রিচেল পারহাম আপনি যখন "পাওয়ার উইমেন" শোনেন তখন আপনি যা ভাবেন তা হ'ল তিনি একজন বিপণন নির্বাহী যিনি ভিসা এবং শীর্ষ বিপণন সংস্থা ডিজিটাসে দলকে নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং বর্তমানে ইবে উত্তর আমেরিকার ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং চিফ মার্কেটিং অফিসার।
ব্র্যান্ড বিজ্ঞাপন, গ্রাহক পণ্য বিপণন, আনুগত্য প্রোগ্রাম, ইন্টারনেট এবং গ্রাহক সম্পর্ক বিপণন, গ্লোবাল নাগরিকত্ব, অনুসন্ধান অপ্টিমাইজেশন, গ্রাহক অন্তর্দৃষ্টি, এবং বিক্রয় বিপণন সহ ইবে বিপণন কার্যক্রম তদারকি করার পাশাপাশি, তিনি উত্তর আমেরিকার জন্য ইবে'র উইমেন ইনিশিয়েটিভ নেটওয়ার্কের শীর্ষস্থানীয়, এমন একটি প্রোগ্রাম যা ইবেয়ের মহিলা কর্মীদের তাদের নিজস্ব নেতৃত্বের পদের জন্য প্রস্তুত করতে অনুপ্রাণিত করে এবং বিকাশ করে।
আমরা ইবেতে তার ভূমিকা, অন্যান্য মহিলাগুলিকে সফল করার জন্য তার প্রচেষ্টা এবং সাফল্যের জন্য তার ব্যক্তিগত গোপনীয়তা সম্পর্কে আরও শিখতে রিচেলের সাথে কয়েক মিনিট ছিনিয়ে এলাম। আপনি যদি কখনও সি-স্যুটটির স্বপ্ন দেখে থাকেন তবে এটি আপনার পরামর্শ শুনতে পেল।
আপনি ইবেয়ের মহিলা উদ্যোগ নেটওয়ার্কের সাথে জড়িত রয়েছেন in সে সম্পর্কে আমাদের আরও বলুন।
ইবে উইমেন ইনিশিয়েটিভ নেটওয়ার্ক (যাকে আমরা ডাব্লুআইএন) বলি ইবে ইনক। জুড়ে একটি বিশ্বব্যাপী প্রচেষ্টা যা আমাদের পরবর্তী মহিলা নেতাদের ক্ষমতায়ন, অনুপ্রেরণামূলক এবং বিকাশ সম্পর্কে। আমি WIN এর উত্তর আমেরিকার সংস্করণটির জন্য দায়বদ্ধ, যেটাকে আমরা WINNA বলি।
আমরা সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে আমাদের সর্বশেষ ইভেন্টটি ধারণ করেছিলাম এবং একটি অবিশ্বাস্য দিন ছিল যেখানে আমরা আমাদের ব্যবস্থাপক এবং উপরের স্তরের কর্মচারীদের পুরো দিনের সেশনের জন্য হোস্ট করেছিলাম। আমরা ইবেয়ের বাইরে নারী নির্বাহীদের সাথে তাদের পরিচয় করিয়ে দিয়েছিলাম একটি মহাকাশচারী সহ সমস্ত শিল্পের মহিলা নির্বাহীদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত একটি আশ্চর্য প্যানেল আলোচনায়! আমাদের অতিথির বক্তারা প্রত্যেকে তার গল্প নিয়ে আলোচনা করেছেন এবং প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন যেমন: আপনি কোথায় আছেন আপনাকে পেতে কী লেগেছিল? কে আপনাকে পথে অনুপ্রাণিত করেছে? কোন রাস্তাঘাটে আপনি মুখোমুখি হয়েছিলেন? স্ব-উকিলতা, আলোচনা বা ঝুঁকি গ্রহণের মতো কী কীভাবে আপনি পরিচালনা করেন?
আমাদের মূল বক্তা, 23 ম্যান্ডের অ্যান ওয়াজকিকি কেবল তার ব্যবসায়ের বিষয়ে এবং তার চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কেই কথা বলেছেন না, কীভাবে তাকে অনুপ্রেরণা জোগায় এবং কীভাবে তিনি তার ক্যারিয়ারে কী সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা নিয়েও তিনি আলোচনা করেছিলেন।
আমরা জেন্ডার ইন্টেলিজেন্স সম্পর্কিত একটি কর্মশালার মধ্য দিয়ে দিনটি শেষ করেছি, পুরুষ এবং মহিলা কীভাবে কাজ করতে পারে এবং আরও কার্যকরভাবে তাদের কেরিয়ার বাড়িয়ে তুলতে পারে তা বোঝার জন্য তাদের কী করা দরকার সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে।
ভবিষ্যতের মহিলা নেতাদের বিকাশের জন্য আপনার কাজটি এত অনুপ্রেরণামূলক। কার্যনির্বাহী হতে আকাঙ্ক্ষিত মহিলাদের জন্য আপনার সেরা পরামর্শের কী?
আমার সেরা পরামর্শটি হ'ল: আপনি কী করতে চান তা আপনাকে সঠিকভাবে জানতে হবে না, তবে আপনি যা করতে চান তা আপনাকে জানতে হবে।
আপনি যা করতে পছন্দ করেন তা সনাক্ত করে পাশাপাশি আপনি যে জিনিসগুলিতে সত্যিই ভাল এবং যে জিনিসগুলির উন্নতি করতে আপনার প্রয়োজন হতে পারে তা বোঝার মাধ্যমে আপনি একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং যাকে আমি একটি টুলকিট বলে তার বিকাশ করতে শুরু করতে পারেন। একটি টুলকিট হ'ল সেই সমস্ত জিনিস যা আপনাকে শিখতে এবং বাড়তে হবে যাতে আপনাকে পরবর্তী স্তরে পৌঁছাতে সহায়তা করে।
আমি একটি ব্যক্তিগত বোর্ড অফ ডিরেক্টর বলতে যা পছন্দ করি তাও সুপারিশ করি। এই লোকেরা আপনাকে বোঝে, আপনার শক্তি জানে এবং আপনি উন্নত করতে পারেন এমন অঞ্চলগুলি জানেন। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার ব্যক্তিগত পরিচালনা পর্ষদ আপনার ক্যারিয়ারের যাত্রা চালিয়ে যাওয়ার সময় আপনাকে গাইডেন্স, চিন্তাভাবনা এবং পরামর্শ দিতে পারে।
আমি প্রায়শই নিজের ব্যক্তিগত বোর্ড অব ডিরেক্টরে পৌঁছে যাই। বিশেষত, আমি সর্বদা তাদের কাছে গাইডেন্স এবং পরামর্শের জন্য থাকি। এবং, কারণ তারা আমাকে খুব ভাল করে চেনে, তারা আমাকে খুব প্রাসঙ্গিক এবং প্রাসঙ্গিক তথ্য দিতে সক্ষম হন যা আমাকে ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
আমিও বিশ্বাস করি পরামর্শদাতা এবং স্পনসর হওয়া এবং হওয়া জরুরি। একজন পরামর্শদাতা হলেন এমন ব্যক্তি যিনি আপনার সাথে কথা বলেন এবং আপনার সিদ্ধান্তগুলিকে গাইড করতে সহায়তা করেন। একজন স্পনসর এমন কেউ যিনি আপনার সম্পর্কে অন্যের সাথে কথা বলেন যারা আপনার ক্যারিয়ারকে প্রভাবিত করতে এবং আপনার জন্য সুযোগ তৈরি করতে পারে।
আপনার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কি ছিল?
যেহেতু আমি এত দিন ধরে বিপণনে ছিলাম, আমার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি কীভাবে আমি অনুপ্রাণিত হতে পারব তা সন্ধান করা হচ্ছে। চ্যালেঞ্জের অংশ - বিশেষত আপনি যখন দীর্ঘদিন ধরে একটি সংস্থায় ছিলেন - তখন আপনি এমন অনুভব করতে শুরু করতে পারেন যে আপনি কোনও রুটিনে এসেছেন বা আপনি বাড়ছেন না।
এই পরিস্থিতিতে আমি অন্যকে যে পরামর্শ দিচ্ছি তা হ'ল আপনাকে ক্রমাগত নিজেকে নতুনভাবে পুনরুদ্ধার করতে হবে। আমি যা করেছি, বিশেষত যখন আমি একটি সংস্থায় ১৩ বছর ছিলাম তখন প্রতি দুই বা তিন বছরে সম্পূর্ণ আলাদা কিছু করার ছিল। এটি আমাকে বাড়তে সাহায্য করেছিল, এবং এটি সংগঠনটিকে সেই পথে আমি কী করতে পারি সেগুলি বুঝতে সক্ষম হয়েছিল understand এটি আমাকে আরও সুদৃ .় হতে দেয়, এবং এটি আমাকে কোম্পানির মধ্যে এবং বাইরেও আরও বেশি ভূমিকার জন্য আরও বিক্রয়যোগ্য করে তুলেছিল।
আমার জন্য, প্রাসঙ্গিক থাকা, বৃদ্ধি অবিরত করা এবং শেখা এবং ঝুঁকি নিতে ভয় পাওয়া উচিত নয়।
আপনার ক্যারিয়ারে সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে কোনটি ছিল?
আমি যখন ডিজিটাস ছেড়ে চলে এসেছি, তখন আমি 13 বছরেরও বেশি সময় ধরে এজেন্সিতে ছিলাম actually আমি নিজেকে সেখানে লাইফ বলে মনে করি। তারপরে, ডিজিটাসের বাইরে একটি নতুন দুর্দান্ত সুযোগ এসেছিল এবং আমাকে কিছু কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল। তবে, দীর্ঘ এবং কঠোর চিন্তা করার পরে এবং আমার ব্যক্তিগত পরিচালনা পর্ষদের সাথে কথা বলার পরে, আমি এই সংস্থাটি ছাড়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।
যদিও আমি প্রতিদিন ডিজিটাস সম্পর্কে চিন্তা করি এবং আমি সপ্তাহে কমপক্ষে একবার এই সংস্থার কারও সাথে কথা বলি, সত্যি বলতে এটি সম্ভবত আমার পক্ষে তৈরি করা সেরা পদক্ষেপ ছিল। এই কঠোর সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে, এটি আমার জন্য বিভিন্ন শিল্পে শিখার জন্য নতুন আউটলেট এবং নতুন উপায় তৈরি করেছে। আমি বাড়ির এজেন্সি পাশ থেকে ক্লায়েন্টের দিকে গেলাম, এবং আমার দক্ষতা বাড়াতে আমাকে সহায়তা করার ক্ষেত্রে এটি ছিল দুর্দান্ত।
আপনি আপনার বৃহত্তম সাফল্য কি বিবেচনা?
প্রতিদিন, আমি নতুন কিছু অর্জন করি। এবং এটি মূলত কারণ বিশ্বের ক্রমবিকাশ অব্যাহত রয়েছে এবং গ্রাহকরা বিবর্তিত হচ্ছে। প্রতিদিন, একটি নতুন চ্যালেঞ্জ রয়েছে এবং প্রতিদিন আপনাকে সেই চ্যালেঞ্জটি অতিক্রম করতে হবে। পথে বড় বড় কিছু ঘটে থাকে, তবুও আমি স্পষ্ট করে সেই ছোট ছোট জিনিসগুলিও গণনা করতে চাই, কারণ মাঝে মাঝে সেই ছোট ছোট জিনিসগুলি সময়ের সাথে সাথে বড় প্রভাব ফেলে।
আমি যা কিছু করেছি তার জন্য আমি গর্বিত। আমি পাশাপাশি কিছু ভুল করেছি, কিন্তু আমি এই ভুলগুলি থেকে শিখেছি। তারা আপনাকে আরও শক্তিশালী করে এবং আপনি দীর্ঘমেয়াদে কে থাকবেন তা তৈরিতে তারা আপনাকে সহায়তা করে। এখনই জিনিসগুলি যেখানে রয়েছে তাতে আমি সন্তুষ্ট - তবে আমি থামছি না।