ইভেন্টব্রাইটের প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, আমরা ভাড়া নিয়েছি এমন প্রতিটি ব্যক্তির সাক্ষাত্কার নিয়েছি।
কেন? এটি ভেটো ভাড়া নেওয়ার নয় - আসলে আমার সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং আমি আমাদের দলগুলিকে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা দিয়েছি, এবং আমরা সাক্ষাত্কার দলের অন্য কারোর মতো প্রার্থীর আমাদের মূল্যায়ন দেই।
আসল কারণটি হ'ল, আমার মনে, বাইরের লোকদের আমরা কী ধরনের সংস্থা এবং তারা কীভাবে আমাদের দলে ফিট হতে পারে সে সম্পর্কে আরও বৃহত্তর ধারণা অর্জনে সহায়তা করার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর কিছুই নেই। আমি যখন "ফাউন্ডার্স রাউন্ডে" প্রার্থীদের সাথে সাক্ষাত করি, ততক্ষণে তারা ইতিমধ্যে দলটির সাথে সাক্ষাত্কার নিয়েছে এবং আমরা যে চ্যালেঞ্জটি সমাধান করার চেষ্টা করছি তার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত একটি কার্য সম্পাদন করেছে। প্রার্থীরা ইতিমধ্যে যাচাই করা হয়েছে, তাই আমার সাক্ষাত্কারটিকে সত্য কথোপকথনে পরিণত করার অনুমতি দেওয়া হয়েছে।
প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে এখানে কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি।
আমরা আমাদের পরিচয় দেওয়ার পরে, আমি সাধারণত প্রার্থীকে তার গল্পটি বলতে বলি (যা আমি জানি একটি দুঃখজনক অনুরোধ!) দিয়ে শুরু করে। সাক্ষাত্কারকারীরা তাদের জীবনকাহিনীটি কোথা থেকে শুরু করতে হবে তা অবাক করে ক্লুগুলির সন্ধান করার ঝোঁক রয়েছে। আমি যা খুঁজছি তা হ'ল ইন্টারভিউয়ের জীবন ও ক্যারিয়ারের দুর্দান্ত একটি সংক্ষিপ্তসার, তবে কেবল বিনোদন মূল্যের জন্য নয় (যদিও আমি একটি দুর্দান্ত গল্প পছন্দ করি)। আমি বিশেষত তিনটি জিনিস খুঁজছি: অনুপ্রেরণা, উদ্দেশ্য এবং দৃ conv়প্রত্যয়।
এরপরে, আমি যে অবস্থানের জন্য নিযুক্ত আছি তা আবিষ্কার করি। আমি "ইভেন্টব্রাইট কেন?" এড়িয়ে চলেছি কারণ এটির উত্তর দেওয়া ব্যক্তিটির পক্ষে এটি কখনই তেমন অন্তর্দৃষ্টি দেয় না। এটি অপ্রত্যাশিত প্রশংসা করার জন্য একটি মুক্ত দরজার মতো অনুভব করে - এবং এগুলি আমার দরকার নেই। আমি যা জানতে চাই তা হ'ল ইন্টারভিউয়ারা তিনটি জিনিসকে কতটা ভালভাবে বোঝে: আমরা যে চ্যালেঞ্জটি সমাধান করার চেষ্টা করছি, এটি সমাধান করার জন্য আমাদের যে দক্ষতা প্রয়োজন এবং কীভাবে তারা প্রমাণ করতে পারে যে তারা এই দক্ষতাগুলির অধিকারী। পজিশনের তাত্পর্য এবং সংস্থার বৃহত্তর দর্শনের দৃ connection় সংযোগ বোঝা একটি দুর্দান্ত প্লাস!
আমি সবসময় টেবিলগুলি ঘুরিয়ে সাক্ষাত্কারটি শেষ করি, প্রার্থীকে আমাকে কোনও বিলম্বিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দিয়ে। প্রতিষ্ঠাতা রাউন্ড সাক্ষাত্কার সম্ভবত ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাত্কার প্রার্থীদের নিয়োগের আগে হবে, এবং আমি তাদের চান সুযোগ এবং সংস্থার মিশন এবং মূল্যবোধ পুরোপুরি উপলব্ধি করতে চান। এছাড়াও, আমি প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির ধরণের মূল্যায়ন করি। যদি তারা ইভেন্টব্রাইটে প্রেস পড়ে সহজেই উত্তর দেওয়া যায় এমন প্রশ্নগুলি উত্থাপন করে তবে সম্ভবত তারা হয় তন্ন তন্ন তন্ন তন্ন তন্ন তন্ন তন্ন তন্নতন্ন হন।
নিশ্চিত না কি জিজ্ঞাসা করবেন? আমি ব্যবসায়ের কিছু অংশ এবং এমন প্রশ্ন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা পছন্দ করি যা আমাকে প্রসঙ্গ এবং দৃষ্টিভঙ্গি দেয়। আমিও পছন্দ করি যখন কোনও প্রার্থী অস্বস্তিকর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। যত বেশি স্পষ্ট, তত ভাল।
অবশ্যই, প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি, সাক্ষাত্কারকারীর ভূমিকা এবং ভূমিকার উপর নির্ভর করে সমস্ত প্রতিষ্ঠাতার রাউন্ড সাক্ষাত্কারগুলি আলাদা হবে। তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে মনে রাখবেন যে এটি কোনও বড়, ভীতিজনক ঘটনা হওয়া উচিত নয়। সর্বোপরি, যদি আপনি এটি এখন পর্যন্ত তৈরি করে থাকেন তবে দল সম্ভবত ইতিমধ্যে মনে করেছে আপনি সফল হতে পারেন। আন্তরিক, খোলামেলা, উষ্ণ এবং সত্যই ইন্টারভিউয়ারের সাথে আপনার গল্পটি ভাগ করে নেওয়ার আগ্রহী হয়ে আপনি ঠিকঠাক হবেন।
