স্টারবাক্সের নতুন কলেজ টিউশন প্রোগ্রাম, গুগলের চাইল্ড কেয়ার, এবং ফেসবুকের অনসাইটে ডাক্তারদের মতো প্রচুর সংস্থাগুলি সংস্থাগুলি অনুশীলন করে। সম্ভবত, এই পার্কগুলি মনোযোগ আকর্ষণ করে কারণ এগুলি এত মূল্যবান - এবং কেবলমাত্র কয়েকটি নির্বাচিত সংস্থার তাদের অফার করার দক্ষতা রয়েছে (পড়ুন: নগদ করুন)।
সুতরাং, কীভাবে আমাদের বাকি কর্মচারীরা এমনি এমনি এমনি এমনি এমনি এমনি এমনি এমপ্লায়ারদের? সত্যটি হ'ল, প্রতিটি ব্যবসায়ের মালিককে তার কর্মচারীদের বেতন-চেকের বাইরে পুরস্কৃত করা বুদ্ধিমানের কাজ হবে, বিশেষত যদি ধারণাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। হ্যাঁ, একটি ভাল কাজ এবং একটি অবিচলিত বেতন তাদের নিজস্ব পুরষ্কার, বিশেষত আমরা যে জব মার্কেটে গত কয়েক বছরে দেখেছি। তবে এটি স্বীকৃত হওয়া জরুরী যে প্রতিদিন আপনার জন্য কাজ করতে আসা লোকেরা এই সংস্থার সাফল্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কেন তাদের সুস্পষ্ট কিছু অতিক্রম করে কিছু দিয়ে পুরস্কৃত করবেন না?
আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের যে ধরণের পারফরম্যান্সের প্রশংসা করেন এবং আপনি যে সামর্থ সহ্য করতে পারেন সেগুলি বের করার চেষ্টা করছেন, তবে এখানে কিছু বিষয় ভাবার কথা।
1. পার্কসের সত্যিকারের মূল্য বুঝুন
নমনীয় সময়, একটি মজাদার পরিবেশ এবং সময় অবকাশ সমস্ত উপযুক্ত এক্সট্রা, তবে এমন কিছু পার্ক রয়েছে যা কেবলমাত্র আপনার দলের সুস্থতার জন্য নয়, বরং কোম্পানির ভালোর জন্যই মূল্যবান। আপনার কর্মীদের অগ্রাধিকারের উপর নির্ভর করে, স্বাস্থ্যসেবা, অনসাইট ব্যায়াম ক্লাস, পেশাদার বিকাশ সম্মেলন, বিশেষ ইভেন্টের টিকিট (খেলাধুলা, কনসার্ট, বা বার্নিং ম্যান - আরে, আমরা নেভাদায় ভিত্তি করে আছি!) এমন পার্কগুলির উদাহরণ যা দীর্ঘ যেতে পারে মনোবল বাড়ানো এবং অনুগত দল গঠনের দিকে।
যেহেতু সুখী কর্মচারীরা আরও ভাল গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ করে Short যা শর্টস্ট্যাকের পক্ষে অতীব গুরুত্বপূর্ণ hard আমি আমার পরিশ্রমী দলের প্রশংসা প্রদর্শনের উপায় অনুসন্ধান করার জন্যই আছি। হার্ব কেলহের হিসাবে, দক্ষিণ-পশ্চিম এয়ারলাইন্সের প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা একবার বলেছিলেন, "লাভ হ'ল ভাল গ্রাহক পরিষেবার উপ-উত্পাদন" I আমি সম্পূর্ণরূপে একমত। এবং কর্মচারীরা যখন কাজ করতে গিয়ে খুশি হয় তখন তারা অন্যকে খুশি করার জন্য আরও কঠোর পরিশ্রম করে। এই লক্ষ্যে, স্বাস্থ্যসেবা, একটি নতুন ল্যাপটপ, বা একটি ফোন বিল প্রদান করা সংস্থার জন্য দুর্দান্ত বিনিয়োগ। (আপনার যদি একাধিক ব্যয়বহুল পার্সস দেওয়ার সংস্থান না থাকে তবে বার্ষিক নগদ বোনাসও অনেক বেশি এগিয়ে যাবে))
এটি বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ (বিশেষত নগদ-সংঘর্ষের জন্য) যে মূল্য বিবেচনা করে। জায়ান্টস গেমের কয়েকটি টিকিটের জন্য আপনার 300 ডলার ব্যয় হতে পারে তবে আপনি কোনও কর্মচারীকে এমন কিছু দেওয়ার জন্য যে নিজের পথ থেকে দূরে চলে গেছেন তা ভঙ্গিমাটিকে আরও মূল্যবান করে তুলবে। এটি একধরনের উপহার কার্ডের মতো ঘটনা। আমি বরং আমাকে একজনকে $ 50 গিফট কার্ডের চেয়ে 25 ডলার বোতল হুইস্কি দিতে চাই কারণ এটি দেখায় যে তারা আমার কী আগ্রহী know
২) কর্মচারীরা আসলে কী চায় তা শোন বা জিজ্ঞাসা করুন
কর্মচারীরা গুরুতরভাবে চান এবং উপভোগ করতে পারে এমন অনুমতিগুলি খুঁজে পেতে - এবং তাই এটি সবচেয়ে মূল্যবান হবে, আপনাকে শুনতে হবে। আমি যেহেতু অভ্যর্থনাবিদকের ডেস্কে বসে আছি, তাই আমি অফিসে প্রচুর কথোপকথন শুনতে পেলাম এবং এতে আমার কর্মীরা যে ধরণের বাড়তি প্রশংসা করতে পারে সে সম্পর্কে আমাকে একটু অন্তর্দৃষ্টি দেয়। আমি যেখানে করি সেখানে বসে অনেক পরিচালকের পক্ষে বাস্তববাদী নয়, যার অর্থ আপনাকে অফিসের বাইরে আপনার কর্মীদের সাথে সময় কাটাতে চেষ্টা করতে হবে যেমন ব্যক্তিদের সাথে ত্রৈমাসিক মধ্যাহ্নভোজনের মধ্য দিয়ে। আমাদের শুক্রবারের মধ্যাহ্নভোজন চলাকালীন প্রচুর জিনিস বেরিয়ে আসে (হ্যাঁ, আমরা সবাই প্রতি শুক্রবার মধ্যাহ্নভোজনে বের হয়েছি - একটি প্রিয় উপভোগ!)। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি একটি নৈমিত্তিক সেটিংয়ে দেখা করা যেখানে আপনার অ-কাজকর্মের বিষয়ে কথা বলার সুযোগ রয়েছে - এবং আপনার কর্মীদের পছন্দ এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি উপলব্ধি করতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, আমি সম্প্রতি আমার এক কর্মচারীর কথা শুনেছি যে তিনি উইকএন্ডে শীতের টায়ার কিনতে যাচ্ছেন, এবং আমি ব্যয়টি নেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিলাম। তিনি কর্মক্ষেত্রে ওপরে এবং তার বাইরে চলে যাচ্ছিলেন এবং আমি তার প্রচেষ্টার জন্য তাকে পুরস্কৃত করতে চেয়েছিলাম। তিনি হতবাক এবং কৃতজ্ঞ - এবং তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তাঁর মঙ্গল আমার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। সেই তুলনামূলকভাবে ছোট বিনিয়োগ আমাকে একটি সুখী এবং অনুগত কর্মচারী দিয়ে রেখেছিল এবং আমাকে আরও একজন নেতার মতো বোধ করে এবং বসের মতো কম করে তোলে।
এখানে একটি সতর্কতামূলক: চিকিত্সা চাকা অবশ্যই আরও বেশি মনোযোগ পেতে ঝোঁক, তাই নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি জানাচ্ছেন কেবল তাদের পুরষ্কার না দেওয়ার জন্য আপনি যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন।
৩. যতবার আপনি পারছেন পার্সস অফার করুন
পার্সসগুলি প্রায়শই সেরা হয় যখন আপনি প্রায়শই আপনার কর্মীদের কতটা প্রশংসা করেন তার নিয়মিত অনুস্মারক হিসাবে পরিবেশন করার জন্য যথেষ্ট হয়।
আমাদের মতো সংস্থাগুলির জন্য, এর অর্থ আমরা স্থির করে নেওয়া পার্কগুলির একটি স্বাস্থ্যকর মিশ্রণ হ'ল অর্থ প্রদানের জন্য মূল্যবান এবং পার্সসগুলির জন্য একেবারে কিছুই ব্যয় হয় না, মানুষকে খুব খুশি করে। আমাদের একটি ওপেন-কুকুর নীতি রয়েছে - কয়েক জন কর্মচারী প্রতিদিন তাদের কুকুরকে কাজ করতে নিয়ে আসে, কেউ কেউ কেবল "ওফ বুধবার" - শুক্রবারের মধ্যাহ্নভোজ করা, স্বেচ্ছাসেবীর কাজের জন্য সময় দেয়, বাড়ি থেকে কাজ করার বিকল্প ইত্যাদি। আমি এমন সংস্থাগুলির কথা শুনেছি যা একটি মাসিক চলচ্চিত্রের দিন, মোবাইল গাড়ি ধোয়া, আর্থিক পরিকল্পনা সেমিনার এবং কর্মচারীদের কিছুটা বাড়তি দেওয়ার আরও অনেক সৃজনশীল উপায় সরবরাহ করে।
দামি পার্সস দেওয়ার জন্য যদি আপনার কাছে টাকা না থাকে তবে অন্যান্য বিকল্প নিয়ে আসুন। আপনার লাভ যখন এমন জায়গায় না থাকে যেখানে কয়েক দিন অতিরিক্ত দিন ছুটি হয় যেখানে আপনি বোনাস বা কোনও রাতের খাবারের আমন্ত্রণ প্রদান করতে পারেন যখন আপনি প্রতিদিন ক্যাটারড লাঞ্চ কিনতে না পারেন তখন অনেক দূর যেতে হবে। এবং এই জিনিসগুলি সব তুলনামূলকভাবে সস্তা!
আপনার কর্মচারীদের সম্পর্কে জানতে, তাদের শখের দিকে মনোযোগ দেওয়ার মাধ্যমে এবং তারা যে বিষয়গুলি যত্নশীল তা স্বীকৃতি দিয়ে যে কোনও ব্যবসা বিভিন্ন ধরণের পার্সের প্রস্তাব দিতে পারে যা তার নিজস্ব বাজেটের মধ্যে পড়ে - এবং কর্মীদের খুশি, প্রেরণা এবং সফল রাখতে পারে।
