যদি আমি আপনাকে যদি সর্বাধিক কাজের সন্তুষ্টির জন্য আপনার বসের সাথে প্রতি সপ্তাহে কত ঘন্টা ব্যয় করা উচিত তা জিজ্ঞাসা করতাম, আপনি সম্ভবত মনে করেন এটি ব্যক্তি থেকে অন্য ব্যক্তির পরিবর্তিত হয়। যে সমস্ত লোকেরা তাদের পরিচালকদের পরামর্শদাতা হিসাবে দেখেন তারা প্রায় প্রতি মিনিট তাদের পাশ দিয়ে কাটাতে চান, তবে স্বল্প-নিখুঁত সম্পর্কযুক্ত ব্যক্তিরা তাদের সবাইকে একসাথে এড়িয়ে চলেন।
আশ্চর্যজনকভাবে, বোর্ড জুড়ে একটি মিষ্টি স্পট রয়েছে: সপ্তাহে ছয় ঘন্টা।
লিডারশিপ আইকিউ-এর সাম্প্রতিক গবেষণায়, 32, 410 আমেরিকান এবং কানাডিয়ান এক্সিকিউটিভ, ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের তাদের সরাসরি পরিচালকদের সাথে কতটা সময় ব্যয় করা হয়, সেই সময়ের মধ্যে তারা কীভাবে তাদের পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ করে, এবং এই বিষয়ে তাদের প্রশ্নের সাথে একটি জরিপ পূরণ করতে বলা হয়েছিল এবং তাদের কাজের উপভোগ এবং আউটপুট সম্পর্কে তারা কীভাবে অনুভূত হয় সে সম্পর্কে সাধারণ প্রশ্ন। তারা এমন লোকদের মধ্যে একটি সম্পর্ক খুঁজে পেয়েছিল যারা তাদের পরিচালকদের সাথে উচ্চ স্তরের অনুপ্রেরণা, বাগদান, উদ্ভাবন এবং অবিজ্ঞানী প্রেরণার সাথে আরও বেশি সময় ব্যয় করেছিল a একপর্যায়ে।
বিশেষত, যারা তাদের প্রত্যক্ষ নেতাদের সাথে কথোপকথনে প্রায় ছয় ঘন্টা ব্যয় করেছেন তাদের সেরা কাজটি করতে অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল, তাদের সংস্থাকে কাজের দুর্দান্ত জায়গা হিসাবে সুপারিশ করার সম্ভাবনা বেশি ছিল, প্রতি সপ্তাহে আরও নতুন ধারণা তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল এবং আরও তারা সম্ভবত যে কাজটি করছে তাতে আগ্রহী হতে পারে। এমনকি এমন লোকদের মধ্যেও যারা বিশেষত তাদের পরিচালকদের পছন্দ করেন না। ছয় ঘন্টা ছাড়িয়ে গেলেও, তারা বিনিয়োগকৃত সময়ের জন্য কমছে রিটার্ন; একসাথে খুব বেশি সময় বেআইনীভাবে উত্পাদক হতে পারে এবং সবচেয়ে খারাপ সময়ে বিরক্তিকর হতে পারে (মাইক্রোম্যানেজার, যে কেউ?)
অধিকন্তু, তারা দেখতে পেয়েছিল যে ইমেলের চেয়ে বরং মুখোমুখি কথোপকথনের জন্য সেই সময়ের বেশি সময় ব্যয় করা কর্মীদের ফলাফল উন্নত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
দুর্ভাগ্যক্রমে, গবেষণাটি আরও আবিষ্কার করেছে যে বেশিরভাগ শ্রমিক তাদের পরিচালকদের সাথে এই গুরুত্বপূর্ণ সময় পাচ্ছেন না: প্রায় অর্ধেক উত্তরদাতাই তাদের সরাসরি নেতাদের কেবল তিন বা কম ঘন্টা সময় পাচ্ছিলেন, যার সাথে কেবলমাত্র 4% ম্যাজিক ছয় নম্বর দিয়েছিল।
সুতরাং, আপনি যদি বেশিরভাগ অংশের পক্ষে পর্যাপ্ত মানের বস সময় না পেয়ে থাকেন তবে আপনি কী করতে পারেন? অভাবী না দেখায় আপনার ইন্টারঅ্যাকশনটি অবলম্বন করার কয়েকটি উপায় এখানে রইল:
- আপনার বসের সাথে নিয়মিত চেক-ইন করার পরামর্শ দিন। এটি দিনে একবার বা সপ্তাহে একবার আপনার ভূমিকা এবং সংস্থার উপর নির্ভর করবে, তবে বসে বসে আপনার প্রকল্পগুলির অবস্থান সম্পর্কে কথা বলার জন্য বা কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি নির্দিষ্ট সময় থাকা আপনার কোটা আপ করার একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে।
- আপনার যদি মাসিক অনানুষ্ঠানিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা থাকতে পারে তবে আপনার পরিচালককে জিজ্ঞাসা করুন। এটি উত্তেজনাপূর্ণ শোনায় তবে এটি কেবল আপনার বসের সাথে আরও মুখোমুখি সময় দেবে না, এমন কোনও সমস্যা থেকেও আপনাকে সরিয়ে দেবে যা আপনার আসল পর্যালোচনাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাব ফেলতে পারে line এগুলি সংশোধন করার জন্য আপনাকে প্রচুর সময় দেয়।
- পরের বার আপনি কফি ধরতে যাবেন বা মধ্যাহ্নভোজনে ছুটে যাবেন, আপনার বসকে যদি তিনি আসতে চান তবে জিজ্ঞাসা করুন। অবশ্যই, এই সময়টি আরও নৈমিত্তিক হবে - এবং আপনি এমনকি কাজের বিষয়ে কথাও বলতে পারেন না - তবে এটি আপনার পেশাদার সম্পর্ক বাড়ানোর জন্য এখনও মূল্যবান।
- আপনি যোগদানের পরিকল্পনা করছেন পরবর্তী শিল্প বা নেটওয়ার্ক ইভেন্টে আপনার পরিচালককে আমন্ত্রণ করুন। আপনি ইভেন্টে একে অপরকে ডানা দিতে পারেন, এবং যদি এটি নিস্তেজর হয় তবে কমপক্ষে আপনাকে কিছুটা সময় একসাথে ব্যয় করতে হবে।
একটি চূড়ান্ত নোট: আপনি যদি আপনার বসের সাথে কেবল কয়েক ঘন্টা সময় পান তবে অবিলম্বে ছয়টি পর্যন্ত র্যাম্প আশা করবেন না। তবে এখানে এবং সেখানে কিছুটা যোগ করে আপনি অল্প সময়ে সঠিক পরিমাণে পৌঁছে যাবেন।
