একটি পণ্য পরিচালনার কেরিয়ারের জন্য একটি শিক্ষানবিশ গাইড - যাদুঘর

আমার মনে আছে আমি প্রথম কলেজের ক্লাসটি নিয়েছি যেখানে আমি প্রতি সপ্তাহে নির্ধারিত পড়াগুলি পড়েছিলাম কেবল কারণ আমি যা শিখছিলাম তাতে আগ্রহী ছিল। ততক্ষণে আমি পেশাদার স্কিমার হয়ে গিয়েছিলাম এবং আমি নিশ্চিত ছিলাম যে আমি কখনই সঠিক মেজরটি খুঁজে পাব না। এই শ্রেণিটি ছিল মানব-কেন্দ্রিক নকশা এবং এটি আমি পণ্য পরিচালনার ক্ষেত্রে আমার ক্যারিয়ারের সূচনা বিবেচনা করি। আমি প্রযুক্তির সাথে সমস্যাগুলি সমাধান করার মধ্যবর্তী ছেদটি খুঁজে পেয়েছি এবং লোকেরা কীভাবে সেই প্রযুক্তিটিকে এতটাই আকর্ষণীয় ব্যবহার করে।

আপনি সম্ভবত পণ্য পরিচালনা সম্পর্কেও শিখতে পেরেছেন এবং ভাবছেন, "field ক্ষেত্রটি কি আমার পক্ষে সঠিক হতে পারে?" অথবা, আপনি সম্ভবত কিছুক্ষণ ধরে এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করছেন এবং এখনও এটি ঠিক কী হবে তা নিশ্চিত হন না। বেশিরভাগ প্রোডাক্ট ম্যানেজাররা কাজের আরও ভাল ধারণা পেতে সাহায্য করতে ক্ষেত্রের প্রতি আগ্রহী কারও সাথে কথা বলার চেয়ে বেশি আনন্দিত, এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি নিজের প্রশ্নের কয়েকটি উত্তর দেওয়ার জন্য প্রথমে নিজেরাই করতে পারেন।

সুতরাং, একটি বিকল্প মহাবিশ্বে, আমি যদি পেশাদার হিসাবে আমি এটি অনুসরণ করতে চেয়েছিলাম তা যদি বের করার চেষ্টা করতাম তবে এই মুহূর্তে আমি নিজেকে তিনটি জিনিস বলতে বলব।

1. এই বই পড়ুন

অ্যাপল, ফেসবুক এবং গুগলের মতো দুর্দান্ত পণ্য সংস্থাগুলি ধন্যবাদ 10 বা তত বছরে পণ্য পরিচালনার জনপ্রিয়তা অর্জন করেছে। তবে এটি নতুন হওয়ার অর্থ এই নয় যে সেখানে ইতিমধ্যে দুর্দান্ত সামগ্রী প্রচুর পরিমাণে নেই! বিশেষত এই তিনটি বই প্রতিটি অপেক্ষাকৃত দ্রুত পাঠযোগ্য এবং সেগুলি মৌলিক ধারণাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।

ডন নরম্যান লিখেছেন প্রতিদিনের জিনিসগুলির নকশা

এই বইটি কঠোর পণ্য পরিচালনার চেয়ে নকশা এবং ব্যবহারযোগ্যতা সম্পর্কে সত্যই বেশি। এটিই আমাকে পণ্য হিসাবে জীবনের প্রতিটি বিষয় সম্পর্কে ভাবতে শুরু করেছিল! এটি আপনাকে উপলব্ধি করতে সক্ষম করবে যে দরজা বা চেয়ারের মতো এমনকি মৌলিক জিনিসগুলি তৈরির ক্ষেত্রে প্রতিটি সিদ্ধান্তের ট্রেড অফ রয়েছে। এবং এই ট্রেড-অফগুলি প্রভাবিত করে যে কীভাবে লোকেরা আপনার তৈরি জিনিস ব্যবহার করবে (বা না করবে)। আপনি যদি তাত্ক্ষণিকভাবে জানবেন যে যদি মানুষের জন্য জিনিস ডিজাইনের বিষয়ে চিন্তা করা এমন কিছু হয় যা আপনার সম্পর্কে আগ্রহী বা না থাকে।

অনুপ্রাণিত: কীভাবে পণ্য গ্রাহকরা মার্টি ক্যাগান দ্বারা প্রেম তৈরি করবেন

এটি এমন কয়েকটি বইয়ের মধ্যে একটি যা সত্যই এই প্রশ্নের উত্তর দেয় যে, "সারাদিন কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার আসলে কী করে?" মার্টি ক্যাগান পণ্যের অন্যতম গডফাদার এবং এতে তিনি ভূমিকার সমস্ত দায়িত্ব ভেঙে দেন question এবং তাদের প্রত্যেককে কীভাবে কার্যকরভাবে কার্যকর করা যায় সে সম্পর্কে দুর্দান্ত বাস্তব-বিশ্ব পরামর্শ দেয়।

ক্লেটন ক্রিস্টেনসেনের ইনোভেটারের দ্বিধা

পণ্য এবং ব্যবসায় সাধারণভাবে, আপনি প্রায়শই এই বইয়ের ধারণাগুলির রেফারেন্স শুনতে পাবেন, যাতে আপনি ভাবতে পারেন যে আপনি ধারণাগুলি যথেষ্ট পরিমাণে জানেন। আপনি না। ধারণাগুলি সত্যই প্রশংসা করতে আপনার নিজের এই বইটি পড়তে হবে। বিশিষ্ট পণ্য পরিচালনার লেখক, কেন নরটন তার বিখ্যাত বইয়ের জন্য পণ্য পরিচালকদের ব্লগ পোস্টে এটি বর্ণনা করেছেন, “গত পঞ্চাশ বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বই fifty আপনি যদি কোনও প্রযুক্তি প্রধানমন্ত্রী হন এবং আপনি খ্রিস্টনসন পড়েন না, এখনই এটি করুন ”" আমি তাঁর কথা শুনেছি এবং তিনি ঠিকই বলেছেন।

২. এই ব্লগগুলি এখনই বুকমার্ক করুন এবং সমস্ত অতীত পোস্ট পড়ুন (তবে সত্যই)

এখানে লক্ষ লক্ষ পণ্য এবং প্রযুক্তি ব্লগ রয়েছে যা ভাল, তবে প্রধানমন্ত্রী হিসাবে শেখার জন্য আপনাকে প্রথমে যে বিষয়গুলি শেখাতে হবে তা হ'ল কীভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া যায়। সুতরাং, যদি আপনাকে প্রতি সপ্তাহে আপনার তথ্য পাওয়ার জন্য কয়েকটি উপায় বেছে নিতে হয় তবে এগুলি আমার পছন্দসমূহ।

মার্টি ক্যাগানের ব্লগ

যদি তাঁর নামটি পরিচিত মনে হয়, কারণ আমরা কয়েক প্যারা আগেই কেবল তাঁর সম্পর্কে বলেছিলাম। আপনি যদি এই শিল্পে প্রবেশের চেষ্টা করছেন তবে আপনাকে পণ্য নীতিগুলি সংজ্ঞায়িত করার এবং একটি রোডম্যাপ তৈরি করার মতো জিনিসগুলি কীভাবে করবেন তা জানতে হবে। কেগান আপনাকে এই জিনিসগুলি কীভাবে করতে হবে তা বলবে। আপনার জন্য ভাল জিনিস হ'ল বর্তমানে ক্ষেত্রের অনেক লোকের আপনার তুলনায় আরও বেশি অভিজ্ঞতা থাকতে পারে, তবুও তারা এই জিনিসগুলি ভুল করে। সুতরাং, তাঁর মতো কারও কাছ থেকে তাদের সম্পর্কে শিখলে কমপক্ষে কোনও খারাপ অভ্যাস না নিয়েই আপনাকে ডান পাতে শুরু করতে দেওয়া হয়।

কেন নর্টনের ব্লগ

হ্যাঁ, এই নাম আবার! আমাদের "সর্বদা ডোনাটগুলি আনতে" শেখানোর জন্য নর্টনের সবচেয়ে বিখ্যাত product তাঁর পণ্যের বহু বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে, বিশেষত গুগলে এবং এখন গুগল ভেনচারের অংশীদার হিসাবে। তার বেশিরভাগ বিখ্যাত পোস্টগুলির মধ্যে প্রধানমন্ত্রীর হিসাবে আপনার প্রথম 30 দিনগুলিতে করণীয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (আমি মিউজিয়ামে আমার প্রথম 30 দিনের মধ্যে এই নিয়মগুলি অনুসরণ করেছি এবং এটি আমাকে ভালভাবে পরিবেশন করেছে), সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে কীভাবে কাজ করবেন এবং কীভাবে ভাড়া নেওয়া যায় পণ্য পরিচালক । সমস্ত পণ্য পরিচালকরা যে একই সমস্যার মুখোমুখি হন সে বিষয়ে ভাল অন্তর্দৃষ্টি পেতে আপনি তার সাপ্তাহিক নিউজলেটারটি সাবস্ক্রাইব করতে পারেন।

TechCrunch

ঠিক আছে, সুতরাং আপনার এটির জন্য অতীতের সমস্ত পোস্ট পড়ার দরকার নেই - এটি আপনার সময়ের ভাল ব্যবহার হবে না। তবে ডিজিটাল বিশ্বে প্রোডাক্ট ম্যানেজার হওয়ার জন্য শিল্পে কী চলছে তা সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার, নতুন প্রযুক্তিগুলি মুক্তি পাচ্ছে কিনা, সাম্প্রতিক তহবিল রাউন্ড বা অধিগ্রহণ, বা বিভিন্ন ক্ষেত্র জুড়ে নতুন পণ্যগুলির কেবল অন্তর্দৃষ্টি। এই তথ্য পেতে আপনি প্রচুর ব্লগ ব্যবহার করতে পারেন (যেমন হ্যাকার নিউজ, গিজমোডো এবং আরও কিছু), সুতরাং এটি কেবল টেকক্রাঞ্চ হওয়ার দরকার নেই। তবে আপনার পছন্দগুলি চয়ন করুন এবং প্রতিদিন এই তথ্যটি খাওয়ার অভ্যাসে পান।

ProductHunt

সেখানে দুর্দান্ত পণ্যগুলির পরিমাণ অনুপ্রেরণামূলক! প্রোডাক্টহান্ট আপনাকে প্রতিদিন নতুনের সাথে পরিচয় করিয়ে দেবে যা থেকে আপনি শিখতে পারবেন, এমনকি আপনার জীবনকে আরও সহজ করার জন্য সম্ভাব্য ব্যবহার করুন।

৩. আপনি প্রতিদিন যা কিছু করেন তার জন্য একটি পণ্যের মানসিকতায় চিন্তাভাবনা শুরু করুন

এই মুহুর্তে, যদি ক্ষেত্রটি এখনও আপনার আগ্রহী হয়, স্বাগতম! আপনি দুর্দান্ত এবং উত্তেজনাপূর্ণ একটি অদ্ভুত বিশ্বে প্রবেশ করতে চলেছেন, যেখানে আপনার কাজ কখনই সম্পূর্ণ হয় না এবং আপনার ব্যবহারকারীর সমস্যাগুলি কখনই 100% সমাধান করা যায় না। আপনি আপনার জীবনের যে সমস্ত কিছু ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনার উপায়টি শীঘ্রই বুঝতে পারবেন।

আপনি কি কখনও নিজের ফোনে কিছু কেনার চেষ্টা করেছেন এবং ক্রয়ের ফর্মটি পূরণ করার চেষ্টা করার সময় হতাশার বাইরে আপনি আপনার ফোনটি প্রায় রুম জুড়ে ফেলে দিয়েছেন? ভাল অনুমান করুন - কীভাবে কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার সেই লাইভটি ঠেকানোর জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন (ইঞ্জিনিয়ারিং এবং ডিজাইন দলের সাহায্যে) এবং এমন এক মিলিয়ন কারণ রয়েছে যে কেন এটি তৈরি করা যেতে পারে। সম্ভবত তারা অভ্যন্তরীণ বিভাগগুলি জুড়ে কোনও সমঝোতায় আসতে পারেনি যেখানে কোন ক্ষেত্রগুলি থেকে ফর্মটি কেটে ফেলতে হবে এবং এখন ব্যবহারকারীকে (এবং সংস্থার রূপান্তর নম্বরগুলি) এর জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে। সম্ভবত তারা একটি প্রতিক্রিয়াশীল ফর্ম তৈরির গুরুত্বকে যথাযথভাবে অগ্রাধিকার দেয়নি কারণ তারা বুঝতে পারে না যে তাদের ব্যবহারকারীর শতাংশ শতাংশই মোবাইলে সাইটটি ব্যবহার করেন। হতে পারে তারা করেছে এবং আপনি সংখ্যালঘুতে ছিলেন, তাই মোবাইল বৈশিষ্ট্যগুলি উদ্দেশ্যমূলকভাবে বঞ্চিত করা হয়েছিল!

কোনও সন্দেহ নেই, আপনি যদি কিছুটা শালীন সংস্থার দ্বারা সাক্ষাত্কার গ্রহণ করেন তবে প্রথম বা দ্বিতীয় দফায় আপনি এমন প্রশ্ন পাবেন যেগুলি আপনার পছন্দসই পণ্যটি কী ব্যবহার করবেন? "এবং" আপনি কীভাবে এই পণ্যটির উন্নতি করবেন? "তাই নিজেই করুন এখনই অনুগ্রহ করুন এবং এই মানসিকতায় দিন দিন, প্রতিদিন চিন্তা শুরু করুন। আপনি যখন এমন কিছু ব্যবহার করেন যা এত সহজ যে আপনি এটি সম্পর্কে ভেবে দেখেন নি, সেই প্রশংসা করার জন্য কিছুক্ষণ সময় নিন! এবং সেই পণ্য দলের পক্ষে এত সুন্দর কোনও কিছু সরবরাহ করা সম্ভবত কতটা কঠিন ছিল সে সম্পর্কে ভাবুন। এই মানসিকতার সাথে আপনার বিশ্বকে দেখা শুরু করা আপনাকে আপনার খুব সামান্য কাজ শুরু করার আগে আপনাকে একটি পণ্যের পরিচালকের মতো ভাবতে শুরু করবে।

প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্টের জগতের মধ্যে, আপনি প্রবেশ করতে বেছে নিতে পারেন এমন অনেকগুলি ভিন্ন দিক রয়েছে you আপনি যে পণ্যগুলিতে কাজ করেন এবং কী ধরনের সংস্থাগুলির সাথে আপনি কাজ করেন সেগুলির উপর নির্ভর করে আপনার অভিজ্ঞতা পরিবর্তিত হবে। তবে যাই হোক না কেন, এই ক্যারিয়ারটি আপনার পক্ষে সঠিক কিনা এবং এই আশাবাদী যে এটির জন্য আপনার আবেগকে প্রজ্বলিত করতে এই তিনটি প্রথম পদক্ষেপ আপনাকে সাহায্য করতে পারে!

এবং যদি এটি ইতিমধ্যে প্রজ্জ্বলিত হয় তবে এখন এই ওপেন পণ্য পরিচালনার অবস্থানগুলি দেখুন।