কেন আপনি একটি প্রারম্ভকালে কাজ করা উচিত - যাদুঘর

কয়েক বছর আগে আমি স্টার্টআপের প্রথম কর্মচারী হয়ে আমার কর্পোরেট চাকরি ছেড়ে যাওয়ার একটি কারণ হ'ল আমি জানতাম এটি আমার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করবে।

আমি জানতাম যে আমাকে একাধিক টুপি (সম্পাদক, বিপণনকারী, রিক্রুটার, পাবলিক স্পিকার, ইভেন্ট পরিকল্পনাকারী, এবং চিফ টেকআউট অর্ডারারের কয়েকটি নাম দেওয়ার জন্য) জিজ্ঞাসা করা হবে। আমি জানতাম যে আমরা কাকে ভাড়া দিয়েছিলাম এবং কীভাবে আমাদের সংস্কৃতিটিকে আমাদের বর্ধিত হওয়ার সাথে সংজ্ঞা দেওয়া হয়েছিল তা আমি রূপ দিতে সক্ষম হব। আমি জানতাম যে আমি সিইওর কাছে অবিচ্ছিন্ন প্রবেশাধিকার পাব কারণ ভাল, তিনি সাধারণত আমাদের "সদর দফতর" (সোজা: অ্যাপার্টমেন্ট) এর সোফায় আমার পাশে বসে ছিলেন।

এবং যদি আপনি গুগল "কেন আপনাকে একটি প্রারম্ভকালে কাজ করা উচিত", আপনি একই রকম উপকারিতা শুনতে পাবেন: একটি ছোট, দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থার অংশ হওয়ার কারণে আপনি ব্যবসায়ের একাধিক অংশের সংস্পর্শে আসবেন এবং নেতৃত্বের অবিচ্ছিন্ন অ্যাক্সেস পেতে পারবেন।

তবে এটি পুরো গল্প নয়। আসলে, পিছনে তাকানো, একটি স্টার্টআপের অংশ হয়ে আমার ক্যারিয়ারকে আমার বুনো প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যায় এবং যেভাবে আমি কখনই কল্পনাও করতে পারি নি। এবং আমি একই রকম পথ অবলম্বনকারী বন্ধু এবং পরিচিতিদের কাছ থেকে একই শুনি।

স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটে কিছু প্রতিষ্ঠাতা, প্রাক্তন শিক্ষার্থী এবং অংশীদার সংস্থাগুলির সাথে আমি সম্প্রতি বসেছিলাম যাতে একটি স্টার্টআপ আপনার ক্যারিয়ারকে কতটা বাড়িয়ে তুলতে পারে তার প্রতিফলন করতে। আপনি যদি কোনও প্রাথমিক পর্যায়ে ব্যবসায় যোগদানের কথা চিন্তা করে থাকেন তবে আপনি কী অর্জন করতে পারবেন তা এখানে।

1. একটি চিত্তাকর্ষক কাজের শিরোনাম

কর্পোরেট বিশ্বে প্রচারের সময়সূচী সাধারণত একটি নির্ধারিত পথ অনুসরণ করে; পরবর্তী ভূমিকার দিকে অগ্রসর হওয়ার আগে আপনার সাধারণত আপনার বর্তমান ক্ষেত্রে এক বা দুই বছরের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন experience চরম ক্ষেত্রে, আমার এক বন্ধু যিনি তার বিভাগে শীর্ষস্থানীয় অভিনয় করেছিলেন তাকে একবার বলা হয়েছিল যে তাকে পরবর্তী স্তরে পদোন্নতি দেওয়া যাবে না কারণ "সেই চাকরিটি কেবল ২ 27 বছরের বাচ্চাদের দেওয়া হয় না।" মেলা ( বা আইনী) বা না, এটি ঘটে।

যদিও স্টার্টআপগুলিতে তেমন কিছু হয় না। বিশেষত প্রাথমিক পর্যায়ে, সম্পর্কিত অভিজ্ঞতা আপনি একবার যা ভাড়া নিয়েছিলেন তা প্রমাণ করেছেন যা আপনি প্রমাণ করেছেন তার চেয়ে অনেক কম বিষয়। প্রায়শই, লোকেরা যারা প্রথম পর্যায়ে একটি প্রারম্ভে যোগ দেয় এবং এর বিকাশের অংশ হয় তারা দায়িত্ব, পদোন্নতি এবং কাজের শিরোনাম পায় যা তারা কখনও বড় সংস্থায় স্বপ্ন দেখতেও পারেনি।

একটি দুর্দান্ত উদাহরণের জন্য, অস্টিন গিড্টের সাথে এই সাক্ষাত্কারটি পড়ুন, যিনি উবার থেকে ইন্টার্ন হিসাবে শুরু করেছিলেন তখন তাড়াতাড়ি কমিউনিটি ম্যানেজার এবং ড্রাইভার অপারেশন ম্যানেজার হয়ে উঠেন। তিনি এখন সংস্থার সম্প্রসারণের প্রধান। (কারণ, আপনি জানেন, বিশ্ব))

দ্য গ্রোমেটের সিইও জুলস পিয়েরি তাঁর সংস্থার কর্মচারীদের নিয়ে একই রকম গল্প শেয়ার করেছেন। "বেশ কিছু লোক অস্থায়ী ভূমিকা যেমন শিপিং বা মৌসুমী গ্রাহক সমর্থন করা শুরু করে, " তিনি বলে। “তারা দুর্দান্ত হয়ে উঠেছে এবং শব্দটি দ্রুত ভ্রমণ করেছিল। তারপরে তারা সঠিক সময়ে সঠিক স্থানেও ছিল - এই ধরণের সম্প্রসারণের পদক্ষেপগুলি একটি ক্রমবর্ধমান সংস্থায় সবচেয়ে তরলতার সাথে ঘটে। আমরা গত দুই বছরে ৯০% উপার্জন বৃদ্ধি পেয়েছি, তাই বেশিরভাগ দলের দায়বদ্ধতায় নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। "

২. আপনার পক্ষে যতটা সম্ভব ভেবেছিল তার চেয়ে বেশি বুলেট পুনরায় শুরু করুন

শুরুতে আপনি গ্যারান্টিটি দিতে পারেন যে আপনি ব্যবসায়টিতে বিশাল অবদান রাখবেন। "প্রাথমিক পর্যায়ে প্রারম্ভকালে, সময় মূল্যবান এবং প্রতিটি দলের সদস্যই সমালোচক, " ইনগেসডু প্রতিষ্ঠাতার অ্যালিসন জনস্টন রুয়ে ব্যাখ্যা করেছেন, যা ২০১৪ সালে চেগ দ্বারা অর্জিত হয়েছিল। "এর অর্থ আপনি যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করবেন তা সরাসরি ব্যবহারকারীদের উপর প্রভাব ফেলবে এবং সম্ভবত অবিলম্বে।

অন্য কথায়, আপনি আগের চেয়ে অনেক বেশি অর্জন এবং অর্জন করতে যাচ্ছেন। (এবং আরও বেশি কাজ করা, তবে এটি অন্য গল্প)) প্রায় কোনও ভূমিকায় আপনি বৈশিষ্ট্যগুলি চালু করবেন, ব্যবহারকারীদের উপার্জন করবেন, বা অন্যথায় ফলাফল দেখবেন - এবং, পরবর্তী কোনও ধরণের কাজ আপনি করেন না কেন, এগুলি সক্ষম হওয়ার জন্য অবিশ্বাস্য জিনিস are ভবিষ্যতের নিয়োগকর্তাদের জানানোর জন্য যে আপনি করেছেন।

বিশেষত যদি আপনি একটি ক্যারিয়ার পরিবর্তন করছেন। স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন ও'হরন যেমন বলেছিলেন, “স্টার্টআপ কর্মীরা খুব কমই একটি কাজের বিবরণীর মধ্যে কাজ করে - আপনাকে ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিক থেকে আপনার হাত কাটাতে এবং হাত নোংরা করতে ইচ্ছুক হতে হবে have । "আপনি যদি একজন বিক্রয় পেশাদার যিনি রূপান্তর করতে চান, বলুন, বিপণন - আপনি বাজি ধরতে পারেন যে ব্যবহারকারীদের লাভের নতুন উপায় সন্ধান করা, ব্র্যান্ড কৌশল সম্পর্কে আলোচনা করা বা অনুলিপি লেখা আপনার চাকরীর বর্ণনার অংশ হবে be "একজন কমিউনিটি ম্যানেজার হিসাবে আমার বর্তমান ভূমিকায় আমি আমার সংস্থাকে বিপণন, অ্যাকাউন্ট পরিচালনা, পণ্য বিকাশ এবং গ্রাহক সহায়তায় সহায়তা করার সুযোগ পেয়েছি, " বর্তমানে মবিতে কর্মরত স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের শিক্ষার্থী এরিকা গর্ডন বলেছেন।

আপনার জীবনবৃত্তান্তে সেই অভিজ্ঞতা পাওয়ার জন্য আরও কি দ্রুত উপায় আছে? সম্ভবত না.

৩. চিন্তাভাবনার সম্পূর্ণ ভিন্ন উপায় (এবং এটি একটি ভাল জিনিস!)

বেশিরভাগ চাকরিতে, আপনি যা করছেন তার অনেকগুলি আগে যা করা হয়েছিল তার প্রক্রিয়া অনুসরণ করে। বেশিরভাগ সংস্থার কাছে উত্পাদন থেকে বিপণন পর্যন্ত সকলের জন্য মিটিং এজেন্ডা রাখার একটি স্ট্যান্ডার্ড "কাজ করার উপায়" থাকে। এবং যখন নতুন ধারণাগুলি প্রায়শই স্বাগত হয়, তারা সাধারণত সংস্থা কীভাবে অতীতে পরিচালনা করেছিল তার একটি কাঠামোর মধ্যে পড়ে। ("দুর্দান্ত ধারণা! আসুন এটি কিউ 2 পণ্য রোডম্যাপে রাখি put")

শুরুতে? আপনি স্ক্র্যাচ থেকে সবকিছু তৈরি করছেন।

এবং আপনি যেমন কল্পনা করতে পারেন, ডিজাইন, বিল্ডিং এবং তৈরি করার জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রোটোকল অনুসরণ বা মানিয়ে নেওয়ার চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন দক্ষতার সেট প্রয়োজন। এবং এটি একটি ভাল জিনিস। প্রকৃতপক্ষে, ইনস্টিটিউট ফর ফিউচারের সাম্প্রতিক গবেষণায় আমাদের শ্রমশক্তির বিবর্তনকে ছয়টি কারণের বিশদ এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে - প্রতিটি পেশাদারকে ভবিষ্যতে সফল হওয়ার জন্য যে 10 দক্ষতা প্রয়োজন তা বিশদভাবে জানানো হয়েছে। এটি সম্পূর্ণরূপে দেখার জন্য মূল্যবান, তবে "উপন্যাস এবং অভিযোজিত চিন্তাভাবনা" (আগে যা করা হয়েছে তার বাইরে চিন্তা করার ক্ষমতা) এবং "ট্রান্সডিসিপ্লিনারি চিন্তাভাবনা" (আপনার কার্যকরী ভূমিকা ছাড়িয়ে চিন্তা করার ক্ষমতা) এই দুটি মূল বৈশিষ্ট্য যা শ্রমিকদের প্রয়োজন হবে ভবিষ্যতে সফল।

একটি সূচনা বিবেচনা করুন - যেখানে আপনি নিরন্তর উদ্ভাবন এবং অন্যান্য বিভাগের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে যাবেন - আপনার নিখরচায় শিক্ষা। একটি অতিরিক্ত সুবিধা হিসাবে, আপনি উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে শিখবেন, যারা স্বভাবতই এইভাবে ভাবেন। ফাস্ট কোম্পানির কেরিন শেল্ডন লিখেছেন, "যারা নিজের ব্যবসা শুরু করেন তাদের লোকদের চেয়ে আলাদা মানসিক এবং পেশাদার মেকআপ থাকে who" "উদ্যোক্তারা সমস্যাটি দেখা এবং এটি সমাধানের একটি উদ্ভাবনী এবং মূল পদ্ধতি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা দ্বারা সংজ্ঞায়িত হয় … তারা সমস্যার ভিন্নভাবে যোগাযোগ করে, ক্রমাগত সমাধান সন্ধান করে এবং তাদের সময় এবং কাজ থেকে সর্বাধিক উপার্জন করতে পরিচালিত হয়।"

4. একটি মিনি এমবিএ

একটি বৃহত সংস্থায় কাজ করা, ব্যবসায়ের কার্যক্রম, নিয়োগ, সংস্কৃতি, অর্থায়ন, বাজেট ইত্যাদি বিষয়ে কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত সি-স্যুট বা একটি বোর্ড কক্ষে বন্ধ দরজার পিছনে করা হয়।

শুরু হওয়ার প্রথম দিনগুলিতে এগুলি সাধারণত টেবিল বা পালঙ্কের অন্য প্রান্তে তৈরি করা হয়।

অন্য কথায়, বেশিরভাগ প্রারম্ভিক কর্মচারীরা ব্যবসায়িক পরিচালনা, নিয়োগ, সংস্কৃতি, অর্থায়ন, বাজেট ইত্যাদির বিষয়ে এই সমস্ত কথোপকথনের অংশ। ব্রায়ান মালেসেককে বিপণনের স্টার্টআপ ইনস্টিটিউটের ভিপি ব্যাখ্যা করেছেন, “একটি স্টার্টআপে কাজ করা আপনি কেবল মেশিনে কোগ নন। “আপনার গ্রাউন্ড আপ থেকে একটি সংস্থা তৈরিতে এজেন্সি রয়েছে। ব্যবসায়ের মডেল এবং সংস্থা, সংস্থার সংস্কৃতি এবং মান - এই সমস্ত বিষয়ে আপনার বক্তব্য থাকতে পারে।

এমনকি আপনার যদি কিছু না বলা থাকে তবে অবশ্যই আপনার সামনে সামনের সারির আসন থাকবে। তারা বড় হওয়ার সাথে সাথে সবচেয়ে ছোট থেকে মাঝারি আকারের স্টার্টআপগুলি আমি জানি বা তাদের সাথে কাজ করেছি কৌশলগত সিদ্ধান্তে তাদের দলের সদস্যদের জড়িত করেছি বা খুব কমপক্ষে নিয়মিত সর্বস্তরের সভা পরিচালনা করি যেখানে কর্মীরা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে এবং তার মধ্যে কী চলছে সে সম্পর্কে জানতে পারে can কোম্পানী।

এবং আপনার নিজের চোখ দিয়ে কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ কাজটি দৈনিক বা সাপ্তাহিক ভিত্তিতে দেখছেন? ব্যবসায়ের ইনস এবং আউটগুলি বোঝার পক্ষে এর থেকে আরও ভাল উপায় আর নেই।

না, স্টার্টআপ লাইফ সবার জন্য নয়। (আপনি যদি এটি আপনার পক্ষে উপযুক্ত কিনা তা বিবেচনা করে নিলে এখানে একটি সহায়ক নিবন্ধটি রয়েছে।) তবে বিভিন্ন উপায়ে আপনি এরকম অবিশ্বাস্য দায়িত্ব নিতে পারে না, এমন বিশাল বৃদ্ধির সম্ভাবনা থাকতে পারে বা আপনার ক্যারিয়ারকে এ জাতীয় লাফিয়ে বা সীমান্তে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন।