এখানে আমি লক্ষ্য করেছি এমন কিছু: সফল নেতারা প্রায় সবসময় সংক্ষিপ্তভাবে বলতে পারবেন যে তারা কী ভাল। এবং কেন এটি তাদের প্রতিষ্ঠানের পক্ষে মূল্যবান। তারা আজ কোথায় আছে সেখানে পৌঁছে যাওয়ার এটি একটি সমালোচনামূলক কারণ। তারা কেবল নিজের জন্য মূল্যবান কুলুঙ্গি খোদাই করেছে তা নয়, তারা সেই কুলুঙ্গিগুলির চারপাশে তাদের কেরিয়ার তৈরি করেছে।
সুতরাং, আপনি ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে আরোহণ শুরু করার আগে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করা কী, "আমার মইটি কি সঠিক বিল্ডিংয়ের বিপরীতে প্রস্তাবিত?"
আমি যা বলতে চাইছি তা হ'ল: আপনার ক্যারিয়ারের পরিকল্পনাটি কেবলমাত্র পরবর্তী চাকরিতে প্রবেশের চেয়ে আরও বেশি হওয়া দরকার, এবং তার পরেরটি। আপনি যখন ডান ট্র্যাজেক্টরি থেকে শুরু করেন তখন টেকসই, দীর্ঘমেয়াদী অগ্রগতি আরও সহজেই আসে। নিজেকে কেবল "এগিয়ে যাওয়ার" প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না করে কিছু স্ব-প্রতিবিম্ব করুন এবং একটি ক্যারিয়ারকে "মিষ্টি স্পট" বা কুলুঙ্গি সনাক্ত করুন। তারপরে তা অনুসরণ করুন।
আপনার মিষ্টি স্পটটি সন্ধানে আপনাকে সাহায্য করার জন্য, আমি প্রশংসিত চার নেতার সাথে কথা বলেছি এবং তাদের পেশাদার অসাধারণ সসের মধ্যে সেই গোপন উপাদানটি আবিষ্কার করার জন্য তাদের কৌশলগুলি ভাগ করে নিতে বললাম।
1. আপনার দৃষ্টি, মান এবং লক্ষ্যগুলি জানুন
সিএ টেকনোলজিসের গ্রাহক সমর্থনের প্রাক্তন সিনিয়র সহ-সভাপতি রোমিয়া স্মিথ বলেছেন, “আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টি, মান এবং লক্ষ্য প্রতিষ্ঠা করুন কারণ আপনার যদি সেগুলি থাকে তবে আপনি কোথায় যেতে চান তা আপনি জানেন” “যখন আপনাকে সেই দৃষ্টিভঙ্গির সাথে খাপ খায় এমন সুযোগগুলি দেখতে আপনাকে সহায়তা করে। এটি আপনাকে এমন পথে চলতে বাধা দেয় যা আপনার বিশ্বাসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় ”"
এখানে একটি দুর্দান্ত উদাহরণ: আমি সম্প্রতি এমন এক বন্ধুর সাথে কথা বলেছিলাম যিনি প্রথমে তাঁর স্বপ্নের কাজ হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন তার জন্য সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন, কেবল এটি আবিষ্কার করতে যে সংস্থাটি ডায়াবলিকাল গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়ার জন্য বিখ্যাত ছিল। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে গ্রাহকের উকিল হওয়াই তার সবচেয়ে নিকটতম মূল্যবোধগুলির মধ্যে একটি এবং তিনি এমন ভূমিকাগুলির সন্ধান করতে শুরু করেছিলেন যেখানে তিনি অপ্রকাশিতভাবে গ্রাহকের ভয়েস হতে পারেন।
স্মিথের মতে, আপনার মূল্যবোধগুলি জেনে রাখা আপনার ক্যারিয়ারের দুর্বল সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে বীমা করে ures "আমাদের ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলি কী কী তা সম্পর্কে আমাদের যদি স্পষ্ট ধারণা থাকে তবে আমরা এমন বিষয়গুলিতে গ্রহণ করি না যা আমাদের আত্ম-সম্মান বা অখণ্ডতা ত্যাগ করতে বাধ্য করে।"
2. আপনার আবেগ এবং এটি ফিট করে যেখানে সনাক্ত করুন
ব্রাউন-ফোরম্যান বেভারেজের ইউরোপের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং ফিনান্স ডিরেক্টর শেয়ারেল স্যান্ডভোস পরামর্শ দেয়, "আপনার আবেগটি জানুন এবং মূল্যায়ন করুন যে এটি কীভাবে আপনার ভূমিকা, আপনার সংস্থা এবং সংস্থার কৌশলগুলির সাথে খাপ খায়?"
এটি করতে, আপনার ক্যারিয়ারে আপনি কী সম্পর্কে আগ্রহী তা বিবেচনা করুন। কোন কাজগুলি আপনাকে নিষ্কাশনের চেয়ে উত্সাহিত করে? আপনি যখন "আপনার অঞ্চলে" বা "প্রবাহে?" আপনি কী নিয়ে কাজ করছেন? বিরক্ত না হয়ে আপনি কোন পেশাদার ক্ষেত্রগুলি অন্বেষণ চালিয়ে যেতে পারেন?
আপনার ক্যারিয়ারের পথ এবং আপনার নিয়োগকর্তার ব্যবসায়ের কৌশল বিবেচনা করার সাথে সাথে সেগুলি আপনার অনুসরণ করা উচিত। ইতিমধ্যে কি খুব ভাল ফিট আছে, বা আপনাকে কী নতুন ভূমিকা, সংস্থায় বা পথের জন্য অনুপ্রেরণা দেওয়া দরকার যা সম্পর্কে আপনি সত্যই আগ্রহী বোধ করছেন?
৩. আপনার নিজস্ব স্টাইল বিকাশ করুন
আইবিএম-এর একটি এন্টারপ্রাইজ সার্ভিস লিডার ডেব্রা আর্নি সুপারিশ করেন, "আপনার শক্তি জানুন এবং নিজের স্টাইল বিকাশ করুন। আপনার পক্ষে কী কাজ করে তা নির্ধারণ করুন এবং আপনার শক্তির সাথে সারিবদ্ধ হওয়ার জন্য প্রক্রিয়াটি ছাঁচে ফেলতে কাজ করুন। অন্যরা কীভাবে সফল হয় তার দিকে তাকান না এবং যদি এটি আপনার দক্ষতায় না খায় তবে তাদের পদ্ধতির অনুকরণ করার চেষ্টা করুন ”"
আপনার নিজের নেতৃত্বের স্টাইল বিবেচনা করুন। অন্যদের অনুপ্রাণিত করা এবং জড়িত করার জন্য যে সমস্ত কৌশল বিদ্যমান, সেগুলির মধ্যে কোনটি আপনার কাছে সহজে আসে? আপনি যদি এখনও নিজের নেতৃত্বের শৈলীটি সনাক্ত না করেন তবে আপনার ম্যানেজার, পরামর্শদাতা বা বিশ্বস্ত সহকর্মীর মতো - যারা আপনাকে ভাল জানেন তাদের জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কি লোককে একটি দলের অংশ মনে করে বা প্রতিটি ব্যক্তির হট-বোতামের অনুপ্রেরণার দ্বারা আবেদন করে নেতৃত্ব দেন? আপনি কি বাধ্যতামূলক যুক্তি উপস্থাপন করে বা প্রতিটি ব্যক্তিকে একটি অনুপ্রেরণামূলক লক্ষ্যের জন্য গুলি করার চ্যালেঞ্জ দিয়ে নেতৃত্ব দেন?
উইমেনস লিডারশিপ কোচিংয়ের সিইও হিসাবে আমার অভিজ্ঞতায়, আমি খুঁজে পেয়েছি যে নেতৃত্বের নিজেকে কিছুটা প্রাইজেল বানানোর চেষ্টা করা বা আপনি নন এমন কেউ হওয়ার প্রাত্যহিকের দৈনিক প্রচেষ্টা ব্যতীত যথেষ্ট পরিশ্রম is সুতরাং আপনার নেতৃত্বের স্টাইলটি বের করুন, তারপরে এমন কোনও ভূমিকা সন্ধান করুন যেখানে আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন এবং এর জন্য প্রশংসা করা যেতে পারে।
4. আপনি কি ভাল না জানেন
ব্রাউন-ফর্ম্যান কর্পোরেশনের জন্য উত্তর আমেরিকা এবং লাতিন আমেরিকার নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং রাষ্ট্রপতি জিল জোন্সকে পরামর্শ দিয়েছেন, "আপনি কী ভাল এবং আপনি কী ভাল নন তা জেনে নিন।" তিনি আরও বলেছিলেন, “আপনি চাকরি নেওয়ার আগে বসে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, 'আমি আসলেই কী, খুব ভাল এবং আমার কী দক্ষতা বিকাশের দরকার?' তারপরে জিজ্ঞাসা করুন, 'চাকরিটি কীসের জন্য কল করে এবং আমি কি এর জন্য একটি ভাল মিল? আমি কি সফল হতে পারি? ' যদি এটি একটি ভাল ম্যাচ না হয়, আপনি কি সেই দক্ষতার সেটটি বিকাশ করতে সক্ষম হবেন? "
যদি কাজের মধ্যে এমন কিছু জড়িত থাকে যা আপনি সত্যিকার অর্থে বিকাশ করতে চান না বা করতে চান না - তবে এগিয়ে যান, এটি আপনার পক্ষে সঠিক নয়।
এখনও আপনার দুর্বলতা সম্পর্কে নিশ্চিত না? সেই বিশ্বস্ত পরিচালক, পরামর্শদাতা বা সহকর্মীর সাথে আবার পরামর্শ করুন। যদি আপনি তাদের বোঝাতে পারেন যে আপনার অনুরোধ আন্তরিক, তারা আপনাকে বলবে!
সবগুলোকে একত্রে রাখ
এখন, এই পরামর্শটি নিন এবং আপনার আদর্শ ক্যারিয়ার শনাক্ত করার জন্য এটি সমস্ত একসাথে রাখুন।
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনি আপনার কেরিয়ারে এমন আরও কী কী করতে পারেন যা আপনার মূল্যবোধ, আবেগ এবং শক্তির সাথে সামঞ্জস্য হয়? এমন কিছু আছে যা আপনি দুর্দান্ত great এমন কিছু যা আপনি নিজের নেতৃত্বের স্টাইলে করতে পারতেন? আপনার সংস্থা বা শিল্পের জন্য একটি অত্যন্ত মূল্যবান পরিষেবা সরবরাহ করার সময় কী এমন কোনও ভূমিকা বা ক্যারিয়ারের পথকে চালিত করা সম্ভব যা আপনাকে সন্ধানী সংস্থান হিসাবে গড়ে তুলবে?
যদি তাই হয়, এটি আপনার কুলুঙ্গি। এবং এটি আপনার ক্যারিয়ারে অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে সুখী হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। সুতরাং কর্পোরেট সিঁড়িতে আপনার পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার আগে নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি আপনার মিষ্টি স্পটের দিকে রয়েছে!
