যখন আপনি দীর্ঘ সময় রয়েছেন তখন কীভাবে আপনার সহকর্মীর শ্রদ্ধা পাবেন - যাদুঘর

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর মতে, সহস্রাব্দ একটি চাকরিতে থাকার সময়কালের গড় দৈর্ঘ্য সাধারণ সময়কালের জাতীয় গড়ের প্রায় অর্ধেক।

কিন্তু আপনি যদি না এগিয়ে যান? আপনি যদি সত্যিই আপনার সংস্থা পছন্দ করেন? এটি দুর্দান্ত (এবং বিরল!)। তবে, আপনি সম্ভবত লক্ষ্য করেছেন যে, দীর্ঘ একই স্থানে দীর্ঘকাল অবস্থান করা আপনাকে লোকেদের মর্যাদাবান হিসাবে গ্রহণ করা আরও সহজ করে তুলবে। এবং এটি আপনাকে একটি অদ্ভুত জায়গায় ফেলে দেয় যেখানে আপনি নিজের সহকর্মীদের কাছে নিজেকে প্রমাণ করার জন্য ক্রমাগত লড়াই করে যাচ্ছেন।

সুতরাং, যদি আপনাকে নতুন সুযোগের জন্য উপেক্ষা করা হয় কারণ উচ্চ-আপগুলি আপনার দক্ষতাগুলি কীভাবে বিকশিত হয়েছে তা না দেখায়, যদি সহকর্মীরা আপনাকে জিজ্ঞাসা করে যে আপনি এখনও আপনার প্রবেশ-স্তরের ভূমিকায় রয়েছেন, বা লোকেরা যদি না করে তবে আপনি যা করেন তা নিবন্ধভুক্ত মনে হয়, আপনি যে শ্রদ্ধা অর্জন করেছেন এবং যথাযথভাবে প্রাপ্য তা পাওয়ার জন্য এখানে ছয়টি পদক্ষেপ।

1. আপনার কোম্পানীর কাছে আপনার অনন্য মূল্য নির্ধারণ করুন

আমাদের অনন্য যোগ্যতাটি ভিতর থেকে দেখা শক্ত। আমরা আমাদের মূল্য নির্ধারণের জন্য আমাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতার খুব কাছাকাছি আছি। সুতরাং, এটি নির্ধারণ করতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এখানে কয়েকটি প্রশ্ন রয়েছে:

আপনি আপনার চাকরী, সংস্থা বা অফিসে যা এনেছেন তা আপনার কর্মক্ষেত্রের সাথে প্রাসঙ্গিক কেন? বা, এটি অন্যভাবে বলতে: আপনি কোন সমস্যার সমাধান করছেন? কী আপনাকে আলাদা বা অনন্য করে তোলে? আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তাদের কী বলে আপনার উপস্থিতির মূল্য?

এই প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হওয়া আপনাকে নিজের মূল্য উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে। এবং সেখান থেকে, আপনি পরবর্তী পদক্ষেপে যেতে পারেন।

২. আপনার মানটির মালিকানায়

আপনার অবস্থানকে সম্মান করুন এবং প্রতি এক দিন আপনি কীভাবে আপনার কাজটি করেন তা শ্রদ্ধা করুন। আপনি যখন নিজের কাজটিকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন তেমন আচরণ শুরু করেন, তখন অন্যরা মামলাটি লক্ষ্য করে অনুসরণ করবে। (এবং এটি কেবল আপনার সুবিধার জন্য নয়: সম্পর্কের বিষয়ে ২০১৩ সালের সমীক্ষা অনুসারে, আপনার আত্ম-সম্মান আপনার আশেপাশের লোকজনকে প্রভাবিত করে))

এটি আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যান এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে ইচ্ছুক: “আমি আর কী করতে পারি? নিজেকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার জন্য আমার কী দক্ষতা বিকাশ করা উচিত? "প্রতিক্রিয়া জানার জন্য ম্যানেজমেন্টের কাছে যান, তারপরে শুনুন এবং এটি শোষিত করুন। আপনি নিজের অবস্থানকে যত বেশি শ্রদ্ধা করবেন তত অন্যরা এটিকে তত বেশি শ্রদ্ধা করবে।

৩. আপনার মানটিকে আপনার পরিচালকের সাথে যোগাযোগ করুন

এইচআর বিশেষজ্ঞ জোশ বের্সিনের মতে, পারফরম্যান্স পর্যালোচনায় এখন একটি পরিবর্তন ঘটছে, অনেক সংস্থার কর্মীরা কীভাবে তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করে তা পরিবর্তন করে। দীর্ঘ গল্প সংক্ষিপ্ত, পরিচালকদের একক বৈঠকে আর এক বছরের কাজের পরিমাণ মাপার আশা করা যায় না। সুতরাং, আপনার সংস্থাটি এখনও বার্ষিক পর্যালোচনা পরিচালনা করে বা না করে, আপনার মূল্যবোধটি যোগাযোগ করা এবং আপনার ব্যবস্থাপককে আপনার কাজের বিষয়ে আপ-টু-ডেট রাখার দায়িত্ব আপনার উপর নির্ভর করে।

তিনি একটি সভা নির্ধারণ করুন যেখানে আপনি কীভাবে তিনি বা সে আপনার কাছ থেকে আপডেট চান তা নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। তারপরে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছেন তার নিয়মিত রেকাপগুলি অনুসরণ করুন। আপনার সহকর্মীদের অবদান অন্তর্ভুক্ত করুন, আপনি যখন নতুন দক্ষতায় দক্ষতা অর্জন করেছেন তখন নোট করুন এবং আপনি যে কোনও নতুন কাজের সাথে মোকাবিলা করছেন তার ওপরে রাখুন।

৪. আপনার সহকর্মীদের প্রশংসা করুন

সম্মান পাওয়ার সহজ উপায় হ'ল এটি দেওয়া, তবু খুব কম লোকই এটি করে। সুতরাং আপনি প্রকাশ্যে আপনার সহকর্মীদের প্রশংসা করে নিজেকে আলাদা করতে পারেন। আপনি যখনই সহযোগিতা করছেন তখনই ক্রেডিট ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে সোচ্চার হন। এটি একটি ভাল অনুস্মারক যে আপনাকে সর্বদা মূল্যবান সহকর্মী হওয়ার জন্য যতটা প্রয়োজন আপনার মানটি স্পষ্টভাবে জানাতে হবে না।

বোনাস: আপনার প্রশংসা করা সহকর্মীর পারফরম্যান্স উন্নত করার জন্য প্রকৃতপক্ষে প্রশংসা দেওয়া shown

5. আপনি প্রতিভা প্রতিপালনের সক্ষম

আমরা এটি আগে শুনেছি: প্রতিযোগিতা মারা গেছে। সহযোগিতাটি রয়েছে St. সেন্ট লুইসের ওয়াশিংটন বিশ্ববিদ্যালয়ের এক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে নারীদের মধ্যে সৃজনশীলতা বাস্তবে আরও প্রতিযোগিতামূলকভাবে ঝাঁকিয়ে পড়েছে - সহযোগী-পরিবেশের বিপরীতে।

আপনার আশেপাশের লোকদের লালনপালনের অন্যতম সেরা উপায় হল তাদের মধ্যে সেরাটি আনা। এমন কোনও প্রকল্পে কম অভিজ্ঞ সহকর্মীকে লুপ করুন যা তার দক্ষতা সেট বাড়িয়ে তুলবে, বা সংস্থার রিপোর্টিং সিস্টেমটি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তার ইন্টার্ন শিখতে সময় নেবে। এই ছোট মুহূর্তগুলি আপনার আত্মবিশ্বাসের স্তর সম্পর্কে একটি শক্তিশালী বার্তা প্রেরণ করে। নিজেকে সুন্দর দেখানোর জন্য আপনার সহকর্মীদের আন্ডার কাটিং বা ওয়ান-আপিংয়ের দরকার নেই। শুধু সহযোগিতা করে, আপনি দেখান যে আপনার বিশ্বাস ভাগ করে নেওয়ার জন্য দরকারী অভিজ্ঞতা আছে।

“. "না" কীভাবে বলতে হয় তা শিখুন

হ্যাঁ, আপনি কোনও মিটিংয়ের আগে দলের জন্য উপস্থাপনা উপকরণগুলি মুদ্রণ করতে পারেন বা তার ডেস্কে আটকে থাকা কোনও সহকর্মীর জন্য কফি দখল করতে পারেন the মেনিয়াল জিনিসগুলি করা আপনার নীচে থাকা উচিত নয়। তবে, আপনি এখন কোথায় আছেন তা লোকদের মনে করিয়ে দিতে প্রস্তুত থাকুন। এটি করার একটি উপায় হ'ল এন্ট্রি-স্তরের অনুরোধগুলিতে (বিনীতভাবে) না বলা শুরু করা - বিশেষত যদি সেই কাজগুলি সম্পন্ন করা হয় তবে অন্য কেউ যদি কাজ করে।

তবুও তিন বছর আগে আপনি যে অবস্থানটি নিয়েছেন তার উপর ভিত্তি করে প্রশ্ন আসছে? এর সাথে মোকাবিলা করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল নিজের উত্পাদনশীলতা ত্যাগ না করেই মানুষকে সঠিক পথে চালিত করা। যদি এটি আর আপনার কাজ না হয় তবে আপনাকে কেবল বলতে হবে, "আমি এই বিভাগে কয়েক বছর ছিলাম না, তবে আপনি চেষ্টা করতে পারেন” "

আপনি এতক্ষণ কোথাও চলে গেলে লোকেরা আপনাকে উপেক্ষা করা শুরু করতে পারে। সুতরাং, এগুলি আপনার মূল্যবোধ সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে দেওয়া আপনার পক্ষে। আপনি কি চিরদিনের জন্য একই সংস্থার হয়ে কাজ করছেন? এর মধ্যে কোনটি আপনি আরও প্রায়ই করার চেষ্টা করবেন? আপনার উত্তর আমার কাছে টুইট করুন।