"আমরা যখন আমাদের ব্যবসায়ের প্রতিটি নতুন অধ্যায়ে প্রবেশ করি তখন প্রতিটি চ্যালেঞ্জের সাথে একইভাবে কৃতজ্ঞতা, আনন্দ এবং উত্তেজনা বৃদ্ধি পায়, " ভোডোরির সভাপতি স্কট রোভেনগো বলেছেন। "পর্বতগুলি প্রতি বছর সামান্য লম্বা হয় এবং এর শীর্ষে পৌঁছে দেওয়া অত্যন্ত সন্তোষজনক” "
ভোডোরি হ'ল একটি ডিজিটাল বিপণন পরামর্শ যা গ্লোবাল সংস্থাগুলিকে তাদের গ্রাহকদের সাথে সংযুক্ত করে। রোভগনো রাষ্ট্রপতি হওয়া সত্ত্বেও ভোডোরির পণ্যটির প্রতি তাঁর আবেগ পুরো দল জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে - একেবারে সবাই বিনিয়োগ, কঠোর পরিশ্রমী এবং তারা কী করতে পারে তা দেখার জন্য আগ্রহী।
এই সংস্থায় কর্মীরা সংস্কৃতি তৈরি করেছেন, অন্যভাবে নয়।
শেখার ও শেখানোর অনেক সুযোগ রয়েছে। ব্রাউন ব্যাগের মধ্যাহ্নভোজ, কারিগরি আলোচনা, শিল্প সভা, প্রশিক্ষণ সেশন এবং চাকরী অনিয়মের একটি স্বাস্থ্যকর ডোজ অর্থ প্রত্যেকের সর্বদা সহযোগিতা এবং জাল হয়।
এটি দলকে আরও নিকটতম করে তুলেছে - তারা সর্বদা ঘন্টার পর ঘন্টা ট্রিভিয়া রাত, শুভ ঘন্টা, মধ্যাহ্নভোজন, স্পোর্টস গেমস এবং আরও অনেক কিছুর জন্য একত্রিত হয়।
টেকনিক্যাল লিড স্ট্যাসি ম্যাকনেলিস বলেছেন, "আমি যখন শিকাগোতে প্রথম স্থানান্তরিত হয়েছিলাম তখন আমি কাউকে জানতাম না here এখানকার লোকেরা এতটা আমন্ত্রণ জানিয়েছিল এবং আমি যখনই দেখি যে প্রতিবার কেউ নতুন দলে যোগ দেয়, " প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব স্ট্যাসি ম্যাকনেলিস বলেছেন। "এখানে প্রচুর স্থায়ী বন্ধুত্ব তৈরি হয়েছে।"
ভোডোরির আর একটি অনন্য দিক হ'ল সংস্থার স্বচ্ছতা এবং উন্মুক্ততা। সংস্থার সদর দফতরে একটি কিউবিকেল বা বেসরকারী অফিস নেই; দলে আর্থিক, ক্লায়েন্ট আপডেট এবং সাম্প্রতিক কাজের বিষয়ে আলোচনা করে একটি সাপ্তাহিক সর্ব-সভা বৈঠক করে; পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি কেবল আপনার উপরের লোকেরা নয়, সবাই বেনামে সম্পন্ন করে; এবং কর্মীরা ক্রমাগত একে অপরের সম্পর্কে নতুন জিনিস শিখতে একটি কুইজ পরিষেবা ব্যবহার করে।
একটি উত্সাহী, ঘনিষ্ঠ দল এবং একটি অফিস যা সহযোগিতা, শেখার, শিক্ষাদান এবং উন্মুক্তিকে উত্সাহ দেয়? এটি খুব ভাল হয় না।
ভোডোরির অফিসগুলি দেখুন, তারপরে আপনার পরবর্তী কাজটি সন্ধান করুন।
