আপনার নীচের লাইন বৃদ্ধি করতে চান? একটি অলাভজনক মত চিন্তা করুন

বেশিরভাগ লোকেরা "অলাভজনক ব্যবসা" শব্দটিকে দ্বন্দ্ব হিসাবে মনে করেন। তারা অলাভজনক অফিসগুলি অকেজো হিসাবে চিত্র হিসাবে দেখায়, ভারসাম্যহীন বাজেটের চেয়ে শান্তি ও ভালবাসা সম্পর্কে অধিকতর চিন্তিত এবং টেকসই ব্যবসায়িক অনুশীলনের ধারণা সম্পর্কে কর্মীরা বৈরী হিসাবে বিবেচনা করে।

এই বর্ণনাকে যথাযথভাবে প্রতিষ্ঠিত এমন সংস্থাগুলি থাকা সত্ত্বেও আরও অনেকে শক্তিশালী সংগঠন গড়ে তুলতে যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন যা মন্দা, প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং চাহিদা তীব্র বৃদ্ধি থেকে বাঁচবে। এবং তারা বৃহত্তর সরকারী তদারকি, অবিশ্বাস্য তহবিল স্ট্রিম এবং ক্ষুদ্র বাজেটের সাহায্যে এই সমস্ত করছেন।

অর্থনীতি এখনও পুনরুদ্ধার সংগ্রাম করে, অলাভজনকরা কেবল বৈরী পরিবেশে টিকে থাকার চেষ্টা করে না। সুতরাং শক্তিশালী কণ্ঠস্বর থাকা সত্ত্বেও যে অলাভজনকদের আরও ভাল ব্যবসায়ের পরিচালক হতে শেখার দরকার আছে, আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে লাভজনক ব্যবসায়ের জন্য এই সংস্থাগুলি একবার দেখুন এবং তারা কীভাবে নিমকে থাকবেন এবং অসাধারণ চ্যালেঞ্জগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন তা যখন আপনি দেখেন 'বিশ্ব পরিবর্তন করার চেষ্টা করছি - এবং পাঠগুলি তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপে ব্যবহার করুন।

প্রকৃতপক্ষে, এখানে তিনটি উপায় রয়েছে যে অলাভজনক হিসাবে চিন্তা করা আসলে আপনার সংস্থার নীচের লাইনকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।

পাতলা ভাবুন

আমি যখন বড় কর্পোরেশনে কর্মরত বন্ধুদের সাথে কথা বলি তখন আমি প্রায়শই বিশ্বাস করতে পারি না যে তারা তাদের সেটআপ সম্পর্কে সত্য কথা বলছে। প্রাইভেট অফিস? পিং-পং টেবিল? মুদ্রক কাজ করছে? তুলনামূলকভাবে, আমার অলাভজনক অফিসগুলি সরল স্পার্টান হয়েছে। সত্য কথা বলতে গেলে, আমি নিজেকে ভাগ্যবান মনে করি যদি আমার সংস্থা শীত মৌসুমে টিস্যুগুলির সাথে সরবরাহ সরবরাহের পায়খানা রাখে।

অলাভজনকদের কেবল তাদের লাভের অংশের তুলনায় ছোট বাজেট নেই, তবে তারা কীভাবে এই অর্থ ব্যয় করতে পারে সে সম্পর্কে কঠোর নিয়মও রয়েছে held উদাহরণস্বরূপ, অলাভজনক বিশ্বের সবচেয়ে বড় বুজিইম্যানগুলির একটি হ'ল ওভারহেড। অর্থাত্, কর্মীদের সুবিধা, বৈদ্যুতিক বিল, অফিস সরবরাহ other অন্য কথায়, ব্যবসায়ের ব্যয়। ফাউন্ডেশন বা ওয়াচডগ গোষ্ঠীগুলির দ্বারা নির্ধারিত পরীক্ষাগুলি পাস করতে অলাভজনক লোকেরা তাদের সামগ্রিক বাজেটের 20% এর বেশি ওভারহেডযুক্ত বাজেট উপস্থাপন করতে পারে না।

এর অর্থ হ'ল আমাদের প্রোগ্রামগুলিতে অগ্রাধিকার দেয় এমন একটি সরু বাজেট তৈরি করা এবং আঁকড়ে রাখা about সম্পর্কে আমাদের কোনও পছন্দ নেই। আমাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কী ব্যয় করা সত্যই প্রয়োজনীয় এবং কোনটি নির্মূল করা যায় তা নিয়ে আমাদের দৃ concrete়তার সাথে ভাবতে বাধ্য করে।

লাভের জন্য টিপ: নিয়মিত আপনার বাজেট পর্যালোচনা করুন এবং নির্ধারণ করুন কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা ত্যাগ না করে কোথায় কী কী कटौती করা যায়।

ভাল খেলুন এবং বন্ধু তৈরি করুন

কয়েক সপ্তাহ আগে, আমি একটি বোর্ড সভায় ছিলাম যেখানে আমরা একটি প্রকল্পের পরবর্তী পর্যায়ে মন্ত্রিসভায় বসেছিলাম। আমরা অবশ্যই শেষ করতে পেরেছিলাম এমন জিনিসগুলির একটি দীর্ঘ তালিকা দিয়ে যা আমরা করতে চেয়েছিলাম এবং অস্থায়ীভাবে এর বিশালতা দেখে স্তব্ধ হয়ে গিয়েছিলাম।

ভাগ্যক্রমে, আমার এক সহকর্মী তাড়াতাড়ি দেখিয়ে দিয়েছিলেন যে একটি সংস্থা ছিল যে বেশ কয়েকটি সেগুলি বেশ ভালভাবে করেছিল। আমরা আবার তাকিয়েছি এবং আরও বেশি অংশীদারিত্বের সুযোগ দেখেছি। শীঘ্রই, আমরা একটি প্রোগ্রাম কৌশল স্কেচ করতে সক্ষম হয়েছি যা অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে আমাদের সম্পর্ককে উন্নত করে এবং যৌথ তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা নিয়েছিল। আমরা স্বীকৃতি দিয়েছিলাম যে চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করার বা কোনও ধারণার মালিকানা দাবি করার কোনও কারণ নেই যখন ইতিমধ্যে অন্য কেউ ইতিমধ্যে অনুরূপ কিছু করছে।

অলাভজনক বিশ্বে প্রচুর প্রতিযোগিতা থাকলেও বেশিরভাগ সংস্থাগুলি স্বীকৃতি দেয় যে তাদের কাজটি শূন্য-সমষ্টি খেলা নয়। সর্বোপরি, সাফল্য একটি ব্যাংকের ডলার নয়, জনগোষ্ঠীর কল্যাণের উপর ভিত্তি করে। সুতরাং সমস্ত লোকের কাছে সব কিছু হওয়ার চেষ্টা করার চেয়ে অলাভজনক লোকেরা প্রায়ই তাদের বিশ্বাসী অংশীদারদের এনে সেবার ব্যবধানগুলি পূরণ করে। তদুপরি, তহবিলকারীরা আমাদের অংশীদার হতে চায় এবং অন্যদের সাথে সুন্দরভাবে অভিনয় করে এমন একটি সংস্থাকে পুরস্কৃত করার (অর্থাত্ তহবিল বাড়ানোর) সম্ভাবনা বেশি।

লাভের জন্য টিপ: আপনার ক্ষেত্রে কাজ করে এমন সংস্থাগুলি একবার দেখুন যা আপনার সরাসরি প্রতিযোগী নয়। কোনও নতুন গ্রাহক বেসে পৌঁছানোর জন্য আপনি একে অপরের কাজকে কীভাবে উপকার করতে পারেন সেগুলি সম্পর্কে ভাবুন।

মিশনে ফোকাস করুন

“অলাভজনক” শব্দের নতুন প্রতিশব্দগুলির মধ্যে একটি হ'ল "মিশন-কেন্দ্রিক।" অলাভজনকরা তাদের মিশনগুলিকে খুব গুরুত্ব সহকারে নেয় - এগুলি কেবলমাত্র তাদের বিদ্যমান কারণ। এবং অনেক ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের সদস্যরা সেই মিশনে একটি স্বতন্ত্র অংশীদারিত্ব রাখে না কেন, এটি দারিদ্র্যের অবসান, রোগ নিরাময়ে বা দুর্বল লোকদের যত্ন নেওয়ার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখে। মিশনটি আমাদের অনুপ্রেরণা, এবং এটি আমাদের কিছুটা কম বেতন উপেক্ষা এবং একটি ছোট বাজেটের চাপের সাথে মোকাবিলা করার অনুমতি দেয়। এটি আমাদের প্রতিদিনের সিদ্ধান্তগুলি সহজতর করতে সহায়তা করে; যদি কোনও নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ মিশনটিকে সমর্থন করে না, আমরা তা করি না story গল্পের শেষ।

লাভের জন্য টিপ: আপনার যদি মিশন না থাকে তবে এখনই একটি বিকাশ করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার জন্য যারা কাজ করে তারা প্রত্যেকে হৃদয় দিয়ে তা জানে। এটি গ্র্যান্ডিজ হতে হবে না - এটি "গ্রাহক পরিষেবাকে অগ্রাধিকার দেওয়া" বা "সর্বাধিক বিস্তৃত পরিষেবা সরবরাহ করা" এর মতো সহজ জিনিস আপনাকে এবং আপনার কর্মীদের বাজারে নিজেকে আলাদা করার দিকনির্দেশ এবং একটি উপায় সরবরাহ করে।

যদিও এর মধ্যে কিছু পাঠ্য কঠোর মনে হলেও এগুলি নতুন অর্থনীতির অলাভজনক টিকে থাকার ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য করতে পারে। এখুনি আপনার এগুলি বাস্তবায়নের দরকার না পড়লেও, ব্যয়গুলি কম এবং প্রভাবকে উচ্চ রাখার জন্য কীভাবে আপনি তাদের পরবর্তী সিদ্ধান্তের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন তা বিবেচনা করুন।