বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আমি নিজেকে দলের খেলোয়াড় মনে করি। আমি অন্যান্য মতামত এবং মতামত উন্মুক্ত, এবং আমি সাধারণত অন্য ব্যক্তিদের পরামর্শ পরামর্শ গুরুতর বিবেচনা করতে ইচ্ছুক।
তবে, সর্বদা একটি দৃষ্টান্ত রয়েছে যাতে দলকে প্রথমে রাখার জন্য আমার খুব কষ্ট হয়: যখন আমি জানি আমার পথটি সবচেয়ে ভাল। এমন নয় যে আমি একটি "আমার পথ বা মহাসড়ক" দৃষ্টিভঙ্গি সম্প্রচার করতে চাই। আমি কেবল পুরোপুরি আত্মবিশ্বাসী যে আমার পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর, সবচেয়ে দক্ষ এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করার সর্বোত্তম উপায়। তবুও কেউ আমার কথা শুনবে না!
আপনি কি আপনার চোখ ঘুরিয়ে এবং এখনও আমার দিকে তামাশা করছেন? যদি তা হয় তবে আপনি একা নন - আমার আগের সতীর্থরা সকলেই আপনার সাথে আছেন।
স্বীকারোক্তিহীন, আমি মনে করি এটি এমন একটি বিষয় যা আমরা সকলেই লড়াই করি। যখন আমরা এতটা সহযোগী এবং দল-ভিত্তিক হওয়ার জন্য উত্সাহিত এবং সুসজ্জিত হই, তখন কীভাবে আমরা আমাদের নিজস্ব পদ্ধতিতে দৃ ground়ভাবে দাঁড়াতে এবং পরিচালনা করতে পারি? আমরা কীভাবে সবাইকে দেখতে পাব যে আমাদের পথটি সবচেয়ে ভাল উপায় a কোনও ঘৃণ্য, তন্ত্র-ছোঁড়া-সবই জানা-না?
ভাল, আগে, আমি স্কোলেংয়ের কয়েকটি সংমিশ্রণের উপর নির্ভর করতাম, আমার পায়ে স্টোপিং করতাম এবং আমার দলটি কতটা দৃষ্টিশক্তি ছিল তা নিয়ে অভিযোগ করতাম (আমি এই পদ্ধতির প্রস্তাব দিই না)। তবে তারপরে, আমি কীভাবে আপনার লক্ষ্য এবং ধারণাগুলি দিয়ে অন্যান্য লোককে চালিয়ে যেতে পারি সে সম্পর্কে সর্বাধিক বিক্রয়কারী লেখক শেঠ গডিনের কাছ থেকে আমি কিছু কার্যকর পরামর্শ আবিষ্কার করেছি।
গডিন ব্যাখ্যা করেছেন যে একই পৃষ্ঠায় একদল লোক পেতে আপনারা সবাইকে তিনটি চুক্তি করতে হবে:
আমরা লক্ষ্যে একমত । আমরা উভয়ই একই ফলাফল চাই, আমরা সেখানে পৌঁছানোর জন্য বিভিন্ন উপায়ে চেষ্টা করছি।
আমরা বাস্তবতার সাথে একমত পৃথিবী সমতল নয়। ঘটনা প্রকৃতপক্ষে প্রমাণ হয়। পরিসংখ্যান, পুনরাবৃত্তিমূলক পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং কার্যকারণের সুস্পষ্ট প্রমাণগুলি সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করার মতো।
আমরা পরিমাপে একমত। যেহেতু আমরা লক্ষ্য এবং বাস্তবের বিষয়ে একমত হয়েছি, আমরা সাফল্যের পাশাপাশি দেখতে কেমন তা নিয়ে একমত হয়েছি।
আপনি লক্ষ্য করবেন যে এই জিনিসটি থেকে একটি জিনিস যা অনুপস্থিত: পদ্ধতি। গডিনের কোথাও দাবি নেই যে প্রত্যেককে একই পদ্ধতির সাথে একমত হওয়া দরকার। সব মিলিয়ে, বিড়ালকে ত্বকে নেওয়ার বিভিন্ন উপায় রয়েছে।
এটি পড়ার ফলে আমি বুঝতে পারি যে আমার সব ভুল ছিল। আমি লোকদের নিজের পদ্ধতিটি ব্যাক আপ করার জন্য আমার সমস্ত জোর দিচ্ছিলাম, আমি এই আরও তিনটি, ধাঁধার আরও গুরুত্বপূর্ণ টুকরোটিকে পুরোপুরি এড়িয়ে যাচ্ছি।
সুতরাং, আশ্চর্য কি আমার সতীর্থরা প্রায়শই আমার দিকে 2009 এর কানিয়ে ওয়েস্টের ভিএমএ সংস্করণটির মতো দেখবে? আসলে তা না. আমি আলো দেখতে এবং আমার পদ্ধতির সাথে একমত হতে সবাইকে বোঝাতে এতই আটকে ছিলাম, আমি অন্য কোনও কিছুরই যত্ন নিই না।
এবং, শেষ পর্যন্ত, আমি আমার শক্তিটি ন্যূনতম গুরুত্বপূর্ণ অংশে নষ্ট করছি। যদি কোনও কাজ শুরুর আগে লক্ষ্য, বাস্তবতা এবং পরিমাপ সম্পর্কে এই তিনটি চুক্তি হয় তবে জিনিসগুলি শেষ পর্যন্ত নিজেরাই কাজ করবে। এমনকি চূড়ান্ত গন্তব্যে যাওয়ার জন্য আপনার সকলের আলাদা আলাদা রুট থাকলেও আপনি কমপক্ষে সর্বদা জানেন যে আপনার সম্পূর্ণ দল একই পরিস্থিতিতে একই দিকে চালাচ্ছে।
প্রথম ব্রেইনস্টর্মিং সভা থেকে উপস্থাপনা পর্যন্ত সমস্তভাবে লোকদের লড়াই করার চেয়ে কি এই শব্দটি বেশি ভাল লাগে না? আমি তার উত্তর দেব, হ্যাঁ - হ্যাঁ এটি করে।
