সেই ব্যক্তির সাথে পরিচিত হন যিনি তার পুরো কর্মজীবনটি তার ব্যক্তিগত মিশন - যাদুঘরের সাথে সংযুক্ত করেছেন

স্থায়ীত্বের প্রতিশ্রুতির কারণে ডেভিন বোর্স্ট তার বর্তমান সংস্থার প্রতি আকৃষ্ট হয়েছিল। তবে, যদি এটি তাঁর উপর নির্ভর করে তবে আপনি আর স্থায়িত্ব শব্দটি বলবেন না।

আসলে, তিনি ব্যবসায়ের শব্দভাণ্ডার থেকে এটি পুরোপুরি সরিয়ে ফেলবেন।

একটি প্রভাব তৈরি

ডিভিন টরন্টোর ইউনিলিভারে নরর ব্র্যান্ড ম্যানেজার, যিনি কেমব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের সাসটেইনেবিলিটি লিডারশিপে স্নাতকোত্তর গবেষণা করছেন।

তবে আপনি ডেভিনের আবেগটি হাই স্কুলে ফিরে পেতে পারেন। তিনি একটি বিশ্ব স্টাডি ক্লাস থেকে এমন একটি প্রকল্পে কাজ করার কথা মনে করছেন যেখানে তাকে এমন একটি ব্যবসায় খুঁজে পেতে হয়েছিল যা বিশ্বজুড়ে একটি সামাজিক প্রভাব ফেলছিল।

তিনি শিখেছিলেন যে, কয়েকটি আফ্রিকান সম্প্রদায়গুলিতে মহিলারা পানির জন্য একক স্থানে চলে যেত এবং এটি একটি জগের মধ্যে ফিরিয়ে আনত যা তারা তাদের মাথার উপর দিয়ে বহন করে typically তারা যে পরিমাণ জল নিতে পারে তা সীমিত ছিল এবং একদিনে একাধিক ভ্রমণ করা তাদের পক্ষে অস্বাভাবিক ছিল না। দীর্ঘমেয়াদী, এটি মেরুদণ্ডের সমস্যা সৃষ্টি করবে।

হিপ্পো রোলার প্রবেশ করান। বৈদ্যুতিন্য্য, যা আপনি কোনও লনমওয়ারের মতো চাপ দিতে পারেন এমন ট্র্যাশকেনের মতো দেখায়, যার অর্থ মহিলারা পাঁচগুণ বেশি জল বহন করতে পারে, অনেক বেশি নিরাপদে।

ডিভিন যা দেখেছিলেন তা এমন একটি পণ্য যা কেবল মানুষের জীবনকেই বদলে দেয় না, বরং একটি টেকসই এবং ব্যবহারিক ব্যবসায়ের মডেল যা মানুষকে আরও বেশি সময়কে পড়াশোনায় বা তাদের নিজস্ব অর্থনৈতিক অনুসরণে মনোনিবেশ করার সুযোগ দিয়েছিল।

"আমি যে কোনও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপটি চেয়েছিলাম যাতে আমি একটি সামাজিক সুবিধা পেতে চাইতাম, " ডেভিন বলেছেন।

নিজের বিশ্বাসের সাথে নিজেকে সামঞ্জস্য করুন

স্নাতকোত্তর হওয়ার পরে তাঁর কাছে প্রচুর বিকল্প উপলব্ধ ছিল, ডেভিন জানতেন যে তিনি এমন একটি সংস্থার জন্য কাজ করতে চেয়েছিলেন, যেটির সামনে আরও একটি বড় মিশন রয়েছে।

"আমি শিখতে চেয়েছিলাম, তবে আমি যদি আমার কাজটি কাউকে বলি তবে বিব্রত বা লজ্জা পেতেও চাইনি, " তিনি ব্যাখ্যা করেন। ডেভিনের জন্য, তাঁর সংস্থাগুলি কীভাবে কৃষকদের সাথে খারাপ ব্যবহার করতে পারে বা পরিবেশের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে সে সম্পর্কে পড়া তাঁর পক্ষে বিকল্প ছিল না। "আমি নিশ্চিত করার চেষ্টা করেছি যে আমি নিজেকে ব্র্যান্ডগুলির সাথে সামাজিক উদ্দেশ্য আছে, সেগুলি সারিবদ্ধ করি, " পরিবেশগত বা সামাজিক যাই হোক না কেন, তারা সকলেই যুক্ত। "

ডেভিনের কাছে ইউনিলিভার ছিল প্রাকৃতিক ফিট। যেমনটি তিনি বলেছেন, এটি কীভাবে ব্যবসা চালানো যায় তা শিখার উপযুক্ত প্রশিক্ষণের ক্ষেত্র ছিল, কারণ তিনি অবশেষে নিজের অলাভজনক শুরু করতে আগ্রহী ছিলেন।

তিনি যখন প্রথম বোর্ডে আসেন, তিনি বেলসেলের হয়ে কাজ করেছিলেন। ব্র্যান্ডের লক্ষ্যটি বিক্রয় দ্বিগুণ করা নয়, এটি ছিল হৃদরোগ নিরাময়ে সহায়তা করা to দলটি একটি মেডিকেল বিক্রয় বাহিনীর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছিল যা চিকিত্সকের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত ছিল যারা উচ্চ কোলেস্টেরলযুক্ত ব্যক্তিদের সহায়তা করার জন্য মাখনের ওপরে মার্জারিন ব্যবহারের সুবিধা সম্পর্কে তাদের শিক্ষিত করতে সহায়তা করবে।

তারপরে, যখন তিনি ডোভ ব্র্যান্ডের পক্ষে কাজ করেছিলেন, তখন মিশনটি কোনও প্রয়োজনে কোনওরকমের হাতে সাবান বার চাপিয়ে দেওয়া হয়নি। এটি ছিল মহিলাদের সামগ্রিক আত্মসম্মান এবং দেহের আস্থা উন্নত করতে সহায়তা করা।

এখন, ডেভিন নরর নামে কাজ করছে, যার মিশন রয়েছে যার 100% উপাদান টেকসই টকযুক্ত, মিশ্রণগুলি নিশ্চিত করে তোলে যে রেসিপিগুলি তাদের গ্রাহকদের জন্য পুষ্টিকর। সংস্থাটি বামফুট ব্যবহার করে এমন রেসিপিগুলি তৈরি করে ব্যাপক পরিমাণে বর্জ্য খাদ্য বর্জ্য মোকাবেলার চেষ্টা করছে। এমনকি এই সহায়ক রেসিপিগুলি বিশদে বিশদ বিবরণ দেওয়া এবং এমন কিছু দায়ী কৃষককে প্রদর্শন করা যা একটি কোম্পানী কাজ করে।

ডিভিনের ক্যারিয়ারের পথ দ্বারা সুস্পষ্টভাবে, আপনার সংস্থার মিশনে বিশ্বাস করার জন্য আপনাকে অলাভজনকভাবে কাজ করতে হবে না। কৌশলপূর্ণ অংশটি একটি ভাগ করা মানসিকতা সহ একটি সংস্থা সন্ধান করছে।

প্রথমে আপনার স্বপ্নের সংস্থা সম্পর্কে চিন্তা করুন, তারপরে সংস্থাটি গবেষণা করুন, কেবল পৃষ্ঠের উপরে যা আছে তার থেকে আরও গভীরতর হন। তাদের কোনও স্বেচ্ছাসেবক প্রোগ্রাম বা দাতব্য গ্রুপ রয়েছে কিনা তা দেখুন এবং দেখুন। তাদের সোশ্যাল মিডিয়াতে খনন করুন বা দেখুন কোনও নির্দিষ্ট কারণে তাদের উত্সর্গের বিবরণে তাদের একটি আলাদা ওয়েবসাইট রয়েছে কিনা। তারপরে অনলাইনে নিবন্ধগুলি সন্ধান করুন যা সেগুলির পক্ষে প্রকৃত পক্ষে রয়েছে তা দেখতে আরও কিছুটা ডুব দিতে পারে। এটি আপনাকে সংস্থার আসল মিশনটি কী তা সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা দেবে। হ্যাঁ, তারা অর্থ উপার্জনের জন্য সেখানে রয়েছে (এবং আপনি সম্ভবত খুব বেশি!) তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনার বিশ্বাসকে পুরোপুরি ত্যাগ করুন।

আমাদের অফিস

ইউনিলিভারে তাদের উন্মুক্ত কাজ দেখুন

ভাল ব্যবসা, একটি উন্নত বিশ্ব

ডেভিন বিশ্বাস করেন যে সমস্ত সংস্থার তাদের মিশনের অংশ হিসাবে স্থায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। "আমার আশা এই যে টেকসইযোগ্যতা শব্দটি আমার জীবদ্দশায় চলে যায় এবং এটি কেবল যথারীতি ব্যবসায়ের অংশ হয়ে যায়।"

“এটি কারণ যে কোনও ব্যবসায়ের উচিত সমাজকে মূল্য দেওয়া। এবং যদি এটি সমাজের কাছে এই মূল্য সরবরাহ করে, তবে এটি চালিয়ে যাওয়ার অর্থনৈতিক লাভ হবে।

তবে এটি এমন কিছু বিষয় যা সময় লাগবে। একাই টেকসই হওয়ার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া প্রায় এক লক্ষ্য, এবং তিনি বলেছিলেন যে বিষয়টি আপনার সর্বাধিক যত্নশীল তা সন্ধান করা সহায়ক এবং তারপরে আপনি কীভাবে ব্যবহারিকভাবে এটি সমাধান করতে পারবেন সেদিকে মনোনিবেশ করুন।

ডেভিনের জন্য, এর অর্থ তার মাস্টার ডিগ্রি অর্জন এবং তিনি যা শিখেছেন তা ইউনিলিভারে নিয়ে আসা।

"কিছুটা স্বজ্ঞাত স্তরে আমি জানি এটি করা সঠিক জিনিস এবং করণীয় স্মার্ট কাজ, " তিনি বলেন। "এখন থেকে ৫০ বছর পরের সফল ব্যবসায়িকাগুলি এটিকে প্রথম দিকে পেয়েছে।"