প্রিয় আলোচকগণ,
আমি সম্প্রতি কর্মক্ষেত্রে আমার বার্ষিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করেছি। পারফরম্যান্স পর্যালোচনা সামান্য উত্থাপনের সাথে এসেছিল এবং আমি প্রকাশ করেছিলাম যে আমি অনুভব করেছি যে এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে নয় এবং আমি প্রচারেরও যোগ্য।
আমার পরিচালক সম্মত হন যে আমি সম্ভবত তাত্ক্ষণিক পদোন্নতির প্রাপ্য এবং আমাকে ন্যায্য বলে মনে করেছি তার জন্য একটি বলপার্ক বেতনের পরিসংখ্যান দিতে বললাম asked আমি তখন আমার ম্যানেজারকে একটি নম্বর দিয়েছি (তবে মূর্খতার সাথে এটি গবেষণা করে নি)। আমার পরিচালক তখন সেদিনের পরে আমার কাছে ফিরে এসে বলেছিলেন যে আমি যে বেতন চেয়েছি তা তারা করতে পারে। অবশেষে, পরের দিন আমি পদোন্নতির স্বীকৃতি পত্রে এবং নতুন বেতারে স্বাক্ষর করি।
এরপরে, আমার কতটা তৈরি করা উচিত সে সম্পর্কে আমি আরও গবেষণা করেছি এবং আমি এখন বুঝতে পেরেছি যে আমি যা চেয়েছিলাম তার চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে আরও তৈরি করা উচিত। তাই এখন আমি হতাশ হয়েছি যে আমি মূলত নিজেকে নিচু করে ফেলেছি। সবেমাত্র একটি বেতন পাওয়ার পরে আমার কি অন্য বেতন সমন্বয়ের জন্য জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করা উচিত? আমি কি আমার ম্যানেজারের সাথে এটি আনতে পারি?
মিঃ লোবল
প্রিয় মিঃ লোবল
প্রথমত, আমি পরিষ্কার হতে চাই: আপনার কোনও ভুল নেই। আপনার প্রচার এবং আপনার উত্সাহের জন্য অভিনন্দন।
যদিও আমি পাঁচটি বিষয়, পাঁচটি চিন্তাভাবনা উল্লেখ করতে চলেছি যা আপনাকে আপনার পর্যালোচনা চলাকালীন জিম্মি করে রেখেছে এবং এর ফলে আপনার বাজারমূল্যের নীচে যে বৃদ্ধি পেয়েছিল, আপনি এটিকে অভিযোগ হিসাবে অভিহিত করবেন না উপচয়। আপনি নিজের মিসট্যাপটি সনাক্ত করেছেন এবং কীভাবে আরও ভাল করতে পারেন সে সম্পর্কে সহায়তা এবং তথ্য চেয়েছিলেন। আপনি, আমার বন্ধু, বক্ররেখা এগিয়ে। আমাদের অধিকাংশই এই পদক্ষেপ নেয় না।
সুতরাং, আপনার (আমাদের) অবমূল্যায়নের নীচে যা একটি চিন্তার ক্রম:
এই সমস্ত যুক্তি এবং যৌক্তিকতা যা আমাদের প্রায়শই অবমূল্যায়নের গোলকধাঁধায় রাখে। লোবল, যা চিনতে গুরুত্বপূর্ণ তা হ'ল আপনি (এবং আছেন) ক্ষমতার অবস্থানে ছিলেন are এতটাই যে আপনার বস তাত্ক্ষণিক পদোন্নতিতে রাজি হন। আমরা দ্বিধাগ্রস্থ আলোচকরা প্রায়শই তাই নিজেদের জন্য এমন কিছু জিজ্ঞাসা করা ঘৃণা করি যে আমরা দেখতে পাই না যে আমাদের বাজার মূল্য পাওয়ার সম্ভাবনা হিসাবে শক্তির অনুশীলন । শক্তি যা উত্পাদক এবং আপনাকে এমন জিনিস সম্পাদন করতে দেয় যা সংস্থার পক্ষে ভাল, আপনার পরিবারের পক্ষে ভাল এবং বৈশ্বিক অর্থনীতির পক্ষে ভাল।
আমার এক সাম্প্রতিক পরামর্শদাতা ক্লায়েন্ট খুব একই অবস্থা ছিল এবং তার বার্ষিক পর্যালোচনার প্রস্তুতির জন্য তার ম্যানেজারের কাছে তাকে জানানো হয়েছিল যে তিনি আরও ভাল করেছেন "তিনি প্রমোশনের যোগ্য ছিলেন তা প্রদর্শন করুন" - যা তিনি ভেবেছিলেন যে তিনি সবই করছিলেন বছর। আমি গবেষণার উদ্ধৃতি দিয়েছিলাম যে মহিলাদের প্রায়শই তাদের অতীত কৃতিত্বের জন্য প্রচার করা হয়, যখন পুরুষদের তাদের ভবিষ্যতের সম্ভাবনার জন্য প্রচার করা হয়। এই ক্ষেত্রে, আপনি ক্ষমতার অবস্থানেও রয়েছেন কারণ সম্ভবত আপনি নিজের পক্ষ থেকে এই পক্ষপাতদুটোকে ঠোঁট মারছেন না।
আমার ক্লায়েন্ট তার মনিবকে যে কৃতিত্বের তালিকা দিয়েছেন তা দেখানোর জন্য যে তিনি শিরোনাম বা অর্থ ছাড়াই ইতিমধ্যে কাজটি করছেন। সেই সাথে, তিনি পরের বছরে কার্যকর করার লক্ষ্যে যে প্রকল্পগুলি এবং পরিকল্পনাগুলি লক্ষ্য করেছিলেন তার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন । তিনি একটি প্রচার এবং 20% বাড়াতে চলে গিয়েছিলেন।
সুতরাং হ্যাঁ, আপনি একই কৃতিত্বের স্লেট, পাশাপাশি আপনার 2014 লক্ষ্য এবং প্রকল্পগুলি (আপনার ভবিষ্যতের সম্ভাবনা) সরবরাহের জন্য প্রস্তুত আপনার পরিচালকের কাছে ফিরে যেতে পারেন। এবং আপনার উচিত। আমি আপনার ম্যানেজারকে এই প্রক্রিয়ায় আপনার অংশীদার করার পরামর্শ দিচ্ছি:
আমি আপনাকে জানাতে চাই যে আমি আমার সাম্প্রতিক প্রচার এবং বেতন সমন্বয়ের জন্য কৃতজ্ঞ। আমি খুব উচ্ছ্বসিত ছিলাম আমি আমাদের কথোপকথনের আগে আমার বাজার মূল্য নিয়ে গবেষণায় আমার যথাযথ অধ্যবসায় করি নি এবং ফলস্বরূপ আমি আমার যা হওয়া উচিত তার চেয়ে নিচে X% তৈরি করছি। আমি কীভাবে আমার বেতনটিকে প্রান্তিককরণে আনতে পারি তা নিয়ে আমি বুদ্ধিদীপ্ত হতে চাই যাতে আমি সামনের বছরটিকে উত্পাদনশীলভাবে ফোকাস করতে পারি। এই কথোপকথনে আমাদের সহায়তা করতে, আমি আমার অর্জনের একটি তালিকা প্রস্তুত করেছি, পাশাপাশি লক্ষ্য এবং প্রকল্পগুলি যা আমি ২০১৪ সালে কার্যকর করতে চাই।
আপনার যে শক্তি রয়েছে তা দখল করুন এবং এটি আর্থিক মূল্যতে অনুবাদ করার অনুমতি দিন। এটি আপনার নিজের এবং আপনার কাজের প্রতি আপনার শ্রদ্ধা এবং আপনার প্রতিষ্ঠানে আপনার প্রভাব এবং শক্তির প্রতি সম্মান প্রদর্শন করে।
শুভকামনা, এবং এটি কীভাবে হয় তা আমাদের জানান।
