সুতরাং আপনি কিছু সহকর্মীর সাথে মন্ত্রমুগ্ধ করছেন, এবং একটি নতুন ধারণা টেবিলে রাখা হয়েছে। একটি ধারণা যা, আসুন কেবল বলে দিন যে আপনি ঠিক প্রেমময় নন।
এটি একটি সূক্ষ্ম প্রচেষ্টা। আপনার মতামত খুব উত্সাহ সহকারে কণ্ঠস্বর, এবং আপনি আপনার সহকর্মীদের আপত্তিজনক বা পরে ভাল বিকাশ করতে পারে একটি ভাল ধারণা স্কোয়াশ ঝুঁকি। তবে, কিছু বলবেন না এবং এই ধারণাটি বাম মাঠে সহজেই বেরিয়ে যেতে পারে - অনুভূতি অক্ষত রেখে দেয়, তবে আপনাকে আপনার দল বা সংস্থার ভাগ্য সম্পর্কে চিন্তিত রেখে দেয়।
এই ধরণের পরিস্থিতিতে, আমাদের মতামতটি উচ্চারণ করার আগে আমাদের প্রিয় লাল-লেজযুক্ত ভিলেনকে দোষ দিয়ে আমাদের মতামতকে হেজ করে দেওয়া অবাক হওয়ার কিছু নেই, "আমি কেবল শয়তানের উকিল খেলছি।"
এবং হ্যাঁ, সেই ছোট্ট শয়তান আপনার বন্ধু হতে পারে you আপনি যদি তাকে কীভাবে ব্যবহার করতে জানেন তবে। সর্বোপরি, আপনার দলের যে মতবিরোধ রয়েছে তার পক্ষে ওয়ান-লাইনারের চেয়ে কিছুটা কৌশল প্রয়োজন a শয়তানের উকিল খেলানোর জন্য এখানে কয়েকটি গাইডলাইন রয়েছে an কোনও মন্দ পরিকল্পনাকারী হিসাবে না এসে coming
অংশটি কখন খেলবেন তা জানুন
হলিউড যদি আমাদের কিছু শিখিয়ে থাকে তবে আপনি পরিণতিগুলি পরিচালনা করতে প্রস্তুত না হলে আপনি অন্ধকারের রাজপুত্রের সাথে ঝামেলা করবেন না। আপনি অফিসে শয়তানের উকিল খেলতে পারার আগে আপনাকে প্রথমে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা উচিত যে এটির উপযুক্ত হবে কি না। কিছু পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে কোনও পরিমাণ সহায়তা-নিস্পৃহ বা অন্যথায় - আপনার সহকর্মীকে ছাড় দেওয়া ছাড়া কিছুই করতে পারে না। আপনার বসের সাথে অন্যদিকে বাজানো, উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত যত্ন সহকারে যোগাযোগ করা উচিত (এবং আমি এটি নবজাতকের বিতর্ককারীদের জন্য প্রস্তাব করি না)।
সুতরাং আপনি নীচের কৌশলগুলি নিযুক্ত করার আগে প্রথমে সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি বিবেচনা করুন। অতীতের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এই সহকর্মী কীভাবে প্রতিক্রিয়ার প্রতি গ্রহণযোগ্য? আপনি যখন বুঝতে পারেন যে আপনি তার ধারণার মধ্যে গর্ত পোঁতাচ্ছেন তিনি কি তখন পুরোপুরি রেললাইন ছেড়ে চলে যাবেন? কীভাবে আপনার চ্যালেঞ্জ তার বা আপনার দলের সাথে আপনার কাজের সম্পর্ককে প্রভাবিত করতে পারে? এবং আপনার বস যখন সে সম্পর্কে শুনবেন তখন কী ভাববেন? কীভাবে কথোপকথনটি ভুল হতে পারে তা কল্পনা করার চেষ্টা করুন এবং বিষয়টির হাতের কাছে থাকা বিষয়টির গুরুত্বের তুলনায় এটি বিবেচনা করুন।
আপনি যদি শয়তানের উকিলকে খেলার সিদ্ধান্ত নেন তবে আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি কিছু বলতে হবে না - এটি শুনতে শুরু করা।
শোনা
কারও ধারণার সাথে দ্বিমত পোষণ করার আগে, আপনাকে প্রথমে আপনার জন্য এটি পুরোপুরি জানিয়ে দেওয়া উচিত। এর অর্থ: আপনি বসুন, মনোযোগ দিন এবং নিশ্চিত করুন যে ধারণাটি ভাগ করে নেওয়ার লোক জানে যে আপনি তাকে শুনছেন। সংযোগ স্থাপন করা শ্রদ্ধাকে শক্তিশালী করে এবং আপনার সহকর্মীদের পরে প্রতিক্রিয়া জানাতে আরও গ্রহণযোগ্য করে তুলবে।
আপনি যখন শুনছেন, আপনি বাস্তবে সম্মত হন এমন উপায়গুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করুন, এটি প্রক্রিয়াধীন বা উদ্দেশ্য নিয়েই হোক। কোনও সাধারণ ভিত্তি সন্ধান করা আপনার পরে দেওয়া কোনও প্রতিক্রিয়া নরম করতে সহায়তা করবে এবং দেখাবে যে আপনি প্রতিটি কোণ থেকে ধারণাটি বিবেচনা করার জন্য সময় নিয়েছেন taken
আপনার অষ্টম শ্রেণির ইংলিশ লিট শিক্ষক যেমন বলেছিল ঠিক তেমন ভাবুন, এবং নিজেকে বলুন কোনও বোবা ধারণা নেই। কমপক্ষে - প্রথমে নয়।
রিয়েল লাইফ পরিস্থিতি পরীক্ষা
এমনকি যদি আপনি ইতিবাচক কোনও ধারণার কোনও পা না থাকে তবে যে ব্যক্তি এটি ভাগ করে নেবে সে স্পষ্টতই ভেবেছিল যে এটি হয়েছে, সুতরাং আপনি সমস্ত অদ্ভুত-কৌতুক শোনার পরে জিজ্ঞাসা করুন কীভাবে বাস্তব জীবনে পরিকল্পনাটি কার্যকর হবে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কারও কাছে অফিসের মাঝামাঝি সময়ে একটি দলকে সাম্প্রদায়িক টেবিলে জড়িত করে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর ধারণা থাকে, তবে ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট দিকগুলি কীভাবে পরিবর্তনের ফলে প্রভাব ফেলবে তা জিজ্ঞাসা করুন। কোনও ক্লায়েন্ট কল করলে এবং দলের বাকি সদস্যদের উত্তপ্ত বিতর্কের মাঝে থাকলে কী হয়? গোপনীয়তা এবং গোপনীয়তা সম্পর্কে কি?
আপনার সহকর্মীকে বিভিন্ন বাস্তব পরিস্থিতি কীভাবে পরিচালনা করা হবে তার দৃষ্টিভঙ্গির মধ্য দিয়ে আপনাকে চলার অনুমতি দিয়ে আপনি কেবল এটি নিশ্চিত করেননি যে তিনি এই সম্ভাব্য স্ন্যাগগুলি বিবেচনা করেছেন (বা না) তবে আপনি তাকে সরাসরি না এসে এবং তাকে না জানিয়ে চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে আলোচনা করার সুযোগ দিয়েছিলেন। আপনি একমত না
এছাড়াও, এই পর্যায়ে একটি মুক্ত মন রাখা ভুলবেন না। অন্য কারও ধারণায় শয়তানের উকিল বাজানো এর অর্থ আপনাকেও একই মানগুলি নিজের নিজের প্রয়োগ করা দরকার। ধারণাগুলিকে একটি সৎ সুযোগ দিন এবং নিজের অনুমানগুলিও পরীক্ষা করে দেখুন। আপনি কেবল আবিষ্কার করতে পারেন যে ধারণাটির যোগ্যতা রয়েছে, সর্বোপরি।
ইতিবাচক মনোভাব রাখুন
ফরাসী কবি চার্লস বাউডিলায়ার একবার লিখেছিলেন, "শয়তানের সেরা কৌশলটি আপনাকে বোঝানো যে তার অস্তিত্ব নেই” "আপনি নিজেই অংশ নিচ্ছেন আপনি যদি এটি অর্জন করতে চান তবে এটি অনেকটাই দুর্দান্ত। এর অর্থ, আপনি যেমন কারও সাথে একমত নন, তেমনি আপনার স্বরকে ইতিবাচক এবং উত্সাহী রাখা উচিত এবং আপনার লক্ষ্যটি একটি দল হিসাবে সমস্যা সমাধান করা - কেবল একটি ধারণা ছাঁটাই নয় emphas
ব্যবহারিকভাবে বলতে: আপনার মতামত দেওয়ার আগে, ধারণা এবং এর বিষয়ে মন্তব্য সম্পর্কে অর্থপূর্ণ কিছু (তবে খুব সৌম্য নয়) পাওয়ার চেষ্টা করুন। এখানেই সেই সাধারণ জমিটি কাজে আসে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ইয়াহুয়ের সিইওকে রাজি করানোর চেষ্টা করছিলেন! দুর্গমভাবে কাজ করা সমস্ত কর্মীদের তাদের স্বাধীনতাকে ছেড়ে দিতে এবং কর্পোরেট সদর দফতরে কাজ করার জন্য জোর না করা (অনুমানমূলক, অবশ্যই), আপনি উল্লেখ করতে পারেন যে আপনি "পাল্টা সহযোগিতাতে পুরো টিমকে একটি ছাদের নীচে রাখার পিছনে অনুভূতির প্রশংসা করছেন।" তারপর এগিয়ে যান। আপনি মুক্ত মন দিয়ে ধারণাটি শুনেছেন তা পরিষ্কার করুন এবং সে আপনার দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি আরও গ্রহণযোগ্য হবে।
একটি মৃত ঘোড়া বীট না
এটি বলেছিল, একবার আপনি আপনার বক্তব্য তৈরি করার পরে, বাস করবেন না। ফলস্বরূপ প্রত্যেকে যদি আপনার চিন্তাভাবনার পথে চলে আসে তবে দুর্দান্ত, তবে কোনও গ্লোটারকে কেউ প্রশংসা করে না। তবে, যদি আপনি ঘরের সবাইকে দমন করতে ব্যর্থ হন তবে একই কৌশল প্রয়োগ হয়। এটিকে বিশ্রাম দিন এবং এটিকে আবার সামনে আনার আগে প্রত্যেককে কিছু সময়ের জন্য বিষয়টিতে মেরিনেট করতে দিন। মনে রাখবেন, আপনি যদি তাদের এখনও বিশ্বাস না করে থাকেন, তবে আরও সাতবার আপনার চিন্তাভাবনা শুনলে সম্ভবত কৌশলটি চলবে না। আপনার আরও শক্তিশালী যুক্তি দরকার need বা কেবল পরাজয় স্বীকার করার জন্য। (দুর্ভাগ্যক্রমে, আপনি এই সবগুলি জিততে পারবেন না))
আপনি শিং এবং একটি লেজযুক্ত লাল মুখযুক্ত খলনায়ককে বিশ্বাস করেন বা না করেন, শয়তানের উকিল খেলার বিষয়টি যখনই আসে, আপনি যদি যত্নের সাথে অংশটি না খেলেন তবে যে মায়ামটি হতে পারে তা আপনার বেতন হিসাবে ঠিক যেমন বাস্তব, তেমনি এটি হওয়া উচিত এটা মনে রেখে পরিচালনা করা। তবে, ঠিক হয়ে গেলে, শয়তানের উকিল খেলে কেবল আপনার নিজের ধারণাগুলি উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে না, এটি আস্থা তৈরি করতে পারে এবং সহকর্মীদের সাথে আপনার সম্পর্ককে শক্তিশালী করতে এবং আপনারা সবাইকে হাতের কাছে সমস্যার আরও ভাল সমাধানে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে - সবই আসলে মন্দ না হয়ে।
