আপনি যদি নিজের ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নিতে চান তবে একজন পরামর্শদাতা থাকা এখন আর যথেষ্ট নয়। আমাকে ভুল করবেন না - পরামর্শদাতারা দুর্দান্ত। তারা আপনাকে সমালোচনা দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করে, কর্মক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জের মধ্য দিয়ে আপনাকে চলাচল করতে এবং যখন আপনি আপনার ক্যারিয়ারের চৌমাথায় আছেন তখন একটি সাউন্ডিং বোর্ড অফার করে। তবে আপনি যদি এই আধুনিক এবং প্রতিযোগিতামূলক জলবায়ুতে আরোহণের উচ্চাকাঙ্ক্ষী হন তবে আপনার পাশাপাশি স্পনসর প্রয়োজন need
বিজনেস ইনসাইডারের পক্ষে "আপনার কেন একজন উদ্যোক্তা a কোনও পরামর্শদাতা নয় - আপনার কেরিয়ার দ্রুত ট্র্যাক করার জন্য" নিবন্ধে লেখক জেনা গডরিউ বলেছেন, "সাম্প্রতিক চারটি গবেষণা স্পষ্টভাবে দেখায় যে স্পনসরশিপ ment পরামর্শদাতা নয় - কীভাবে ক্ষমতা স্থানান্তরিত হয় কর্মক্ষেত্র."
মেডিকেল ডিভাইস শিল্পের একজন জেনারেল ম্যানেজার হিসাবে একবার আমাকে বর্ণিত হয়েছিল, "একজন স্পনসর এমন ব্যক্তি যিনি নিজের ক্যারিয়ারকে কোনও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য তার অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক এবং সামাজিক মূলধনটি ব্যবহার করবেন। বন্ধ দরজার পিছনে তিনি বা তিনি আপনার পক্ষে তর্ক করবেন ”" ডেলহাইজ আমেরিকার সাথে ডাইভারসিটি অ্যান্ড ইনক্লুশন ডিরেক্টর মিললেট গ্রানভিলে একজন স্পনসরকে "আপনি যা করতে সক্ষম তার প্রভাবশালী মুখপাত্র" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন।
কিন্তু একজন পরামর্শদাতা এবং স্পনসর এর মধ্যে পার্থক্য কী? বিজনেস লিডারশিপের ক্যাটালিস্ট রিসার্চ সেন্টার ফর ইক্যুইটি ইন বিজনেস লিডারশিপের সহ-সভাপতি হিদার ফউস্ট-কামিংস এটিকে এভাবে ব্যাখ্যা করেছেন: "একজন পরামর্শদাতা আপনার সাথে কথা বলবেন, তবে একজন স্পনসর আপনার সম্পর্কে কথা বলবেন।"
আমার বন্ধু এবং টুইটার বন্ধু কেট হস্টন এটিকে এভাবে ব্যাখ্যা করেছেন: "স্পনসররা আপনাকে সুযোগ দেওয়ার সময় পরামর্শকরা আপনাকে দৃষ্টিভঙ্গি দেয়” "
পরামর্শদাতারা আপনাকে "দক্ষতা অর্জন" করতে সহায়তা করে যেখানে স্পনসররা আপনাকে উপরে উঠতে সহায়তা করে। স্পনসর এর সমর্থন থাকা একটি সুরক্ষা জাল থাকার মতো, আপনি দৃ confident়তার সাথে একটি প্রসারিত দায়িত্ব বা পদোন্নতির জন্য জিজ্ঞাসা করার মতো ঝুঁকি নিতে পারেন। এগুলি একটি প্রতিরক্ষামূলক বুদবুদ সরবরাহ করে এবং পুনর্গঠন বা ছাঁটাইয়ের মতো সাংগঠনিক পরিবর্তন থেকে আপনাকে রক্ষা করতে পারে। এবং বন্ধ হওয়া দরজার পিছনে ঘটে যাওয়া সেই উচ্চ-স্তরের প্রতিভা বিকাশের আলোচনায় তারা আপনার নাম তুলে ধরে। যদি আপনার ক্যারিয়ারটি এগিয়ে চলেছে তবে সম্ভাবনা রয়েছে যে পর্দার পিছনে একটি স্পনসর রয়েছে, আপনার পক্ষে স্ট্রিং টানছে।
সুতরাং, আপনি কীভাবে স্পনসর পাবেন? ওয়েল, ক্যাচটি হল, এটি সাধারণত এটি কীভাবে কাজ করে না - আপনি স্পনসরটি বেছে নিতে পারেন না; স্পনসর প্রায় সবসময় আপনাকে চয়ন করে।
স্পনসরশিপ সম্পর্কিত একাধিক প্রতিবেদনে ক্যাটালিস্ট জানিয়েছিলেন, “উচ্চ-স্তরের পৃষ্ঠপোষকের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য কোনও 'রৌপ্য বুলেট' নেই" - এবং এটি অবশ্যই সত্য। যাইহোক, উদীয়মান নেতাদের কেরিয়ারকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য আমার 15 বছরের অভিজ্ঞতার কোচিংয়ের মধ্য দিয়ে আমি স্বীকৃত হয়েছি যে এমন কিছু আচরণ রয়েছে যা আপনার পক্ষে প্রতিকূলতাকে সরিয়ে নিতে পারে এবং এটি আরও বেশি সম্ভাবনা তৈরি করে যে কোনও স্পনসর আপনার পক্ষে বেছে নেবে এবং আপনার পক্ষে আইনজীবী হবে।
প্রভাবশালী পৃষ্ঠপোষকের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে আপনি নিতে পারেন এমন ছয়টি পদক্ষেপ:
1. সম্পাদন
দুর্দান্ত পারফরম্যান্স প্রথম আসতে হবে। আপনি কোনও পৃষ্ঠপোষক আপনার পক্ষে উকিল করার আশা করতে পারবেন না এবং নিজের ভূমিকা থেকে উপরে না গিয়ে যদি আপনার পক্ষে কথা বলার জন্য তার নিজের খ্যাতিটি লাইনে রাখেন।
2. গুড স্পনসররা কারা তা জানুন
এটি কৌশলগত হতে পারে তবে আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের এমন নেতাদের সনাক্ত করতে পারেন কিনা যাদের প্রতিভা বিকাশকারী এবং প্রতিভা স্কাউট হওয়ার ট্র্যাক রেকর্ড রয়েছে see উদাহরণস্বরূপ, এমন নেতাদের কথা শুনুন যারা অধীনস্তদের সর্বজনীনভাবে প্রশংসা করেন, বিতর্কিত বিষয়গুলিতে তাদের ব্যাক আপ দিন এবং আপ-এবং-আগতদের যারা চূড়ান্ত প্রমাণ করেননি তাদের জন্য চ্যালেঞ্জিং অ্যাসাইনমেন্ট অফার করেন। আপনি আপনার পক্ষে যারা এটি চান।
৩. এক্সপোজার সুযোগের জন্য আপনার হাত বাড়ান
যখন কোনও স্পনসর আপনার কাজের গুণমান এবং আপনি কী সক্ষম তা জানেন না তখন আপনি কোনও স্পনসর তার খ্যাতিটি লাইনে রাখবেন বলে আশা করতে পারবেন না। সুতরাং, একটি বিশেষ প্রকল্পের সন্ধান করুন যা আপনি পূর্ববর্তী ধাপে সনাক্ত করেছেন এমন সম্ভাব্য স্পনসরগুলির মধ্যে একটির জন্য সরাসরি কাজ করছেন, অথবা তিনি যে বিশেষ টাস্কফোর্স বা কমিটিগুলিতে দায়িত্ব পালন করছেন সেগুলিতে যোগদানের চেষ্টা করুন। এখানে আপনার লক্ষ্য স্পনসরকে আপনাকে ক্রিয়াকলাপে দেখার জন্য এবং আপনি সরবরাহ করতে পারেন এমন কাজের মানের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য here
৪. আপনার মানকে দৃশ্যমান করুন
আপনি যাই করুন না কেন, সংস্থার সেরা রক্ষিত গোপনীয় হয়ে উঠবেন না! একবার আপনি লক্ষণীয় কিছু অর্জন করার পরে, আপনার অর্জনগুলি আপনার নেতাদের কাছে দৃশ্যমান করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও সম্ভাব্য পৃষ্ঠপোষককে ক্যাফেটেরিয়া লাইনে ঘাঁটি দেন তবে জিজ্ঞাসা করুন তিনি কীভাবে করছেন। তিনি বা তিনি আপনাকে একই জিজ্ঞাসা করার সম্ভাবনা রয়েছে, তাই সাম্প্রতিক অর্জন সম্পর্কে একটি রেডি টু শেয়ার সাউন্ড কামড় দিন, যাতে আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন, "আমি ভাল করছি। আমি কেবল শুনেছি যে আমি বছরের ইঞ্জিনিয়ারের জন্য মনোনীত হয়েছি! "
এবং আপনার লিফট বক্তৃতাটি আবার লিখুন যাতে প্রতিবার নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সময় আপনি আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা এবং আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের সাথে যে মূল্য যুক্ত করেন তা প্রদর্শন করবে। (এখানে কিভাবে।)
৫. ক্যারিয়ারের পরিষ্কার লক্ষ্য রয়েছে
আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্য সম্পর্কে আপনার অবশ্যই স্পষ্টতা থাকতে হবে! আপনার নিজের জন্য কী চান তা আপনি যদি না জানেন তবে কোনও স্পনসর আপনার সাথে কী কী সুযোগগুলির সাথে মেলে যাবেন তা জানার খুব কম সুযোগ রয়েছে।
Your. আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি আপনার নেতাদের সাথে ভাগ করুন
এই ক্লিঞ্জার। যদি আপনি একজন প্রদর্শিত উচ্চ পারফর্মার হন এবং আপনার ক্যারিয়ারের স্পষ্ট লক্ষ্য থাকে তবে সেগুলি লক্ষ্যগুলি আপনার ম্যানেজার, আপনার পরামর্শদাতাদের এবং নেতাদের সাথে ভাগ করে নেওয়া প্রায়শই তাদের স্পনসরশিপ তালিকাভুক্ত করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে।
পরামর্শের একটি চূড়ান্ত শব্দ গ্র্যানভিলের কাছ থেকে এসেছে, যিনি বলেছেন, “স্পনসরশিপ আপনার কাছে বিভিন্ন উপায়ে আসতে পারে। কে আপনাকে দেখছে তা আপনি কখনই জানেন না, তাই সর্বদা 'স্পনসর-প্রস্তুত' থাকুন।
তাহলে তুমি কিসের জন্য অপেক্ষা করছ? কী ব্যবস্থা নেওয়া হবে তা নির্ধারণ করতে এই ছয়টি আইটেমকে চেকলিস্ট হিসাবে ব্যবহার করুন এবং প্রভাবশালী পৃষ্ঠপোষকের মনোযোগ আকর্ষণ করুন!
