পুরুষদের তুলনায় টেকের ক্ষেত্রে কম মহিলা কাজ করছেন এমন কোনও গোপন বিষয় নেই।
এবং জিনিসগুলি আরও ভাল হয়ে যাওয়ার সময়, এখনও অনেক কাজ বাকি আছে। সুতরাং, প্রযুক্তিবিদরা মহিলাদের জন্য আরও বেশি স্বাগতপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করতে পরিচালকরা কী ধরনের মূর্ত পদক্ষেপ নিতে পারে এবং তারা কীভাবে লিঙ্গ পক্ষপাতকে চিনতে এবং সংশোধন করতে পারে?
এমটি লিয়নস সোয়েলবার্গ, উপ-রাষ্ট্রপতি, প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট এবং এটি ও টি-এর ইন্টারনেট অফ থিংসের জন্য চ্যানেল সক্ষমকরণ, কীভাবে এটি করা যায় সে সম্পর্কে কয়েকটি ধারণা রয়েছে।
সমর্থন সমর্থন
যদিও তিনি সাহিত্যের প্রধান হিসাবে শুরু করেছিলেন, এমিলিকে প্রাথমিকভাবে প্রযুক্তি খাতে অভিহিত করা হয়েছিল একটি বিপণন যোগাযোগ সংস্থা যে আর্থিক পরিষেবা বাজারজাত করার ক্ষেত্রে নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করেছিল। তিনি তার সাথে সম্পর্কিত না হওয়া সত্ত্বেও সেই আগ্রহটি গ্রহণ করেছিলেন এবং ইকমার্সে ভ্যান্ডারবিল্ট থেকে এমবিএ করেছিলেন।
এমিলির পক্ষে এটি ছিল প্রাকৃতিক ফিট।
এমিলি বলে, "আমি যা সত্যই পছন্দ করি তা হ'ল প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়ের ছেদ। আমি যখন ব্যবসায়ের জগতে ছিলাম তখন আমি দেখতে পেতাম যে প্রযুক্তি কীভাবে সংস্থাগুলি এবং ব্যবসায়ে প্রভাব ফেলতে পারে এবং কীভাবে তারা এমন জিনিস বাজারে আনতে পারে যা শেষ ব্যবহারকারী এবং ভোক্তাদের উপর প্রভাব ফেলবে ”"
আজ, এমিলি এবং তার দলগুলি কেবল তাদের গ্রাহকরা কী পণ্য চায় তা আবিষ্কার করে না, তবে সেই পণ্যগুলির বৈশিষ্ট্য এবং প্রয়োজনীয়তা এবং কীভাবে তারা সেগুলি বাজারে আনতে পারে যা বিক্রেতারা এবং গ্রাহকরা বুঝতে পারে।
তবে, এটি কেবল প্রযুক্তির শীর্ষে থাকা সম্পর্কে নয়। এমিলির মতে, এটিএন্ডটি কর্মচারী রিসোর্স গ্রুপ, লক্ষ্যযুক্ত নিয়োগ, কোডিং ওয়ার্কশপ, পরামর্শদাতা প্রোগ্রাম এবং নেতৃত্বের প্রশিক্ষণের মতো কর্মসূচি বাস্তবায়নের মাধ্যমে নারীদের প্রযুক্তিতেও উত্সাহ দেয়।
নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য দক্ষ মহিলা প্রতিভার একটি পাইপলাইন তৈরি করার সময় তারা প্রযুক্তিগুলিতে মহিলাদের ভাড়া, বিকাশ এবং সহায়তা করার জন্য এটি এবং টি এই প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করে।
এমিলি বলেন, "মহিলা প্রযুক্তি নেতারা ভবিষ্যতের নেতাদের জন্য দুর্দান্ত রোল মডেল তৈরি করেন এবং আমাদের বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তি কার্যক্রমে নেতৃত্ব দেন শক্তিশালী মহিলারা, " এমিলি বলে।
লিঙ্গ পক্ষকে স্বীকৃতি দিন
এবং এটিটি অ্যান্ড টি তে (এবং অন্য কোথাও) নারী নেতাদের অগ্রযাত্রায় সহায়তা করার একটি বড় অংশ স্বীকৃতি দিচ্ছে যে খেলার ক্ষেত্র সমান হতে পারে না। আমরা সবাই ধারণার সাথে পরিচিত, তবে আমরা প্রায়শই উপেক্ষা করি যে এটি আমাদের এমনকি অজানা - অজ্ঞান উপায়ে না জেনেও ঘটতে পারে। সংস্থাগুলি, কেবল পরিচালনা পর্ষদ বা পরিচালনা বোর্ডই নয় উপরে থেকে নীচে থেকে প্রত্যেককে লিঙ্গ পক্ষপাত সম্পর্কে সচেতন হওয়া প্রয়োজন।
সুতরাং, আপনি বা আপনার আশেপাশের কেউ জেন্ডারটির সাথে যুক্ত কিনা তা অবগত না করেই কোনও পছন্দ করছেন কিনা তা মূল্যায়ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি কোনও মহিলা কর্মচারীর তুলনায় বেশি হালকা হবেন যে আপনি শিশু কর্মচারী হওয়ার চেয়ে দেরিতে এসেছেন বা শিশু যত্নের সমস্যার কারণে তাড়াতাড়ি চলে যান? যদি তা হয় তবে জেন্ডার পক্ষপাতিত্ব কোনও ভূমিকা নিচ্ছে না তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার নীতিগুলি একবার দেখুন।
পক্ষপাতিত্ব মোকাবেলা, অজ্ঞান বা না, একটি দুর্দান্ত শুরু। তবে সমস্যাটি সত্যিই সমাধান করার জন্য আমাদের বুঝতে হবে যে এটি কখনই একা মহিলাদের সমস্যা ছিল না, এটি সবার সমস্যা।
নিশ্চিত হোন সবাই শুনেছে ard
পরিচালকদের জানতে হবে যে এখানে বিভিন্ন ধরণের কাজের শৈলী রয়েছে এবং কর্মচারীদের যোগাযোগের নিজস্ব উপায় (এবং ভলিউম) রয়েছে।
এমিলি স্বীকার করেন, "আমি মনে করি এটি সবার জন্য প্রযোজ্য, তবে অবশ্যই এটি এমন কিছু মহিলা, এবং মহিলাদের পরিচালকদের সচেতন হওয়া উচিত, " এমিলি স্বীকার করেন।
ঘরের একমাত্র মহিলা হওয়া ভীতিজনক হতে পারে। আমাদের টেবিলে থাকা অবস্থায়ও আমাদের ভয়েসগুলি মাঝে মাঝে হারিয়ে যেতে পারে।
তিনি আরও বলেছেন, “ঘরে একমাত্র মহিলা হওয়া ভয়ঙ্কর হতে পারে। “যদি আপনি ঘরের কম বয়সী লোকদের মধ্যেও একজন হন তবে এটি প্রশস্ত করা হয়েছে। এটির উপর স্তর, যে কখনও কখনও মহিলারা কোনও বিষয়ে অতিরিক্ত দক্ষ না বোধ না করে কথা বলতে নারাজ। আমাদের টেবিলে থাকা অবস্থায়ও আমাদের ভয়েসগুলি মাঝে মাঝে হারিয়ে যেতে পারে। মহিলাদের তাদের আরাম অঞ্চলগুলি থেকে বেরিয়ে এসে কথা বলতে হবে। এবং নেতা হিসাবে, আমাদের এটি উত্সাহিত করা প্রয়োজন। এমন লোকদের জিজ্ঞাসা করুন যারা কথা বলছেন না তারা কী ভাবেন। উচ্চতম কণ্ঠস্বরটি কেবল এমন না হয় Don't যদি কেউ বাধা দেয় বা অতিরিক্ত কথা বলে, বিরতি দেয় এবং মহিলাকে শেষ করতে দেয় ”"
এবং এটি এমন কেউ হতে পারে যিনি অন্তর্মুখী বা এমন কোনও কর্মচারী যার দ্বিতীয় ভাষা ইংরেজি। এমিলি জিজ্ঞাসা করেন, "আপনি কীভাবে কর্মী বাহিনীর বহুমাত্রিক দিকগুলি পেতে মতামত এবং আগ্রহের মধ্যে বৈচিত্র্য পাবেন?"
লোকদের কথা বলতে হবে এবং সত্যই শোনা উচিত এবং পরিচালকগণকে প্রবাদ বাক্য টেবিলে থাকা ব্যক্তিদের তাদের ভয়েস ব্যবহার করতে উত্সাহিত করতে হবে।
কর্মীদের নেতৃত্ব দিন
আপনার কর্মচারীরা একবার তাদের কন্ঠস্বর সন্ধান করার পরে, তাদের তাদের নিজস্ব নিয়তির মালিক হওয়ার সময় এসেছে।
কখনও কখনও পরিচালকরা কর্মচারীদের সাথে সংবেদনশীল হন যারা কাজের-পরিবার ভারসাম্য নিয়ে কাজ করে, তাই তারা সেই কর্মচারীদের (প্রায়শই মহিলা) এমন পরিস্থিতিতে রাখেন যেখানে তাদের ঘন ঘন ভ্রমণের মতো কাজ করতে হয়। এবং যখন এটি সর্বোত্তম উদ্দেশ্য নিয়ে করা হচ্ছে, এটি অজ্ঞানভাবে মহিলাদের জন্য সুযোগ সীমাবদ্ধ করে।
সুতরাং, এমিলি পরিচালকগণকে এটি মনে রাখার পরামর্শ দেন যে কীভাবে কর্ম এবং পারিবারিক জীবনে ভারসাম্য বজায় রাখা যায় তা সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্মচারীর হাতেই সত্য really এমিলি এটিএটিএন্ডটি তে নেতৃত্ব দেয় এবং স্বশাসন দেওয়া হলে তিনি দেখতে পান যে কর্মচারীরা সাফল্য অর্জন করতে পারে।
সুতরাং, দরজাটিতে আপনার পক্ষপাতিত্ব পরীক্ষা করুন, কথা বলুন এবং আপনার পেশা নিয়ন্ত্রণ করুন take এটি কেবল মহিলাদের জন্য নয়, সবার জন্য দুর্দান্ত পরামর্শ।
