আপনি যখন কর্মক্ষেত্রে উঠতে চান, আপনার প্রথম প্রবৃত্তিটি নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে পারে, "লোককে প্রভাবিত করতে এবং আমার কাছাকাছি আমার মূল্য প্রমাণের জন্য আমি আমার প্লেটে কী যুক্ত করতে পারি?"
এটি চিন্তা করা একটি স্মার্ট প্রশ্নের মতো মনে হতে পারে, তবে আমার মতে, এটি শুরু করা সর্বদা সঠিক প্রশ্ন নয়।
পরিবর্তে, এখানে শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা: "আমি আমার বর্তমান কাজের চাপ থেকে এমন কি বিয়োগ করতে পারি যাতে আমি কিছুটা গোছা পরিষ্কার করতে পারি, আমার সময় এবং শক্তি নিখরচায় করতে পারি এবং সর্বোচ্চ সম্ভাব্য স্তরে অবদান শুরু করতে পারি?"
অন্য কথায়: "আমি এখানে প্রায় কম কি করা উচিত?"
28 বছরেরও বেশি সময় ধরে মনোবিজ্ঞানী এবং লাইফ কোচ হিসাবে কাজ করার পরে - সমস্ত ধরণের শিল্প জুড়ে সুপার-অর্জনকারীদের পরামর্শদান - যা আমি সময় ও সময় পর্যবেক্ষণ করেছি তা হ'ল সাফল্যের রহস্যটি আরও বেশি কিছু করছে না। এটা কম করছে।
আপনার কার্য সপ্তাহের সমালোচনামূলকভাবে পরীক্ষা করতে এবং কোন কাজগুলি রাখা উচিত - এবং কোনটি আপনাকে মুছে ফেলতে হবে তা স্থির করতে এখানে একটি সাধারণ অডিটিং অনুশীলন।
পদক্ষেপ # 1: আপনার কার্যগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন
উচ্চ-মূল্যযুক্ত কার্য
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমি প্রতি সপ্তাহে আমার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য শীর্ষ তিনটি সর্বাধিক মূল্যবান জিনিসগুলি কী?"
আপনার ভূমিকার কোনও কারণই নেই, আপনার দিনগুলি অনেকগুলি বিভিন্ন কাজে পূর্ণ filled যেমন, ইমেলগুলির উত্তর দেওয়া, সভাগুলিতে অংশ নেওয়া, রিপোর্ট উত্পন্ন করা, কাগজপত্র ফাইল করা, ইত্যাদি - এবং অটো-পাইলটটিতে পিছলে যায় এবং কখনও কখনও পিষে ফেলা সহজ হতে পারে ever আপনার কাজগুলি কীভাবে আপনার সংস্থাকে তার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করছে (তা না দেখে) থামিয়ে দেওয়া।
সুতরাং, ভাবতে এক মিনিট সময় নিন: আপনি যা কিছু করেন তার মধ্যে কোন কাজগুলি সর্বোচ্চ মূল্য সরবরাহ করে? নিশ্চিত না? এটি এইভাবে চিন্তা করুন: কোন কাজগুলি নির্দিষ্ট ফলাফল, উপকার বা জয়ের দিকে নিয়ে যায় যা ডলার অর্জিত, গ্রাহকরা অর্জন করেছে, গ্রাহকরা ডুবেছে, সময় সাশ্রয় করেছে, প্রকল্পগুলি সমাপ্ত হয়েছে, বিপর্যয়কে এড়িয়ে গেছে বা অন্য কোনও সাফল্যের মেট্রিক হিসাবে বিবেচনা করা যায়? এগুলি সনাক্ত করার পরে একটি তালিকা তৈরি করুন।
উচ্চ-অর্থপূর্ণ কার্য
এরপরে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "প্রতি সপ্তাহে আমি আমার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য ব্যক্তিগতভাবে সর্বোচ্চ তিনটি জিনিস সম্পাদনকারী জিনিসগুলি কী?"
এটি প্রথমটির মতো একটি খুব অনুরূপ প্রশ্ন, তবে এবার, এমন কোনও কাজগুলি সম্পর্কে ভাবুন যা আপনাকে ব্যক্তিগত স্তরে ব্যতিক্রমী, জীবিত, উচ্ছ্বসিত এবং সন্তুষ্ট বোধ করে - এমন ধরণের কাজ যা আপনাকে ভাবতে বাধ্য করে, "হ্যাঁ! এই জন্যই আমি কাজে যাই। আমি এটি ভালবাসি! "এই কাজের একটি তালিকা তৈরি করুন।
স্বল্প-মূল্যযুক্ত কার্য
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমি প্রতি সপ্তাহে আমার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য তিনটি ন্যূনতম মূল্যবান জিনিসগুলি কী?"
আপনি যা কিছু করেন তার মধ্যে, আপনার করণীয় তালিকার কোন কাজ বিশেষত অবুঝ, অকার্যকর, অদক্ষ মনে করে বা কেবল কোনও মজাদার ফলাফলের দিকে নিয়ে যায় না? তাদের তালিকায় যুক্ত করুন।
নিম্ন-অর্থপূর্ণ কার্য
পরিশেষে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমি প্রতি সপ্তাহে আমার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য তিনটি স্বতন্ত্রভাবে কী জিনিসগুলি পূরণ করি?"
আপনি যা কিছু করেন তার মধ্যে আপনার কোন কাজ আপনার চোখের আলো ফেলে দেয়? অর্থহীন ব্যস্ততা বা আপনার সময়, শক্তি এবং প্রতিভাগুলির দুর্বল ব্যবহারের মতো কী অনুভব করে? আবারও একটি তালিকা তৈরি করুন।
পদক্ষেপ # 2: আপনার তালিকা পেয়েছেন? একটা পরিকল্পনা কর
আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি কি হওয়া উচিত? আপনি যখন চারটি তালিকাকে পাশাপাশি দেখেন তখন এটি সম্ভবত বেশ স্পষ্ট হবে: আপনার লক্ষ্য হ'ল আপনার উচ্চ-মূল্যবান কাজ এবং উচ্চ-অর্থপূর্ণ কাজগুলি চালিয়ে যাওয়া। এই ভাল উপাদান। আপনি যখন এই ধরণের ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত থাকেন, আপনি সর্বোচ্চ সংস্থায় আপনার সংস্থায় অবদান রাখছেন।
বিপরীতে, আপনার লক্ষ্য হ'ল আপনার নিম্ন-মূল্যবান কাজ এবং নিম্ন-অর্থপূর্ণ কাজ করা বন্ধ করা stop এই ক্রিয়াকলাপগুলি আপনাকে আপনার দক্ষতা বৃদ্ধিতে বা হোন করতে সহায়তা করছে না এবং তারা সম্ভবত আপনার নিয়োগকর্তার পক্ষে খুব ভাল কিছু করছে না।
কেবল স্বর্ণ ধরে রাখার পরিকল্পনা নিয়ে আসুন - এবং রৌপ্য এবং ব্রোঞ্জটি বের করুন। এর অর্থ হতে পারে কোনও ইন্টার্ন বা সহকারীকে কিছু কাজ অর্পণ করা, আপনার বিভাগে নতুন কর্মী যুক্ত হওয়ার জন্য আবেদন করা বা সংস্থার সুবিধার জন্য কেন নির্দিষ্ট কিছু কাজ পুরোপুরি শেষ করা উচিত তার জন্য মামলা করা।
পদক্ষেপ # 3: আপনার ভয়গুলির মুখোমুখি হন - এবং কথা বলুন
আপনি আপনার তালিকা তৈরি করেছেন। আপনি জানেন যে আপনার কোন কাজগুলি রাখা উচিত এবং কোনটি মুছতে হবে।
এখন শক্ত অংশটি এসেছে: আপনি যে পরিবর্তনগুলি করতে চান তার বিষয়ে কথা বলার জন্য আপনার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টের সাথে কথা বলার সাহস খুঁজে এবং আশা করি, একটি চুক্তিতে আসুন।
এটি সেই অংশ যেখানে বেশিরভাগ লোক ভয় পায় stuck এবং আটকে যায়। আপনি নিজেকে ভাবছেন যে, "তারা কী ভুল বুঝবে এবং ভাববে যে আমি আমার দায়িত্বগুলি সরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করছি?" "তারা কি আমাকে ঝকঝকে বা তিরস্কার হিসাবে দেখবে?" বা "তারা যদি সিদ্ধান্ত নেয় যে আমার অবস্থানটিরও প্রয়োজন নেই? আর, পিরিয়ড? "
তবে আপনার নিয়োগকর্তার সাথে এই কথা বলার মতো উদ্বেগ-উৎসব হওয়ার দরকার নেই। ইতিবাচক আলোকে আপনি যে পরিবর্তনগুলি করতে চান তা অবস্থান নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করতে এখানে একটি স্ক্রিপ্ট রয়েছে:
আপনার নিয়োগকর্তা আপনার পেশাদারিত্ব এবং আরও উচ্চ স্তরে অবদান রাখার আপনার ইচ্ছা দ্বারা প্রভাবিত হবে।
যদি আপনি সভার আগেও উদ্বেগজনক বোধ করছেন, তবে সেই উদ্বেগের কিছু ছেড়ে দেওয়ার জন্য পদক্ষেপ নিন যাতে আপনি একটি শান্ত, আত্মবিশ্বাসী পিচ উপস্থাপন করতে পারেন। চালান। ঘাম। এক ঘুষি ব্যাগ চুটিয়ে দাও। নিকট বন্ধুর সাথে আপনার নোটগুলি চালান। কোনও কোচ বা পরামর্শদাতার সাথে কথা বলুন। আপনার মূল পয়েন্টগুলি আয়নাটির সামনে রিহার্সেল করুন। আপনি ইতিমধ্যে কর্মক্ষেত্রে বড় অবদান রাখছেন এমন সমস্ত উপায়ে পুনরায় নিশ্চিত করার জন্য আপনার উচ্চ-মূল্যযুক্ত কাজের তালিকাটি পর্যালোচনা করুন।
তারপরে, নিজেকে মনে করিয়ে দিন যে এই সভার পুরো পয়েন্টটি আপনাকে নিজের সংস্থা বা ক্লায়েন্টের কাছে আরও বেশি মূল্য যুক্ত করার উপায় খুঁজে বের করা, কম নয়। এতে লজ্জাজনক কিছু নেই!
আপনি যা চান তার পরে না গেলে আপনার কাছে কখনও তা হবে না। আপনি যদি না জিজ্ঞাসা করেন তবে উত্তরটি সর্বদা না।
নোরা রবার্টসএটি আপনার কাজের বিবরণে কোনও নতুন দিক যুক্ত করা, আপনার করণীয় তালিকা থেকে অর্থহীন কাজটি বিয়োগ করা, অন্য কারও কাছে দায়িত্ব অর্পণ করা, বা বাড়ানো, নতুন কর্মক্ষেত্র, বা নমনীয় সময়সূচীর জন্য অনুরোধ করা, কখনই এমন কিছু জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না যা আপনাকে হতে এবং আপনার সেরাটি করার অনুমতি দিন।
