ভিত্তিগুলি অলাভজনকদের জন্য অর্থের গুরুত্বপূর্ণ উত্স। যদিও তারা সামগ্রিক তহবিলের প্রায় 15% ভাগ, তারা $ 600 বিলিয়নেরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে, সাধারণত ব্যক্তিদের চেয়ে বড় উপহার দেয় এবং প্রায়শই দীর্ঘ সময় ধরে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়।
তবে আপনি যদি কখনও কোনও ফাউন্ডেশনের সাথে আনুষ্ঠানিক বৈঠক না করেন তবে এটি কিছুটা অভিভূত হতে পারে। সর্বোপরি, আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষে ফাউন্ডেশন তহবিল কতটা গুরুত্বপূর্ণ knowing এবং সেই তহবিল অধিগ্রহণে প্রধান ভূমিকা থাকা knowing আপনাকে খুব ভালভাবে নার্ভাস করতে পারে। তবে যতক্ষণ আপনি প্রস্তুত এবং আত্মবিশ্বাসের যে সভায় চলেছেন ততক্ষণ এটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা হবে (এবং এমনকি মজাদারও!)।
আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষে আপনি দুর্দান্ত প্রভাব ফেলছেন তা নিশ্চিত করার জন্য, ফাউন্ডেশন প্রোগ্রাম অফিসারের সাথে আপনার প্রথম বৈঠকে যাওয়ার সময় এখানে কয়েকটি বিষয় মনে রাখা দরকার।
1. আপনার গবেষণা করুন
সভার আগে, আপনি ফাউন্ডেশন এবং এর প্রোগ্রামগুলির মিশনের সাথে পরিচিত হতে এবং এটি অন্যান্য সংস্থাগুলি কী অর্থায়ন করে তা সন্ধান করতে চাইবেন। আপনার বাস্তবের চেয়ে কত বড় অনুদানের জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে - আপনার কেবলমাত্র ১০, ০০০ ডলার ব্যয় করতে পারলে আপনি million 1 মিলিয়ন ডলার অনুরোধ করতে চাইবেন না সে সম্পর্কে আপনারও ধারণা নেওয়ার চেষ্টা করা উচিত।
এই সমস্ত তথ্য আপনি ফাউন্ডেশনের ট্যাক্স রিটার্নগুলিতে (যা প্রকাশ্যে গিডিস্টার বা ফাউন্ডেশন সেন্টারে পাওয়া যায়) বা তার ওয়েবসাইটে খুঁজে পেতে পারেন। সর্বোপরি, সংস্থাটি অনুপযুক্ত প্রস্তাবগুলির স্রোত রোধ করতে সম্ভাব্য গ্রান্টিকে যতটা সম্ভব তথ্য সরবরাহ করতে চায়।
আপনার এই তথ্যটি একবার হয়ে গেলে, আপনার প্রোগ্রামটি ফাউন্ডেশনের অগ্রাধিকারগুলির অগ্রাধিকারের সাথে খাপ খায় এমনটি পরিষ্কার করে দেওয়ার জন্য আপনার সংস্থাটি কীভাবে ফ্রেম করবেন তা আপনি আরও ভাল করে নির্ধারণ করতে পারেন।
২. ব্যক্তিত্ব নয়, অগ্রাধিকারগুলিতে মনোনিবেশ করুন
আপনি যখন কোনও স্বতন্ত্র দাতার কাছ থেকে অনুদানের জন্য আপনার কবজটি ব্যবহার করতে সক্ষম হতে পারেন তবে একজন ফাউন্ডেশন অফিসারের চেয়ে আরও বেশি প্রয়োজন need বিভিন্ন ভিত্তি তাদের প্রোগ্রাম কর্মকর্তাদের বিভিন্ন স্তরের কর্তৃত্ব দিতে পারে তবে কোনও পরিস্থিতিতে কোনও প্রোগ্রাম অফিসার আপনাকে বা আপনার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পছন্দ করার কারণে আপনার অলাভজনক অনুদান দেওয়ার অনুমতি পাবে না। প্রোগ্রাম অফিসাররা সর্বোপরি তাদের সংস্থাগুলির পক্ষে কাজ করছে এবং আপনার প্রোগ্রামের অর্থায়ন তাদের সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করবে কিনা তা তাদের নির্ধারণ করা দরকার।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও স্কুল-পরবর্তী প্রোগ্রামের দায়িত্বে থাকেন যা ঝুঁকিপূর্ণ যুবকদের রাস্তায় ফেলে রাখে, আপনি এমন একটি ভিত্তির কাছে যেতে পারেন যা ঝুঁকিপূর্ণ বাচ্চাদের কলেজে প্রবেশের দিকে মনোনিবেশ করে (সঠিক ফিট, ডান?) তবে যদি ফাউন্ডেশনটি কেবলমাত্র একাডেমিক প্রোগ্রামগুলিতে মনোনিবেশ করে তবে আপনার তহবিলের জন্য অনুরোধ বাতিল হয়ে যেতে পারে। আপনি যদি প্রোগ্রাম অফিসারকে বোঝাতে সক্ষম হন যে আপনি উভয়ই একই শেষ লক্ষ্যে কাজ করছেন তবে তাকে বা সে এখনও ফাউন্ডেশনের নিয়ম অনুসারে খেলতে হবে।
এটি ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না, তবে আপনার লক্ষ্য সংস্থাগুলির তহবিলের অগ্রাধিকারগুলির দিকে নজর রাখবেন। অনেক ভিত্তি প্রতি কয়েক বছর তাদের কৌশল পরিবর্তন করে এবং আপনি ভবিষ্যতে আরও ভাল ফিট হতে পারেন।
৩. পটভূমির তথ্যটি এড়িয়ে যান
বেশিরভাগ ফাউন্ডেশন কর্মচারীদের তাদের প্রতিষ্ঠানের ফোকাসের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত ব্যাকগ্রাউন্ড থাকে, না হয় তাদের শিক্ষা বা পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতা থেকে। উল্লেখ করার মতো নয়, তারা ক্রমাগত একইভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সংস্থাগুলির সাথে কাজ করে এবং সারা দিন, প্রতিদিন তাদের প্রস্তাব এবং প্রতিবেদনগুলি পড়ে। অন্য কথায়, শৈশবকালীন পড়াশুনা কেন এত গুরুত্বপূর্ণ বা পরিবেশ সুরক্ষা কার্যকর করা কতটা কঠিন know সেগুলি তারা জানেন। তাদের বোঝানোর দরকার নেই। আপনার লক্ষ্যটি সেই জ্ঞানের সম্মান করা এবং আপনি কীভাবে এটি বাড়িয়ে তুলতে পারেন তা দেখানো উচিত।
আপনার অলাভজনক কীভাবে আপনার ক্ষেত্রে একটি পার্থক্য তৈরি করে এবং কী এটি অনন্য করে তোলে তা বোঝাতে মনোনিবেশ করুন। ভিত্তিগুলি সম্ভবত এমন সংস্থাগুলির সম্পর্কে পড়বে বা তাদের সাথে দেখা হবে যা কাগজে, আপনার মতো দেখায়। সুতরাং, আপনাকে এমন ডেটা এবং গল্পের সাথে প্রস্তুত হওয়া উচিত যা আপনার তহবিলের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রভাব ফেলতে পারে এমন দক্ষতার পরিচয় দেয় - এই সমস্ত প্রোগ্রামের বাইরে -
৪. ধৈর্যশীল হন
বেশিরভাগ ব্যবসায়ের মতো, ভিত্তিগুলিতে আমলাতন্ত্র রয়েছে - প্রায়শই আরও বেশি কারণ তাদের কাজগুলি সরকার কর্তৃক তদন্ত করা হয়। যদিও ভিত্তি থেকে ভিত্তি পর্যন্ত সঠিক প্রয়োজনীয়তাগুলি পৃথক, আপনি সাধারণত এটি আশা করতে পারেন, অর্থের জন্য অনুরোধ করার জন্য, আপনাকে তদন্তের একটি চিঠি, একটি সম্পূর্ণ প্রস্তাবনা এবং একটি প্রোগ্রামের বাজেট জমা দিতে হবে, তারপরে পরিচালনা পর্ষদ বা অনুদান কমিটির জন্য অপেক্ষা করতে হবে আপনার প্রস্তাব অনুমোদন করুন, এবং শেষ পর্যন্ত, কিছু ক্ষেত্রে, আপনি চেকটি পাওয়ার আগে একটি চুক্তি পত্রে স্বাক্ষর করুন। যদিও এই প্রক্রিয়াটি ছয় সপ্তাহের কম সময় নিতে পারে, আমি এটি আরও দুই বছরের বেশি সময় নিয়ে দেখেছি।
আপনার সভাটি প্রক্রিয়াটির একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, তবে মনে রাখবেন, এটি কেবল একটি পদক্ষেপ। ধৈর্য ধরুন এবং আপনার প্রোগ্রাম অফিসারের সাথে যোগাযোগ করুন, যিনি প্রার্থী হিসাবে আপনার শক্তি সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা পাবেন এবং সময়সূচী আপনি আশা করতে পারেন।
যদিও কোনও ফাউন্ডেশন থেকে তহবিল সংগ্রহ করা সময় এবং প্রচেষ্টার একটি ভাল চুক্তি নেয়, তবুও শিক্ষিত দাতাদের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য অর্থ সংগ্রহের সর্বোত্তম উপায় যা অলাভজনক কাজ করে তা বোঝে। অনেক ক্ষেত্রে, আমার ফাউন্ডেশন প্রোগ্রাম অফিসাররা আমার শক্তিশালী মিত্র এবং আমাকে তহবিলের নতুন পুলগুলি সনাক্ত করতে, কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য প্রস্তুত করতে এবং নতুন প্রোগ্রামের অংশীদারদের সাথে আমার পরিচয় করিয়ে দিতে সহায়তা করেছে। একবার আপনি কয়েকটি ভাল মিটিং দিয়ে আপনার আত্মবিশ্বাস তৈরি করার পরে আপনি সেগুলি উপভোগ করা শুরু করতে পারেন!
