ক্যারিয়ার কীভাবে পরিবর্তন করবেন - যাদুঘর

ক্যারিয়ারের পরিবর্তন করা ভীতিজনক হতে পারে, কমপক্ষে বলতে গেলে। কখনও কখনও, এটি নিখুঁত অসম্ভব বোধ করতে পারে।

কিন্তু এটা না. আসলে, সেখানে প্রচুর লোক রয়েছে যারা সফলভাবে বড় পরিবর্তন করেছেন changes এবং এটি প্রমাণ করতে আমরা তাদের পাঁচটির সাথে কথা বলেছি।

এটি সর্বদা সহজ ছিল না, তবে এই পেশাদারদের প্রত্যেকটিই তাদের জন্য পরিবর্তনের কাজ করে made ঠিক কীভাবে শিখুন এবং সেই পরামর্শটি শুনতে তাদের মনে হয় যে একই ধরণের পরিবর্তন আনতে চাইছে এমন প্রত্যেকেরই জানা দরকার।

কৌশল # 1: আমি একটি নতুন ক্ষেত্রে আমার দক্ষতা প্রয়োগ করতে একটি রেসিডেন্সি প্রোগ্রাম ব্যবহার করেছি

তামারা প্রথার একটি বিপণন এবং ব্র্যান্ড পরিচালনা কেরিয়ারে সিঁড়ি বেয়ে উঠছিলেন - জিই ক্যাপিটাল এবং ক্র্যাফট ফুডস-এর মতো বড় সংস্থাগুলির সাথে কাজ করছেন - যখন তিনি বুঝতে পারলেন যে কিছু পরিবর্তন করতে হবে।

"সত্যিকার অর্থে পরিপূর্ণ ও সুখী হওয়ার জন্য আমার সবচেয়ে ভাল সময় সমাজে আরও ইতিবাচক প্রভাবিত করার জন্য উত্সর্গ করা প্রয়োজন, " তিনি বলেছিলেন। প্রথম তার জীবনের প্রতিবিম্বিত হওয়ার সাথে সাথে তিনি বিজনেস স্কুল থেকে আসা এক বন্ধুর কথা স্মরণ করেছিলেন যিনি ব্রড সেন্টারের মাধ্যমে একটি আবাসে অংশ নিয়েছিলেন। “যখন তিনি আমার সাথে ভাগ করে নিলেন যে তিনি এই প্রোগ্রামে অংশ নেওয়ার এবং নগরশিক্ষার উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য তার লাভজনক, কর্পোরেট চাকরি ছেড়ে চলেছেন, তখন আমার মধ্যে একটি বীজ রোপন করা হয়েছিল। কিছু উপায়ে, তার সিদ্ধান্ত আমাকে আশ্বস্ত করেছিল যে আমার আবেগকে অনুসরণ করা এবং আমার নিজের পথ অবলম্বন করা ঠিক ছিল। "প্রথম বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি সুবিধাবঞ্চিত যুবকদের তাদের সম্ভাব্যতায় পৌঁছাতে সহায়তা করার ধারণা থেকে কেবল অনুপ্রাণিতই হননি, তবে তার পরিচালনার দক্ষতা সহজেই স্থানান্তরযোগ্য ছিল জনশিক্ষায় নেতৃত্বের ভূমিকাতে।

অনেকের মতো, প্রথম তার বছরের অভিজ্ঞতা নষ্ট করতে এবং কোনও প্রবেশ-স্তরের ভূমিকায় ফিরে যেতে চাননি। "আমি কোনও ফেলোশিপ বা রেসিডেন্সি প্রোগ্রামের মাধ্যমে এই রূপান্তরটি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, যা উচ্চতর স্তরের ভূমিকা, বৃহত্তর এক্সপোজার এবং সহায়তার দুর্দান্ত নেটওয়ার্কগুলি সরবরাহ করে আমাকে আরও কার্যকর উপায়ে স্থানটিতে প্রবেশ করতে সক্ষম করবে, " সে বলে। তিনি তার বন্ধু Broad দ্য ব্রড রেসিডেন্সি as হিসাবে একই উচ্চ-নির্বাচিত প্রোগ্রামটি বেছে নিয়েছিলেন এবং তার বর্তমান অবস্থানটি নেওয়ার আগে শিকাগো পাবলিক স্কুলগুলিতে তার বিপণন, কৌশল, প্রকল্প পরিচালনা এবং বিশ্লেষণমূলক দক্ষতা ব্যবহার করে পরের দু'বছর কাটিয়েছিলেন। এখন, এটার বেটার শিকাগোর ম্যানেজিং ডিরেক্টর এবং বিপণনের প্রধান হিসাবে, তিনি শিক্ষার্থীদের ফলাফল নাটকীয়ভাবে উন্নত করতে শহরের সেরা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের তহবিল ও সহায়তা করতে সহায়তা করে।

তার একমাত্র অনুশোচনা? "আমি আশা করি আমি এই পদক্ষেপটি আরও শীঘ্রই করতে পারতাম, " সে বলে।

নগরশিক্ষায় ব্রড রেসিডেন্সি সম্পর্কে আরও জানুন

কৌশল # 2: আমি পাশের দক্ষতা পেয়েছি

আইটি পরিচালনায় বেশ কয়েক বছর পরে, রবি আবেদ তার ক্ষেত্রের বৃদ্ধির সুযোগগুলি দ্বারা ট্যাপ করা এবং অব্যক্ত বোধ করছিল। তবে নতুন সংস্থাগুলি এবং প্রযুক্তিগুলির সাথে জড়িত হওয়ার পরে, তিনি পরবর্তী কী করতে চান তা তিনি নিশ্চিত ছিলেন না।

সুতরাং এটি বের করার সন্ধানে তিনি তার চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন। “আমি আসলে জানতাম না আমার ক্যারিয়ারের পথটি কী হতে চলেছে। আমি একটি ধারণা ছিল, কিন্তু আমি পুরোপুরি নিশ্চিত ছিল না যে আমি সঠিক পথে ছিলাম, "তিনি তার আইটি কেরিয়ার ছেড়ে যাওয়ার কথা বলেছেন।

পরের তিন বছরে অনেক কিছু ঘটেছিল। আবেদ 400 দিনের মধ্যে 250 টি কফি মিটিং শুরু করে তার নেটওয়ার্ক তৈরির লক্ষ্য নিয়ে, পরবর্তী সময়ে তিনি কী করতে চান সে সম্পর্কে আরও শিখতে এবং শিকাগো প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের সাথে আরও জড়িত হয়েছিলেন। একই সাথে, আবেদ আরও লেখার লক্ষ্য তৈরি করেছিল, ফলস্বরূপ সে বছর প্রায় 170 টি ব্লগ পোস্ট এবং ফায়ার মি, আই বিগ ইউ নামে একটি বই প্রকাশিত হয়েছিল।

এবং এখানেই সত্যিই আকর্ষণীয় কিছু ঘটতে শুরু করেছিল: তার ব্র্যান্ডকে আরও শক্তিশালী করার এবং তার বইয়ের প্রচারের জন্য উপায়গুলি খুঁজছেন, আবেদ লিঙ্কডইন-ডেটার মাধ্যমে বিপণন সম্পর্কে অনেক কিছু শিখলেন যে তিনি এখন চাকরির সাক্ষাত্কারে নিতে পারেন। "আমি বিপণনে মনোনিবেশ করতে চাই" বলার পরিবর্তে আমি বলতে পারি 'আমি আমার ব্র্যান্ড এবং আমার বইয়ের প্রশস্তকরণের জন্য এভাবেই বিপণন ব্যবহার করেছি। আমি বিশ্বাস করি আপনার জন্যও আমি একই কাজ করতে পারি, '' তিনি বলেছেন। একটি প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের সিইও এই ফলাফলগুলি সম্পর্কে জানতে পেরেছিলেন - এবং শেষ পর্যন্ত আবেদকে বিপণন পরিচালক হিসাবে চাকরীর প্রস্তাব দিয়েছিলেন।

এখন আবেদ এখন "প্রতিদিন স্বপ্নে বেঁচে আছেন" এবং ক্যারিয়ারে পরিবর্তন আনতে চাইছেন এমন কারও জন্য ফলাফল দেখানোর গুরুত্বের উপর চাপ দিতে পারেন না: "আমি মনে করি সেখানেই বেশিরভাগ লোকেরা তাদের ট্রানজিশনে ভুল হয়ে যায়। তারা কী করতে পারে তা দেখানোর দিকে মনোনিবেশ করে না। কেউ কারও উপর চান্স নিতে চান না। আসলে আপনার ফলাফলগুলি দেখাতে এবং নতুন দক্ষতা অর্জন করা কখনই সহজ ছিল না। "

কৌশল # 3: আমি আমার ব্যাকগ্রাউন্ড প্রয়োগের একটি অনন্য উপায় পেয়েছি

স্টিফানি বেলের বাবা-মা আর্কিটেকচার এবং ডিজাইন শিল্পে কাজ করেছিলেন, তাই এটি তার পক্ষে সবসময়ই একটি প্রাকৃতিক পথের মতো অনুভূত হয়েছিল - যতক্ষণ না তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে কাজটি কেবল তাঁর বাকী কাজটির সাথে "সৃজনশীল পরিতোষের বিচ্ছুরিত মুহুর্তগুলিতে" উপভোগযোগ্য was হচ্ছে "ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জিং এবং হতাশাজনক।"

তিনি বলেন, "আমি মনে করি যে ২০ বছরের দশকের কারও জন্য জেগে ওঠা অনুভব করা এবং তারা আমাদের জীবনে বাইরের পরামর্শ বা আমাদের প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে বেছে বেছে বেছে বেছে বেছে নিয়েছিল বলে মনে হয়, " “এবার আমি সর্বনিম্ন প্রতিরোধের পথে যেতে চাইনি। আমি এমন কিছুতে ডুবতে চেয়েছিলাম যা আমার নিজের সেরা সংস্করণটি প্রতিদিন নিয়ে আসে ”"

নতুন পথটি ছিল প্রযুক্তিগত স্টার্টআপস। তিনি দরজায় পা রাখার জন্য অফিস পরিচালকের ভূমিকার জন্য আবেদন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং পরিচালকদের নিয়োগের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য একটি বাধ্যমূলক গল্প কারুকাজ করার কাজ করেছিলেন। এটি এনওয়াইসি টেক সংস্থাগুলিতে তার 15 টিরও বেশি সাক্ষাত্কার পাওয়ার ক্ষেত্রে কাজ করেছিল, তবে দুর্ভাগ্যক্রমে কোনও অফার নেই।

কোনও ভিন্ন ধরণের ভূমিকার জন্য তিনি যখন কোনও কাজের বিবরণ না নিয়ে আসেন: পাইকারি ব্র্যান্ডের জন্য একটি স্টার্টআপ বিকাশকারী সফটওয়্যারটিতে একটি প্রযুক্তিগত সহায়তা বিশেষজ্ঞ। "এটি আক্ষরিকভাবে পড়ার ফলে আমার আসনটি ছাড়তে হয়েছিল!" “হ্যান্ডশেকটি যে সমস্যার সমাধান করতে চেয়েছিল তা হ'ল আমি ইন্টিরিওর ডিজাইনের বিশ্বে খুব পরিচিত ছিলাম, যেখানে পাইকারদের সাথে ক্রয় করা হয়। এটি হ'ল পাইকারি শিল্প সম্পর্কে দৃ strong় জ্ঞানের পাশাপাশি ক্লায়েন্ট পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি পটভূমি প্রয়োজন ”" অন্য কথায়, একজন ডিজাইনার হিসাবে তার অভিজ্ঞতা থেকে যা কিছু ছিল তার।

নতুন ভূমিকা শুরু করার সময় চ্যালেঞ্জিং ছিল plenty প্রচুর ইম্পাস্টার সিনড্রোম বৈশিষ্ট্যযুক্ত - বেল সংস্থা, দল বা ভূমিকার সাথে সুখী হতে পারে না। "আমি অবাক হয়েছি যে আমি এত অল্প সময়ের মধ্যে কতটা শিখেছি … নতুন দক্ষতা এবং জ্ঞান অর্জনের জন্য যখন আমার সামর্থ্য আসে তখন আমি নিজের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গিয়েছি। এটি একটি অনুস্মারক যে আপনার বন্দর অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসাটাই বিকাশের অনুঘটক! "

কৌশল # 4: আমি চ্যাম্পিয়নস অফ দ্য স্টেপ পেয়েছি

টিফানি ইউ গত পাঁচ বছরে একটি নয়, দুটি, প্রধান ক্যারিয়ারে পরিবর্তন আনেন। তিনি কলেজে ফিনান্স অধ্যয়ন করেছিলেন এবং দীর্ঘ মেয়াদে ব্যাংকিংয়ে কাজ করার পরিকল্পনা করেছিলেন। কিন্তু তিনি যখন গোল্ডম্যান শ্যাচে তার বিশ্লেষক চাকরিতে প্রবেশের সাথে সাথে তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে সেই পথের জন্য পরবর্তী পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তার কাছে আবেদন করে না। কি করেছিলে? তিনি ফার্মের ক্যাম্পাসে পক্ষ থেকে নিয়োগের প্রচেষ্টায় সহায়তা করা পছন্দ করেছিলেন। "ব্যাংকিং আমার কাছে টেকসই পথ মনে হয়নি এবং আমি কী শক্তি দিয়েছি তা নিয়ে ভাবছিলাম - মানুষের সাথে কথা বলা এবং একজন পরামর্শদাতা হওয়া, " সে বলে।

সুতরাং, তিনি জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে তিনি গোল্ডম্যানের নিয়োগকারী দলে যেতে পারেন কিনা। ভূমিকাটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার হাতে দেওয়া হয়নি, তবে এটি পাওয়া অনেক সহজ ছিল কারণ তিনি তার সংস্থার মধ্যে রূপান্তর করেছিলেন - বিশেষত একবার যখন তিনি স্পনসরদের খুঁজে পেয়েছিলেন যা তাকে ঘটতে সাহায্য করেছিল। "যেহেতু আমি একই সংস্থার মধ্যে শিল্প পরিবর্তন করেছি, আমার পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি তাদের পক্ষে কথা বলতে পারে, " তিনি ভাগ করে নিয়েছিলেন।

ইউ যখন তার নতুন চরিত্রটি পছন্দ করছিলেন, তখন একটি শৈশব স্বপ্ন তার মনের পিছনে স্থির ছিল: মিডিয়ায় কাজ করার জন্য। যেহেতু তিনি কখনই বড় হতে চেয়েছিলেন এবং "কী হয়" তা ভাবতে চাননি, তিনি কোনও অনলাইন ম্যাগাজিনের অবদানকারী হিসাবে স্বেচ্ছাসেবী হয়েছিলেন এবং যে সকলের সাথে তিনি সাক্ষাত করেছিলেন যে তিনি এই পদক্ষেপ নেওয়ার দিকে তাকিয়েছিলেন, সে স্বপ্নের দিকে পদক্ষেপ নেওয়া শুরু করেছিলেন। তিনি ইংরাজী বা সাংবাদিকতায় ব্যাকগ্রাউন্ড ছাড়াই কিছুটা সমস্যায় পড়েছিলেন, তাই তিনি দরজায় পা রাখার জন্য একটি এন্ট্রি-লেভেল প্রযোজনা সহায়ক ভূমিকা গ্রহণ করে শেষ করেছিলেন।

শেষ পর্যন্ত, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে এটি উপযুক্ত উপযুক্ত নয়, যা তখনই যখন রিভল্ট মিডিয়া কর্পোরেট উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য তার কাছে যোগ দেয় - তাকে মিডিয়া জগতে থাকতে দেয়, তবে ব্যবসায়ের দিকে ফিরে যায়।

তার ইচ্ছা একটি জিনিস সে অন্যভাবে করেছে? গেট-গো থেকে মিডিয়া জগতের বিভিন্ন এন্ট্রি পয়েন্টগুলিতে সন্ধান করেছে। “আপনাকে অগত্যা নীচ থেকে শুরু করে আপনার পথে কাজ করতে হবে না। আমি পরে শিখেছি যে এই ক্ষেত্রে আমার দক্ষতা বাড়ানোর জন্য আমি আরও বেশি সময় ব্যয় করতে পেরেছিলাম এবং একটি কড়া পরিবর্তন আনার জন্য আমার কেরিয়ারে ফিরে পদক্ষেপ নেওয়ার চেয়ে নিউজরুমে একটি পার্শ্বীয় পদক্ষেপ নিয়ে এসেছি। "

কৌশল # 5: আমি আমার একাধিক আবেগকে গ্রহণ করেছি

ড্যামন ক্লোটজ এইচআর বিশ্বের জন্য তাঁর কেরিয়ারটি "অল ইন" শুরু করেছিলেন: এটি বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশোনা করা, শিক্ষার্থী এবং তরুণ পেশাদার দল পরিচালনা করা, এমনকি আন্তর্জাতিক বক্তৃতামূলক ব্যস্ততা এবং তার ব্লগ দ্য এইচআরকস্টারের মাধ্যমে এইচআর এর ভবিষ্যতের বিষয়ে একটি চিন্তার নেতাও হয়ে উঠেছে। "আমি এইচআর পেশা ছেড়ে চলে যাব বলে যদি বলি তবে আমি আপনাকে বিশ্বাস করতাম না, " তিনি মাত্র পাঁচ বছর আগে নিজের সম্পর্কে বলেছিলেন।

কিন্তু কাজের ভবিষ্যতে প্রযুক্তির প্রভাবের প্রতি তাঁর গভীর আগ্রহের কারণেই তিনি বিস্মিত হয়েছিলেন যে কীভাবে তিনি প্রযুক্তি সংক্রান্ত দিক থেকে আরও যুক্ত হতে পারেন - এবং পুরো সংস্থাকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারেন। সুতরাং, যখন কোনও স্বাস্থ্যসেবা সংস্থায় গ্লোবাল হেড অফ ডিজিটাল হিসাবে পদক্ষেপ নেওয়ার সুযোগটি তাঁর প্লেটটি পেরিয়ে এল, তিনি লাফিয়ে উঠলেন। ক্লটজ বলেছেন, "আমি যে সুযোগগুলিকে আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি তার জন্য আমি সবসময় হ্যাঁ বলেছি এবং এটি এরই একটি অন্য উদাহরণ।"

তবুও, ক্যারিয়ারের অনেক পরিবর্তনকারীদের মতো ক্লোতজ তার আগের কেরিয়ারে যে সমস্ত কঠোর পরিশ্রম ও আবেগ বিনিয়োগ করেছিলেন তার পথকে পিছনে ফেলে দেওয়ার আশঙ্কা করেছিল। ক্লোটজ শেয়ার করেছেন যে, সন্দেহের মুহুর্তে, তিনি "আমার এইচআর ক্যারিয়ারকে পিছনে রেখে, কেউ আমাকে বলতে চেয়েছিল যে আমি আজ অবধি আমার সেরা এইচআর কাজ করার সুযোগ পাব।" এবং তার আছে: ক্লটজ সম্প্রতি এইচআর প্রযুক্তিগত প্রারম্ভকালে ডিজিটাল এবং সম্প্রদায় বিভাগের প্রধান হিসাবে একটি ভূমিকায় রূপান্তরিত হয়েছে - যা তার বিচিত্র অভিজ্ঞতা এবং আবেগকে এক সাথে এনে দেয় যা তিনি কখনও কল্পনাও করতে পারেন নি।

“আমি ক্যারিয়ারের লাফের কথা চিন্তা করে কাউকে যে পরামর্শ দিয়ে যাব তা হ'ল ভাবনা এই নয় যে আপনি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করে সবকিছু পিছনে ফেলে যাবেন। বিবিধ দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার সংস্থান স্থাপন অবশ্যই একটি বাধা নয়, কারণ আপনি কখনই তাদের কখন ব্যবহার করতে পারবেন তা আপনি জানেন না … জিনিসগুলি কীভাবে কখনও কখনও কার্যকর হয় তা মজাদার। "