আপনি যদি নিজের সাক্ষাত্কারটি (শব্দটির সর্বোত্তম অর্থে) গুঁড়িয়ে দিচ্ছেন তবে আপনি প্রায়শই কিছু ভারসাম্যহীন সংকেতকে আশ্বস্ত করে দেখবেন - আপনি যখন নিজের ব্যবস্থাপনার স্টাইল সম্পর্কে কথা বলবেন তখন আপনি কূটনৈতিকভাবে কোনও ট্রিক প্রশ্নের উত্তর দিতে বা হাঁটতে হাঁপিয়ে উঠতে পারেন।
অনুরূপ লাইনের পাশাপাশি, যদি আপনি আপনার সাক্ষাত্কারটি (শব্দটির নিকৃষ্টতম অর্থে) ক্রাশ করে থাকেন তবে আপনি বিচ্ছিন্নতার সাধারণ ধারণাটি বেছে নিতে পারেন: এমন একটি সাক্ষাত্কারকারী যিনি তার পা টিপছেন, ঘড়ির দিকে তাকিয়ে আছেন বা ফলো-আপ জিজ্ঞাসা করতে ব্যর্থ হয়েছেন প্রশ্নগুলি ঠিক একটি ভাল চিহ্ন নয়।
সুতরাং, এটি ক্লিক না করে আপনি কী করতে পারেন? আপনি কি সাক্ষাত্কার উদ্ধার করতে পারেন?
আপনি একেবারে শীর্ষ দক্ষতার সাথে সাক্ষাত্কারকারীদের নিয়োগের মাধ্যমে সন্ধান করতে পারেন: আপনার পায়ে ভাবছেন। আপনি কীভাবে খাপ খাইয়ে নিতে এবং খেলায় ফিরে আসতে পারেন তা দেখার সুযোগ হিসাবে একটি শক্তিশালী সূচনা দেখুন - কেবলমাত্র মধ্যম সাক্ষাত্কারটি সংশোধন করার জন্য ডস এবং ডোন্টস অবশ্যই মনে রাখবেন না।
না: এটি কল
কখনই লক্ষ্য করুন যে পরিস্থিতি সম্পর্কে সর্বাধিক বিশ্রী জিনিসটি কেউ কীভাবে বলতে পারে "বিশ্রী?" একই সাক্ষাত্কার জন্য প্রযোজ্য। যদি আপনার প্রথম কয়েকটি উত্তর সংকীর্ণ অনুভূত হয় তবে আপনার মনে হতে পারে যে আপনি লাফিয়ে বাতাসকে পরিষ্কার করতে হবে ("আমি মনে করি আমরা একটি বিশৃঙ্খলা শুরু করেছিলাম …") তবে অবশ্যই তা করবেন না, পরিবর্তে আপনার তৈরিতে মনোনিবেশ করুন ভবিষ্যতের উত্তরগুলি যতটা সম্ভব শক্তিশালী।
মতভেদগুলি হল, এটি আপনার সাক্ষাত্কারকারীর প্রথমবারের মতো নয়; মানে, যদি আপনি নড়বড়ে শুরু করেন তবে তিনি ইতিমধ্যে লক্ষ্য করেছেন। তবে সুসংবাদটি হ'ল: তিনিও লক্ষ্য করবেন যে আপনি স্থির হওয়ার সাথে সাথেই আপনার উত্তরগুলি আরও ভাল হয়ে গেছে। তিনি সম্ভবত স্নায়ুর সাথে শুরুটিকে দায়ী করবেন এবং এগিয়ে চলবেন (এটি যদি আপনি তাকে স্মরণ করিয়ে না রাখেন যে কথোপকথনের শুরুটি বন্ধ ছিল!)।
কর: দ্রুত তালিকা নিন
আপনার নিজের উদ্বেগগুলি নিজের কাছে রাখা উচিত, আপনার অবশ্যই এগুলি এড়ানো উচিত নয়। কীভাবে সাক্ষাত্কারটি বন্ধ করে দেওয়া হতে পারে তার একটি দ্রুত মূল্যায়ন করার চেষ্টা করুন: আপনি কি কেবল একটি উত্তর ঝুঁকছেন, বা ঝাঁকুনির মতো, মেঝেটির দিকে তাকাচ্ছেন বা কেবল একজন সাক্ষাত্কারের সাথে কথা বলছেন?
আপনার পরবর্তী উত্তরের আগে, নিজেকে সংগ্রহ করতে কিছুক্ষণ সময় নিন। এবং আপনি পরবর্তী প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সাথে সাথে আপনার দেওয়া সমস্ত সাক্ষাত্কার প্রশিক্ষণের দিকে মনোনিবেশ করুন straight সোজা হয়ে বসুন, চোখের সাথে ভাল যোগাযোগ করুন এবং স্পষ্টভাবে, আত্মবিশ্বাসের সাথে এবং সংক্ষিপ্তভাবে কথা বলুন।
করবেন না: এটিকে পরিবর্তন করতে ভয় পাবেন
মনে রাখবেন, ধারাবাহিকতা কেবল তখনই একটি গুণ যখন আপনি সঠিক পথে থাকেন on সুতরাং আপনি যদি মনে করেন সাক্ষাত্কারটি উতরাই হয়ে যাচ্ছে, কৌশলগুলি পরিবর্তন করতে ভয় পাবেন না। আপনি মিঃ এবং মিসেস হিসাবে কর্মীদের আনুষ্ঠানিকভাবে সম্বোধন করা হয়েছে? জিনিসগুলি senিলে ?ালা করে বলার অর্থ হতে পারে, "আমি কি আপনাকে সারা বলতে পারি?" সহকর্মীর মতো আপনার সাক্ষাত্কারকারীর সাথে কথা বলার সাথে সাক্ষাত্কারটি আরও জোরালো অনুভূত হবে এবং এটি আপনার প্রয়োজনের গতির পরিবর্তন হতে পারে।
বিকল্পভাবে, যদি আপনি কোনও রসিকতা তৈরি করেন এবং এটি বোমা ফেলা হয়, তবে চেষ্টা চালিয়ে যাবেন না - আপনি বইটির মাধ্যমে অন্য সমস্ত কিছুর উত্তর দিতে চাইবেন।
কর: নেতৃত্ব নিন
যদি আপনি নিজেকে সাধারণ প্রশ্নের উত্তর ((কীভাবে আপনি আপনার সময় পরিচালনা করেন? "মনে করেন)) এবং কখনই আসে না এমন ফলো-আপ প্রশ্নগুলির জন্য অপেক্ষা করতে দেখেন silence আপনাকে নীরবে ভুগতে হবে না, পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সাক্ষাত্কারটির অপেক্ষায়। পরিবর্তে, নেতৃত্ব নিন এবং আপনার নিজের ফলোআপ তৈরি করুন।
কিভাবে কাজ করে? উদাহরণস্বরূপ, আপনি সময় পরিচালনার প্রশ্নের সংক্ষিপ্ত উত্তর দিতে পারেন, তারপরে চালিয়ে যান, "এই দক্ষতাগুলির নিযুক্ত করার সময়টি ছিল …" আপনিও চেষ্টা করতে পারেন, "এটি কি আপনার প্রশ্নের উত্তর দেয়, বা আমি ভাগ করতে পারি এমন আরও কিছু আছে?" বা, আপনার নিজের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে আপনি নীরবতার ব্যবহার করতে পারেন: "দলের অন্যরা কীভাবে তাদের সময় এবং প্রকল্পগুলি পরিচালনা করে?" এই পদ্ধতির যে কোনওটিই আরও কথোপকথনের উত্তম be এবং এই বিশ্রী নীরবতাগুলিকে পূরণ করার ভাল উপায়।
করবেন না: ব্যক্তিগতভাবে এটি খুব বেশি গ্রহণ করুন
সুতরাং, আপনি যদি কোনও সরঞ্জাম নেন, স্ট্রেটারে বসে থাকেন এবং ফলো-আপগুলি শুরু করার চেষ্টা করেন, এবং আপনার সাক্ষাত্কারকারকটিকে এখনও বরফ বলে মনে হচ্ছে? বিবেচনা করুন যে নিশ্চিতকরণের অভাব একটি কৌশল হতে পারে: কিছু সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে শীর্ষ প্রার্থীদের আরও কঠোর হয় কীভাবে তারা বক্র বলগুলি পরিচালনা করে এবং চাপের মধ্যে পারফর্ম করে see (স্বীকৃতি: আমি এটি করেছি।) অতিরিক্তভাবে, কিছু সংস্থার পক্ষ থেকে পক্ষপাতিত্ব বা পক্ষপাতিত্ব প্রদর্শন না করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালকদের নিয়োগের জন্য একটি কঠোর সাক্ষাত্কার প্রোটোকল রয়েছে।
সুতরাং এটি অভ্যন্তরীণ করবেন না এবং ভাবেন না, "এই সাক্ষাত্কারটি ভাল হচ্ছে না কারণ আমি কিছু ভুল করছি", এবং এর পরিবর্তে, চেষ্টা করুন: "এটি এমন একটি চ্যালেঞ্জ যা আমি দেখাতে পারছি যা আমি পূরণ করতে পারি!" কেবল ইতিবাচক এবং পেশাদার থাকুন, আপনি অতিরিক্ত চাপের মধ্যে দৃশ্যমান বিপর্যয়কারী প্রার্থীদের উপরে উঠবেন।
করুন: যথাযথ হিসাবে অনুসরণ করুন
এইরকম শক্ত অভিজ্ঞতার পরে, আপনি ভাবছেন যে একটি ধন্যবাদ নোটটি মূল্যহীন নয়, বা আপনি সম্ভবত "খারাপতম সাক্ষাত্কারও তৈরি করুন ever" আপনার স্ট্যাটাস আপডেট। তবে মনে রাখবেন: আপনার হাতে আনুষ্ঠানিকভাবে উত্তর না পাওয়া পর্যন্ত রায় এখনও বাইরে নেই। সুতরাং বিষয়গুলিকে পেশাদার রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
এর অর্থ হল সাক্ষাত্কারটি যদি ভালভাবে চলে যায় তবে আপনি সমস্ত একই ফলো-আপ করছেন - অর্থাত্ একটি বড় লেখার মাধ্যমে আপনার প্রতিটি সাক্ষাত্কারকারীর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ নোট thank একটি দুর্দান্ত ছাপ রেখে যাওয়া সর্বদা সার্থক এবং আপনি প্রার্থী পুলে সত্যিই কোথায় দাঁড়িয়েছেন কে জানে।
সাক্ষাত্কারগুলি পরীক্ষার মতো - আপনি কীভাবে কী করেছিলেন সে সম্পর্কে আপনার ধারণা কীভাবে এটি আসলে কীভাবে প্রাসঙ্গিকতা বহন করতে পারে না। কেবল আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন এবং তোয়ালে নিক্ষেপ প্রতিরোধ করুন। সবচেয়ে খারাপ সময়ে, আপনি সাক্ষাত্কারে একটি বিশেষজ্ঞ পাঠ পেয়েছেন যা ভবিষ্যতের সাক্ষাত্কারগুলিকে আরও সহজ বলে মনে করবে; এবং সর্বোপরি, আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে ভাল কাজ করেছেন।
