একটি ওয়েব ডিজাইন টিম নেতৃত্বের জন্য টিপস এবং সর্বোত্তম অনুশীলন

একজন দলের নেতা, সুপারভাইজার, পরিচালক, বা কোনও উপায়ে পরামর্শদাতা হচ্ছেন এমন অনেক ক্যারিয়ার পথ যা অনেক ওয়েব ডিজাইনার অনুসরণ করে। ওয়েবসাইট ডিজাইন এবং ডেভেলপ করার কয়েক বছর পর, এবং সম্ভবত পথপ্রদর্শক এবং পথপ্রদর্শক অন্যকে পথ দেখানো, আনুষ্ঠানিকভাবে পরিচালকের অবস্থান গ্রহণ করা, ওয়েব ক্যারিয়ারের একটি যৌক্তিক পদক্ষেপ। তবে, যেহেতু কেউ সফল ওয়েবসাইট তৈরি করতে পারে তাই তার মানে এই নয় যে দলের নেতৃত্ব হিসাবে এই নতুন ভূমিকা অর্জনের জন্য তাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা দক্ষতা রয়েছে। একজন সফল ডিজাইনার বা বিকাশকারী হতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি আপনাকে একজন পরিচালক এবং টিম নেতার মতো উন্নতি করতে হবে। এই প্রবন্ধে, আমরা কিছু টিপস এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি আবিষ্কার করব যা ওয়েব পেশাদাররা তাদের সংস্থার নেতৃত্বের অবস্থান গ্রহণ করে তাদের নতুন অবস্থান সফল করতে ব্যবহার করতে পারে।

কখন এবং কিভাবে প্রতিনিধিত্ব করবেন তা জানুন

নতুন ওয়েব টিমের নেতাদের অবশ্যই শিখতে হবে এমন কঠিনতম পাঠগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা এটি নিজেও করতে পারে না। তারা অবশ্যই তাদের দলের অন্য লোকেদের কাজের জন্য প্রস্তুত এবং প্রস্তুত হতে হবে। এমনকি যদি আপনি জানেন যে অর্ধেক সময় আপনি কিছু করতে পারেন তবে এটি অন্য কেউ করতে পারবে, আপনি নিজের উপর প্রতিটি কাজ করতে পারবেন না। একজন নেতা হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ নিশ্চিত করা যে আপনার টিম অর্থপূর্ণ কাজের সাথে ব্যস্ত থাকে এবং তাদের নিজস্ব দক্ষতাগুলি শিখতে এবং বৃদ্ধি করার অনুমতি দেওয়া হয়। যে আমাদের পরের পয়েন্টে একটি নিখুঁত segue হয় …

মানুষ ভুল করতে অনুমতি দিন

অন্যান্য দলের সদস্যদের দায়িত্বগুলি গুরুত্বপূর্ণ, তবে আপনাকে তাদের ভুল করার অনুমতি দিতে হবে এবং সেইজন্য ভুলগুলি থেকে শিখতে হবে। নির্দিষ্ট সময়সীমার সাথে লুমিং এবং আরো কাজ সম্পন্ন করার জন্য, অন্যদিকে কাউকে ধাক্কা দেওয়ার এবং নিজের সমস্যাটি সমাধান করার একটি প্রলোভন (অথবা প্রথমে এটি নিজে করুন), কিন্তু যদি আপনি এটি করেন তবে আপনার টিম সদস্যরা কখনই শিখবে না। আপনাকে শুধুমাত্র তাদের ভুল করার অনুমতি দিতে হবে না, তবে আপনাকে তাদের নিশ্চিত করার প্রয়োজন হবে যে এটি ঠিক আছে। যতক্ষণ আপনার কাছে বিশ্বব্যাপী প্রকাশিত হওয়ার আগে তাদের কাজটি পরীক্ষা করার জন্য একটি প্রক্রিয়া আছে, ততক্ষণ আপনার নেতৃত্বের অধীনে ওয়েব পেশাদারদের বিকাশের ক্ষেত্রে সহজ ভুলগুলি শিখতে পারে।

মনে রাখবেন, একজন নেতা হিসাবে, আপনি আর নিজের কাজের কর্মক্ষমতা নিয়ে বিচার করবেন না, তবে আপনি যাদের নেতৃত্ব দিচ্ছেন তাদের কর্মক্ষমতাও আপনার উপর নেই। তাদের শেখার এবং বৃদ্ধি করার অনুমতি দেওয়া হলে সংস্থাটি সম্পূর্ণভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে আপনার কর্মজীবনকে উপকৃত করবে - এবং দলের সদস্যদের কাছে কম গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি উপস্থাপন করে, আপনি নিজেকে একজন ম্যানেজার হওয়ার সাথে আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজ করতে মুক্ত করুন।

অফিস থেকে চলে যাও

এটা করা খুব সহজ, কিন্তু আপনার দলের সাথে অফিস থেকে বেরিয়ে যাওয়ার জন্য কয়েক ঘণ্টা সময় কাটান এবং তাদের কিছু লাঞ্চ কিনুন ইতিবাচক ক্যামেরারি তৈরি করার এবং একটি ভাল কাজ সম্পর্ক তৈরি করার সেরা উপায়। একটি দল যা একে অপরকে উপভোগ করে, সেটি একত্রে ভালভাবে কাজ করার সম্ভাবনা বেশি, তাই ব্যস্ত জিনিসগুলি নির্বিশেষে, অফিস পরিবেশের বাইরে বাস্তব ব্যক্তি হিসাবে সংযোগ করার জন্য কিছু সময় নিন।

উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

আপনার দল আপনার এবং আপনার আচরণ থেকে তাদের ক্যু নিতে হবে। যেমন, নেতিবাচকতার জন্য আপনার দিনে একেবারে কোনও রুম নেই। এই কোন ট্র্যাশিং ক্লায়েন্ট বা প্রকল্প সম্পর্কে অভিযোগ মানে। এটি অন্যান্য কর্মচারী বা কাজের বিষয় সম্পর্কে কোন gossiping মানে। হ্যাঁ, আপনি মানুষ এবং আপনার খারাপ এবং হতাশাজনক দিন থাকবে, কিন্তু একজন নেতা হিসাবে, যদি আপনি একটি নেতিবাচক মনোভাব প্রদর্শন করেন তবে আপনাকে আপনার দলের একই নেতিবাচক মনোভাব প্রতিফলিত করতে হবে। বিপরীতভাবে, যদি আপনি ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখেন, বিশেষত যখন জিনিষগুলি বেদনাদায়ক হয়, আপনার টিম আপনার নেতৃত্বকে অনুসরণ করবে।

আপনার টিম শিক্ষিত

আমরা ইতিমধ্যে ভুল থেকে শিখতে অনুমতি দিয়ে আপনার দলের সদস্যদের তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি হত্তয়া সাহায্য করার সুবিধার আচ্ছাদিত করেছি। পেশাদার উন্নয়নকে আপনার পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে আপনি এই বৃদ্ধি উদ্যোগটিকে আরও একটি পদক্ষেপ এগিয়ে নিতে হবে। ওয়েবসাইট ডিজাইন এবং উন্নয়নে সর্বশেষ নিবন্ধগুলি বা বইগুলি পড়ার জন্য টিমের সদস্যদের উত্সাহিত করুন এবং আপনার সহকর্মী ওয়েব পেশাদারদের নতুন কৌশল এবং পদ্ধতির সাথে পরীক্ষা করার অনুমতি দিন। এটি আপনার টিমকে কোম্পানিতে নতুন জ্ঞান আনয়ন করে দক্ষতা অর্জন করতে পারে (এসইও, প্রতিক্রিয়াশীল নকশা, ওয়েব কর্মক্ষমতা ইত্যাদি)

ওয়েবসাইট কনফারেন্স এবং ইভেন্টগুলি সন্ধান করুন যেখানে আপনার টিম শিল্পে অন্যদের সাথে দেখা করতে পারে এবং শিক্ষিত এবং শক্তিযুক্ত উভয় পেতে পারে। ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধির মাধ্যমে আপনি কীভাবে আপনার দলের সদস্যদের পরিকল্পনা এবং মূল্যায়নের জন্য একটি মূল উপাদান তৈরি করে, আপনি তাদের দেখান যে আপনি তাদের সেরা হতে চান এবং আপনি তাদের সেখানে যেতে সহায়তা করার জন্য প্রস্তুত।

অন্যদের নেতৃত্ব দিতে এবং খুব শিখতে উত্সাহিত করুন

শিক্ষণ আপনার দায়িত্ব সঙ্গে শেষ হয় না। আপনার দলের সদস্যদের জানা উচিত যে তাদেরও অন্যদের শিক্ষা দেওয়ার দায়িত্ব রয়েছে। যদি তারা কোনও ওয়েব কনফারেন্সে যোগ দেয় বা একটি দুর্দান্ত নিবন্ধ পড়ে তবে তারা সেই দলের অন্যান্য দলের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য এবং অন্যদের প্রয়োজনীয় হিসাবে পরামর্শ দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। এভাবে, আপনি কেবলমাত্র পুরো দলেরই শক্তিশালী নন, তবে আপনি দলের নেতাদের পরবর্তী দলের তৈরি করতেও সাহায্য করছেন যারা আপনার কর্মজীবনে বৃদ্ধি পাওয়ার পাশাপাশি আপনার অতিরিক্ত দায়িত্ব ও অবস্থান গ্রহণের জন্য আপনার অবস্থান পূরণ করতে প্রস্তুত থাকবে। ।

1/11/17 তারিখে জেরেমি গেরার্ড দ্বারা সম্পাদিত