আপনার নেটওয়ার্কে বেতন কীভাবে (এবং কেন) তুলনা করবেন - যাদুঘর

নিউইয়র্কের একটি টেক কোম্পানির এক অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার একদিন কোম্পানির প্রশস্ত ইমেল পেয়েছিল যে বেতন ভাগাভাগি একটি স্থায়ী অপরাধ a সহকর্মী তার অন্য সহকর্মীর সাথে বেতন বিনিময় করার পরে।

"এটি ম্যানেজারের কাছে ফিরে এল, তিনি খুব রেগে গিয়েছিলেন, " তিনি বলে। পরে সর্বদলীয় বৈঠকে বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করা হয়েছিল: কর্মীদের বেতনের তথ্য ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে সংস্থাটির একটি শূন্য-সহনশীলতা নীতি ছিল।

ঘোষণার কার্যালয়ে শীতল প্রভাব ছিল। তবে এটি আইনের পরিপন্থীও ছিল।

"আমি আরও ভাল না জানার জন্য লাথি, " অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার বলেছেন। “তবে এটির মূল্যের জন্য, দলের কেউই জানেন না যে এটি একটি বেআইনী অনুশীলন। আমার মনে হয় প্রত্যেকেই ভয় পেয়েছিল। "

সে তার অভিজ্ঞতায় একা ছিল না। ২০১৪ সালে মহিলা নীতি গবেষণা ইনস্টিটিউট / রকফেলার জরিপে প্রায় অর্ধশত শ্রমিক বলেছেন যে সহ-কর্মীদের সাথে মজুরি ও বেতনের তথ্য নিয়ে আলোচনা করা হয় তাদের সংগঠনগুলিতে হয় নিরুৎসাহিত বা নিষিদ্ধ এবং শাস্তি পেতে পারে। অনেক সংস্থা শ্রমিকদের বলে যে তাদের মজুরি নিয়ে আলোচনা করার অনুমতি নেই। এটি কোনও হ্যান্ডবুকে লিখিত হতে পারে, কোনও সভায় উল্লিখিত বা পর্যালোচনা মৌসুমে জোর দেওয়া হয়েছিল।

কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রীয় ফেডারেল আইনে বলা হয়েছে যে নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের বেতন-আলোচনা নিয়ে আলোচনা করতে নিরুৎসাহিত করতে পারবেন না বা তাদের কাজ করার জন্য তাদের শাস্তি দিতে পারেন। ইউনিয়নগুলি এই আইনের সুরক্ষা ব্যতীত অস্তিত্ব বা কাজ করতে সক্ষম হবে না - 1935 জাতীয় শ্রম সম্পর্ক আইন।

এবং আপনার ভূমিকার জন্য আপনার ক্ষতিপূরণটির তুলনা করতে এবং বাজারের হার আবিষ্কার করতে সক্ষম হওয়া আপনাকে ন্যায্যভাবে বেতন দেওয়া হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি যদি ভাবছেন … বেতন স্বচ্ছতার সুবিধা কী কী?

আপনার নেটওয়ার্কের সাথে বেতন সম্পর্কিত তথ্য ব্যবসায় আপনাকে পরবর্তী পর্যালোচনা বা বেতন আলোচনার জন্য আরও ভালভাবে অবহিত করবে। এবং এটি historতিহাসিকভাবে বেতনের গোষ্ঠীগুলির জন্য বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যার মধ্যে নারী এবং বর্ণের মানুষ রয়েছে।

আমেরিকান অ্যাসোসিয়েশন অফ ইউনিভার্সিটি উইমেন অনুসারে একজন সাদা পুরুষ প্রতি ডলারের জন্য সাদা মহিলাদের গড় 79৯ সেন্ট দেওয়া হয়, হিস্ট্পানিক, আমেরিকান ভারতীয় এবং আফ্রিকান আমেরিকান মহিলাদের ক্ষেত্রে এই বৈষম্য আরও খারাপ, যারা যথাক্রমে ৫,, ৫ 57 এবং 63৩ সেন্ট করেন, প্রতিটি ডলারের জন্য একজন সাদা মানুষ তৈরি করে। আপনার প্রতিযোগীদের বেতন, বিশেষত পৃথক পৃথক লিঙ্গ ও দৌড়ের বেতনের বিষয়টি জেনে রাখা সহায়তা করতে পারে।

কিন্তু বেতন স্বচ্ছতা নিয়োগকারীদের জন্যও বিশাল উপকারী হতে পারে।

মজুরি ও নেতৃত্বের ব্যবধান বন্ধ করার লক্ষ্যে লেডিস গেট পেইডের প্রতিষ্ঠাতা ক্লেয়ার ওয়াসারম্যান বলেছেন, "সেখানে প্রচুর তথ্য আছে যা বলেছে যে বেতন বৃদ্ধির স্বচ্ছতা থাকলে, আরও সুখী কর্মচারী থাকে এবং সুখী কর্মচারীরা কম হতাশার সমান হয়, " “বন্ধ দরজার পিছনে যা হয় তা স্কেচিযুক্ত হওয়া উচিত নয়। সবাই এক রকম হয় না, "ওয়াসারম্যান যোগ করেন। তবে আপনার নিয়োগকর্তাকে বেতনের পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সেলসফোর্স, অ্যাপল এবং আরও কয়েকটি প্রযুক্তিগত সংস্থা কোম্পানির ওয়াইড বেতন বিশ্লেষণ করেছে এবং বলেছে যে তারা ফলস্বরূপ বেতন ফাঁকিকে বন্ধ করার জন্য কাজ করেছে। সোশ্যাল মিডিয়া মার্কেটিং সংস্থা বাফার আরও এক ধাপ এগিয়ে তার কর্মীদের বেতন অনলাইনে প্রকাশ করে। যদিও সংস্থাটির এখনও লিঙ্গ ভিত্তিক বেতন ফাঁক রয়েছে, এটি জাতীয় গড়ের চেয়ে সংকীর্ণ।

সামগ্রিকভাবে, সংস্থাগুলি আর্থিকভাবে সফল হয় যখন লোকদের ন্যায্য বেতন দেওয়া হয় এবং নেতৃত্ব বৈচিত্রময় হয়, ওয়াসারম্যান বলেছেন says "এটি কেবল নিজের বেতন বর্ধনের স্বচ্ছতার দিকে নজর দিচ্ছে না, এটি একটি সামগ্রিক সংস্থার সংস্কৃতির অংশ হতে হবে" যা সাম্যের প্রচার করে,

আপনি যদি ভাবছেন … আইন আপনাকে কীভাবে সুরক্ষা দেয়? (এবং এটি কীভাবে হয় না?)

জাতীয় শ্রম সম্পর্ক আইনে বলা হয়েছে যে সুপারভাইজার ব্যতীত বেশিরভাগ বেসরকারী খাতের শ্রমিকদের "সম্মিলিত দর কষাকষি বা পারস্পরিক সহায়তা বা সুরক্ষার লক্ষ্যে অন্যান্য সম্মিলিত কর্মকাণ্ডে জড়িত থাকার অধিকার রয়েছে।" অন্য কথায়, আইনটি এমন শ্রমিকদের সুরক্ষিত করে যারা একসাথে যোগ দেয় ইউনিয়নের সাথে বা তাদের মজুরি বা কাজের অবস্থার উন্নতি করতে।

আইনত, এটি অত্যন্ত পরিষ্কার কাটা যে কর্মচারীদের অধিকার সম্পর্কে তাদের সহকর্মীদের সাথে কথা বলার অধিকার রয়েছে, নিউইয়র্ক ইউনিভার্সিটি স্কুল অফ ল এর প্রফেসর এবং শ্রম ও কর্মসংস্থান আইন বিশেষজ্ঞ সিন্থিয়া এস্টলন্ডের মতে। এবং জাতীয় শ্রম সম্পর্ক বোর্ড বারবার কর্মক্ষেত্রের নীতিমালা বাতিল করেছে যা কর্মীদের একে অপরের সাথে তাদের বেতন নিয়ে আলোচনা করতে নিষেধ করেছে।

"কর্মচারীদের যদি তা করার জন্য শৃঙ্খলাবদ্ধ বা অব্যাহতি দেওয়া হয় বা এমনকি তারা কেবল এটি করার বিরুদ্ধে সতর্ক করা হয় তবে এটি জাতীয় শ্রম সম্পর্ক আইনের লঙ্ঘন, " এস্টলন্ড বলেছেন।

তিনি আপনাকে "আপনার নেটওয়ার্কের শক্তিতে আলতো চাপতে" অনুরোধ করেছেন That এর অর্থ হ'ল আপনি ভাল জানেন এমন লোকের কাছে এবং আপনার বর্ধিত নেটওয়ার্কের লোকদের কাছে পৌঁছানো। তিনি এমন লোকদের প্রোফাইলের বিবরণ দিতে একটি সংক্ষিপ্ত তবে স্পষ্ট নোট লেখার পরামর্শ দিয়েছেন যার জন্য আপনি যে বেতনের তথ্য সন্ধান করছেন এবং আপনার পরিচিতিদের এটি উপযুক্ত বলে মনে করছেন তাদের কাছে ফরোয়ার্ড করার জন্য আপনার পরিচিতিদের বলছেন। আপনি অপরিচিত ব্যক্তির সংবেদনশীল অনুরোধটি সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হলে আপনি লোককে বেনামে অবদান রাখতে বলতে পারেন।

যাওয়ার সময় আপনি যে ডেটা খুঁজে পেয়েছেন তা ভাগ করে নেওয়া লোককে জড়িত করার এবং তাদের বেতনের বিষয়ে আরও বেশি সম্ভাবনা তৈরি করার এক দুর্দান্ত উপায়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন: "আমি খুঁজে পেয়েছি যে এই ধরণের ভূমিকার লোকেরা এক্স এবং ওয়াইয়ের মধ্যে গঠন করে I আমি কি বেস না? যদি তা হয় তবে কতটা? ”

যদি আপনি ভাবছেন … আপনি এই তথ্যটি দিয়ে কী করতে পারেন?

হ্যাঁ, আপনি যদি কম বেতনের বেতন পান তা যদি খুঁজে পান তবে এটি গিলে ফেলার একটি তিক্ত বড়ি হতে পারে। তবে একই সাথে তথ্যটি আপনার ক্যারিয়ার সম্পর্কে সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনাকে আরও ভাল অবস্থানে রাখে। প্রাথমিক আঘাত থেকে সেরে উঠলে আপনি আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি বিবেচনা করতে পারেন এবং পদক্ষেপ নিতে পারেন।

আপনার বর্তমান কোম্পানিতে একটি উত্থাপন আলোচনা করুন

সান ফ্রান্সিসকোতে একজন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারকে $ 90, 000 দেওয়া হচ্ছিল এবং একই চাকরিতে দু'বছর কাজ করার পরে তাকে raise 15, 000 বাড়ানোর প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু যখন তিনি জানতে পারলেন যে তার দলের সাম্প্রতিক টাকার ভাড়া $ ১০০, ০০০ পাচ্ছে, তখন সে এটি আরও বড় টাকার জন্য জিজ্ঞাসা করার ন্যায্যতার জন্য ব্যবহার করেছিল।

“আমি প্রতিবাদ করেছিলাম যে আমরা যদি ইন্টার্নগুলি k 100k দিই, আমার উচিত $ 105k এর বেশি হওয়া উচিত। তারা k 25k বেতন বৃদ্ধি নিয়ে ফিরে এসেছিল, যা নিয়ে আমি খুশি ছিলাম, "সে বলে।

তাহলে আপনি কীভাবে নিজের বেতন বাড়িয়ে তুলবেন? আপনার ম্যানেজারের সাথে দেখা করতে বলুন, ইতিবাচক হোন এবং আপনি কীভাবে সংস্থাকে মূল্য যোগ করবেন সে সম্পর্কে কথোপকথনটি ফ্রেম করুন। ওয়াশারম্যান বলেছেন, "আপনাকে X কেন বেতন দেওয়া হচ্ছে এবং আরও ভাল জায়গায় পৌঁছানোর জন্য আপনাকে কী প্রদর্শন করতে হবে তা বুঝতে চাই"

"আমি এই সংস্থায় বিনিয়োগ করেছি এবং এটি ভালভাবে দেখতে চাই" এবং "আমি নিশ্চিত হতে চাই যে আমি প্রবৃদ্ধির পথে আছি" এর মত বাক্যাংশ ব্যবহার করুন। অন্যান্য সংস্থাগুলিতে একই ভূমিকার জন্য বাজারের হারের বিষয়ে আপনার অনুসন্ধানগুলি উদ্ধৃত করুন, কোনও অভ্যন্তরীণ তাত্পর্য ছাড়াও। প্রতিযোগীরা যদি বেশি অর্থ প্রদান করে থাকেন তবে আপনি এটি পরিষ্কার করে দিতে পারেন যে আপনি থাকতে চান (তবে এটি যদি হয়) তবে আপনার ম্যানেজারকে জিজ্ঞাসা করুন: "সেখানে যাওয়ার জন্য আমরা একসাথে কী করতে পারি?" ওয়াসেরম্যান বলেছেন।

আপনি যদি এই সময় বাড়ানোর পক্ষে ব্যর্থ হন তবে ভবিষ্যতে আপনার বেতন বাড়ানোর জন্য আপনাকে কী প্রদর্শন করতে হবে তা জিজ্ঞাসা করা উচিত এবং জবাবদিহিতার জন্য ছয় মাস বা এক বছরে একটি পর্যালোচনার জন্য অনুরোধ করা উচিত।

পরিশ্রমী হন, ওয়াসারম্যান যোগ করেছেন। সভার আগে একটি ক্যালেন্ডার আমন্ত্রণ প্রেরণ করুন এবং যদি এটি বাতিল হয়ে যায় তবে পুনরায় নির্ধারণের বিষয়টি নিশ্চিত হন। একটি এজেন্ডা সেট করুন এবং আপনি সর্বশেষ দেখা হওয়ার পর থেকে আপনি যা করেছেন তা আপনার বসকে দেখানোর জন্য প্রস্তুত থাকুন (এই কার্যপত্রকটি আপনাকে আপনার চিন্তাভাবনাগুলি সংগঠিত করতে সহায়তা করতে পারে)। সুস্পষ্ট লক্ষ্যগুলির জন্য অনুরোধ করুন এবং জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না, "কেন আমি এখনও সেখানে নেই?"

ওয়াসারম্যান জোর দিয়েছিলেন যে প্রতিটি কথোপকথন আলাদা হবে এবং আপনার পরিচালকের সাথে আপনার সম্পর্কের ভিত্তিতে আপনার দৃষ্টিভঙ্গিটি তৈরি করা উচিত।

চলো এগোই

কখনও কখনও আপনার ভূমিকার ধরণের জন্য বাজারের হার কী তা সন্ধান করা আপনাকে কোনও সিদ্ধান্ত ছাড়ার সিদ্ধান্ত নেবে।

নিউইয়র্কের এক সাংবাদিক জানতে পেরেছিলেন যে প্রতিযোগিতামূলক প্রকাশনাতে একজন পিয়ার কতটা তৈরি করেছিলেন। "তার একই পটভূমি ছিল, একই বীটটি coveredাকা ছিল এবং একই পরিমাণে অভিজ্ঞতা ছিল, তবে আক্ষরিক অর্থে আমার তুলনায় প্রতি বছরে, 000 30, 000 আরও উপার্জন করছিল।" তার নিজের প্রকাশনা যখন ছাঁটাই করছিল তখন এই বাজার গবেষণা নিয়ে সজ্জিত হয়ে তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তাত্ক্ষণিকভাবে একটি নতুন চাকরীর সন্ধান শুরু করতে এবং তার প্রতিযোগীর ভাড়া নেওয়া হয়েছে তার আগের চাকরীর চেয়ে more 15, 000 বেশি করে।

কখনও কখনও ইচ্ছুক এবং এগিয়ে যেতে প্রস্তুত এবং প্রতিযোগিতামূলক অফার হ'ল এটিই আপনার নিজের সংস্থায় আপনি যে উল্লেখযোগ্য বাড়াতে চান তা শেষ হবে end ওয়াশারম্যান বলেছেন, "অনেক সময় এটাই একমাত্র উপায় যে মানুষ উত্থাপন করে, বা বাজার মূল্য অর্জন করে।" তবে লিভারেজ হিসাবে কাউন্টারফারার ব্যবহার ব্যাকফায়ার করতে পারে, তাই এটি সাবধানতার সাথে করুন।

আপনি যত বেশি জানেন, আপনার চাকরি এবং অভিজ্ঞতার স্তরের জন্য বাজারের হার প্রদান করার পক্ষে আপনি তত ভাল পরামর্শ করতে পারেন। বেতন সম্পর্কে আপনার কথোপকথনকে সহায়তা করতে - আপনার সহকর্মীদের সাথে এবং তার বাইরেও - আপনাকে অন্ধত্ব বোধ থেকে বিরত করবে। এটি প্রথমে বিশ্রী হতে পারে তবে এই আলোচনাগুলি আপনার অধিকারগুলির মধ্যে ভাল, এবং আমাদের সকলের উপকারের পক্ষে দাঁড়িয়েছে।