জোলেন অ্যান্ডারসনের সাথে প্রশ্নোত্তর, ভিসার চিফ ডাইভারসিটি অফিসার - মিউজিক

জোলেন অ্যান্ডারসন নিজেকে "প্রশিক্ষণ দ্বারা অ্যাটর্নি এবং আবেগ দ্বারা এইচআর এবং বৈচিত্র্য পেশাদার" বলতে পছন্দ করেন। এবং স্বাভাবিকভাবে অন্তর্নিহিত ঝোঁক সত্ত্বেও, তিনি নিজের ক্যারিয়ারের জন্য ধন্যবাদ অংশে নিজেকে একটি স্ব-শিক্ষিত বহির্মুখীও বলেছেন।

২০০৫ সালে ভিসায় যোগদানের আগে অ্যান্ডারসন শিকাগোর একটি আইন সংস্থায় শ্রম ও কর্মসংস্থানের বিষয়ে কাজ করেছিলেন। এবং ভিসার প্রথম চিফ ডাইভারসিটি অফিসার হওয়ার আগে তিনি তাদের আইন বিভাগে কাজ করেছিলেন, সম্প্রতি প্রধান পরামর্শদাতা, কর্মসংস্থান এবং কর্পোরেট দায়িত্ব হিসাবে (তিনি এখনও বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রয়াসের নেতৃত্বের পাশাপাশি এই ভূমিকা বজায় রেখেছেন)।

আমরা তার প্রতিদিনের রুটিন সম্পর্কে আরও জানতে অ্যান্ডারসনের সাথে বসেছিলাম (এবং তার কাজের স্টাইল সম্পর্কে কিছু মজার তথ্য সংগ্রহ করি)।

আসুন শুরু করা যাক সহজ: আপনি কখন ঘুমোতে এবং ঘুম থেকে উঠেন?

উপায় খুব দেরী এবং পর্যাপ্ত পরিমাণে যথাক্রমে না!

এখনই আপনার ডেস্কের ড্রয়ারটি খুলুন it এতে কী আছে?

আমি একটি সহযোগী, উন্মুক্ত কর্মক্ষেত্রে কাজ করি - আমার কোনও ডেস্ক ড্রয়ার নেই! তবে আমি যদি তা করি তবে আপনি আমার করণীয় তালিকার সাথে পোস্ট-এ-নোট পেয়ে যাবেন।

আপনার ভ্রমণের সময় আপনি কীভাবে সময় কাটাবেন?

বন্ধুবান্ধব এবং পরিবারের সাথে সাক্ষাত করা বা অডিওবুকগুলি শোনা। কাজের ব্যস্ততার সময়সূচী এবং বাড়িতে তিনটি বাচ্চা বাচ্চাদের সাথে, এটি আমার সময়ের সবচেয়ে শান্ত সময়।

আপনি আপনার তরুণকে কী পরামর্শ দেবেন?

সুযোগ যখন নক করে, দরজাটি খুলুন। বিভিন্ন সুযোগকে আমি যতটা হ্যাঁ বলেছি, আমি অবশ্যই এমন মুহুর্তগুলি পেয়েছিলাম যেখানে আমি ভাবছিলাম, "আমি কী করলাম? আমি কিভাবে এই কাছে যেতে যাচ্ছি? আমি কি সফল হতে চলেছি? ”

আমি যখন আইনী হয়ে আমার ভূমিকা থেকে চিফ ডাইভারসিটি অফিসার হওয়ার দিকে অগ্রসর হলাম, তখন এই প্রতিষ্ঠানের পক্ষে এই অবস্থানটির অর্থ কী তা নিয়ে আমার বিশ্বাসের ভিত্তিতে আমি কেবল এটির মধ্যে কবুতর রাখি। আমি যথাসম্ভব বেশি তথ্য গ্রহন করেছি, সর্বশেষ প্রবণতা পর্যালোচনা করেছি এবং অন্তর্দৃষ্টি এবং পরামর্শের জন্য আমার নেটওয়ার্কে ট্যাপ করেছি - এবং আমি এটি খুঁজে পেয়েছি।

যখন কোনও সুযোগ নিজেকে উপস্থাপন করে the এমনকি সময়টি নিখুঁত না হলেও, বা আপনি প্রস্তুত বোধ করেন না yourself নিজের এবং নিজের যোগ্যতার উপর আস্থা রাখুন এবং তার পক্ষে যাওয়ার আস্থা রাখুন।

আমাদের আপনার বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির সংজ্ঞা দিন।

আমি বিশ্বাস করি যে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি হ'ল এমন লোকদের একত্রিত করা যাঁর বিভিন্ন গুণ, দৃষ্টিভঙ্গি এবং জীবনের অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং তাদেরকে গর্বের সাথে তাদের পার্থক্য প্রদর্শন করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয় যাতে প্রত্যেকে নিজেরাই স্বচ্ছন্দ এবং আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে পারে।

ভিসার মতো দেখতে কেমন?

আমি এমন কৌশল এবং উদ্যোগ প্রচার করি যা বিভিন্ন প্রতিনিধিত্বকারী কর্মচারী রয়েছে এবং আমাদের কর্মপরিবেশের পরিবেশ ব্যক্তিদের তাদের খাঁটি স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করার সুযোগ দেয় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।

ক্যারিয়ারের অগ্রগতির কৌশল, সিনিয়র নেতাদের এক্সপোজার এবং বিভিন্ন নেতৃবৃন্দকে আরও ভাল নিয়োগ, বজায় রাখতে এবং প্রচার করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম দিয়ে আমাদের সংস্থার মধ্যে রঙের মানুষের পেশাদার বিকাশের জন্য এবং আমার দলটি ভিসা এলিভেট প্রোগ্রামটি তৈরি করেছিলাম।

গত দু'বছর ধরে, আমরা সিলিকন ভ্যালিতে একটি রেডি টু রিটার্ন প্রোগ্রামের প্রস্তাব দিয়েছি যাতে পরিবারের প্রয়োজনগুলি সমাধানের জন্য দীর্ঘ সময় ব্যয় করার পরে কর্মশক্তিতে ফিরে আসা লোকদের জন্য সুযোগ তৈরি করা যায়। এবং আমার দল পক্ষপাত এবং স্টেরিওটাইপগুলি সম্পর্কে সচেতনতা চিহ্নিতকরণ এবং উন্নত করতে আমাদের অফিসে সমস্ত লোক পরিচালকদের জন্য অন্তর্ভুক্ত নেতৃত্ব এবং অচেতন পক্ষপাত প্রশিক্ষণ সরবরাহ করেছে।

একটি समावेशी সংস্কৃতি তৈরি করে যেখানে সমস্ত কর্মচারী সাফল্য অর্জন করতে পারে, আমরা আমাদের লোকদের থেকে সেরাটি অর্জন করতে সক্ষম হয়েছি।

চিফ ডাইভারসিটি অফিসার হওয়ার বিষয়ে লোকেরা কী বুঝতে পারে না?

লোকেরা প্রায়শই অবাক হয়ে জানতে পারে যে প্রধান বৈচিত্র্য আধিকারিকের ভূমিকা কেবল বর্ণ এবং লিঙ্গ সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে ফোকাসকে অন্তর্ভুক্ত করে না। আমার কাজ তার চেয়ে অনেক বেশি পরিবেষ্টিত। আমি কর্মক্ষেত্র এবং সাংস্কৃতিক আচরণ পর্যবেক্ষণ এবং আমাদের চিন্তাভাবনা, অভিনয়, সহযোগিতা এবং নেতৃত্বের দিকটি সরিয়ে নেওয়ার কৌশলগুলি বাস্তবায়নে ফোকাস করি।

আপনার ভূমিকা সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কি? সবচেয়ে বড় পুরষ্কার?

আমার ভূমিকায় কাজ করা সম্পর্কে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি হ'ল কাজটি কখনই "সম্পন্ন হয় না" a যখন আরও বেশি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্র এবং বিশ্ব তৈরির বিষয়টি আসে তখন সবসময় আরও অনেক কিছু করার দরকার হয়।

সর্বাধিক পুরষ্কার হ'ল আমরা আসল পরিবর্তনটি কার্যকর করে দেখছি our আমাদের কর্মচারী সমীক্ষায় বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি স্কোর বৃদ্ধি, সংস্থাটি প্রকাশ্যে সমান বেতনের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং আমাদের যে কোনও প্রোগ্রামের মাধ্যমে তাদের স্বপ্নের কাজটি খুঁজে পেয়েছে বা প্রার্থীদের গল্প শুনেছে or যে সমস্ত কর্মচারী মনে করেন যে তাদের অনন্যত্বটি কোম্পানির অভ্যন্তরে উদযাপিত হয়।

তবে এটি প্রতিদিন-দিনের মুহূর্তগুলিও সামনে দাঁড়িয়ে। আমি প্রায়শই বলি যে আমরা যদি কারও জন্য একটি "আহা" মুহুর্তটি আনলক করতে পারি বা আমাদের সংস্থায় অন্তর্ভুক্ত সবাই বোধ করি তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের ভাবতে বা ভিন্নভাবে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করতে পারি, তবে এটি অবশ্যই সাফল্যের একটি পরিমাপ।