আমার বন্ধু ক্লেয়ার মাজুর এবং আমি যখনই একসাথে একটি সংস্থা শুরু করার ধারণাটি ছড়িয়ে দিতে শুরু করলাম তখনই আমরা হু মভ পনিজ বা গুড টু গ্রেট পড়তে চাইবে এমন যে কোনও ব্যক্তির পরামর্শ নিয়ে আমরা নিমজ্জিত হই। এর কয়েকটি অমূল্য ছিল (উদাহরণস্বরূপ আইনজীবী বা হিসাবরক্ষকদের নিয়ে আসার অপেক্ষা রাখবেন না), তবে কিছু আমরা অগ্রাহ্য করে বেছে নিয়েছিলাম - যথা, বন্ধুকে কখনও ব্যবসায় না নেওয়ার পরামর্শ।
দশকের বন্ধুত্ব এবং বছর দেড় বছর পরে ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব, আমরা উভয়ই এটি অন্য কোনও উপায়ে কল্পনা করতে পারি না। এবং, আমরা আমাদের সংস্থাগুলি মনে করি, অফ কাইন্ড - একটি ওয়েবসাইট যা উদীয়মান ফ্যাশন ডিজাইনারদের প্রচার করে - আমাদের সম্পর্ক এবং ইতিহাস থেকে উপকৃত হয়েছে। একটি ইতিহাস, আমি যুক্ত করতে পারি, এতে শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ের থিম পার্টিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, একে অপরের পাগল পরিবারগুলির সাথে যাত্রা শুরু করা এবং 2003 সালে ফোর্ট লুডারডালে ভ্রমণের জন্য একটি খারাপ পরামর্শ দেওয়া।
বন্ধুর সাথে ব্যবসা শুরু করা হালকাভাবে নেওয়া হয় না - তবে আপনার যদি সঠিক সঙ্গী হয় তবে এটি আপনার সেরা সিদ্ধান্তও হতে পারে। এখানে, আমরা আপনাকে ব্যবসায়ের সাথে মিশ্রিত করতে চাইছেন এমন কারও জন্য আমাদের ছয় টুকরো পরামর্শ দিচ্ছি এবং আপনি জানেন, অবসর পাবেন।
1. আপনার সুবিধা আপনার ইতিহাস ব্যবহার করুন
10 বছর ধরে একে অপরকে চিনি, আমরা একে অপরকে সম্পর্কে অনেক কিছু জানি। এবং এটি আমাদের ব্যবসায়ের জন্য অত্যন্ত সহায়ক হয়েছে। ক্লেয়ার আমার চেয়ে যা চেয়েছিলেন তা চেয়ে জিজ্ঞাসা করা অনেক ভাল, উদাহরণস্বরূপ, এবং তিনি সর্বদা বলেন যে আমার কাছে স্বচ্ছলতার বোধ রয়েছে। একে অপরের শক্তি এবং ব্যক্তিত্বগুলি জেনে রাখার ফলে আমরা সভাগুলিতে কীভাবে যোগাযোগ করি, কীভাবে আমরা অন্যের সাথে সংস্থাকে পিচ করি এবং ব্যবসায়ের কোন অংশটি পরিচালনা করে sha এবং আমাদের পিছনে সেই বুঝতে পেরে টেবিলে এসে আমাদের ভূমিকা পালনে এবং জিনিসগুলি সম্পাদন করতে আরও উত্পাদনশীল এবং দক্ষ করে তুলেছিল। কে তা চায় না?
2. লড়াই কিভাবে শিখুন
ক্লেয়ার এবং আমি অফ কাইন্ডে কাজ শুরু করার আগে আমাদের সত্যই কখনও বড় মতবিরোধ হয় নি। কি অনুমান? আপনি যখন কোনও সংস্থা তৈরির চেষ্টা করছেন তখন এটি সম্পূর্ণ অযৌক্তিক - অযাচিত, এমনকি।
এখন, আমরা বিষয়গুলি নিয়ে বিতর্ক করি এবং সবগুলিই রেজি থেকে সরিয়ে ফেলি। তবে আমরা সেই অনুভূতিগুলি এবং কথোপকথনগুলিকে নির্দিষ্ট বিষয়টিতে হাতছাড়া করার চেষ্টা করি। আপনাকে যুক্তিটি আলাদা করতে হবে, তাড়াতাড়ি করে বের করতে হবে, এবং এগিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করতে হবে - এবং স্পষ্টতই ব্যক্তিগত হওয়া থেকে কাজের আলোচনা চালিয়ে যেতে হবে। এটি শক্ত, এবং কখনও কখনও এটির জন্য কথোপকথন থেকে কিছুটা দূরে সরে যেতে হয় তবে এটি ঠিক আছে। আমরা একসাথে এতটা সময় ব্যয় করেছি যে যদি আমরা প্রতিটি মতবিরোধকে আমাদের মেজাজ ধরে রাখতে পারি, আমরা সারা দিন একে অপরের দিকে ঝাঁপিয়ে পড়ে থাকি।
৩. সময় ব্যতীত নিন
আপনার যদি তা করতে চান তবে তফসিল করুন। আমরা যদি এটির সাহায্য করতে পারি তবে, ক্লেয়ার এবং আমি সপ্তাহান্তে একে অপরকে মাথা উকুনের মতো এড়িয়ে চলি। একক সত্তা হওয়ার ঝুঁকি বেশি।
৪. লোকজনকে প্রবেশ করুন
সমস্ত প্রতিষ্ঠাতা সম্ভবত কিছুটা হলেও এটির সাথে লড়াই করছেন, তবে আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতার সাথে যখন আপনার পূর্বসম্পর্কীয় সম্পর্ক রয়েছে, আপনার দলের সবাইকে "ইন" মনে হচ্ছে- তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে অতিরিক্ত কঠোর চেষ্টা করতে হবে - যেমন তারা প্লাস্টিকটিতে বসে আছেন 'লাঞ্চ টেবিলও। এটি একটি অবিরাম সংগ্রাম এবং আমরা সাধারণত এটি বুজ দিয়ে আক্রমণ করি।
তবে, শুরুতে, আমাদের অ্যাপার্টমেন্টগুলি থেকে কাজ করা সত্যই আমরা এই-একসাথে-নেস-এর এই ধারণাটি তৈরি করতে সহায়তা করে। আমাদের দলের সদস্যদের দ্বারা সর্বদা আমাদের (অল্প পরিমাণে) ব্যক্তিগত স্থান আক্রমণ করা যতটা বেদনাদায়ক ছিল, ততই তা প্রত্যেককে সংযোগ স্থাপন, কথোপকথন করতে এবং সত্যই আরও কাছাকাছি আসতে বাধ্য করেছিল।
৫. লোকেরা যখন আপনাকে বিভ্রান্ত করে তখন আপনাকে বিরক্ত করবেন না
এটা ঘটতে চলেছে। কেউ এর দ্বারা কিছু বোঝায় না। আমরা ক্লেয়ারিকা বা ক্লেয়ারকেও প্রতিক্রিয়া জানাই।
6. জাস্ট বি ফ্রেন্ড
যখন মিলিয়ন জিনিস চলছে তখন বন্ধুত্বের দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য সময়টি পাওয়া সত্যিই কঠিন (আমরা যতটা বাজে কথা বলি) এবং আমাদের করণীয় তালিকাগুলি ছাড়িয়ে আমরা পাঁচ মিনিটের ক্যাব রাইডগুলি ব্যবহার করি। তবে যদি ব্যবসায়ের অংশীদার হয়ে প্রথমে যা আসে তা ছিনিয়ে নেওয়া শুরু করে - ভাল, এটি মুল বিষয় নয়। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি কিছু মজা করার জন্য কিছুটা সময় বের করেছেন। বেশিরভাগ সময়, আমাদের সম্পর্কের শিকড় ফিরে পাওয়ার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা জুতো শপিংয়ের চারদিকে ঘোরে। এবং ওহে, আমরা এটি দিয়ে দুর্দান্ত।
