আমার অভিজ্ঞতায়, সমস্ত দুর্দান্ত নেতারা একটি একক এবং নির্বিঘ্নে "সাধারণ ডিনোমিনেটর" ভাগ করে নেন।
এটা কি পরিপক্কতা? না। কেউই কখনও জুকারবার্গকে "পরিণত" বলে অভিযোগ করেননি।
যৌবন? আবার, না। ডোল ফুডসের সিইও ডেভিড এইচ। মুরডক তাঁর 90 এর দশকে।
সহজাত দক্ষতা? কোনভাবেই না. বিল গেটসের এক দিনের পুরনো ম্যাকারেলের ক্যারিশমা রয়েছে।
সৃষ্টিশীলতা? নাঃ। কোকের সিইও মুহতার কেন্ট যুক্তিযুক্তভাবে কয়েক বছরে নতুন ধারণা পায়নি।
গোয়েন্দা? আহ, না। হেনরি ফোর্ডের একটি উল্লেখযোগ্যভাবে কম আইকিউ ছিল।
সহমর্মিতা? অবশ্যই না. স্টিভ জবস যতটা আসত তত বেকার ছিল ic
তাহলে, সাধারণ ডিনামিনেটর কী?
এই মাসের শুরুতে, আমি সার্ভ টু বি গ্রেটের নতুন (এবং দুর্দান্ত) বইয়ের লেখক ম্যাট টেনির সেই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছি। তার উত্তর:
"আত্ম-সচেতনতা।"
এবং তিনি ঠিক বলেছেন।
আমি কয়েক দশক ধরে যে শত শত নেতার সাথে সাক্ষাত্কার নিয়েছি বলে মনে করি, যারা সত্যই দুর্দান্ত ছিলেন (যে কোনও যুক্তিসঙ্গত মান দ্বারা) তাদের সম্পর্কে "উপস্থিতি" ছিল, ক্ষমতার বোধ যা তাদের অবস্থানকে ছাড়িয়ে গেছে।
আমি এখন বুঝতে পেরেছি যে সেই শক্তির উত্সটি হ'ল, বেশিরভাগ লোকের চেয়ে এই মহান নেতারা তাদের হৃদয়ে অন্তরে জানতেন, তারা আসলে কে। বিবেচনা:
আপনি ঠিক কারা, আপনি যদি জানেন না তবে কীভাবে আপনি সম্ভবত আপনার শক্তি বহন করতে পারেন, নেতা হিসাবে বা স্বতন্ত্র অবদানকারী হিসাবে? আপনি যদি ঠিক জানেন না, তবে কীভাবে আপনি সম্ভবত সকলের কাছে সুস্পষ্ট ত্রুটি এবং দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারেন? আপনি ঠিক কে না তা জানেন, আপনি যা কিছু করেন তা কেবল একটি কাজ an লোকেরা বুঝতে পারবে যে আপনি স্বচ্ছ নন এবং অন্য কোথাও নেতৃত্বের সন্ধান করবেন।
সুতরাং, আপনি যদি সত্যিই একজন দুর্দান্ত নেতা হতে চান তবে পরিচালনার কৌশলগুলি শিখতে শুরু করবেন না। পরিবর্তে, স্ব-মূল্যায়ন শুরু করুন, অভ্যন্তরীণ সচেতনতার সন্ধান যা সাফল্যের সর্বোচ্চ স্তরের এবং উত্পাদন করে।
ইনক। থেকে আরও
- অসাধারণ মালিকদের 8 মূল বিশ্বাস Bel
- বিশ্বের সহজতম পরিচালন গোপন
- কেন লোকেরা মাইক্রোম্যানেজ করে
