নিয়োগকর্তা স্পটলাইট: মেডিসি গ্রুপের জুঁই খান - যাদুঘর

এখানে মিউজিয়ামে, আমরা জানি যে কার্যের কিছু সেরা অনুশীলন দেখে নিজের নিজের নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডকে কীভাবে টেক্কা দেওয়া যায় তা বোঝার আর ভাল উপায় নেই।

ঠিক আছে, আপনি ভাগ্যবান - কারণ এটি আমাদের নিয়োগকর্তা স্পটলাইট সিরিজটি ঠিক তাই করে। আমরা সংস্থাগুলি থেকে সমস্ত ধরণের সহায়ক পরামর্শ এবং অন্তর্দৃষ্টি বৈশিষ্ট্যযুক্ত যা সম্পূর্ণরূপে তাদের নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডগুলি ক্রাশ করছে, যাতে আপনি তাদের সাফল্য থেকে শিখতে পারেন।

এই মাসে আমরা মেডিসি গ্রুপের বিপণন পরিচালক জেসমিন খানের সাথে চ্যাট করেছি, কীভাবে সংস্থাটি সীমাবদ্ধতার দিকে ঠেলে দেয় - এবং এটি করতে আগ্রহী এমন প্রতিভাও খুঁজে পায়।

আপনি কীভাবে আপনার বর্তমান ভূমিকা সম্পর্কে শিখলেন এবং কীভাবে এটি আপনার পটভূমির সাথে সামঞ্জস্য করে (কলেজ বা পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতা)?

আমি মেডিসি গ্রুপ সম্পর্কে তার প্রথম "কাস্টিং কল" নিয়োগের ইভেন্টের মাধ্যমে জানতে পারি। এই সময়, আমি খুচরা ও বিলাসবহুল সামগ্রীর জায়গাতে ব্র্যান্ড ম্যানেজার ছিলাম এবং উদ্দেশ্যমূলক কাজের সুযোগগুলি অন্বেষণ করেছিলাম। আমি কাস্টিং কলের জন্য আবেদন করেছিলাম, ইভেন্টটিকে কাটা করেছি, অবাক হয়েছি এবং অপ্রত্যাশিত উপায়ে চ্যালেঞ্জ পেয়েছি এবং সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে এগিয়ে এসেছি। দুর্ভাগ্যক্রমে, এমন কোনও অবস্থান ছিল না যা সেসময় আমার পক্ষে উপযুক্ত ছিল। তবে আমি যোগাযোগে ছিলাম (এটি সংযুক্ত থাকার জন্য আমার নীতিগুলির অংশ) এবং এক বছরেরও কম সময় পরে তারা আমাকে একটি প্রকল্পের জন্য ট্যাপ করেছিল এবং তারপরে এটি একটি পুরো সময়ের ভূমিকা রাখে।

মেডিসি গ্রুপে যোগ দেওয়া আমার জন্য কিছুটা বাম পালা, তবে আমার পেশাগত যাত্রার প্রতিফলন ঘটানো, এটি একটি সম্ভাবনাময় পথ ছিল। আমি আবেগ দ্বারা চালিত এবং স্মার্ট ঝুঁকি গ্রহণের জন্য প্রস্তুত আছি। এই বিচ্যুতিগুলি আমাকে কিছু অভিযানের দিকে নিয়ে গেছে। সিরাকিউজ বিশ্ববিদ্যালয়ে স্নাতকোত্তর পড়াশোনা শেষ করার পরে আমি কয়েক বছর কর্পোরেট আইনে প্যারালেগাল হিসাবে কাজ করেছি। আমি শেষ পর্যন্ত সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম দ্বৈত জেডি / এমবিএর জন্য আমার পরিকল্পনাগুলি পাস করার পরিবর্তে, আমি রশিস্টার সায়মন গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ বিজনেস বিশ্ববিদ্যালয় থেকে এমবিএ পেতে গিয়েছি এবং ফ্যাশন এবং সৌন্দর্যের প্রতি আমার আবেগকে অন্বেষণ করতে আমার ডিগ্রি ব্যবহার করব। এখন, আমি সেই ব্র্যান্ড লেন্সটি মেডিসি গ্রুপে একেবারে ভিন্ন ধরণের ব্যবসায় নিয়ে আসছি, এবং আমার আরও একটি আবেগকে খাওয়াই! বৈচিত্র্য!

আপনি যখন মেডিসি গ্রুপে প্রথম কাজ শুরু করেছিলেন তখন আপনি কী চান তার একটি সরঞ্জাম বা পরামর্শের টুকরো কী?

অজানা থেকে ভয় পাবেন না; এটি নতুন সাধারণ, সুতরাং অনির্দেশ্যতা আলিঙ্গন করুন। দ্য ক্লিক মোমেন্টে , মেডিসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ফ্রান্সস জোহানসন কীভাবে একটি অনাকাঙ্ক্ষিত বিশ্বে সুযোগটি হস্তান্তর করতে পারেন তা জানায়। গেমের নিয়মগুলি নিয়মিত পরিবর্তন হয়, অতীতে যা ব্যবহৃত হত তা আর সাফল্যের গ্যারান্টি দিতে পারে না। সে কারণেই সেরেন্ডিপিটি মেডিসি সংস্কৃতির এত বড় একটি অংশ। কিছু যখন আমাদের অবাক করে, বা আমাদের একটি অপ্রত্যাশিত ফলাফল হয়, তখন আমরা মনোযোগ দেব। এবং যদি আমরা মনে করি যে অন্বেষণ করার মতো কিছু আছে তবে আমরা করব। মেডিসিতে, আপনি একাধিক টুপি পরার আশা করতে পারেন এমন উপায়ে বাড়তে পারেন।

আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডিং কৌশলটিতে যাদুঘরটি কী ভূমিকা পালন করবে?

আমরা ক্রমবর্ধমান এবং মেডিসিতে জীবন সম্পর্কে আরও ভাগ করে নেওয়ার জন্য সংগ্রহশালাটি হ'ল সঠিক প্ল্যাটফর্ম। বিগত বেশ কয়েক বছর ধরে আমরা আমাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার নেটওয়ার্কগুলির উপর নির্ভর করেছি, তবে আমাদের নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডিং পরিচালনার জন্য আরও বেশি প্র্যাকটিভ পন্থা অবলম্বন করার সময় এসেছে। আমাদের মিউজিক প্রোফাইল ফটো, ভিডিও সাক্ষাত্কার এবং ভাগ করে নেওয়া যায় এমন সামগ্রীর মাধ্যমে আমাদের ব্র্যান্ড স্টোরিটিকে প্রাণবন্ত করে তোলে যা আমাদের শীর্ষ স্তরের প্রতিভাতে সংযুক্ত করে।

আপনার কাজের সর্বাধিক পুরস্কৃত অংশগুলি কী এবং সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং কোনটি? কীভাবে এই আরও চ্যালেঞ্জিং কাজগুলি বা দিকগুলি কিছুটা কম করা যায় সে সম্পর্কে আপনার কোনও পরামর্শ আছে?

আমার কাজটি সম্পর্কে আমি যে দিকটি পছন্দ করি তার মধ্যে একটিও সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং ঘটে। এর আগে, আমি মেডিকেতে আমাদের যে আলাদা সংস্কৃতি রয়েছে তার দিকে ইঙ্গিত দিয়েছি। গ্রোথ মোডে থাকা অনেক তরুণ সংস্থার মতোই আমরা পাইভট এবং আমরা প্রায়শই অনেক টুপি পরে থাকি তবে আমরা এটি বেশিরভাগের চেয়ে বেশি আগ্রাসীভাবে করি। এটি প্রায়শই পরীক্ষা করা, ছোট পরীক্ষা করা এবং সস্তা সস্তা পরীক্ষা করাতে আমাদের সংস্থার উদ্ভাবনী পদ্ধতির মধ্যে এম্বেড থাকে। এটি বেশিরভাগ সংস্থার মঞ্জুরি দেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি অনুসন্ধান এবং পরীক্ষার জন্য একটি আশ্চর্যজনক সুযোগ তৈরি করে।

আমরা যা সম্ভব তার সীমাবদ্ধতার দিকে ঠেলে দিই - এবং এটি খুব উত্তেজনাপূর্ণ এবং প্রায়শই লাভজনক। তবে, এমন পরিবেশে কাজ করা চ্যালেঞ্জও হতে পারে যেখানে অনিশ্চয়তা গ্রহণ করা হয় এবং সীমাবদ্ধতা নিয়মিতভাবে চ্যালেঞ্জ হয়। যদিও মেডিসি সংস্কৃতি ইচ্ছাকৃতভাবে এর মধ্যে চরম, তবে আমি বিশ্বাস করি যে ধূসর রঙে পরিচালন ক্রমবর্ধমান নিয়ম। আমার পরামর্শ হ'ল আমরা সকলেই সত্যিকারের সাফল্যের জন্য অস্বস্তি বোধ করতে পারি।

আপনার প্রিয় সাক্ষাত্কারের প্রশ্নটি কী এবং কেন?

আমি এই প্রশ্নটি পছন্দ করি কারণ এটি কয়েকটি ভিন্ন সুযোগ তৈরি করে। বিচ্ছিন্ন পথগুলি হ'ল অত্যন্ত আকর্ষণীয় হতে পারে এবং কাগজে সর্বদা স্পষ্ট হয় না তাই অভিজ্ঞতার পিছনে গল্পটি অন্বেষণ করা জরুরী। এটি বিশেষত অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ যদি প্রার্থী তাকে বা নিজেকে কম ভ্রমণ করার পথটি চ্যালেঞ্জ জানায়, তা কেন তা বোঝা যায় এবং তারা একজন ব্যক্তি এবং একজন পেশাদার হিসাবে প্রকাশিত হওয়ার কারণে তারা কীভাবে তার বৃহত্তর চিত্রের সাথে এটি খাপ খায়। কিছু জায়গায়, বিবিধ পথগুলি নীচু করা হয়, তবে মেডিসির মতো সংস্থায় এটি আপনার মান বাড়িয়ে তুলতে পারে, কারণ আপনার অভিজ্ঞতার বৈচিত্র্য আপনাকে দলে আরও অনেক কিছু দেওয়ার সুযোগ দেবে।

আপনি বর্তমানে এমন কিছু যা আপনি পড়ছেন বা শুনে যা শুনেছেন?

অভিশাপ। কেন্দ্রিক লামারের পুলিৎজার পুরষ্কার হিপ-হপ অ্যালবাম। পুলিৎজার বোর্ডের দ্বারা স্বীকৃত হওয়ার আগে আমি এই অ্যালবামটি পছন্দ করেছি। লামারের কাজটিতে একটি সুন্দর তবে উত্তেজক চেতনা রয়েছে যা বাস্তব বিষয়গুলিকে স্পর্শ করে যা লোকেরা বিভিন্ন স্তরের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে on এই অ্যালবামটি আধুনিক আফ্রিকান-আমেরিকান জীবনের জটিলতাকে আকর্ষণ করে এবং বাগদানের শর্তগুলির পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়। ১৯৪৩ সালে পুলিৎজার্স সংগীতে প্রসারিত হওয়ার পরে লামার প্রথম পুরষ্কার পেলেন - এই কাজটি সংস্কৃতিকে সরিয়ে নিয়েছে।