বিরক্তিকর নেটওয়ার্কিং যোগাযোগের সাথে কীভাবে কাজ করবেন - যাদুঘর

সম্প্রতি, আমার এক সহকর্মী আমাকে তার সমস্যার কথা বলছিলেন। তিনি প্রাক্তন সহকর্মীদের তাদের কাজের সন্ধানে সহায়তা করার প্রস্তাব দিয়েছিলেন, তবে তাদের কয়েকটি অবস্থানের বিষয়ে উল্লেখ করে এবং তার ক্ষেত্রের জন্য প্রবেশের পরামর্শ দেওয়ার পরেও তারা সাহায্যের জন্য তাকে বিরক্ত করে চলেছে। আমার অনুমান যে তারা "তার মস্তিষ্ক বাছাই করতে চায়নি", বরং তারা চেয়েছিল যে তিনি কেবল আমাদের সংস্থায় একটি অফার লেটার প্রেরণ করুন।

আমার সহকর্মী বিবেচ্য ব্যক্তি, তবে তিনিও একটি ব্যস্ত। আমি জানি কারণ আমি তার কাছে বসে আছি। সুতরাং, প্রথমদিকে যখন সে কাউকে সাহায্য করতে শিহরিত হতে চাইছিল, পঞ্চমবারের পরে তারা তাকে বগলিয়েছিল, তিনি বিরক্ত হয়েছিলেন।

আপনি কি একই পরিস্থিতি অনুভব করেছেন? যদি তা হয় তবে আপনি সম্ভবত আমার সাথে এই কথাটি বলতে রাজি হবেন যে ব্যক্তিটি সত্যিই কেবল একটি ব্রিজ জ্বলছে।

সুতরাং, যখন কেউ ক্রমাগত আপনার কাছে কিছু চাইতে থাকে এবং আপনি আর কিছুই দিতে পারেন না - তা সত্যিকার অর্থে আপনার কাছে সময় না থাকার কারণে বা আপনার কাছে আর সরবরাহ করার মতো আর কোনও কারণ নেই?

আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করবেন তা আমি এখানে পরামর্শ দিচ্ছি:

সরাসরি থাকুন

ব্যক্তিটি কিছু চায় - সুতরাং এটি কী তা সরাসরি তাদের জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। কারণ তারা যদি ঝোপঝাড়ের চারপাশে মারতে থাকে তবে এটি আপনার আরও সময় নষ্ট করতে থাকবে। এটি বলার মতো সহজ হতে পারে, "আমি আপনাকে সাহায্য করতে পছন্দ করব তবে আপনি কী সন্ধান করছেন তা আমি নিশ্চিত নই। আপনি আমার কাছ থেকে কি চান? "

তারপরে, আপনি একবার তারা কী জানতে চান - তা কোনও পরিচিতি, প্রস্তাবনা, পরামর্শ বা অন্য কোনও অনুগ্রহ হোক - আপনি তাদের এটি দিতে চান (বা পারেন) তা আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। কীভাবে সেগুলি নীচে নামানো যায় সে সম্পর্কে আরও।

বিনয়ের সাথে অস্বীকার করুন

এমনকি যদি আপনি কারও সাথে খুব কাছাকাছি থাকেন, তবে আপনাকে না-বলার অনুমতি দেওয়া হয় - সিরিয়াসলি! মনে রাখবেন: এই ব্যক্তি আপনাকে সাহায্য করার জন্য আপনাকে অর্থ প্রদান করছেন না। এবং, বিশেষত যদি তারা বিনিময়ে আপনাকে কিছু না দিচ্ছে (খুব কমপক্ষে, আপনাকে কফি কিনছে বা তাদের পরিচিত কারও কাছে উল্লেখ করে) তবে তাদের আপনার সময় অধিকার নেই।

এমন অনেক উপায়ে আপনি কাউকে প্রত্যাখ্যান করতে পারেন এবং এখনও একটি ইতিবাচক সম্পর্ক বজায় রাখতে পারেন। এই নিবন্ধটি যদি সহায়ক হয় তবে এটি একটি সময়কার পক্ষে ছিল। এই সাতটি ক্যানড প্রতিক্রিয়াগুলির একটি পরিচয় বেছে নেওয়া থেকে শুরু করে কোনও নেটওয়ার্কিং সভাকে প্রত্যাখ্যান করা পর্যন্ত সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত। এবং এই টেমপ্লেটগুলি আপনাকে ইচ্ছুক যে সমস্ত ইমেল আপনি অগ্রাহ্য করতে চান তা না বলতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।

তাদের বন্ধ করুন

কখনও কখনও, আপনি না বলতে পারেন, এবং ব্যক্তি ঠিক শুনবে না। অথবা, আপনি অন্য কারও কাছে অনুরোধটি ছুঁড়ে দিতে পারেন এবং ব্যক্তিটি এখনও আপনার কাছে গাইডেন্সের জন্য ফিরে আসবে।

এই পরিস্থিতিতে, উন্মাদাকে পুরোপুরি বন্ধ করা সম্ভবত আপনার সেরা আগ্রহ (এবং বিচক্ষণতা) ​​এর মধ্যে রয়েছে। সম্পাদক-ইন-চিফ জেনি মাইয়ার পেশাদার ব্রিজ সম্পর্কে আপনাকে বলেছেন যে আপনাকে জ্বলতে দেওয়া হবে, "ওঁ তার পক্ষে এবং একটি নেটওয়ার্কিং পরামর্শ দেওয়ার জন্য একটি প্রস্তাব দিন। তাকে বলুন এটি যোগাযোগের সবচেয়ে ভাল উপায় নয় এবং আপনি যে কোনও সেতু পোড়াতে it এটির জন্য প্রস্তুত to তার জন্য আপনি ঘৃণা করবেন। যদিও সে বিব্রত হতে পারে, শেষ পর্যন্ত সে পরামর্শটির প্রশংসা করবে। এবং আশা করি, তোমাকে একা ছেড়ে দাও। ”

যদি ভোঁতা কাজ না করে, আমি আপনাকে এড়ানোর বা সম্পূর্ণ ভুত করার অনুমতি দিচ্ছি। অবশ্যই, এটি তাদেরকে আপনার সাথে আর কখনও কথা বলতে বাধ্য করতে পারে, তবে তারা যদি তাদের জন্য আপনি যা করেছেন তার প্রতি শ্রদ্ধা ও প্রশংসা না করে, তারা আপনার নেটওয়ার্কে রাখার মতো নয়।

একটি আদর্শ বিশ্বে নেটওয়ার্কিং একটি দ্বি-মুখী রাস্তা হবে - আপনি কাউকে সাহায্য করুন, তারা আপনাকে সহায়তা করবে। তবে দুর্ভাগ্যক্রমে, আপনি এমন লোকদের কাছে এসে যাবেন যারা আপনার কাছ থেকে প্রাপ্য তার চেয়ে বেশি আশা করে।

তাদের অনুরোধগুলি ডজ করা শক্ত হতে পারে, তবে এটি করার মাধ্যমে, আপনি শেষ পর্যন্ত তাদের নেটওয়ার্কিংয়ের সময় কী গ্রহণযোগ্য তা সম্পর্কে একটি মূল্যবান পাঠ শেখান। এবং, আপনি সত্যিকারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে কাজ করার জন্য আপনার সময়টি মুক্ত করে দেন we এবং আমরা সবাই আরও অনেক কিছু করতে পারি।