চেকআউট ক্লার্ক আপনাকে শেষবারের জন্য কোনও আইটেমের উপর বোনাস ছাড় দেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিল বা কোনও সিনেমায় আপনি বোনাসের বৈশিষ্ট্যটি নিয়ে এসেছিলেন তা চিন্তা করুন। আপনি সম্ভবত বেশ দুর্দান্ত অনুভব করেছেন, তাই না?
লোকেরা বোনাসগুলির ধারণা পছন্দ করে কারণ "অতিরিক্ত" বা "ফ্রি" জিনিসগুলি পাস করা শক্ত hard কেন আমরা ভোক্তা হিসাবে উত্সাহিত হয়ে থাকি এবং কোনও কাজের প্রস্তাব বিবেচনা করার সময় তারা কেন আমাদের ষড়যন্ত্র করে।
তবে বোনাসগুলিও প্রচুর সাবধানতার সাথে আসে। তারা কীভাবে কাজ করে এবং কর্মক্ষেত্রে কেন তাদের সরবরাহ করা হয়েছে তা বোঝা আপনাকে দরিদ্র ক্ষতিপূরণ সহ একটি চাকরির মধ্যে বা আপনার যেখানে আর্থিকভাবে সেট করেছেন তার মধ্যে বেছে নিতে সহায়তা করতে পারে। আমরা তাদের ভেঙে দেব যাতে আপনি একজন সমর্থকের মতো অনুভূতি প্রকাশ করেন:
- বোনাস কি?
- কেন সংস্থাগুলি বোনাস সরবরাহ করে?
- কোন ধরণের বোনাস রয়েছে এবং তারা কীভাবে কাজ করে?
- বোনাসগুলি কি গ্যারান্টিযুক্ত জিনিস?
- বোনাস কি আলোচনা করা যায়?
- আমি কীভাবে নিশ্চিত হতে পারি যে আমি একটি ভাল বোনাস পাব?
1. বোনাস কি?
একটি বোনাস হ'ল ক্ষতিপূরণের একধরণের যা গ্যারান্টিযুক্ত নয় এবং এটি সাধারণত কোনও নির্দিষ্ট ইভেন্ট শেষ হওয়ার পরে প্রদান করা হয়, "আদি দেহেজিয়া বলেছেন, মিউজিকের চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার।
বোনাসগুলি বিভিন্ন আকার এবং আকারে আসে (যার মধ্যে আমরা পরে ব্যাখ্যা করব), তবে সাধারণভাবে বলতে হয় তারা পারফরম্যান্স ভিত্তিক, অর্থ কোনও সংস্থা বা কর্মচারীদের একটি দল কীভাবে দল বা কোম্পানির লক্ষ্যে অবদান রাখে - তার ভিত্তিতে কোনও সংস্থা তাদের বিতরণ করে - সাধারণত রাজস্ব-ভিত্তিক।
এটি বলেছিল যে, অনেকগুলি বোনাস বিচক্ষণতাযুক্ত, অর্থ বোনাসকে নির্দিষ্ট কোটায় বেঁধে রাখার পরিবর্তে, আপনার স্তর বা আপনার পারফরম্যান্সের পরিবর্তে একজন পরিচালক সহজেই সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে কে কে উপযুক্ত এবং এর যোগ্য নয়, পাশাপাশি কতটা বোনাস হয়।
আপনি যেমন কল্পনা করতে পারেন, এটি বোনাসগুলি একইভাবে সংস্থাগুলি এবং কর্মচারীদের জন্য একটি জটিল জটিল বিষয় করে তোলে।
২. সংস্থাগুলি কেন বোনাস সরবরাহ করে?
প্রায়শই বোনাস সরবরাহ করা হয় কারণ এটিই বাজার সংস্থাগুলিকে করতে বলে। যদি একই আকার, শিল্প বা ভূগোলের অন্যান্য সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের বোনাস দিচ্ছে তবে কোনও সংস্থা ভাল প্রতিভা অর্জনের জন্য প্রতিযোগিতা করার জন্য এটি করার বাধ্যবাধকতা বোধ করতে পারে। এজন্য আপনি খুব কমই বোনাস কাঠামো ছাড়া বিক্রয় ভূমিকা খুঁজে পাবেন।
তারা এমন লোকদেরও নিয়োগ করতে চায় যাঁরা জানেন যে তারা সম্পাদন করতে চলেছে, এবং যখন আউটপুট দেওয়ার জন্য কোনও পুরষ্কার পাওয়া যায় আপনি একটি নির্দিষ্ট ধরণের ব্যক্তিকে আকৃষ্ট করবেন।
কিন্তু নিয়োগকর্তারা বোনাসের প্রতি আকৃষ্ট হওয়ার মূল কারণ হ'ল তারা কর্মীদের কোম্পানিকে সফল হতে সাহায্য করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে উত্সাহিত করে। "তারা প্রণোদনাগুলি সারিবদ্ধ করতে চায় - যেমন, 'সংস্থাটি ভাল করলে আপনি ভাল করেন, " দেহেজিয়া বলেছেন। এবং এটি পরিশোধের ঝোঁক - যারা জানেন যে তারা সরাসরি (বিক্রয় হিসাবে) বা অপ্রত্যক্ষভাবে (বিপণন বা নির্বাহী নেতৃত্বের মতো) আরও বেশি উপার্জন নিয়ে বেশি অর্থোপার্জন করতে পারেন তারা তা করার জন্য প্ররোচিত হতে চলেছে।
"তারা সংস্থা এবং স্বতন্ত্র ব্যক্তির মধ্যে ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়ার চেষ্টা করছেন, " দেহিয়া যোগ করেছেন। যখন কোনও সংস্থা দুর্বল পারফরম্যান্সের কারণে খারাপ কাজ করে, তখন কর্মচারী কম ক্ষতিপূরণের সাথে মূল্য প্রদান করে - কোনও বোনাস কাঠামোহীন এমন ব্যক্তির বিপরীতে যিনি কোম্পানির যত ভাল কাজই করুক না কেন সঠিকভাবে অর্থ প্রদান করে।
কিছু লোক এই ধারণাটি চাপজনক মনে করতে পারে। তবে ফ্লিপ সাইড - বোনাস ছাড়াই বার্ষিক বেতন পাওয়া - এর অর্থ এমন সময় আসবে যেখানে আপনি অতিরিক্ত পরিশ্রম করেন এবং সেই কাজের জন্য কোনও ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় না। এটি একটি বাণিজ্য-অফ, এবং একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তি এটি প্রস্তুত করতে প্রস্তুত।
দেহেজিয়া নোট করেছেন যে বোনাসগুলি কখনই কর্মচারী ধরে রাখা এবং অনুপ্রেরণার একমাত্র চালক হিসাবে বোঝানো হয় না। পারফরম্যান্স চালানোর জন্য ক্ষতিপূরণ একটি উপায়, তবে "এটি পরিচালনার বিকল্প নয়, এটি প্রশংসা, শেখার এবং উন্নয়ন, প্রশিক্ষণ, সুযোগের বিকল্প নয়" তিনি বলেছেন। এজন্য সংস্থাগুলি সর্বদা তাদের বোনাস পরিকল্পনাগুলির মূল্য সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা উচিত এবং অন্যান্য সুবিধা এবং সুবিধার সাথে তাদের ভারসাম্য বজায় রাখা উচিত।
৩. কী ধরণের বোনাস রয়েছে এবং তারা কীভাবে কাজ করে?
কিছু বোনাস ত্রৈমাসিক বিতরণ করা হয়, অন্যদের বার্ষিক। কিছু এককালীন জিনিস, অন্যদের পুনরাবৃত্তি হয়। এগুলি নির্ভর করে আপনি কী ভূমিকা নেবেন, আপনি কোন স্তরে আছেন, আপনি কী অবদান রাখছেন, আপনার নেতৃত্ব কেমন, এবং আপনি কী ধরনের সংস্থার জন্য কাজ করছেন (অন্যান্য অনেক কিছুর মধ্যে) তার উপর নির্ভর করে।
বার্ষিক বোনাস
একটি বার্ষিক বোনাস সাধারণত সামগ্রিক কোম্পানির পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে। সুতরাং আপনার সংস্থা বা সুনির্দিষ্ট বিভাগটি সেই বছর কতটা সফল হয়েছিল, সেইসাথে সেই সাফল্যের আপনি কতটা বড় অংশ ছিলেন তার উপর নির্ভর করে আপনি একটি বৃহত বা ছোট বোনাস (বা কোনও বোনাসই পাবেন না) পেতে পারেন। এটিকে "লাভ ভাগাভাগি" হিসাবেও বিবেচনা করা যেতে পারে।
সংস্থাগুলি আপনাকে অর্থ প্রদানের আগে একটি পুরো বছর অপেক্ষা করার কারণটি কেবল এটির কারণ হ'ল আপনাকে আরও দীর্ঘ প্রায় আটকাতে হবে is এজন্য খুব কম লোকই তাদের বার্ষিক বোনাস সংগ্রহের আগে তাদের চাকরি ছেড়ে দেয়। এটি আবারও কোম্পানির লক্ষ্যে আবদ্ধ, তাই তারা নিশ্চিত করতে চায় যে তারা বছরের 12 মাস নয়, সমস্ত 12 মাস ধরে পারফরম্যান্স চালাচ্ছে।
স্পট বোনাস
স্পট বোনাস এমন লোকদের জন্য যারা উপরে এবং বাইরে চলে যায় এবং "সাধারণত কোনও কাজের সাথে জড়িত যা আপনার ভূমিকার বাইরে ছিল না, " দেহেজিয়া বলে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি বিশেষ প্রকল্পে সাহায্য করেছেন, অতিরিক্ত ঘন্টা কাজ করেছেন বা অপ্রত্যাশিতভাবে সংস্থার সাফল্যে একটি অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করেছেন, তবে আপনার ব্যবস্থাপক আপনাকে কিছু অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য তাদের বিচক্ষণতাটি ব্যবহার করতে পারেন। এটি সাধারণত এক সময়ের জিনিস, যদি বাজেট, অগ্রাধিকার এবং আপনার নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে মাঝে মধ্যে ঘটনা না ঘটে।
স্বাক্ষর বোনাস
একটি সাইন ইন বোনাস হ'ল এককালীন বোনাস যখন আপনি কোনও নতুন ভূমিতে সাইন ইন করেন। সংস্থাগুলি এটি সরবরাহ করতে পারে যখন কোনও কর্মচারী আরও ভাল কিছু থেকে দূরে চলে যায়, বা যদি কর্মচারী কোনও কাজের জন্য কোনও নতুন শহরে চলে যায় এবং সংস্থাটি কিছু ব্যয় কভার করতে চায় (এটি কোনও স্থানান্তর বোনাসের আকারেও হতে পারে বা প্যাকেজ)। এটি নিয়োগকারীদের বেতনের দাবিগুলি পূরণ করতে পারে না তা পূরণ করারও একটি উপায়। মূলত, এটি প্রার্থীদের চাকরি গ্রহণে উদ্বুদ্ধ করা।
"এবং তারপরে সাধারণত আপনার কর্মসংস্থানের চুক্তির একটি ধারা রয়েছে বলে … যেটি বলে যে আপনি যদি কিছু সময়, সাধারণত একবছরের আগে চলে যান তবে আপনার এই অর্থ কোম্পানির কাছে owণী হবে, " দেহেজিয়া বলেছেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি কার্যকর করা সংস্থাগুলির পক্ষে শক্ত। সংস্থাগুলি যে ঝুঁকি নিয়েছে তা আশা করে যে বোনাসটি আসলে আপনাকে প্রথম বর্ষের কুঁড়ে দিয়ে যায় এবং আপনাকে আরও বেশি দিন থাকতে উত্সাহ দেয়।
ধরে রাখার বোনাস
একটি স্বাক্ষর বোনাস অনুরূপ একটি ধারণার বোনাস, মূল্যবান প্রতিভা বজায় রাখা সম্পর্কে। এটি সাধারণত কোনও অধিগ্রহণ, সংযুক্তি বা বড় সংস্থার পুনর্গঠনের সময় সরবরাহ করা হয় যখন তারা কাউকে ছেড়ে যাওয়ার বা অন্য কোথাও প্রতিদ্বন্দ্বী অফার পেতে চাইলে অতিরিক্ত সময়ের জন্য কাউকে আটকে রাখতে রাজি করান।
"রিটেনশন বোনাসগুলি সত্যিকার অর্থে ব্যাকএন্ডে প্রদান করা হয়, " দেহিজিয়া ব্যাখ্যা করেছেন, সময়সীমা শেষ না হওয়া পর্যন্ত আপনি এটি পান না।
রেফারেল বোনাস
একটি রেফারেল বোনাস বলতে বোঝায় বর্তমান কর্মীদের তাদের কোম্পানিতে কাজের জন্য দুর্দান্ত প্রার্থীদের রেফারেন্স করতে উত্সাহিত করা। প্রার্থী নিয়োগ না করা এবং বেশ কয়েকমাস ধরে না যাওয়া পর্যন্ত এটি সাধারণত দেওয়া হয় না।
নিজেই বোনাস, দেহেজিয়া বলেছেন, "যথেষ্ট আকর্ষণীয় হতে হবে যে আপনি আসলে কাউকে উল্লেখ করেছেন" তাই কাজ এবং স্তরের উপর নির্ভর করে এটি সাধারণত ভাল পরিমাণে - যেখানেই $ 1000 থেকে কয়েক হাজার। "কখনও কখনও তারা কেবল প্রতিটি ভূমিকার জন্য ফ্ল্যাট করে, কিছু সংস্থাগুলি আরও কঠিন যে ভূমিকাগুলি পূরণ করতে হয়, " তিনি যোগ করেন।
হলিডে বোনাস
একটি "13-মাসের বেতন" বা "ক্রিসমাস বোনাস" হিসাবে পরিচিত, একটি ছুটির বোনাস একটি কঠোর বছরের কাজের জন্য কর্মীদের স্বীকৃতি দেওয়ার এবং বছরের একটি বিশেষত ব্যয়বহুল সময়ে তাদের একটি অতিরিক্ত উত্সাহ দেওয়ার অন্য উপায়। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ভিত্তিক সংস্থাগুলির পক্ষে অনেক বেশি সাধারণ It's তবে সর্বদা নয় your আপনার বার্ষিক বেতনের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ, 5% থেকে 10% পর্যন্ত কোথাও বলুন।
কমিশন
বোনাসের মতো একটি কমিশনকে "অ-গ্যারান্টিযুক্ত ক্ষতিপূরণ" হিসাবে বিবেচনা করা হয় তবে আইনত তারা সাধারণত আলাদাভাবে সংজ্ঞায়িত হয় এবং তারা কিছুটা আলাদাভাবে কাজ করে।
কমিশন পৃথক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে। কমিশন কাঠামোর অধীনে প্রচুর কাজ (যেমন বিক্রয়, অ্যাকাউন্ট পরিচালনা, রিয়েল এস্টেট, ফিনান্স এবং নিয়োগের জন্য কয়েকটি নাম লেখার জন্য) কাজ করা হয় এবং পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে মাসিক, ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক বিতরণ করা যায় এবং কমিশন বিবেচিত হলে " উপার্জিত। "(উদাহরণস্বরূপ, " উপার্জিত "হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যখন কোনও ক্লায়েন্ট চুক্তি স্বাক্ষর করে, যার অর্থ চুক্তি বিক্রি হওয়া কর্মচারী স্বাক্ষর সংগ্রহ না করা এবং চুক্তি যাচাই না হওয়া পর্যন্ত কমিশন পাবেন না।)
কমিশন একটি নির্ধারিত শতাংশ হতে পারে - বলুন, একজন নিয়োগকারী তাদের বেতনপ্রাপ্ত প্রথম বছরের বেতনের ১৫-২০% এর সমান পরিমাণ পায় a বা একটি সূত্র দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, ধারণাটি হ'ল একই স্তরের প্রত্যেকের একই সূত্র রয়েছে । এটি উভয়ই সাফল্য পরিমাপ এবং ক্ষতিপূরণ হস্তান্তর এবং পক্ষপাতিত্বের অভিযোগ এড়ানো এড়ানো সহজ করে তোলে।
আপনার কমিশন সাধারণত কোটা বা লক্ষ্যে আবদ্ধ থাকে, যা ডলারের পরিমাণ, বিক্রি হওয়া আইটেমের পরিমাণ বা বন্ধ ডিল বা বুকিং সভা হতে পারে। ধারণাটিটি হ'ল যদি আপনি আপনার কোটার 100% এ পান তবে আপনি আপনার কমিশনের 100% উপার্জন করতে পারবেন।
৪. সুতরাং বোনাসগুলি কি গ্যারান্টিযুক্ত জিনিস?
সংক্ষিপ্ত উত্তর হলো 'না'। বেশিরভাগ বোনাস বিচক্ষণ এবং কারও বেতনের সংযোজন, এটি সংস্থাগুলি তাদের সরবরাহ করতে বাধ্য করা অসম্ভব হয়ে পড়ে। এবং এমন কোনও আসল ফেডারেল আইন নেই যা জানিয়েছে যে আপনার বোনাসের অধিকার রয়েছে।
যদি কর্মসংস্থান স্বেচ্ছায় থাকে তবে এর অর্থ কোনও সংস্থা আপনাকে কোনও কারণ বা ক্ষতিপূরণ ছাড়াই বরখাস্ত করতে পারে। “সুতরাং আপনার লিখিত চুক্তি না হলে আপনি কিছু পাচ্ছেন কিনা তার কোনও গ্যারান্টি নেই। যতক্ষণ বিচক্ষণ, তারা যা খুশি তাই করতে পারে, "শোএল্টজ পেরি অ্যান্ড হেলারের, এলএলপি-র অংশীদার এমপ্লয়মেন্ট অ্যাটর্নি ব্রায়ান হেলার বলেছেন।
কমিশন কখনও কখনও বাধ্যতামূলক ক্ষতিপূরণ বিভাগের আওতায় পড়ে। উদাহরণস্বরূপ, নিউইয়র্ক স্টেট লেবার আইন বলছে যে যে কোনও "উপার্জিত" কমিশনকে "আইনত মজুরি হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং বিক্রয়কর্তাকে অবশ্যই প্রদান করতে হবে", এমনকি যদি সেই ব্যক্তিকে চাকরিচ্যুত করা হয়, ছাঁটাই করা হয়, বা চাকরি ছেড়ে দেওয়া হয়।
কিন্তু সংস্থাগুলিকে "অর্জিত" অর্থ কী তা সংজ্ঞায়িত করার ফলে তাদের প্রচুর পরিমাণে ছাড় দেওয়া যায়। "প্রচুর বোনাস রয়েছে যা বলে যে বোনাসটি পাওয়ার জন্য জারি করার সময় আপনাকে কোম্পানির হয়ে কাজ করতে হবে, " হেলার বলেছেন। সুতরাং আপনার বোনাস বা কমিশন পরিশোধের আগে যদি আপনি বরখাস্ত হন (বা চলে যান) তবে আপনি প্রযুক্তিগতভাবে এটির অধিকারী হতে পারবেন না, যদিও আপনি মনে করেন সঠিকভাবে এটি অর্জন করেছেন।
এবং এমন কোনও সংস্থা নেই যাঁরা কর্মচারীদের মধ্যে অসমভাবে তাদের ভাগ করে নেওয়ার জন্য বোনাস সরবরাহ করেন না । হেলার যোগ করেছেন, "পক্ষপাতিত্ব আইনবিরোধী নয়, যদি না এটি কোনও ধরণের বৈষম্যের ভিত্তিতে থাকে।"
৫. বোনাস কি আলোচনা করা যায়?
আপনি যদি সত্যই বিশ্বাস করেন যে আপনি আরও প্রাপ্য, তবে এটি কোনওভাবে আলোচনার জন্য উপযুক্ত। এটি বেতনের পাশাপাশি বেতনের ক্ষেত্রেও এটি।
চেলসি উইলিয়ামস, যাদুঘরের ক্যারিয়ারের কোচ এবং কলেজ কোডের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও, পরামর্শ দিয়েছেন যে "কোনও আনুষ্ঠানিক চুক্তি ভাগ হওয়ার আগেই" বোনাসগুলির সাথে আলোচনা করা উচিত - আপনি যে কোনও বিষয়ে সই বা স্বাক্ষর করার আগে - এবং আপনাকে "কথোপকথনে যেতে হবে" একটি স্পষ্ট লক্ষ্য সহ - অবশ্যই এই লক্ষ্যটি আপনি যা প্রত্যাশা করছেন তা তার চেয়ে বেশি হওয়া উচিত। "
থেরেসা মেরিল, যাদুঘরের বেতন কৌশলবিদ এবং সাক্ষাত্কার কোচ, এমন এক ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করেছিলেন যিনি তাদের প্রস্তাবিত শুরুর তারিখের ভিত্তিতে চাকরির মধ্যে একটি ব্যবধান শেষ করে দিতেন। “সময়টি কভার করতে স্বাক্ষর বোনাস চেয়েছিল। প্রথমত, আমরা বেতন এবং কমিশন বৃদ্ধির জন্য বলেছিলাম। আমি সবসময় ক্লায়েন্টদের প্রথমে আলোচনা করার পরামর্শ দিই। তবে আপনি যদি সেগুলি এটিকে সরাতে না পারেন তবে সাইন ইন বোনাসের জন্য যান। সংস্থাগুলি বেতন বাড়ানোর চেয়ে বরং তা দিতেন, ”তিনি বলেছিলেন।
এবং তিনি যুক্তি দেখান, কেবলমাত্র প্রথম অফারটি ঠিক মতো নিষ্পত্তি করবেন না যদি এটি যথেষ্ট মনে হয় না। “যদি তারা 8 কে অফার করে তবে 10 কে জিজ্ঞাসা করুন। সাইন ইন বোনাস বাড়ানো হলে বেশিরভাগ চাকরীর সন্ধানকারীরা এত উত্তেজিত হন, তারা তা করতে ভুলে যান।
যখন আপনার উপরের হাত রয়েছে তখন তিনি বেশ কয়েকবার রূপরেখার করেছিলেন এবং এভাবে সাইন ইন বোনাসের জন্য আলোচনার জন্য মূল্যবান:
- যখন আপনার একাধিক সংস্থাগুলি আপনার আগ্রহী - আপনার কাছে অফিশিয়াল অফার থাকুক বা দ্বিতীয় বা তৃতীয় দফার সাক্ষাত্কারে চলে এসেছেন কিনা। “আমার কাছে একজন ক্লায়েন্ট ছিল যিনি একটি অফারের সাথে আলোচনার চেষ্টা করছিলেন এবং নিয়োগকারী জিজ্ঞাসা করলেন, 'আপনার কি অন্যান্য আগ্রহী দল রয়েছে? এটাই এমন কিছু যা আমি সংস্থায় ফিরে যেতে পারি এবং আপনার বেতন বৃদ্ধির কারণ হিসাবে উপস্থাপন করতে পারি, '' তিনি ব্যাখ্যা করেন।
- রিক্রুটার বা হায়ারিং ম্যানেজার হ'ল যিনি প্রথমে আপনাকে অনুসরণ করেছিলেন
- আপনি যখন কোনও প্রতিষ্ঠিত সংস্থাকে প্রারম্ভকালে যোগ দিতে যাচ্ছেন
- যখন আপনি অন্য শহরে চলে যাচ্ছেন
- আপনি যখন বেতন গ্রহণ করেন তখন আগের তুলনায় যা আপনার চেয়ে কম ছিল
আপনার গবেষণা করা এবং প্রমাণ থাকা কী। "সব ক্ষেত্রেই কার্যকর আলোচনার জন্য সংস্থা এবং স্বতন্ত্র উভয়ের পক্ষে দৃ performance় কার্য সম্পাদন জরুরি, " উইলিয়ামস বলেছেন। আপনি একটি নির্দিষ্ট সংখ্যার জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন, তবে আপনি যদি নিজের সাফল্যের স্পষ্ট প্রমাণ সহ উচ্চতর অর্জনকারী না হন বা তারা স্পষ্টতই একটি সংস্থা হিসাবে প্রচুর অর্থ উপার্জন করছেন না, আপনি তাদের বাজেড বানাবেন না। এবং আপনার বাজারের প্রবণতা এবং আপনার দাবিগুলি সম্পূর্ণরূপে ব্যাক আপ করার জন্য অন্যরা আপনার অবস্থানে কী করছে তাও বুঝতে হবে (এই বেতন ক্যালকুলেটরগুলি তথ্য সংগ্রহের ক্ষেত্রে সহায়তা করতে পারে)।
তবে সফল হওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনার পদ্ধতির প্রতি আস্থা রাখা। মেরিল "আপনি যদি একটি signing এক্স স্বাক্ষর বোনাস যোগ করতে পারেন তবে" আমি প্রস্তাবের চিঠিতে স্বাক্ষর করব "বা" আমি তুলনামূলক ভূমিকাটি খুঁজছি যেখানে বেতনটি X% বেশি হয় তার মতো বাক্যগুলি ব্যবহার করার পরামর্শ দেয়। কীভাবে আপনি এই ফাঁকটি বন্ধ করতে পারেন? "আবারও, এটি কাজ করার কোনও গ্যারান্টি নেই, তবে আপনি যদি সুপরিচিত এবং স্বাবলম্বী এমন কোনও ব্যক্তির মতো কাজ করেন তবে আপনি যা চান তা পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
I. আমি কীভাবে নিশ্চিত হতে পারি যে আমি একটি ভাল বোনাস পাব?
যে কোনও সময় আপনি কোনও চাকুরী গ্রহণ করার বিষয়টি বিবেচনা করুন, সূক্ষ্ম মুদ্রণটি পড়া এবং চিন্তাশীল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিশেষত এমন ভূমিকার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যেখানে বোনাস কাঠামো রয়েছে। যেমনটি আমরা ব্যাখ্যা করেছি, কিছুই গ্যারান্টি নয়, সুতরাং যখন কোনও বোনাস আপনার আয়ের বেশিরভাগ অংশ তৈরি করে তখন আপনার জিনিসগুলি কীভাবে চলছে তা আপনার জানা উচিত।
কীভাবে আপনাকে অর্থ প্রদান করা হচ্ছে তা বুঝুন। আপনি যদি কোনও সাক্ষাত্কারে থাকেন তবে আপনি এই প্রশ্নগুলির মতো প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "এই ভূমিকার জন্য বোনাস কাঠামো কী?" বা "বোনাসগুলি এখানে কীভাবে কাজ করবে?" তারা আপনাকে একটি সঠিক সংখ্যা সরবরাহ করতে পারে না (প্রায়শই কারণ এটি নির্ভর করে তাই অনেকগুলি উপাদান), তবে তারা বোনাস সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করে সে সম্পর্কে একটি বিস্তৃত বেতন বা ধারণা তারা কীভাবে তাদের কর্মীদের মূল্য দেয় তা বোঝার ক্ষেত্রে সহায়ক হতে পারে।
একটি বিষয় লক্ষণীয় যে আপনি সাক্ষাত্কারের চূড়ান্ত পর্যায়ে না আসা পর্যন্ত অর্থের বিষয়ে কথোপকথনটি কখনই করা উচিত নয়। এবং এর জন্য কেবল ইন্টারভিউয়ারের শব্দটি গ্রহণ করবেন না similar অনুরূপ ভূমিকাগুলির লোকদের কী দেওয়া হচ্ছে এবং এই অফারটি ধরে রেখেছে কি না তা বোঝার জন্য আপনার নেটওয়ার্কে ঝুঁকুন।
আরেকটি বিষয় মনে রাখবেন এটি যদি সত্য বলে মনে হয় তবে খুব ভাল। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা একটি অস্বাভাবিক আকারের বড় বোনাস টাউট করছে, তবে এক টন লুকানো কারণ থাকতে পারে: এটির পৌঁছানোর জন্য আপনার কোটা অপ্রাপ্য হতে পারে, বোনাসটি কোম্পানির পারফরম্যান্সের উপর নির্ভরশীল হতে পারে, বা বোনাসটি একটি কভার হতে পারে বেস বেসে আপনাকে কম সংখ্যক প্রদেয় সংস্থার জন্য আপ।
এছাড়াও, বোনাসের নিজের পক্ষে এবং যদি আপনার জন্য আরও ভাল সুযোগ উপলব্ধ থাকে তবে তা বিবেচনা করুন। স্বাক্ষরকারী বোনাসটি প্রচুর অর্থের মতো মনে হতে পারে তবে আপনি যদি উচ্চতর বেতনের বিষয়ে আলোচনা করতে চান (বা স্বাক্ষরিত বোনাস না দিয়ে অন্য কোনও ভূমিকা অনুসরণ করেন) তবে আপনি দীর্ঘমেয়াদে আরও কিছু করতে পারেন তা বিবেচনা করুন।
দীর্ঘমেয়াদীর কথা বললে, আপনার বেতনের গতির জন্য বোনাস গ্রহণ করার অর্থ কী তা বোঝ। যদি আপনার বেস বেতনটি মোটামুটি কম হয় (আপনার আয়ের বেশিরভাগ অংশ বোনাস নিয়ে), আপনি আপনার ক্ষেত্রের অন্য কোনও সুযোগ অনুসরণ করছেন বা ক্যারিয়ার পরিবর্তন করছেন কিনা তা আপনি রাস্তার নিচে ক্ষতিপূরণ নিয়ে কীভাবে আলোচনা করবেন তা প্রভাবিত করতে পারে। সুতরাং সর্বদা বিবেচনা করুন আপনি আরও উন্নত আর্থিক পরিস্থিতির জন্য নিজেকে সেট আপ করতে আপনার বোনাসের চেয়ে আপনার বেস বাড়িয়ে তুলতে পারেন কিনা তা প্রথমে বিবেচনা করুন।
যদি কোনও বোনাস যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হয় তবে তা লিখিত আকারে করুন - হয় আনুষ্ঠানিক চুক্তি বা একটি অনানুষ্ঠানিক ইমেলের মাধ্যমে - এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি সমস্ত বিবরণটি পড়েছেন এবং সেই বোনাসটি অর্জনের অর্থ কী তা পুরোপুরি বুঝতে পেরেছেন।
“আপনি কী পেতে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে আপনি কোনও মূল্য প্রতিশ্রুতি নিতে পারবেন না। তারা লিখিতভাবে না থাকলে তারা সাধারণত প্রয়োগযোগ্য হয় না, ”হেলার বলে।
আপনি যে কোনও কারণেই যদি এই বোনাস না পান তবে সর্বদা সবচেয়ে খারাপ এবং কি হবে তা অনুমান করুন। আপনি কি এখনও ভাড়া দিতে পারবেন? মুদি মুদি? আপনার এখনও কাজ করার জন্য একটি উপযুক্ত বেস বেতন আছে?
এর অর্থ কর সম্পর্কেও চিন্তা করা। বোনাসগুলি সাধারণত আইআরএস দ্বারা "পরিপূরক মজুরি" হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যার অর্থ তারা প্রায়শই আপনার নিয়মিত বেতন-চেকের তুলনায় উচ্চতর হারে আরোপিত হয় (বোনাস কীভাবে আরোপিত হয় সে সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য এই নিবন্ধটি পড়ুন)।
অবশেষে, আপনার বেতন আপনার কর্মক্ষমতা উপর নির্ভর করে যেখানে একটি ভূমিকা রাখার কাজ করতে ইচ্ছুক। এটি সবার জন্য নয়, তবে প্রচুর লোকেরা এই জাতীয় অনুপ্রেরণা ছড়িয়ে দেয় - তাই নিজেকে জানুন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনি কী কী দায়িত্ব গ্রহণ করছেন তা সঠিকভাবে জেনে নিন।
অর্থের প্রতি যত্নশীল হওয়া মানুষের স্বভাব। এবং যদি আপনি এই নিবন্ধটি থেকে দূরে সরিয়ে নিয়ে যান তবে আপনার বোনাস কীভাবে জড়িত সেগুলি সহ আপনার বেতন কীভাবে কাজ করে তা বোঝা উচিত, এটি এত গুরুত্বপূর্ণ।
তবে আরও অনেক কারণ - সংস্থার সংস্কৃতি, পরিচালনা, দল লক্ষ্য - আপনি কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক এমন একটি কাজ এবং আপনি যে প্রতিষ্ঠানে বৃদ্ধি পেতে আগ্রহী তা খুঁজে পাওয়ার ক্ষেত্রে যতটা গুরুত্বপূর্ণ। সুতরাং আপনার ক্যারিয়ারের পথটি নির্ধারণের সময় আপনি পুরো ছবিটি দেখছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ আপনাকে উপস্থাপিত সুযোগের চেয়ে অনেক কম পরিমাণে গুরুত্বপূর্ণ।
