সহকর্মীরা আছেন যারা আপনাকে নিয়মিত সভাগুলিতে বাধা দিচ্ছেন। এমন কিছু আছে যাঁরা নিজের ওজন টানছেন বলে মনে হয় না। এমনকি এমন কিছু ব্যক্তিরাও আছেন যাঁরা তাদের সংগীতটি ব্লাস্ট করে বা তাদের গামগুলিকে খুব জোরে সম্ভব ভলিউমে চিবিয়ে দেন।
তাদের বিরক্তিকর অভ্যাস যাই হোক না কেন, এই সহকর্মীরা স্পষ্টতই সমস্ত স্ব-সচেতন নয়। সর্বোপরি, যদি তারা জানত যে তারা কতটা উপদ্রব করছে, তবে তারা সম্ভবত বিব্রত হতে পারে এবং তাদের অশ্লীল আচরণ বন্ধ করে দিতে পারে।
অবশ্যই, আপনি এই পরিস্থিতিতে দৃ bl় হতে হবে না। বিরক্তিকর বা বাধাদানকারী সহকর্মীর সাথে কথা বলা কেবল সাহসী কাজ নয় isn't এটি নিজের মধ্যে ঝুঁকিপূর্ণ। এটি হয় আপনার উপর ভালভাবে বা পিছপা পড়াতে যেতে পারে, বা themselves নিজের সাথে তাল মিলেনি এমন কোনও ব্যক্তির ক্ষেত্রে - আপনার প্রতিক্রিয়া কেবল স্থির থাকে না।
সুতরাং কীভাবে আপনি আপনার মন্তব্য উভয় অনুরণন নিশ্চিত করতে পারেন এবং একটি স্ব-সচেতন না সহকর্মী দ্বারা ইতিবাচকভাবে গ্রহণ করা হয়? এখানে চারটি বিধি অনুসরণ করা হবে।
1. আপনি সুপার পরিষ্কার হতে হবে
সচেতনতার দিক থেকে এই ব্যক্তিটি ইতিমধ্যে আপনার পিছনে রয়েছে তাই তারা কী করছে তা স্পষ্ট করে জানাতে আপনাকে অতিরিক্ত কঠোর পরিশ্রম করতে হবে।
দেখুন, এটি সবসময় সহজ নয়। তবে আসল সমস্যাটি নিয়ে টিপটোয়িংয়ের অর্থ কেবলমাত্র প্রাপ্তি প্রাপ্ত ব্যক্তিটি বিভ্রান্ত, ভুল তথ্যযুক্ত বা অপমানিত।
সুতরাং, আপনি তাদের সাথে চ্যাট করার আগে, তারা কী করছে তা আপনাকে স্পষ্টভাবে বাদ দিন on তারা কি বলছে বা কীভাবে তারা এটি বলছে? এটি কি এমন কিছু যা তারা সর্বদা করে - অথবা কেবলমাত্র কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে? এবং, এটি কি এমন অভ্যাস যা তারা সংশোধন করতে পারে, বা এটি এমন কিছু যা তাদের হাতের বাইরে?
2. আপনি প্রসঙ্গ দিতে হবে
মানুষের সর্বোত্তম প্রক্রিয়া সম্পর্কিত তথ্য কী প্রসঙ্গে তা অংশ।
প্রসঙ্গ জিনিসগুলি মনে রাখা সহজ করে তোলে। আপনি কি গত বৃহস্পতিবার পরতেন তা মনে করতে পারেন? সম্ভবত না. তবে আমি যদি আপনাকে জিজ্ঞাসা করি গত বৃহস্পতিবার আপনি যখন আপনার বন্ধুদের সাথে পুল খেলতে গিয়েছিলেন তখন আপনি কী পরতেন, আপনি সম্ভবত সহজেই আপনার পোশাকটি কেমন তা মনে করতে পারেন।
এছাড়াও, প্রসঙ্গটি "কেন" ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে they যখন আপনি কাউকে বলছেন যে তারা কী করছে তা আপনাকে বিরক্ত করছে, আপনাকে বিভ্রান্ত করছে বা আপনাকে অপমান করছে, এটি আরও ওজন বহন করে। অবশ্যই, আপনি কাউকে বলতে পারেন যে আপনার ডেস্কের চারপাশে এত জোরে কথা বলা বন্ধ করুন। তবে, যদি আপনি তাদের বলুন যে তাদের ভলিউম আগামীকাল due গুরুত্বপূর্ণ রিপোর্টটি শেষ করতে বাধা দিচ্ছে, তবে তাদের আরও সহানুভূতি থাকতে পারে এবং প্রকৃতপক্ষে এটিকে একটি খাঁজ ফিরিয়ে দেয়।
আপনার যা কিছু প্রতিক্রিয়া রয়েছে তা বিতরণ করার সময় সেই ব্যক্তিকে কাজ করার জন্য কিছু দিন। তারা কখন এবং কোথায় অভ্যাসটি করছিল? তখন কি চলছে? কেন এটি আপনাকে এই নির্দিষ্ট উপায়ে প্রভাবিত করেছিল?
৩. আপনাকে সুন্দরভাবে এটি করতে হবে
এক, কারণ এই ব্যক্তিটি তারা যা করছে তা করার অর্থ সত্যই নয়। লার্নভেস্টের লেখক জুলিয়া চ্যাং বলেছিলেন, "বেশিরভাগ লোকেরা স্বল্প-ইকিউ সহকর্মীদের অসম্মান করতে চান, তবে দক্ষতার জন্য তাদের দোষ দিবেন না।"
বড় ব্যক্তি হোন এবং ধরে নিন যে আপনার সহকর্মী সত্যই সুচিন্তিত এবং ইচ্ছাকৃতভাবে আপনাকে কোনও প্রাচীর চালিত করার চেষ্টা করছেন না।
দুই, কারণ অদ্ভুততা সর্বদা শেষের দিকে পরিশোধ করে। আপনি কি জানেন যে আমি কীভাবে আগে বলেছিলাম যে একজন অতি-সচেতন-সচেতন সহকর্মীকে সম্বোধন করা ব্যাকফায়ার করতে পারে? যদি আপনি এটি ঘৃণ্য বা অভদ্রভাবে করেন তবে এটি হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।
আসুন এই প্রথম তিনটি পয়েন্ট একসাথে রাখা যাক। উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক আপনার সহকর্মী ডেস্কগুলিতে কিছুটা চটুল। আপনি নিম্নলিখিত উপায়ে এটি যোগাযোগ করতে পারেন:
ওহে ডেভিড! আমি ভাবছিলাম যে আমি আপনার সাথে এক সেকেন্ডের জন্য কথা বলতে পারি। আমি যখন আপনার ডেস্কে আপনার সাথে চ্যাট করতে ভালোবাসি While আমি গতকাল কুকুরের টুইটের মতো কথা বলতে বলতে আক্ষরিক অর্থে সময় কাটাতে পারি - শুক্রবারের কারণে এই নিবন্ধটি শেষ করতে আমি সত্যিই সংগ্রাম করছি। আমার চারপাশে সবাই যে বিষয়ে কথা বলছে তাতে ব্যক্তিগতভাবে আমার মন খারাপ হয়ে না যেতে পারে, তাই আমাকে একটি ছোট্ট অনুগ্রহ করে ডাকতে হবে: যখনই আপনি আমাদের দলের সাথে নন-ওয়ার্ক স্টাফের বিষয়ে চ্যাট করতে চান, আপনি কি রান্নাঘরে বা স্ল্যাক যেতে পারেন, বা দিনের শেষে পপ করে?
৪. আপনাকে তাদের প্রচেষ্টাগুলি স্বীকৃতি দিতে হবে এবং তাদের জবাবদিহি করতে হবে
এটি প্রথমবার আপনি কিছু বলার পরে এটি অনুরণিত হবে না এটি সম্ভব। যদি এটি হয় তবে আপনার আলোচনার স্মরণ করিয়ে দেওয়ার জন্য একটি সাধারণ হাঁক বিস্মিত হতে পারে:
তবে তারা যদি ইতিমধ্যে উন্নতির জন্য পদক্ষেপ নিয়ে থাকে তবে তা স্বীকার করতে ভুলবেন না। রাতারাতি পরিবর্তন ঘটে না that যদি সেই দীর্ঘস্থায়ী বাধা প্রতিবারের বিপরীতে আপনার সর্বশেষ বৈঠকে কেবল একবার বা দু'বার ঝাঁপিয়ে পড়ে, তবে এটি সঠিক দিকের একটি পদক্ষেপ। তাদের প্রচেষ্টা আপনার জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করে এবং অলক্ষিত হচ্ছে না তা সনাক্ত করুন। এটি করা আপনার কাজের সম্পর্ককে শক্তিশালী করে এবং আরও ভাল করে চালিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহ দেয়।
আমার চূড়ান্ত পরামর্শটি হ'ল, যদি এই ব্যক্তিটি কেবল কুঁকড়ে না থাকে তবে আপনি অন্য কোনও খেলোয়াড় - আপনার বস বা এইচআর আনতে চাইতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ। কারণ এমন কোনও সহকর্মী থাকা পুরোপুরি সম্ভব যিনি বিভ্রান্ত এবং স্বার্থপর উভয়ই রয়েছেন, সেই অতিরিক্ত ব্যাক পেলে আপনাকে ব্যক্তিটিকে বন্ধ করার আরও বেশি ক্ষমতা দেওয়া হয়। এবং উচ্চতর কারও সাথে কথোপকথনে যোগাযোগ করতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য আমি এই নিবন্ধটি চেক করার পরামর্শ দিচ্ছি।
