Skip to main content

কীভাবে (সত্যই) আপনার অলাভজনক ক্যারিয়ারে প্রভাব ফেলতে পারে

কোন ১২ টি ইশারায় বুঝবেন আপনার মেয়ে বন্ধু আপনার সাথে যৌন মিলনে আগ্রহী (জুন 2025)

কোন ১২ টি ইশারায় বুঝবেন আপনার মেয়ে বন্ধু আপনার সাথে যৌন মিলনে আগ্রহী (জুন 2025)
Anonim

আপনি অলাভজনক সময়ে আপনার স্বপ্নের চাকরিতে কয়েক মাস রয়েছেন। আপনি কর্পোরেট চাকরি প্রত্যাখ্যান করেছেন, ইন্টার্নশীপে স্লোগান দিয়েছেন এবং গ্রেড স্কুলে কঠোর পরিশ্রম করেছেন এই গিগটি পাওয়ার জন্য - আপনি অর্থবহ কাজ করতে সক্ষম হবেন এবং বিশ্বে প্রভাব ফেলতে পারবেন make

তবে এখন, জরুরি কর্মীদের বৈঠকের পরে, আপনাকে কেবলমাত্র বলা হয়েছে যে আপনাকে আপনার প্রোগ্রামের বাজেটটি 60% কমিয়ে দিতে হবে, আপনাকে আপনার কর্মীদের বেতন দেওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ ব্যয় করতে হবে, নতুন প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করতে বা বিদ্যমানগুলি উন্নত করতে দিন। এটি একটি কঠোর বাস্তবতা যাচাই, এবং আপনি যেমন ভাবছেন ঠিক তেমন পরাজয় বোধ করতে পারবেন না, বিশ্বকে আরও ভাল জায়গা করার স্বপ্নের আমার কী হয়েছিল?

আমি সেখানে ছিলাম. আমার ক্যারিয়ারের একটি বড় অংশ সামাজিক ভাল খাতে ব্যয় করা হয়েছে, সুতরাং আমি লড়াই এবং একটি অলাভজনক ক্যারিয়ারের সন্তুষ্টি উভয়ই অনুভব করেছি। আপনি অভিজ্ঞ বা মাঠে নতুন, এ জাতীয় প্রতিষ্ঠানের চ্যালেঞ্জ এবং আমলাতন্ত্রকে নেভিগেট করা অসম্ভব বলে মনে হচ্ছে। এমন অনেক সময় আছে যে আপনি হতাশ হয়ে উঠতে পারেন যে আপনি প্রত্যাশিত প্রভাবটি করছেন না এবং অন্যরা যখন আপনি কেবল পুরোপুরি ত্যাগ করতে চান - তবে সবকিছুর মাধ্যমে আমি শিখেছি যে আপনাকে প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে হবে।

আপনি যদি ইতিমধ্যে একটি অলাভজনক ক্যারিয়ারের গভীরে রয়েছেন বা বিশ্ব পরিবর্তনের স্বপ্ন দেখতে শুরু করেই থাকুন না কেন, চ্যালেঞ্জগুলি কীভাবে নেভিগেট করতে হবে, সমস্যাগুলি এড়াতে হবে এবং সামাজিক ভাল খাতে একটি শক্তিশালী - তবে বাস্তবসম্মত - প্রভাব কীভাবে তৈরি করা যায় তার জন্য আমার টিপস এখানে রইল ।

চাকা পুনর্নবীকরণ করবেন না

আমার এক বন্ধু ফিলিপাইনে দারিদ্র্য সম্পর্কে শেখার জন্য কিছুটা সময় কাটিয়ে দেওয়ার পরে, তিনি স্কুল ফি নিতে পারছেন না এমন গ্রামীণ বাচ্চাদের অর্থ সংগ্রহের জন্য নিজের অলাভজনক শুরু করতে চেয়েছিলেন।

ইতিমধ্যে কিছু বিদ্যমান স্থানীয় সংস্থা ছিল যা একই ধরণের মিশন ছিল এবং স্কুল সরবরাহ এবং বৃত্তির প্রস্তাব দিয়েছিল, তবে আমার বন্ধু তার প্রকল্পের কাজটি করার জন্য দৃ was় প্রতিজ্ঞ ছিল এবং জোর দিয়েছিল যে তার প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু রয়েছে: প্রশিক্ষকদের একটি শক্তিশালী স্থানীয় নেটওয়ার্ক, ভাষা দক্ষতা এবং একটি কৌশলগত পরিকল্পনা ।

যাইহোক, এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে সংস্থাটি পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত দক্ষতা তার নেই। তিনি আসলে জানতেন না যে টাকাটি কোথায় যাচ্ছে বা কে উপকৃত হচ্ছে এবং তিনি বিদ্যমান প্রোগ্রামগুলির অঞ্চলের জন্য প্রতিযোগিতা করছেন, যদিও তার অলাভজনক পরিষেবাগুলি সেইসাথে প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলি সরবরাহ করতে পারেনি। এক বছরের মধ্যে, তাকে এটি বন্ধ করতে হয়েছিল।

এর আলোকে, লোকেরা যখনই আমাকে বলে যে তারা নিজের অলাভজনক বা প্রোগ্রাম শুরু করতে চায়, আমি তাদের অনুরোধ করি না। পরিবর্তে, আমি তাদের জিজ্ঞাসা করেছি যে ইতিমধ্যে কী আছে বা অন্য কার সাথে তারা দল বেঁধে সক্ষম হতে পারে research

অন্যথায়, মাঠে নতুন খেলোয়াড় তহবিল এবং সংস্থানগুলির জন্য প্রতিযোগিতা তৈরি করতে পারে, যা ইতিমধ্যে ভালভাবে করা একটি প্রকল্পের কাজকে কমিয়ে দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও গ্রামের মহিলারা পাশ্চাত্যদের কাছে বিক্রি করার জন্য ঝুড়ি বুনতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় এবং অন্য একটি সংস্থা ঝুড়ি-বুনন প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য আসে, সেখানে প্রচুর ঝুড়ি থাকবে - তবে বিদেশে সমস্ত জায় সরিয়ে নেওয়ার দাবি খুব কমই ছিল ।

আপনার যদি পর্যাপ্ত তহবিল এবং কঠিন কৌশল না থাকে, সম্পূর্ণ উদ্ভাবনী ধারণা, বা এমন কোনও প্রয়োজন যা এখনও পূরণ করা হয় না, তা স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করবেন না। পরিবর্তে, দেখুন কী সংস্থাগুলি আপনার কাজের সাথে একত্রিত হয়, তারা কী ভাল করছে এবং আপনি কীভাবে প্রোগ্রাম, অংশীদারি এবং কোয়ালিশন তৈরি করতে পারেন। আপনাকে চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করতে হবে না existing বিদ্যমান প্রোগ্রামগুলিকে আরও কার্যকরভাবে চালাতে সহায়তা করে আপনি প্রভাব ফেলতে পারেন।

স্থানীয়কে গ্লোবালের সাথে সংযুক্ত করুন

কোন দেশে উন্নত বিশ্বে শিশুদের অন্যতম দারিদ্র্যের হার রয়েছে? এটি জানতে পেরে আপনি অবাক হতে পারেন যে এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (শিশু দারিদ্র্যের জন্য আমরা তৃতীয় র‌্যাঙ্ক)।

এই জ্ঞান নিয়ে আমি সম্প্রতি আমার নরওয়েজিয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের জিজ্ঞাসা করেছি, যদি বিশ্বের অন্যতম ধনী দেশের নাগরিক হিসাবে তাদের সরকারকে আমেরিকাতে খাদ্য সহায়তা প্রেরণে উত্সাহ দেওয়া উচিত, যেখানে পাঁচ সন্তানের মধ্যে একজন খাদ্য নিরাপত্তাহীন এবং সর্বদা না তারা তাদের পরবর্তী খাবারটি কোথায় পাবে তা জানুন। তারা এই পরামর্শে ঝাপটায় পড়েছিল। "তবে আপনি আমেরিকাতে রয়েছেন, " তারা বলেছিল। "আপনার সাহায্যের দরকার নেই!"

এই চমকপ্রদ পরিসংখ্যান অনুযায়ী, যদিও, আমরা না। এবং তবুও, তরুণ পেশাদাররা সামাজিক ভাল বিশ্বে প্রবেশ করার সাথে সাথে আমরা প্রায়শই ধরে নিয়েছি যে সর্বাধিক বিস্তৃত সমস্যাগুলি "সেখানে আছে"।

এখন, এর অর্থ এই নয় যে বিশ্বজুড়ে সমালোচনামূলক সহায়তা এবং উন্নয়ন প্রকল্পগুলির প্রয়োজন নেই, তবে বিশ্বব্যাপী ভাল কাজ করার জন্য আপনাকে আমাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে আমাদের যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হবে তা বুঝতে হবে। তা ছাড়া, বিদেশে প্রোগ্রামগুলিতে কাজ করার ক্ষেত্রে কার্যকর হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় গভীরতা বা প্রসঙ্গ থাকতে হবে না। আমরা প্রায়শই মিলিয়ন ডলারের প্রোগ্রাম তৈরি করি যা সর্বদা ভালভাবে প্রয়োগ হয় না - এবং কখনও কখনও এটি সাংস্কৃতিক উপায়ে পুরোপুরি মিস করে। (ডাম্বিসা মায়ো তার বই, ডেড এইডে আলোচনা করার সাথে সাথে আফ্রিকার আমেরিকান সাহায্যের অনেকাংশই দুর্নীতি, নির্ভরতা এবং আরও দারিদ্র্যের জন্য উত্সাহিত করেছিল।)

সুতরাং আপনি দূরের কোনও জায়গায় যাত্রা করার আগে, আপনার অলাভজনক স্থানীয় সংস্থা বা উদ্যোগের সাথে সংযোগ করতে পারে কিনা তা দেখুন। অথবা, আপনি যদি কেবলমাত্র শুরু করে থাকেন, আমেরিকানর্পস, আমেরিকা শেখান, এবং এনওয়াইসি টিচিং ফেলো এর মতো প্রোগ্রাম স্থানীয়ভাবে শুরু করার এবং ক্ষেত্রের আরও অভিজ্ঞতা অর্জনের দুর্দান্ত জায়গা।

স্বচ্ছতা, পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নকে উত্সাহিত করুন

একজন সেরা বিক্রয়কেন্দ্র লেখক একবার আফগানিস্তানের মেয়েদের জন্য বিদ্যালয় নির্মাণের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে লিখেছিলেন later তবে পরে জানা গেল যে তিনি নির্মিত অনেক স্কুলই তহবিল প্রাপ্তি বন্ধ করে দিয়েছিল এবং বন্ধ করে দেওয়া হয়েছিল এবং তাঁর গল্পের কিছু অংশ অত্যুক্তিভাবে বর্ণনা করা হয়েছিল।

এর মতো গল্পগুলি জনসাধারণকে দাতব্য প্রতিষ্ঠানের জন্য সন্দেহজনক করে তোলে এবং মুনাফা-প্রশাখাগুলিদের তাদের কাজ করা আরও শক্ত করে তোলে। এবং যখন সংস্থাগুলির সাধারণত পরিচালনা পর্ষদ থাকে যেগুলি দাতাগুলি এবং জনসাধারণের (এবং এমনকি সংস্থাগুলির কর্মীদের কাছে) অভ্যন্তরীণ কাজগুলি প্রকাশ করার জন্য অপারেশন এবং বার্ষিক প্রতিবেদনগুলির তদারকি করে, যা সত্যই ঘটছে তা সর্বদা আলোকপাত করে না।

অলাভজনক খাতের কর্মচারী হিসাবে, আমরা প্রায়শই ধরে নিই যে আমরা পরার্থবাদী কারণে এর মধ্যে সমস্তই রয়েছি - তাই আমরা সাধারণত আমাদের নেতৃত্বকে প্রশ্ন করি না এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে প্রায়ই অবহেলা করি না।

তবে যখন লাল পতাকা রয়েছে - যেমন হঠাৎ যদি আপনাকে জানানো হয় যে আপনি যে স্কুলগুলি অর্থায়ন করছেন সেগুলি আর পরিচালিত হচ্ছে না, আপনি বুঝতে পারবেন যে বাজেটের অর্থ নেই, বা যেভাবে জিনিসগুলি কার্যকর হচ্ছে সে সম্পর্কে আপনি অভিযোগ পেতে শুরু করেছেন - আপনি একেবারে জিজ্ঞাসা করতে হবে। আপনি এটিকে আপনার পরিচালনা পর্ষদে নিয়ে আসতে পারেন, আপনার লোকালকে যেতে পারেন, বা আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করার জন্য আপনার সংস্থার নেতৃত্বের সাথে সরাসরি কথা বলতে পারেন।

আপনি আপনার সংগঠনকে সৎ রাখতে সহায়তা করবেন, যা আপনার দল, দাতা এবং জনসাধারণের সমর্থনকে শক্তিশালী করে তুলবে - এবং এর ফলে এটি নিশ্চিত হবে যে আপনি সম্প্রদায়ের উন্নতির দিকে কাজ চালিয়ে যেতে সক্ষম হয়েছেন।

(আপনার সংস্থাকে সর্বোত্তম অনুশীলনের দিকে কাজ করতে সহায়তা করার জন্য অতিরিক্ত সংস্থান এবং দিকনির্দেশের জন্য, ব্রিজজেপেন গ্রুপের মতো পরামর্শদাতা সংস্থা বা ফিলিপথ্রপির ক্রনিকল জাতীয় শিল্পের প্রকাশনাগুলি দেখুন))

সামাজিক ভাল করার জন্য নতুন মডেল তৈরি করুন

প্রচলিত অলাভজনক মডেল তার গেমের শীর্ষে থাকার জন্য লড়াই করছে। অনুদান, অনুদান এবং জনহিতকর উদ্যোগের উপর নির্ভর করা আরও শক্ত হয়ে উঠছে, এবং সংস্থাগুলি এটি সন্ধান করছে যেহেতু তাদের মূল ফোকাস তহবিল সংগ্রহের দিকে বদলাতে হয়েছে, তাদের মূল কাজটি ভুগছে। সেক্টরে বছরের পর বছর কাজ করার পরে, আমার সহকর্মী রফিক আছামিয়েলেহ এটিকে ভালভাবে বলেছেন: সংস্থাগুলি তহবিলকে সত্যিকার অর্থেই বেশ ভাল বা প্রভাবিত করে, তবে খুব কমই তারা উভয়ই করতে পারে।

তবে কি এরকম হতে হবে? আমার দৃষ্টিতে দাতব্য মডেলটি ছাড়িয়ে যাওয়ার সময় এসেছে an এবং অভিনব অলাভজনক পেশাদার হিসাবে আপনি এটি করার জন্য প্রচেষ্টা করতে পারেন। আমি আপনাকে নতুন মডেলগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার আহ্বান জানাই যা সামাজিক ভাল বৃদ্ধি করে; যেগুলি একই সাথে উদ্ভাবিত হয়, সম্প্রদায়কে উপকৃত করে এবং দাতব্য মডেল থেকে বিচ্যুত হয়। উদাহরণস্বরূপ, সংস্থাগুলির প্রভাব মূল্যায়ন ও সর্বাধিকতর করতে সহায়তা করতে ডেটা বিজ্ঞানীরা অলাভজনকদের সাথে ডেটা বিজ্ঞানীদের একত্র করে সামাজিক ভাল খাতকে দুলিয়ে দিচ্ছে।

যদিও সেখানে অনেক দুর্দান্ত উদ্যোগ রয়েছে, শিল্পে নতুনত্ব এবং নতুন দৃষ্টিভঙ্গি আনতে আরও বেশি করা দরকার। আমাদের ঝুঁকি নিতে হবে, আমাদের সংস্থাগুলিকে নতুন করে সাজিয়ে তুলতে হবে এবং নতুন পদ্ধতির চেষ্টা করতে হবে। একবার হয়ে গেলে, আমাদের সংস্থা দাতাগুলি হারানোর ভয়ে বা তহবিলের ক্রমাগত চক্র দ্বারা সীমাবদ্ধ থাকবে না। পরিবর্তে, তারা স্থায়ী প্রভাব তৈরি করার দিকে প্রোগ্রাম এবং কৌশল বিকাশে ফোকাস করতে পারে।

সামাজিক ভাল খাতে অত্যন্ত হতাশ হওয়া সহজ, বিশেষত যখন জিনিসগুলি অকার্যকর বা অকার্যকর বলে মনে হয় - এবং আমি জানি যে এর ফলে অনেক লোক চলে যায়। তবে বড় ছবিতে জিনিসগুলি আরও ভাল, আরও কার্যকর এবং বাস্তববাদী করার উপায় রয়েছে। যদিও আমার কাছে সমস্ত উত্তর নেই, আমি এতে থাকতে এবং সচল থাকতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ - এবং এটি করার জন্য আমাদের আরও বেশি লোকের প্রয়োজন; সমস্যার দিকে মনোনিবেশ করা থেকে শুরু করে প্রতিকূলতার সময়ে সমাধানমুখী হয়ে উঠতে।

এবং এটি আপনার সাথে শুরু হয়, স্থিতাবস্থাটি পরিবর্তনের জন্য কৌশল, উদ্ভাবন এবং জ্ঞান ব্যবহার করে।