন্য একেবারে নতুন - এবং (কাকতালীয়ভাবে, চোখের পলক ) অদক্ষ-ড্যান 'এর উল্লেখ করার উপযুক্ত সময় আপনার কাছে বেশ বোঝায় না। আপনার অপরিচিততা হ'ল অন্যান্য উপায়গুলি যেমন আপনি একই রকমের কাজগুলি সম্পন্ন করতে দেখেছেন, সেই সাথে প্রক্রিয়াটির অংশগুলিও যেগুলি বিপরীত বলে মনে হয় discuss
আপনি একবারে কয়েক মাস বা বছর ধরে কোথাও চলে গেলে আপনি সেই কার্ডটি খেলতে পারবেন না, আপনি সর্বদা আরও তথ্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন। অন্য কথায়, যদি আপনার বস সাধারণত সাধারণত খুব সদয়ভাবে বিবেচনা না করে, "আসুন আমরা এটি পরিবর্তন করি", সেই পদ্ধতিটি এড়িয়ে যান। পরিবর্তে চেষ্টা করুন, "আমাদের পরবর্তী সভায়, আপনি কি আমাকে পিছনের চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে চলতে পারেন? আমার যদি আরও ভাল ধারণা থাকে তবে এটি আমাকে সহায়তা করবে ”'
আপনি নিজের কাজটি আরও ভাল করার সাথে আরও শেখার সাথে বাঁধা পড়েছেন, সুতরাং সম্ভবত আপনার বস বাধ্য হবেন। তারপরে, আপনি যখন কোনও নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া কীভাবে কাজ করে তার বিশদ আলোচনা করার সময়, মাঝে মাঝে জিজ্ঞাসা করুন, "আমরা কি বিবেচনা করেছি?"
আরেকটি সম্ভাব্য ফলাফল: একবার আপনার বস আপনাকে বিশদ বিবরণে নিয়ে যান, সম্ভবত আপনি কেন বুঝতে পারবেন এবং উন্নতি করার প্রয়োজনটি আর দেখতে পাবে না।
২. যদি আপনি কোনও কঠিন ব্যক্তির সাথে ডিল করছেন
নিখরচা ফেইনিং করা কঠিন ব্যক্তিত্বের কাছে যাওয়ার এক দুর্দান্ত উপায়। ধরা যাক আপনাকে বলা হয়েছে যে কোনও নির্দিষ্ট সহকর্মী বা স্টেকহোল্ডার ক্ষতিকারক হিসাবে পরিচিত। আপনি এই ব্যক্তির সাথে বিশেষভাবে পৃষ্ঠপোষকতা করার (বা মুখোমুখি) পরিকল্পনা করার সাথে আপনার প্রথম বৈঠকে যেতে পারেন, বা আপনি এমন ভান করতে পারেন যে আপনি কখনও শুনেন নি যে তিনি অসুবিধায় ছিলেন। যখন কোনও সহকর্মী বলে, "ওহ, আপনি কি জানেন যে জর্জ সবচেয়ে খারাপ, " আপনি প্রতিক্রিয়া জানান, "সত্যই? আমি তা শুনিনি। "তারপরে আপনি মিটিংয়ে প্রবেশ করেন সত্যিকারের মতো এমন অভিনয় করে যা আপনি এর আগে কখনও শুনে নি।
এখন, কে মনে করেন যে জর্জের সাথে অন্তর্বাস তৈরির সম্ভাবনা বেশি?
কর্মক্ষেত্রের অন্যান্য সাধারণ বিরক্তির জন্য এই পদ্ধতিটি ভাল। যে সহকর্মী আপনার কাজের জন্য creditণ নেয়, আপনি চেষ্টা করে দেখতে পারেন, "এক্স সম্পর্কে আমরা ঠিক একই পৃষ্ঠায় ছিলাম তা আমার ধারণা ছিল না Great মহান মন একসাথে চিন্তা করে!" ম্যানেজারের সাথে যিনি আপনাকে সর্বদা শুক্রবার বিকাল ৪ টায় প্রকল্পগুলি বরাদ্দ করেন With, আপনি চেষ্টা করতে পারেন, "আমি আমার প্রকল্পের তালিকার মধ্যে ফিরে তাকালাম এবং এটি কোথাও খুঁজে পেলাম না। আমাদের চেক-ইন করার সময় আমি কিছু মিস করেছি? "
এই প্রতিক্রিয়াগুলি আপনাকে সংঘাতমূলক না করে পরিস্থিতি মোকাবেলার অনুমতি দেয়। হাস্যকরভাবে, এই লাইনের সাবটেক্সটটি হ'ল, "আমি ঠিক জানি এখানে কী চলছে" এবং ভবিষ্যতে এই লোকেরা কীভাবে আপনার সাথে আচরণ করে তার মধ্যে পার্থক্য তৈরি করতে পারে।
৩.আপনি যদি অসম্মতি প্রকাশ করেন
এটি চিত্র: একজন সতীর্থ - বা আরও খারাপ, আপনার বস you've আপনি কখনও শুনেছেন এমন খারাপ ধারণাটির পরামর্শ দেয়। "এটি একটি ভয়ানক ধারণা" আপনাকে কোনও জন্মগত পুরষ্কার জিততে পারে না, এবং এটি সম্ভবত অন্য ব্যক্তিকে রক্ষণাত্মক করে তুলবে।
যদি আপনার দিকে লাল পতাকা ঝাঁপিয়ে পড়ে থাকে তবে সমস্যাগুলি হ'ল তারা আপনার সহকর্মীর অন্ধ স্থানে থাকতে পারে (বা অপ্রতিরোধ্য সুবিধাগুলি এখনও আপনার কাছে পরিষ্কার নয়)। সুতরাং, আপনি পাল্টা আক্রমণ চালানোর আগে স্পষ্টতা জিজ্ঞাসা করুন।
চেষ্টা করুন: "আপনি কী বলছেন তা আমি বুঝতে পারি তা আমি নিশ্চিত নই। আপনি কি এটিকে অন্যভাবে ব্যাখ্যা করতে পারেন? ”কাউকে তার বক্তব্যকে নতুন উপায়ে ব্যাখ্যা করতে বলার অতিরিক্ত তথ্য আলোকিত হওয়া উচিত। অবশ্যই আপনি অহঙ্কারকারীদের বিরুদ্ধে "অবিশ্বাস্য, " আমি এটি পেয়েছি তা নিশ্চিত নই … "বেছে নেওয়ার কারণে তার চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে চলার সম্ভাবনা বেশি:" আমি নিশ্চিত না যে এটি কীভাবে কাজ করবে তা আমি বুঝতে পারি না, এই পাঁচটি বিষয়কে আমি ইতিমধ্যে বিবেচনা করেছি এবং তাদের সম্ভাব্য ফলস্বরূপগুলিও বিবেচনা করেছি ”"
৪. যদি আপনি অফিসের রাজনীতি এড়ানোর চেষ্টা করছেন
আমার পরে পুনরাবৃত্তি করুন: "আমি অবশ্যই এটি মিস করেছি” "এখন, কল্পনা করুন যে কোনও সহকর্মী আপনার মিউজিকের দ্বারা একটি মিটিংয়ে বিনিময় হওয়া বাজে শব্দগুলির বিষয়ে আপনার মতামত জিজ্ঞাসা করার জন্য থামিয়েছেন, কেউ কোনও প্রকল্পের জন্য উত্তীর্ণ হয়েছে, বা অন্য কোনও ধরণের সংবাদ পেয়েছেন।
হতে পারে আপনি সেই ব্যক্তি হলেন যিনি ঘটনাস্থলে কূটনৈতিক প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে পারেন (যে ক্ষেত্রে, রক অন!)। তবে আমাদের বাকিদের জন্য, সেরা বাজি প্রায়শই এতে জড়িত না হওয়া। এবং যদি আপনি "কোনও মন্তব্য" বা "আমি বরং সে বিষয়ে আলোচনা না করি" নিয়ে যাই তবে আপনাকে কঠোর বা বিচারযোগ্য হিসাবে দেখা যেতে পারে। "আমি অবশ্যই এটি মিস করেছি" সহ, আপনি পক্ষ না নিয়ে নিজেকে সরিয়ে দিতে পরিচালনা করেন।
কিছু লোক মনে করেন অফিসটি সমস্ত শক্তি, সমস্ত উজ্জ্বলতা, সারাক্ষণ থাকার জায়গা। এবং আপনার যখন একটি শক্তিশালী এবং উজ্জ্বল ধারণা তৈরি করার চেষ্টা করা উচিত, একটি অনিয়মিত প্রশ্ন বা স্পষ্টতা আপনার সক্ষমতা ছাড়বে না - তবে এটি আপনাকে আপনার খ্যাতি অক্ষুণ্ন করে একটি জটিল পরিস্থিতিটি কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করতে পারে।
