প্রায়শই, আমি যখন একজন পরিচালনা পরামর্শক হিসাবে জীবিকা নির্বাহের জন্য আমি কী করি তা ব্যাখ্যা করি, তখন আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয় কেন সংস্থাগুলি প্রথমে পরামর্শক নিয়োগ করে।
আমি এটি শুনতে যতটা ঘৃণা করি, প্রশ্নটি বোধগম্য হয়: প্রথম নজরে, এটি বিস্মিত হতে পারে যে কেন কোম্পানিগুলি কেবল তাদের নিজস্ব সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে না cost এটি ব্যয় হ্রাসের প্রচেষ্টা বা নতুন বাজারে প্রবেশ - তা ভাল। তবে অনেকগুলি কারণ রয়েছে যে সংস্থাগুলির সত্যিই পরামর্শদাতাদের দরকার (এবং কেন আমি ব্যবসায়ের জগতের কয়েকটি দুর্দান্ত চ্যালেঞ্জ নিয়ে কাজ করে থাকতে পারি!)!
আপনি যদি কখনও পরামর্শদাতা হয়ে যাওয়ার কথা বিবেচনা করে থাকেন - বা একজনকে নিয়োগ দিচ্ছেন - তাহলে আমরা কীভাবে সংস্থাগুলিকে সাহায্য করতে পারি সে সম্পর্কে আরও নীচে পড়ুন।
তারা একটি চক্ষু বাইরে চাই
আপনি জানেন কীভাবে আপনি যখন নিজের জীবনে কোনও সমস্যা মোকাবেলা করেন, তখন বন্ধু এবং পরিবারকে তাদের মতামতের জন্য ফিরিয়ে দেন? সংস্থাগুলি প্রায়শই এটিরও প্রয়োজন হয়, বিশেষত কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়। প্রায়শই ক্লায়েন্টদের যে সমস্যার মুখোমুখি হয় তার সমাধান কীভাবে করা যায় সে সম্পর্কে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি থাকে তবে তারা যা ভাবছে তা সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে (বা তারা চ্যালেঞ্জের এতটা কাছে নয় যে তারা স্পষ্ট উত্তরটি মিস করছেন)। । সুতরাং, পরামর্শদাতাদের কাছে আসার জন্য এবং তাদের মতামত দেওয়ার জন্য তারা ফিরে আসে।
তবে এটি কেবল কোনও মতামত নয়: পরামর্শদাতারা প্রায়শই বিভিন্ন বিভিন্ন সংস্থার সাথে কাজ করেন এবং অতীতে এই সমস্যার মধ্য দিয়ে অন্য কারও সাথে কাজ করেছিলেন, তারা সত্যই তারা আগে যা কাজ দেখেছেন তার ভিত্তিতে একটি দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করতে পারে (বা না) । এবং এই অভিজ্ঞতাটি দেওয়া, তারা প্রায়শই টেবিলটিতে নতুন এবং উদ্ভাবনী ধারণা বা সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ আনতে পারে যা ক্লায়েন্টরা সম্ভবত তাদের নিজেরাই দেখতে সক্ষম হত না।
তাদের অতিরিক্ত অশ্বশক্তি দরকার
কখনও কখনও সংস্থাগুলির যে সমস্যাগুলি সমাধান করা দরকার তা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, তবে তাদের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় জনবল নেই। সংস্থাগুলি এখনও তাদের প্রতিদিনের কাজকর্মগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে, সর্বোপরি এবং নতুন প্রকল্পগুলিতে সাধারণত কর্মীদের মূল কাজের দায়িত্বগুলি পুনরায় সংশ্লেষ করা প্রয়োজন। কিন্তু এই শূন্যস্থানগুলি পূরণ করতে নতুন কর্মচারীদের নিয়োগ দেওয়া বরাবরই বোধগম্য হয় না, কারণ এর মধ্যে অনেকগুলি প্রকল্পই অফ-অফ। এক বছরের জন্য ছয়জনের একটি ডেডিকেটেড দল প্রয়োজন বা ব্যয় একীকরণের পরে একীকরণের জন্য এক মাসের জন্য 100 টিমের প্রয়োজন এমন একটি ব্যয় হ্রাস প্রোগ্রাম, ক্লায়েন্টরা এই সমালোচনামূলক কাজটি করার জন্য দলগুলিকে জায়গা পেতে লড়াই করতে পারে।
এরকম উদাহরণগুলিতে পরামর্শদাতারা মূলত অস্থায়ী, অত্যন্ত দক্ষ কর্মী হিসাবে পরিবেশন করেন। আমরা সংস্থার পূর্ণকালীন কর্মচারী নই, তাই নতুন কাউকে ভাড়া দেওয়ার চেয়ে আমাদের ব্যবহার করা প্রায়শই সস্তা। যেহেতু আমরা প্রায়শই সংস্থাগুলি ঘুরে দেখি, আমরা দ্রুত শিখনের বক্ররেখায় অভ্যস্ত এবং আমাদেরকে চালিত করা আরও সহজ। এবং পরামর্শদাতা ব্যবহার করে, সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের তাদের প্রকৃত কাজ থেকে সরিয়ে নিতে হবে না।
তারা বিশেষ দক্ষতা চায়
আরেকটি, এবং সম্ভবত সবচেয়ে সাধারণ কারণ যে, পরামর্শদাতা নিয়োগকারীরা হ'ল কোনও বিশেষায়িত দক্ষতার সেটে অ্যাক্সেস অর্জন যা বাড়ির অস্তিত্ব নাও থাকতে পারে। একটি পরামর্শক প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত হয়ে, আপনি সংস্থার কাঠামোগত অর্থের জন্য লিন সিক্স সিগমা প্রক্রিয়া নকশা থেকে শুরু করে দক্ষতা রয়েছে এমন একটি পেশাদারদের অ্যাক্সেস পাবেন। এই অত্যন্ত বিশেষজ্ঞ ব্যক্তিদের জন্য ভাড়া নেওয়া কেবল ব্যয়বহুল হবে না, তবে সংস্থার কর্মীদের সারা বছর ব্যস্ত রাখার মতো সংস্থান থাকতে পারে না। তবে, পরামর্শদাতাদের ধন্যবাদ, সংস্থাগুলি যখন প্রয়োজন হবে তখন চাহিদা অনুযায়ী দক্ষতা এনে দিতে পারে।
তারা নিরাপদ অঞ্চল চায়
কখনও কখনও, সংস্থাগুলি যখন কোনও চ্যালেঞ্জিং সমস্যা বা বিতর্কিত প্রকল্পে কাজ করে, তখন সংবেদনগুলি বা রাজনীতিতে জড়িয়ে না পড়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া বা প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া তাদের পক্ষে কঠিন হতে পারে। সুতরাং, তারা নিরপেক্ষ চোখ দেওয়ার জন্য পরামর্শদাতাদের নিয়ে আসে এবং তাদের জন্য কিছু নোংরা কাজ করে।
আপনি যদি আপ ইন দ্য এয়ারটিকে মনে রাখেন, জর্জ ক্লুনি তার ক্লায়েন্টদের পক্ষে কর্মসংস্থান বন্ধের জন্য দেশে ঘুরে বেড়াতে ব্যস্ত ছিলেন। তেমনি, ক্লায়েন্টরা আমাদের বড় পুনর্গঠন বা বিতর্কিত প্রকল্পের জন্য জড়িত করতে পারে যাতে তারা নিশ্চিত করতে পারে যে তারা কোনও বাহ্যিক পক্ষ দ্বারা পরিচালিত হয়েছে যা উভয় অভিজ্ঞ এবং এই ধরণের কার্যক্রম থেকে কিছুটা সরিয়ে দেওয়া হয়েছে। আমরা আমাদের ক্লায়েন্টের জন্য ব্যাক-আপ এবং নিশ্চিতকরণও সরবরাহ করতে পারি যা কোনও নতুন ধারণা নিয়ে চালানোর চেষ্টা করছে যা আমাদের দিনের চাকরি বা ক্যারিয়ারের কোনও ঝুঁকি ছাড়াই কোনও সংস্থার মধ্যে ভালভাবে গ্রহণযোগ্য হতে পারে না।
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, পরামর্শদাতারা প্রকৃতপক্ষে অনেকগুলি উপায়ে সংস্থাগুলিকে সমর্থন করেন - এবং পরামর্শদাতা হিসাবে আপনি অনেক কঠিন পরিস্থিতিতে অনুসন্ধান করতে পারেন। এটি সহজ কাজ নয়, তবে আমার মতো সমস্যা সমাধানকারীদের পক্ষে এটি উত্তেজনাপূর্ণ কাজ। যদি এটি আপনার মজাদার শোনায়, কীভাবে আপনার নিজের পরামর্শের কাজ পাবেন সে সম্পর্কে আরও কিছু শিখুন!
