১৯৯৫ সাল থেকে দেশজুড়ে সংগঠনগুলি মার্চ মাসের প্রথম শুক্রবার - এমনকি প্রথম সপ্তাহ বা পুরো মাস marked কর্মচারীদের প্রশংসা প্রদর্শনের দিন হিসাবে চিহ্নিত করেছে।
এবং এটি কোনও আশ্চর্যের বিষয় নয় team দলের সদস্যদের স্বীকৃতি দেওয়ার সুবিধা অনেকগুলি। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউয়ের গবেষণা থেকে জানা গেছে যে একটি দৃ recognition় স্বীকৃতি প্রোগ্রামযুক্ত সংস্থাগুলি গড়ে উত্পাদনশীলতা 30% পর্যন্ত উন্নতি করেছে, বিক্রয় সাফল্যে 37% এবং কর্মচারী সৃজনশীলতার ট্রিপল বৃদ্ধি পেয়েছে। আরও, বেরসিন অ্যান্ড অ্যাসোসিয়েটসের গবেষণা থেকে জানা যায় যে সংস্থাগুলি যারা তাদের কর্মচারীদের স্বীকৃতি দেয় সেগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে ছাড়িয়ে যায়।
বেশ চিত্তাকর্ষক, তাই না?
তবে যখনই এটি ঘটে তখন স্বীকৃতিটি দুর্দান্ত, যদিও এটি কেবল বছরের এক দিন বা সপ্তাহ হওয়া উচিত নয়। এটি ব্যবসা করার একটি উপায় হওয়া উচিত।
আমার সংস্থায়, অ্যাচিভার্স, আমরা স্বীকৃতি দেওয়ার ক্ষমতাটি প্রত্যক্ষভাবে দেখেছি এবং আমরা এটি আমাদের সংস্কৃতিতে নিযুক্ত করার উপায় খুঁজে পেয়েছি। তবে এর অর্থ এই নয় যে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা এবং পরিকল্পনা এটিকে বন্ধ করার পক্ষে অত্যাবশ্যক নয়। সুসংবাদটি হ'ল এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি এখনই করতে পারেন আপনার কর্মচারী এবং সহকর্মীদের আপনি তাদের কতটা মূল্যবান তা দেখানো শুরু করতে।
আপনার দৈনন্দিন রুটিনে কর্মচারীদের প্রশংসা বাড়ানোর জন্য এখানে চারটি উপায়।
1. দেরি করবেন না
অনেক সময়, আমরা "সঠিক সময়" প্রায় ঘূর্ণন না হওয়া অবধি কাউকে সনাক্তকরণ স্থগিত করি। হতে পারে আমরা সাপ্তাহিক দলীয় সভা, এক মাসিক এক, এক বার্ষিক পর্যালোচনা, বা, ভাল, কর্মচারীদের প্রশংসার দিনটির জন্য অপেক্ষা করি। তবে সম্ভাবনা রয়েছে, এই স্বীকৃতিটি সত্যের পরে এতদিন তার বেশিরভাগ প্রভাব হারাবে।
পরিবর্তে, আপনি দুর্দান্ত কাজ দেখে অবিলম্বে কথা বলতে ভয় পাবেন না। কোনও দলের সদস্যকে বলুন যে কোনও সভা থেকে বেরিয়ে আসার পথে তার উপস্থাপনা চিত্তাকর্ষক ছিল, বা একটি উচ্চ-বহিরাগত কার্যভার সরিয়ে নেওয়ার পরদিনই একটি দ্রুত ইমেল (বা পুরানো ধরণের আপনাকে ধন্যবাদ নোট - মনে আছে?) খসড়া তৈরি করুন। আরও ভাল, এর জন্য তাত্ক্ষণিক উপায় সন্ধান করুন …
২. এটি সর্বজনীন করুন
যদি আপনার সংস্থা কোনও কর্মচারী স্বীকৃতি প্ল্যাটফর্ম, একটি নিউজলেটার বা কোনও অভ্যন্তরীণ সংস্থার ব্লগ ব্যবহার করে তবে আপনার স্বীকৃতি প্রকাশ্যে পোস্ট করে আপনি "ধন্যবাদ "কে আরও একধাপ এগিয়ে নিতে পারেন। এখানে অ্যাচিভার্সে, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের কর্মচারী সাফল্য প্ল্যাটফর্ম ™ নিউজফিডটি বিশ্বজুড়ে স্বীকৃতি সহ অবিচ্ছিন্নভাবে আপডেট হয়। তবে আমার প্রিয় উপায়গুলির মধ্যে একটি যা আমরা সত্যই তা জনসম্মুখে প্রকাশ করি তা হ'ল আমাদের প্রতিদিনের সমস্ত-কোম্পানির সভাতে। প্রতিদিন মিটিং হোস্ট তার পছন্দসই দিনটিকে তার পছন্দসই স্বীকৃতি দেয় এবং এটি পুরো সংস্থার সাথে ভাগ করে দেয়। এটি কর্মীদের দেখানোর একটি শক্তিশালী উপায় যা আপনি কেবল তাদের কাজের প্রশংসা করেন না - আপনি মনে করেন এটি পুরো দলের জন্য উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করার পক্ষে যথেষ্ট মূল্যবান।
ওহ, এবং জনসাধারণকে জনগণের কাছে স্বীকৃতি দেওয়া তাদের দোহাইগুলির পক্ষে ঠিক ভাল নয়; এটা নীচের লাইনের জন্য ভাল। ব্র্যান্ডন হল গ্রুপের সাম্প্রতিক জরিপের তথ্য অনুসারে, সামাজিক স্বীকৃতি প্ল্যাটফর্মগুলির সাথে 82২% সংস্থাগুলি উচ্চতর রাজস্ব উপভোগ করেছেন, এবং %০% ধরে রাখার হার উন্নত হয়েছে।
৩. আপনার মানগুলিতে মনোনিবেশ করুন
আপনি যে কোনও কিছুর জন্য লোককে ধন্যবাদ জানাতে পারেন, সর্বাধিক মূল্যবান স্বীকৃতি আপনার সংস্থার উদ্দেশ্য এবং মানগুলির সাথে একত্রিত।
কর্মচারী সম্পর্কে জড়িত বিশেষজ্ঞ জোশ বেরসিন আপনার যে মূল্য নির্দিষ্ট করে সেগুলি নির্ধারণ করার পরামর্শ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি অসামান্য গ্রাহক পরিষেবা আপনার কোম্পানির মিশনের একটি স্তম্ভ হয়, আপনি যখনই এটি ঘটবে দেখবেন তবে তা সনাক্ত করতে ভুলবেন না। সেই মানটিকে আরও শক্তিশালী করার জন্য এখানে একটি নমুনা স্বীকৃতি দেওয়া আছে: “জিম, আপনি আমাদের গ্রাহক পরিষেবাটি যে দুর্দান্ত পরিষেবাটি সম্মানিত করেছেন তার এক উজ্জ্বল উদাহরণ। আমরা প্রতিদিন আমাদের গ্রাহকদের প্রথমে রাখার বিষয়ে কথা বলি এবং আপনি যা কিছু করেন তার মধ্যে আপনি সেই মানটি বাস করেন। হতাশ গ্রাহককে সাহায্য করার জন্য আপনি আজ উপরে ওপারে গেছেন এবং আপনার পেশাদারিত্ব এবং ধৈর্য একটি সম্ভাব্য স্টিকি পরিস্থিতিকে আরও একটি সন্তুষ্ট গ্রাহক হিসাবে রূপান্তরিত করেছে। আমরা সবাই আপনার উদাহরণ থেকে অনেক কিছু শিখতে পারি! ধন্যবাদ জিম! "
এই ধরণের শক্তিবৃদ্ধি কেবল কর্মীদের দেখানোর এক দুর্দান্ত উপায় নয় যে কীভাবে তাদের দৈনন্দিন কাজগুলি বড় চিত্রের সাথে খাপ খায়, এটি কর্মীদের একটি ভাগ করা সংস্কৃতিতে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে, যেমন বার্সিন বলেছেন, "সঠিক কাজ করছেন।"
৪. এটি আপনার ক্যালেন্ডারে রাখুন
অবশেষে, প্রতিদিন কাউকে চিনতে ব্যক্তিগত লক্ষ্য করুন। আমি সবসময় এ-প্লেয়ারদের দুর্দান্ত কাজ করার সন্ধানে থাকি এবং প্রতিদিন কয়েকবার নিজের সাথে চেক ইন করার জন্য একটি নোট তৈরি করি। আমি যদি দুপুরের খাবারের সময় কাউকে চিনতে না পারি তবে আমি সম্ভবত কিছু মিস করছি। এবং যদি আমি বিকাল দেরীর মধ্যে কাউকে চিনতে না পারি তবে আমি জানি যে আমি কিছু মিস করেছি। যদি তা কখনও ঘটে থাকে তবে আমি আমার দিনটি আবার সরিয়ে নিয়েছি এবং নিশ্চিত হয়েছি যে আমি ব্যতিক্রমী কাজ করার জন্য কমপক্ষে একজনকে স্বীকৃত করেছি।
এটি অনেকটা কাজের মতো মনে হতে পারে তবে মনে রাখবেন: স্বীকৃতিতে খুব বেশি সময় লাগবে না। এছাড়াও, একবার আপনি অসামান্য অভিনয় এবং অবদানের সন্ধানের দিকে নজর রাখার পরে আপনি এগুলি সর্বত্র দেখতে পাবেন।
কর্মচারী প্রশংসা দিবস 20 বছর আগে কর্মচারী স্বীকৃতির দিকে এক দুর্দান্ত পদক্ষেপ ছিল। তবে আজকাল, আপনি যদি সত্যিকার অর্থে এমন একটি স্বীকৃতির সংস্কৃতি গড়ে তুলতে চান তবে এটি আপনার প্রতিদিনের রুটিনে গড়ে তোলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই টিপস ব্যবহার করে দেখুন, তারপরে আপনার কর্মচারীদের এবং আপনার ব্যবসায়ের সফল দেখুন।