আমি এটি স্বীকার করব: সাহায্য চাইতে আমাকে অস্বস্তি করে তোলে। শেষবার যখন আমি কোনও ক্লায়েন্টের জন্য ডিজাইন প্রকল্পে কাজ করেছি, তখন এমন কিছু বিষয় ছিল যেখানে আমি একটি চিত্র থেকে সাদা প্রান্তগুলি সরিয়ে নিতে চেয়েছিলাম - যা আমি সাধারণত ইরেজার সরঞ্জামের সাহায্যে হাত দিয়ে করি। এটি সময়সাপেক্ষ এবং কখনই নিখুঁত নয়, তবে এটি অতীতে আমার পক্ষে কাজ করেছিল। অর্ধেক পথ পেরিয়ে একজন সমবয়সী উপরে উঠে গেলেন, আমি কী করছিলাম তা দেখেছিলাম এবং কীভাবে একধাপে আমার লক্ষ্য অর্জন করবেন তা আমাকে দেখিয়েছিলেন। আমি যদি প্রায় কাছাকাছি জিজ্ঞাসা করা হত, আমি সম্ভবত দীর্ঘ পথ গ্রহণ এত সময় নষ্ট না। তবে আমি উদ্বিগ্ন ছিলাম যে সাহায্যের প্রয়োজনের দ্বারা আমি এমন দেখাচ্ছে যা আমি জানি না আমি কী করছি।
পরিচিত শব্দ? যদি আপনি নিজেকে একজন কঠোর পরিশ্রমী পেশাদার হিসাবে বিবেচনা করেন, তবে সম্ভবত আপনার কাছে পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করতেও খুব কঠিন সময় আসবে। আপনি যখন জানেন না এমন কিছুতে আপনি হোঁচট খাচ্ছেন তখন আপনি কী করবেন? আমি বাজি রাখতে রাজি আছি যে আপনি গুগল যে অফিসের চারপাশে জিজ্ঞাসা করা এবং এটি আপনার দক্ষতার সেটটিতে এখনও নেই তা স্বীকার করে পাঁচটি চেয়ে গুগল এটির সাথে 15 মিনিট ব্যয় করবেন।
অবশ্যই এতে কোনও লজ্জা নেই। তুমি একা নও. আমাদের অনেকের জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা আমাদের দুর্বল করে তোলে।
হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের ব্যবসায় প্রশাসনের প্রফেসর ফ্রান্সেস্কো গিনোর মতে, এটি হওয়ার দরকার নেই। গিনো বলেন, “পরামর্শ জিজ্ঞাসা করার বিষয়ে চিন্তা করার সময় আমাদের ভুল মানসিকতা রয়েছে। “আমরা সম্ভবত আটকে থাকার বা সমস্যা হওয়ার এই ধারণাটি অনুভব করব এবং অনুভব করব যে আমি যদি কোনও সহকর্মী বা আমার সাহেবের কাছে যাব এবং পরামর্শ চাইব, তিনি বা তিনি ভাববেন যে আমি বোকা। এবং সেই বিশ্বাসের কারণে আমরা কেবল জিজ্ঞাসা করি না। "
যোগাযোগের বিষয়টি যখন আসে, লোকেরা প্রায়শই পরামর্শ নিতে এবং কর্মক্ষেত্রে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে দ্বিধা বোধ করে। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউয়ের সাম্প্রতিক অংশে, জিনো এবং তার সহকর্মী অ্যালিসন উড ব্রুকস, হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের ব্যবসায় প্রশাসনের একজন সহকারী অধ্যাপক, কীভাবে সাহায্যের প্রয়োজন সম্পর্কে খোলাসা হচ্ছেন তা আপনাকে কীভাবে বুদ্ধিমান দেখাবে তা নিয়ে আলোচনা করেন।
গিনো শেয়ার করেন, "আমরা আসলে যারা আমাদের পরামর্শ চেয়েছেন তাদের চেয়ে পরামর্শের সুযোগের আগে থাকা লোকদের চেয়ে অনেক বেশি সক্ষম হিসাবে দেখি।" “এটি কারণ পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করা চাটুকার হয় কারণ, এটা ভাল মনে হয়। তারা আমার পরামর্শ চাইছে কারণ তারা মনে করে আমি স্মার্ট এবং আমি উত্তরটি জানি এবং আমি মনে করি তারা স্মার্ট কারণ আমি আসলে তাদেরকে এমন জিনিসগুলি বলব যা কার্যকর হবে এবং তাদের কাজটি আরও ভালভাবে পরিচালনায় সহায়তা করবে। "
সুতরাং পরের বার আপনি কোনও জটিল সমস্যায় আটকে গেলে কোনও সহকর্মী বা আপনার সুপারভাইজারকে সাহায্যের জন্য বলুন। বোর্ডে অন্যান্য দৃষ্টিকোণ এবং অভিজ্ঞতা পাওয়ার জন্য এটি কেবলমাত্র দ্রুত সমাধান হবে না, তবে লোকেরা ভাববে যে আপনি আরও স্মার্ট।
