খুব বেশি দিন আগে আমি এমন পরিস্থিতিতে ছিলাম যেখানে আমি সি-লেভেল এক্সিকিউটিভের কাছ থেকে আমার হাতের তালুতে ঘাম, হার্ট রেসিং এবং গিঁটে আমার পেট নিয়ে বসে ছিলাম। এটি অস্বাভাবিক বৈঠকের মতো নয় an এইচআর পেশাদার হিসাবে আমি সিনিয়র নেতাদের সাথে নিয়মিত সাক্ষাত করি যেভাবে আমরা একসাথে অংশীদারি করতে পারি সে সম্পর্কে পরামর্শ দিতে।
তবে কিছু কারণে, তবুও আমি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ বা আত্মবিশ্বাসী বোধ করছিলাম না। বুদ্ধি বন্ধ ছিল, এবং আমি পুরো সময় ঘাবড়ে গিয়েছিলাম। আমার উপস্থাপনা চলাকালীন আমি যে ডেটাটি রেফারেন্স দিয়েছি সে সম্পর্কে আরও কিছু জিজ্ঞাসা করার জন্য যখন জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, তখন আমি পাঁচ মিনিটের মতো এমন কিছু অনুভূত প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলাম যা আমি মানবসম্পদে কত বছর কাজ করেছি তা প্রদর্শন করার জন্য কিছুই করেনি।
লাথি? এই প্রথম এই বিশেষ নির্বাহীর সাথে আমি সাক্ষাত করছিলাম। আমার খ্যাতি বা অতীত পারফরম্যান্সে বিশ্রাম দেওয়ার বিলাসিতা আমার কাছে ছিল না। এটি ছিল আমার সাথে তাঁর একমাত্র কথোপকথন এবং তিনি যেভাবে তাঁর ঠোঁট অনুসরণ করেছিলেন এবং হঠাৎ করে সভাটি শেষ করেছিলেন যে আমি একেবারে বোমা ফাটিয়েছি তা স্পষ্ট। কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে, আমি আমার সাথে অংশীদারি করা তার পক্ষে কতটা মূল্যবান হবে তা দেখানোর আমার সম্ভাবনাগুলি নষ্ট করে দিয়েছি। এর আশেপাশে কোনও উপায় ছিল না: আমি প্রথম খারাপ ধারণা তৈরি করতাম।
আপনার বিভাগে যোগদানকারী নতুন ব্যক্তির সাথে কফি গ্রহন করার সময় নির্ধারণ করা হয়েছে বা অবশেষে আপনার স্বপ্নের সংস্থায় একটি সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়েছে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি ইতিবাচক এবং স্থায়ী চিহ্ন তৈরি করা ক্যারিয়ারের (এবং জীবন) সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ।
সৌভাগ্যক্রমে, এই উক্তিটি - "আপনি কখনই প্রথম ছাপ দেওয়ার দ্বিতীয় সুযোগ পাবেন না" - প্রযুক্তিগতভাবে সত্য হলেও, ভুল পায়ে নামার ঘটনা ঘটলে আপনি নিজেকে মুক্তি দিতে পারবেন তার পক্ষে দায় নেই। আপনি পরবর্তী সভায় আরও দৃ connection় সংযোগ স্থাপনের লক্ষ্যে কাজ করার জন্য এখানে তিনটি বিষয় মনে রাখা উচিত।
কী ঘটেছিল এবং কেন তা মনোনিবেশ করুন
আপনি যখন ব্যাট থেকে নিজেকে ভাল উপস্থাপন করবেন না প্রতিবার আপনি পুরোপুরি সচেতন হতে পারেন তবে সাবপার এক্সচেঞ্জের কারণটি প্রায়শই অস্পষ্ট থাকে। কোন বিশ্রী বা অবিশ্বাস্যর মুখোমুখি সময়ে খেলায় অন্তর্নিহিত বিষয়গুলি সম্পর্কে সত্যই চিন্তা করা এবং প্রতিবিম্বিত করার জন্য সময় নেওয়া হ'ল জিনিসগুলি যেভাবে আপনি প্রত্যাশিতভাবে কাজ করেননি তার নীচে পৌঁছানোর দুর্দান্ত উপায়।
নির্বাহীর সাথে আমার বিপর্যয়কর প্রথম সাক্ষাতের ক্ষেত্রে, সত্যটি ছিল যে আমি আমাদের কথোপকথনের জন্য পর্যাপ্তভাবে প্রস্তুত ছিলাম না। আমি স্পষ্টভাবে মনে মনে ভেবেছিলাম যে আমি কেবল এটি ডানা দিয়েছি। ছেলে, আমি বুঝতে পারি যে আমি কীভাবে অভদ্র জাগরণের জন্য ছিলাম যখন বুঝতে পারি যে আমার ধারণাটি আসলে অফ-বেস। আমি যেভাবে ভুল হয়েছি তার পরিবর্তে - আমি অন্যরকম কী করতে পারছিলাম সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তাঁর সাথে আমার পরবর্তী কথোপকথনের জন্য প্রস্তুত থাকার জন্য আমাকে একটি অনন্য অবস্থানে রেখেছিল।
আপনার ভুল স্বীকার করুন এবং এগিয়ে যান
যদিও আপনাকে ধরে নিতে প্রলোভিত করা যেতে পারে যে একবার আপনার সাথে কারও নেতিবাচক প্রথম মুখোমুখি ঘটনা ঘটে, এটি ঠিক করার জন্য খুব বেশি কিছু করা যায় না, আপনার এই ধরণের চিন্তাভাবনা এড়ানো উচিত। প্রায়শই এগিয়ে যাওয়ার সহজতম উপায় হ'ল কোনও অসাধারণ নোট দিয়ে জিনিস শুরু করার জন্য আপনি যা কিছু করেছেন তা সবেমাত্র ফেটে যাওয়া এবং তারপরে একটি করণ জিজ্ঞাসা করা।
এরকম কিছু বলছিলেন: “আমি শেষবারের মতো কথা বলার আগে আমার মতো প্রস্তুত ছিলাম না; আমরা কি আবার শুরু করতে পারি, "বা" আমি আমাদের শেষ কথোপকথনটি কিছুটা চিন্তাভাবনা দিয়েছিলাম এবং আমি কী বলতে চাইছিলাম তা স্পষ্ট করে বলতে চেয়েছিলাম "লোকেরা আপনার সম্পর্কে যে কোনও ভ্রান্ত ধারণাকে পুনর্নির্দেশ করতে আশ্চর্য কাজ করতে পারে।
সামনের দিকে এগিয়ে যেতে হবে
একবার কী ভুল হয়েছে clear আপনি নিজের এবং অন্য ব্যক্তির কাছে স্বীকার করেছেন - সেখানে থামবেন না। অপেক্ষাকৃত কম-নিখুঁত প্রথম ছাপ থেকে পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হ'ল দ্বিতীয় বার (এবং প্রতিবার এগিয়ে যাওয়ার) আপনি যে গুণাবলীর জন্য পরিচিত হতে চান তার ধারাবাহিকভাবে হাইলাইট করে এবং আপনি যে গুণাবলী চান তা নির্মূল করে তা নিশ্চিত করা পরিষ্কার চালিত করা।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যখন প্রথমবার নতুন বসের সাথে সাক্ষাত করলেন এমনভাবে অগোছালো হয়ে এসেছেন, তবে পরবর্তী প্রতিটি মিথস্ক্রিয়ায় আপনি পরিকল্পনা, অগ্রাধিকার, সময় পরিচালনা এবং বিস্তারিতভাবে মনোযোগ দেওয়ার দক্ষতা প্রদর্শন করা আপনার পক্ষে সবচেয়ে আগ্রহী interest আপনি এই ক্ষেত্রগুলিতে আপনি কতটা দক্ষ হন তা প্রদর্শনের দিকে আপনি ধারাবাহিকভাবে কাজ করে যাচ্ছেন, আপনি অন্যদেরও সেইরকম দেখা শুরু করার আগে সময়ের বিষয় হবে।
প্রথম ছাপগুলি প্রায় তাত্ক্ষণিকভাবে গঠিত হয় এবং লোকেরা যখন তাদের প্রাথমিক চিন্তাভাবনার পরিবর্তন আসে তখন তারা খুব জেদী হতে পারে। এটি নেতিবাচক উপলব্ধিগুলি কাটিয়ে উঠাকে চ্যালেঞ্জ করে তোলে। যদিও আপনি সম্ভবত সবার আগে বিএফএফ হয়ে উঠতে পারেননি যাদের প্রাথমিকভাবে আপনার ভুল চিত্রনাঙ্কন ছিল (আপনি তাদের মনের দিক পরিবর্তন করার পক্ষে যতই চেষ্টা করুন না), আপনি একেবারে উপকারী এবং গঠনমূলক পেশাদার অভিজ্ঞতায় একেবারে এক প্রস্তর প্রস্তুতির রূপান্তর করতে পারেন।
এবং যদি আপনি ভাবছেন যে আমার এবং সেই নির্বাহীর সাথে কী ঘটেছিল, তখন থেকে আমরা আমাদের প্রতিটি মিথস্ক্রিয়াটির জন্য 110% প্রস্তুত হয়ে আমাদের প্রাথমিক পরাজয় থেকে সেরে উঠতে সক্ষম হয়েছি। যদিও আমি জানি যে আমাদের সম্পর্কটি এখনও অগ্রগতিতে কাজ, যখনই আমরা নিয়োজিত থাকি, তখন আমি আত্মবিশ্বাসী বোধ করি যে প্রথমবার দেখা হওয়ার পরে আমার সম্পর্কে রচিত গল্পটি আবার লিখতে চেষ্টা করেছি।
