আপনি সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করে যাচ্ছেন এবং ফলাফলগুলি এখানে রয়েছে। আপনি আপনার ত্রৈমাসিক লক্ষকে পরাজিত করেছেন, সেই প্রধান ক্লায়েন্টকে অবতরণ করেছেন, আপনার সেরা প্রস্তাবটি এখনও লিখেছেন বা আপনার ভূমিকার সম্পূর্ণ নতুন অংশে আয়ত্ত করতে নিজেকে প্রসারিত করেছেন। তারপরে, আপনি কী অর্জন করেছেন তা সনাক্ত করার জন্য আপনি চারপাশে তাকিয়েছিলেন - কিছুই হয়নি।
প্রথম বার, এটি একটি সহজ তদারকি অবধি চক করা সহজ। সর্বোপরি, আপনি প্রতিটি এবং প্রতিটি চিত্তাকর্ষক কাজের জন্য প্রশংসা আশা করতে পারবেন না। আপনি যখন অবিচ্ছিন্নভাবে কঠোর পরিশ্রম করেন এবং আপনি কখনই একটি "ভাল কাজ?" শুনেন না তখন কী ঘটে তা কেবল প্রশংসা বাদ দেওয়া সম্পর্কে নয় (যদিও, নিশ্চিত, আমরা সবাই প্রশংসা করতে চাই), আপনি চিন্তিত হতে পারেন যে আপনার ম্যানেজারটি দেখতে না পেয়েছে আপনি যা করছেন সব
আপনার বসকে আপনার কাজটি লক্ষ্য করার জন্য সমাধানের পাশাপাশি এখানে পাঁচটি সম্ভাব্য অপরাধী রয়েছে।
1. আপনার বস খুব ব্যস্ত
আপনার সুপারভাইজার কি প্রতিনিয়ত সভা থেকে সভা এবং একের পর এক ব্যবসায়িক ট্রিপ অবধি পরিবর্তন করছেন? যদি তা হয় তবে আপনার সবচেয়ে বড় সমস্যা হতে পারে যে তার কাজটি তার রাডারে চালিয়ে যাওয়ার জন্য তার যথেষ্ট সময় নেই। তার কর্মচারীদের সাথে একটি নৈমিত্তিক কথোপকথন - একটি যথাযথ চেক-ইন বৈঠক করতে দেওয়া সহজভাবে তার সময়সূচী যথেষ্ট।
এখানে ভাল এবং খারাপ খবর আছে। সুসংবাদটি হ'ল আপনার ম্যানেজার উদ্দেশ্যমূলকভাবে আপনাকে বাদ দিচ্ছেন না। খারাপ খবরটি হ'ল আপনার নজরে আসার জন্য কেবলমাত্র কয়েকটি সুযোগ রয়েছে।
সমাধান
আপনার ম্যানেজারের সভার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে তার সাথে একটি অ্যাপয়েন্টমেন্ট করুন - বাস্তবে আপনি যদি পারেন তবে এটি সাপ্তাহিক করুন। (যদি প্রয়োজন হয় তবে তার সহকারীর মাধ্যমে যান)) অনেক লোক তাদের প্রতিদিনের এজেন্ডার দ্বারা বেঁচে থাকে এবং মারা যায়, তাই যদি আপনি সময়সূচীতে না থাকেন তবে তারা আপনার সাথে দেখা করার সামর্থ্য রাখে না। তবে আপনি যদি সেখানে থাকেন তবে তারা আপনার কথা শুনে খুশি হবে। (একবার আপনি সেখানে পৌঁছে গেলে, আপনার পয়েন্টটি পেতে এই টিপসগুলি ব্যবহার করুন))
২. আপনার বস পছন্দসই খেলুন
পক্ষপাতিত্ব চুষে যায়। আপনি লক্ষ্য করেছেন যে আপনার সুপারভাইজার আপনার দুই বা তিন সহকর্মীর সাথে পানীয় পান করেছেন - এবং তাদের সমস্ত ধারণা পছন্দ করেন এবং পরামর্শ দেন যে তারা আকর্ষণীয় নতুন প্রকল্পে নেতৃত্ব দেয়। এবং আপনি বাইরে খুঁজছেন।
সত্য কথা: পরিচালকগণ, অন্যান্য মানুষের মতো, পছন্দসই হওয়ার জন্য প্রাক-প্রোগ্রামড are তবে আপনি পরিবর্তন করতে পারবেন না যে তারা অন্যদের চেয়ে কিছু নির্দিষ্ট কর্মচারীর সাথে স্বাভাবিকভাবে ক্লিক করবেন, আপনি আশা করতে পারেন যে আপনারা সবাই নির্বিশেষে সমান আচরণ করবেন।
সমাধান
মনে রাখবেন এটি উদ্দেশ্যমূলক নাও হতে পারে। এটি হতে পারে যে আপনার ব্যবস্থাপক কয়েকটি লোকের সাথে আরও ভালভাবে সংযোগ স্থাপন করেছেন এবং স্বাভাবিকভাবে তাদের দিকে ঝুঁকছেন। (বা, হ্যাঁ, এটি এমন হতে পারে যে তিনি তাঁর সাথে একমত লোকদের সাথে কাজ করার পক্ষে নির্দোষভাবে পছন্দ করেন))
কর্মক্ষেত্রে পক্ষপাতিত্ব নিয়ে কাজ করার বিষয়ে একটি নিবন্ধে, ক্যারিয়ারের কোচ এলেনা বেরেজভস্কি বলেছেন, সাহায্য চাইতে। যদি আপনি বঞ্চিত বোধ করছেন তবে আপনিই হতে পারেন যিনি (অনিচ্ছাকৃতভাবে) আপনার পরিচালককে বন্ধ করে দিয়েছেন। এটি যোগাযোগের লাইনগুলি আবার খুলবে এবং ফলস্বরূপ, আপনার বসকে আপনার প্রতি আরও মনোযোগ দিতে উত্সাহিত করবে।
৩. আপনার বস আপনাকে বোঝে না
আমরা যেভাবে চিন্তা করি, কথা বলি এবং কাজ করি সেভাবে আমরা সবাই অনন্য। আপনার যদি আলাদা যোগাযোগের স্টাইল থাকে (যেমন, আপনি ইমেল প্রসেসিং এবং জবাব দেওয়া পছন্দ করেন এবং আপনার ম্যানেজার স্বতঃস্ফূর্ত কথোপকথন পছন্দ করেন), ফলস্বরূপ হতে পারে যে আপনার বস আপনাকে বুঝতে পারে না - এবং আপনি অনুভব করেন যে আপনার কাজ অলক্ষিত হয়ে গেছে।
সমাধান
আপনার প্রথম পদক্ষেপের সাধারণভাবে দক্ষতার সাথে যোগাযোগের দক্ষতা বাড়ানো। বুনিয়াদি, আপনি যখন কথা বলছেন তখন আপনার ম্যানেজারকে চোখে দেখার মতো, স্পষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এবং সংক্ষিপ্ত ইমেলগুলি লেখার ফলে আপনার পিছনে এগিয়ে যেতে পারে can
এর পরে, পার্থক্য নেভিগেট করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। যদি আপনার তত্ত্বাবধায়ক কোনও অন্তর্মুখী এবং আপনি একজন বহির্মুখী হন, তবে আপনাকে তার কাছে পৌঁছানোর উপায়গুলি খুঁজে পাওয়া উচিত যা অ আক্রমণাত্মক (যেমন, মনে রাখবেন ফোনটি অপছন্দ করে না)। যদি আপনার সুপারভাইজার সহজে চাপ দেয় তবে আপনি নাটকীয় ভাষা ব্যবহার করতে চান না। আপনি যদি এই পরিবর্তনগুলি করেন তবে আপনি যখন আপনার সাম্প্রতিক সাফল্যগুলি নিয়ে আলোচনা করবেন তখন তাদের ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
৪. আপনার বস ক্ষমা করবেন না এবং ভুলে যাবেন না
আপনি কি অতীতে ভুল করেছেন? হতে পারে আপনি কোনও প্রকল্পের সময়সীমা মিস করেছেন বা কোনও গুরুত্বপূর্ণ বিক্রয় লক্ষ্যে পৌঁছাতে ব্যর্থ হয়েছেন? বেশিরভাগ লোকেরা ভুলগুলি স্বীকৃতি দেয় এবং তারপরে অগ্রসর হয়, কিছু পরিচালক তাদের বিরুদ্ধে ক্ষোভ পোষণ করে, যা আপনাকে আপনার কাজের মতো বোধ করতে পারে যেহেতু উপেক্ষা করা হচ্ছে।
সমাধান
দৃinc়প্রত্যয়ী যুক্তি তৈরির অন্যতম সেরা উপায় হ'ল তথ্য ব্যবহার করা। হ্যাঁ, আপনি দুই মাস আগে একটি সময়সীমা মিস করেছেন then আপনি তখন থেকে পাঁচটি মারলেন? সুতরাং আপনি নিজের ক্লায়েন্টের সাথে পুরোপুরি আপনার পা রেখেছেন, তবে আপনি কি তাদের সাথে প্রকল্পের পরবর্তী পর্যায়ে সাবলীলভাবে সরানো হয়েছে?
আপনার জগাখিচুড়ি ঘরে হাতি হতে দেবেন না। এটিকে সম্বোধন করুন এবং তারপরে প্রমাণ করুন যে আপনি কীভাবে আবার গোষ্ঠীভুক্ত হয়েছেন। সেখান থেকে, আপনি সম্প্রতি পেয়েছেন এমন অন্যান্য সাফল্যে সিগ করুন।
5. আপনার বস এটি শেষ
যদি আপনি এমন কারও পক্ষে কাজ করেন যিনি কেবল "এর ওপরে?" আপনি জানেন, যে ধরণের ব্যক্তির পাশের প্রকল্প রয়েছে, বা অবসর নেওয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছেন, বা সংস্থাকে অপছন্দ করছেন, বা স্পষ্টতই একটি নতুন চাকরির সন্ধান করছেন। তিনি এখন তার বর্তমান ভূমিকা - বা কর্মচারীদের দিকে মনোযোগ দিচ্ছেন না।
সমাধান
আপনার বস এগিয়ে খুঁজছেন you এবং আপনারও উচিত। এই ক্ষেত্রে, তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করা এবং অন্যরা আপনার মান জানেন কিনা তা নিশ্চিত করার বিষয়ে এটি কম। আপনার প্রভাবটি দেখানোর জন্য টিম এবং কন্ট্রাক্ট উপায়গুলিতে সহযোগিতা ও কাজ করার সুযোগগুলি সন্ধান করুন। আপনি চান যে অন্যরা আপনার পক্ষে আশ্বাস দিতে সক্ষম হবে এবং আপনি যাকে পরবর্তী প্রতিবেদন করছেন তার কাছে আপনার মানটি প্রদর্শন করতে সক্ষম হন।
আপনি এটি করতে শুরু করতে পারেন এমন একটি নির্দিষ্ট উপায় হ'ল আপনার বর্তমান পরিচালকের প্লেটটি বন্ধ করে দেওয়ার প্রস্তাব দেওয়া। আপনি যদি আপনার দলে (কোনও অফিসিয়াল বা অফিশিয়াল) পরামর্শদাতার ভূমিকায় পদক্ষেপ নিতে পারেন এমন উপায় আছে কিনা তাকে জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার কৃতিত্ব অর্জন করার জন্য সহজভাবে কাজ করা উচিত নয়, লক্ষ্য করা মই সিঁড়ি উপরে উঠতে ভূমিকা রাখে। স্বভাবতই পরিচালকরা এমন লোকদের প্রচার করেন যাঁরা জানেন, বিশ্বাস করেন এবং বিশ্বাস করেন যে তারা দুর্দান্ত কাজ করে। সুতরাং, আপনি এবং আপনার বস যদি ভিন্ন পৃষ্ঠাগুলিতে থাকেন তবে আপনি কতটুকু করেন তা পরিষ্কার করার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা করা উপযুক্ত।
