যখন আমরা সেই লোকদের বিশ্লেষণ করি যারা আমাদের আলাদা চিন্তাভাবনা করতে এবং পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য অনুপ্রেরণা দিয়েছিল - ওয়াশিংটনে মার্চ করা থেকে শুরু করে প্রথম আইফোন কেনার ক্ষেত্রে - আমরা সাধারণত একই প্রশ্নটি শেষ করি: মহান নেতারা কী তৈরি করেন?
এটা কি তাদের দক্ষতা? তাদের ব্যক্তিত্ব? তাদের বুদ্ধি? তাদের পছন্দসইতা? তারা দেখতে কেমন?
যদিও এটি সাধারণত অনেক কিছুর সংমিশ্রণ হয়, লেখক এবং টিইডি টক সিমোন সিনেক, পাশাপাশি অনেক ব্র্যান্ড, বিপণন এবং গল্প বলার বিশেষজ্ঞরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে সত্যই দুর্দান্ত নেতাদের মধ্যে একটি বিষয় মিল রয়েছে: তারা সবাই জানে কীভাবে দুর্দান্ত গল্প বলতে হয় ।
পরিহাস? আপনি যখন এমন পরিস্থিতিতে থাকেন যেখানে আপনি লোককে কিছু করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে চান, যেমন, আপনাকে নিয়োগ দেওয়ার জন্য একজন নিয়োগকারী পরিচালক, আপনার সাথে কাজ করার একটি সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট, বা আপনার গেস্ট পোস্ট প্রকাশের জন্য একটি মিডিয়া আউটলেট - বেশিরভাগ লোকেরা সত্যই ফেলে দেয় এবং তাদের কাছে পরিসংখ্যান এবং পরিসংখ্যানগুলি প্রমাণ করার উপায় হিসাবে যে তারা সেরা এবং সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন।
আপনার ব্যক্তিগত জীবনে আপনি সারা দিন গল্প বলে থাকেন - কফি শপে, সভাগুলিতে, আপনার সেরা বন্ধুর সাথে ফোনে এবং আপনার পরিবারের সাথে ডিনার করে over তবে আপনার পেশাগত জীবনে, ঘটনা এবং পরিসংখ্যানগুলিতে কথা বলা অনেক বেশি সাধারণ।
এটি কেন কাজ করে না তা এখানে: কারণ পরিসংখ্যান হৃদয়বিদারক মানুষকে কিছু অনুভব করে না। এই তথ্যগুলি কেবল মস্তিষ্কের যৌক্তিক পক্ষে আবেদন করে। এবং অতি-আকর্ষণীয় নিউরোসায়েন্স নিউজফ্ল্যাশ - এটি কোনও সিদ্ধান্ত নেয় না makes মানুষ তাদের সংবেদনশীল মস্তিষ্ক দিয়ে প্রায় সম্পূর্ণ সিদ্ধান্ত নেয়। মাইকেল বসওয়ার্থ এবং বেন জোলডান হোয়াট গ্রেট সেলসপোপল ডু: দ্য সায়েন্স অফ সেলিং অফ থ্রি আবেশনাল সংযোগ অ্যান্ড স্টোরি অফ স্টোরি-তে লিখেছেন, “আমরা মেশিন চিন্তা করছি না। আমরা মনে করি এমন মেশিনগুলি অনুভব করছি ”"
সুতরাং আপনি যদি নিজের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বা অন্য পেশাদারদের সাথে পেশাদার হিসাবে কথা বলছেন a আপনার নিজের নেতৃত্ব হিসাবে নিজেকে অবস্থান করতে আগ্রহী হন তবে আপনার অস্ত্রাগারে তিনটি গল্পের ফ্রেমওয়ার্ক এখানে রয়েছে।
1. আপনার "কেন" গল্প
আপনি যে কাজটি করেন তা কেন করেন? আপনি কেন ব্যবসা চালাচ্ছেন? আপনি যে চাকরীর জন্য আবেদন করছেন তা কেন চান?
কল্পনা করুন আপনি দুজন বিরোধী-নির্যাতনকারী অলাভজনকদের সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন। আপনি প্রথম সংস্থার সিইওর সাথে দেখা করুন, যিনি অবস্থান, সংস্থাপন সেটআপ এবং এর সবচেয়ে সফল প্রচার সম্পর্কে কথা বলেন। আপনি দ্বিতীয় সংস্থার সিইওর সাথে সাক্ষাত করেছেন, যিনি আপনাকে সংস্থা সম্পর্কে কিছুটা বলেছিলেন, তারপরে ব্যাখ্যা করেছেন যে তিনি নিজেকে গুরুতর বুলিংয়ের অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে এই চাকরিটি গ্রহণ করার জন্য অনুপ্রাণিত হয়েছিলেন এবং তিনি যখন ছোটবেলায় যে দুঃখ এবং একাকীত্বের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিলেন তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে চান অন্যের দ্বারা অভিজ্ঞ নয়। আপনি কোন সংস্থায় যোগদান করবেন?
আপনার "কেন" গল্পটি হ'ল আপনার এক শক্তিশালী গল্প - একজন ব্যক্তি এবং একজন ব্যবসায়ী নেতা - কারণ এটি আপনার উদ্দেশ্যকে কেন্দ্র করে।
২. আপনার "স্ট্যান্ড ফর স্টোরি" গল্প
একজন ব্যক্তি বা ব্র্যান্ড হিসাবে আপনার পক্ষে কী দাঁড়াবে? বা, আপনি কি বিরুদ্ধে দাঁড়িয়ে?
ধরা যাক আপনি একটি কাজের জন্য দু'জনের সাক্ষাত্কার নিচ্ছেন। প্রথম ব্যক্তি তার কাজগুলি তার জীবনবৃত্তান্ত থেকে পড়ে এবং তারপরে তার দক্ষতা সম্পর্কে কথা বলে। দ্বিতীয়টি আপনাকে তার দক্ষতা সম্পর্কে জানায়, তারপরে তিনি একজন ব্যক্তি হিসাবে কী দাঁড়ায় এবং কীভাবে এই কাজটি তার বিশ্বদর্শনের সাথে পুরোপুরিভাবে সারিবদ্ধ হয় সে সম্পর্কে একটি গল্প ভাগ করে। আপনি কে ভাড়া নেবেন?
৩. একটি প্রশংসাপত্রের গল্প
কখনও কখনও আপনি অন্য লোকের উপর যে প্রভাব ফেলেছিলেন সে সম্পর্কে কথা বলতে এবং ক্রেডিট নিতে অস্বস্তি বোধ করতে পারে, তবে আপনি কীভাবে একজনকে ক্লায়েন্ট থেকে সহকর্মী হিসাবে কাউকে সাহায্য করতে পেরেছিলেন তা ব্যাখ্যা করা - লন্ড্রি তালিকার বাইরে বেরোনোর চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী আপনার কৃতিত্ব
প্রশংসাপত্রের গল্পটি তৈরি করার জন্য, আপনি একটি কৃতিত্বের জন্য যেটি সবচেয়ে বেশি গর্বিত তা নিয়ে চিন্তা করেই শুরু করুন, যেমন একটি কোম্পানির ব্যাপী কোপোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রোগ্রাম চালু করার মতো। সেই প্রোগ্রামটি কোম্পানির জন্য কী করেছে সে সম্পর্কে কথা বলার পরিবর্তে এটি কীভাবে ব্যক্তিগতভাবে আপনার সংস্থার ক্লায়েন্টকে প্রভাবিত করেছিল সে সম্পর্কে কথা বলুন। সেই আবেগ এবং ব্যক্তিগত সংযোগ আপনার সাফল্যকে পুরো নতুন স্তরে নিয়ে যাবে।
লেখক হিসাবে জ্যানেট লটারল্যান্ড একবার লিখেছিলেন: “গল্পের শক্তি আছে। তারা আনন্দিত, মন্ত্রমুগ্ধ, স্পর্শ, শেখানো, পুনরায় কল্পনা, অনুপ্রেরণা, প্রেরণা, চ্যালেঞ্জ। তারা আমাদের বুঝতে সাহায্য করে। তারা আমাদের মনে একটি ছবি ছাপায়। একটি বিষয় বলতে বা একটি ইস্যু বাড়াতে চান? একটি গল্প বল."
