আপনি যখন কোনও ফটোগ্রাফারকে কাজের জায়গায় ভাবেন, আপনি সম্ভবত কোনও জটিল, দুর্গন্ধযুক্ত অন্ধকারের নিস্তেজ লাল আভা কল্পনা করতে পারেন। না। পরিবর্তে, আপনার কল্পনাটি রৌদ্রোজ্জ্বল এলএ-তে সরান - যেখানে চব্বিশ বছর বয়সের জেসি জিনেট ফটোগ্রাফিক প্রক্রিয়াটিতে নতুন আলো ফেলছে।
তার সংস্থা লুমি এক ধরণের ফ্যাব্রিক রঙ্গিন নিয়ে বেরিয়েছে যা সূর্যের মধ্যে সমৃদ্ধ এবং স্থায়ী বর্ণের হয়ে ওঠে, যার নাম ইনকোডি। রঞ্জকগুলি লোকেদের (হ্যাঁ, আপনার মতো লোকেরা) কাপড় এবং অন্যান্য প্রাকৃতিক উপকরণের উপর ছবিগুলি প্রকাশের অনুমতি দেয়, চমত্কার ফটো-ইমপ্রিন্টেড পোশাক, বাড়ির সাজসজ্জা এবং আরও অনেক কিছু তৈরি করে। কারণ, লুমির মিশন অনুসারে, "ফটোগুলি কোনও পৃষ্ঠা বা ফ্রেমে সীমাবদ্ধ করা উচিত নয়।"
জেসির সাথে আমাদের আড্ডার জন্য পড়ুন - যিনি তার তৈরি পণ্যটির তুলনায় প্রায় বর্ণময় umi এবং লুমি কীভাবে এলো, ধারণাটি কত দিন ধরে কাজ করেছে এবং ব্যবসায়ের জগতে তাঁর সৃজনশীলতা রয়েছে তা সম্পর্কে আরও জানুন।
লুমির ধারণাটি কীভাবে পেলেন?
হাই স্কুলে, আমি উদ্যোক্তা বাগ দ্বারা কামড়েছি এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি কোনও ধরণের ব্যবসা শুরু করতে চাই। আমি অনেক সংস্থান ছাড়াই একটি সাধারণ উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী, তাই আমার বেসমেন্টে কেবল এমনটি সম্ভব যা সম্ভব বলে মনে হয়েছিল - স্ক্রিন-প্রিন্টের টি-শার্টগুলি do যাইহোক, কিশোর বয়সে আমি জিনিসগুলি চূড়ান্ত দিকে নিয়ে যেতে পছন্দ করি এবং তাই আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমার টি-শার্ট বিক্রি করতে গ্রীষ্মে ক্যালিফোর্নিয়ায় যেতে হবে।
একরকম, আমি আমার পিতামাতাকে বুঝিয়েছি যে এটি একটি ভাল ধারণা এবং আমার সোফমোর বছরের পরের গ্রীষ্মে আমি আমার শার্ট বিক্রি করে ক্যালিফোর্নিয়ায় দোকানে-দোকানে গিয়েছিলাম। যদিও কেউই আমার কাছে সত্যই সত্যই বোঝায় নি - 16 বছর বয়সের একটি বুদ্ধিমান কিশোরী আপনাকে তাঁর ক্রিয়েটিশন বিক্রি করার চেষ্টা করছে to তারা আমাকে সত্যিই খুব ভাল সমালোচনা দিয়েছে।
যে প্রতিক্রিয়াটি সবচেয়ে বেশি আটকে গিয়েছিল এবং এটি আমার ব্যবসায়কে অবহিত করেছে, যখন কেউ আমাকে বলেছিল যে আমার শার্টগুলি সবার মতো দেখাবে কারণ আমি একই প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করছি। তিনি আমাকে বলেছিলেন যে আমি যদি সত্যিই অন্যরকম কিছু করতে চাই তবে আমার কেবলমাত্র ডিজাইনের পরিবর্তে যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করছি তা পরীক্ষা করা উচিত।
এটি আমাকে ইনকোডি তৈরির পথে অনুসরণ করেছিল। স্পষ্টতই, লোকেরা একই সরঞ্জামগুলির সাথে ব্যাপকভাবে বিভিন্ন কাজ তৈরি করতে পারে, তবে আমি নতুন সরঞ্জামগুলি তৈরি করতে সহায়তা করতে পারি এই ধারণাটি দ্বারা আমি সত্যিই আগ্রহী এবং আমি উচ্চ বিদ্যালয়ের বাকী অংশগুলি কেবল এটির সাথে পরীক্ষায় কাটিয়েছি।
আপনার উদ্যোক্তা মনোভাব সত্ত্বেও, আপনি ব্যবসায়িক বিদ্যালয়ের পরিবর্তে স্কুল ডিজাইন করতে গিয়েছিলেন। এই সিদ্ধান্তের পিছনে কী ছিল?
যদিও আমি কখনই ব্যবসায়ের দক্ষতার গুরুত্ব স্বীকার করি নি, আমি অনুভব করেছি যে ডিজাইনারের মতো কীভাবে চিন্তা করা যায় তার চেয়ে আমি নিজেকে সহজেই সেই জিনিসগুলি শিখতে পারি। আমি স্বীকার করেছি যে ডিজাইনের অধ্যয়নটি ব্যবসায়কে অধ্যয়নের চেয়ে আমার পণ্যকে আরও অবহিত করবে।
আমি এই দর্শনটি আমার পক্ষে কাজ করার জন্য খুঁজে পেয়েছি। ব্যবসায়ের সমস্যাগুলি যখন উত্থাপিত হয় তখন কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা আমি সহজভাবে জানি না, তবে আমি নতুন দক্ষতা অর্জন করি এবং জিনিসগুলি বের করি। এবং একজন পরামর্শদাতা যিনি আপনার সাথে কাজ করছেন সেগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়া এত মূল্যবান। আমার জন্য, এটি আমার পদক্ষেপ ছিল, যিনি গবেষণা এবং উন্নয়নের ক্ষেত্রে নিজের পক্ষে কাজ করেন।
আপনি প্রকৃতপক্ষে পণ্যটি তৈরি করে এবং সংস্থাটি চালু করার আগে লুমির ধারণার সাথে আপনি খেলছিলেন। এতক্ষণের মধ্যে আপনার অনুপ্রেরণা কী ছিল?
আমরা আসার আগে আট বছর আগে লুমির কাছে আমার প্রাথমিক ধারণা ছিল। এবং অবশ্যই অনেক সময় ছিল যে আমার পিতা-মাতা পরামর্শ দিতেন যে এটি আমার কাছে উচ্চমাধ্যমিক বিদ্যালয়ে থাকতে একটি সুন্দর ধারণা ছিল তবে আমার এগিয়ে যাওয়া উচিত। তবে আমি খুঁজে পেয়েছি যে সত্যিই আকর্ষণীয় কিছু করার জন্য আপনাকে অন্য অসুবিধাগ্রস্ত সময়ে যখন অন্য ব্যক্তিরা এটি ছেড়ে দেবে তখন আপনাকে এটিকে হাল ছেড়ে দিতে হবে না। আপনাকে কেবল এটির সাথে লেগে থাকতে হবে। আমি সর্বদা আমার মনের পিছনে রাখব যে আমি অনুভব করেছি যে এটি একটি আকর্ষণীয় ধারণা।
আপনি স্পষ্টতই আপনার জীবন এবং আপনার ব্যবসায়ের সৃজনশীলতা খুব ধরে রাখা। আপনি কীভাবে সৃজনশীলতাকে অ-সৃজনশীল শিল্পগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করতে পারবেন বলে মনে করেন?
আমরা ইদানীং প্রচুর নতুন লোককে নিযুক্ত করেছি non অ-সৃজনশীল পটভূমির লোক সহ - এবং আমি দুটি ধরণের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য লক্ষ্য করছি। সৃজনশীলতা ব্যবহারে অভ্যস্ত নয় এমন লোকেরা এ সম্পর্কে একরকম লজ্জাজনক এবং অনিশ্চিত। তারা আশা করে যে তারা এমন একটি কগ হবে যা কোনও ব্যবসায়ের সাথে খাপ খায় এবং এটিকে মেশিনের মতো চালায়। তবে, বিশেষত ছোট ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এর কোনও জায়গা নেই।
তবে, যদিও আমরা চারুকলায় কাজ করি, মূলত আমরা নির্মাতা এবং পরিবেশক। আমাদের প্রতিদিনের প্রচুর কাজ হ'ল গ্রাহক পরিষেবা এবং রসদ - যেখানে সৃজনশীলতার জন্য খুব বেশি জায়গা নেই room সুতরাং, মাসে একবার আমাদের একটি সভা হয় যেখানে আমরা প্রতিটি কর্মচারীকে একটি সাধারণ প্রম্পট প্রদান করি যা ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত এবং তাদেরকে সেই প্রম্পটের প্রতিক্রিয়া জানিয়ে একটি উপস্থাপনা তৈরি করতে বলি। এটি লোককে বড় ধারণা ফেলে দেওয়ার বা তাদের যে জিনিসটি মনে করে যে সংস্থাটি করা উচিত তা ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ দেয় company এটি সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত পরিবেশ যেখানে কোনও রায় নেই এবং যেখানে কোনও ধারণা খুব বেশি বড় নয়। এটি সবার জন্য সৃজনশীলতার প্রচার করার উপায় a
মৌলিকভাবে আমরা এই পণ্যটি তৈরি করেছি - কথা বলার জন্য প্রযুক্তির একটি অংশ everyone যা প্রত্যেকে ব্যবহার করতে পারে এবং আমরা বিক্রি ও বিকাশ করছি। তবে আমরা এটির মাধ্যমে কী করা যায় তা লোক দেখানো পছন্দ করি। সহযোগিতা আমাদের পক্ষে এটি করার এক উপায়।
তবে সহযোগিতাও আমাদের খেলার মাঠের মতো। তারা আমাদের জিনিসগুলি চেষ্টা করার জন্য একটি জায়গা এবং একটি সৃজনশীল আউটলেট দেয় যাতে আমরা সারা দিন কেবল ইমেলের উত্তর দিই না।
সহশিল্পী উদ্যোক্তাদের আপনি কী পরামর্শ দেবেন?
প্রথম জিনিসটি এটি যতটা অস্বস্তিকর হতে পারে, আপনাকে কেবল সেখানে বেরিয়ে আসতে হবে এবং জিনিসগুলি চেষ্টা করা শুরু করতে হবে। কোনও পণ্যের চূড়ান্ত পালিশ মুক্তো দিয়ে শুরু করার আশা করবেন না। একবার আপনি আপনার ব্যবসা শুরু করলে, পরিশোধন প্রক্রিয়াটি সত্যিই শুরু হবে।
দ্বিতীয়ত, এবং এটি কেবল একটি ব্যক্তিগত দর্শন হতে পারে আপনার বিশ্বে আপনার চারপাশে আর কী চলছে তা আপনার জানা উচিত এবং আলাদা কিছু করার চেষ্টা করা উচিত। কেবল যোগদান করবেন না there যদি কেউ বাইরে যা করেন আপনি যা করতে চান তা করার জন্য আপনাকে এটি করার একটি নতুন উপায় খুঁজে বের করতে হবে।
