আমার ক্লায়েন্ট মরগান তার ক্যারিয়ার পরিকল্পনা সম্পর্কে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন নিয়ে আমাকে সম্প্রতি ফোন করেছিলেন। একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী হিসাবে তার চাকরির দুই বছর পরে, তিনি তার সহকর্মীদের বেশিরভাগই সংস্থার একই স্তরে থাকতে দেখেন - তাদের মধ্যে একটি সামান্য অংশই পরবর্তী স্তরে পদোন্নতি পাচ্ছিল।
মই এবং আরও দায়বদ্ধতায় পরবর্তী দফায় যাওয়ার জন্য নির্বাচিত কয়েকজনের মধ্যে তিনি কীভাবে নে হয়ে উঠবেন, তা পরিষ্কার ছিল না?
আপনি যদি প্রচারের বা কোনও উত্থানের পথে খুঁজছেন তবে মরগানকে আমি প্রস্তাবিত চার-পদক্ষেপের পরিকল্পনা এখানে। আপনি যদি এখনই এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করেন তবে আপনি এই বছরের শেষের দিকে নিজেকে আরও বেশি করে রাখবেন।
পদক্ষেপ # 1: আপনার মান প্রস্তাবের ভিতরে এবং বাইরে পরিষ্কার করুন
লোকেদের যে বড় বড় ভুল আমি দেখি তা হ'ল ধরে নেওয়া হয় যে তাদের পরিচালক তাদের সমস্ত কিছু জানেন এবং সংগঠনে তাদের প্রভাব কী knows কিন্তু বাস্তবে কোনও ম্যানেজার সম্ভবত তা জানতে পারেননি!
নিজেকে আরও স্থির করার জন্য, আপনি কী সম্পাদন করেছেন, আপনি যে ফলাফলগুলি অর্পণ করেছেন, আপনার কাজে উত্কৃষ্টতর গুণাবলী নিয়ে এসেছেন এবং অন্যের সাথে কার্যকরভাবে কাজ করার দক্ষতা বুঝতে হবে এবং পরিষ্কারভাবে যোগাযোগ করতে হবে।
সংক্ষেপে, আপনাকে কীভাবে নিয়োগ দেওয়ার জন্য আপনি আপনার ম্যানেজারকে রক স্টারের মতো দেখতে তৈরি করবেন তা বুঝতে হবে। এবং তারপরে আপনাকে তাকে বা এটির স্মরণ করিয়ে দেওয়া দরকার।
উদাহরণস্বরূপ, মরগান অসংখ্য প্রকল্প, সময়সীমা, সমালোচনামূলক বিতরণ এবং বাজেটে সহায়তা করেছিলেন। তিনি তার প্রথম একক প্রকল্পে নেভিগেট করতে এবং অ্যাপলম্বের সাহায্যে তার ক্লায়েন্টের চাহিদা সরবরাহ করেছিলেন। তিনি অসংখ্য প্রশংসা পেয়েছিলেন এবং বিশ্বাস করেছেন যে তিনি তার লক্ষ্য এবং সমবয়সীদের তুলনায় বারের উপরে অভিনয় করছেন।
আমি কী বলেছিলাম, তাদের কীটি ছিল এই সমস্ত কৃতিত্বের উপর নজর রাখা (একটি "দাম্ভিক" ফোল্ডার তৈরি করার চেষ্টা করুন), যাতে ডকুমেন্টেড, পরিমাণযুক্ত ফলাফল সহ তার সঠিক রেকর্ড রয়েছে। আপনার কৃতিত্বের শীর্ষে থাকা আপনাকে কেন্দ্রীভূত রাখতে সহায়তা করে - এবং পরে যখন আপনার বাড়াতে বা পদোন্নতির জন্য জিজ্ঞাসা করে তখন আপনার কেসটি প্রমাণ করতে সহায়তা করতে পারে।
ক্রিয়া পদক্ষেপ
আপনি যে সপ্তাহে বিতরণ করেছেন কী আপডেট এবং কৃতিত্ব রেকর্ড করতে প্রতি শুক্রবার আপনার ক্যালেন্ডারে 15 মিনিট রেখে দিন। ফলাফলের উপর মনোনিবেশ করতে ভুলবেন না, কেবল কাজের তালিকাগুলি *
পদক্ষেপ # 2: আপনার পরিচালকের সাথে আপনার অর্জন এবং ক্যারিয়ারের লক্ষ্য ভাগ করুন
অধ্যয়নগুলি দেখায় যে মিলেনিয়ালস, বিশেষত, দ্রুত পদোন্নতি পেতে চায় - কখনও কখনও যোগ্যতা ছাড়াই। প্রকৃতপক্ষে, একটি সমীক্ষায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে 40% জেনারেল ওয়াই কর্মচারী মনে করেছিলেন যে তারা প্রাপ্তি বা কাজের অভ্যাস নির্বিশেষে প্রতি দুই বছরে তাদের পদোন্নতি দেওয়া উচিত।
হয়তো কিছু সংস্থাগুলি এই ভাবে ভাবতে ভাবতে আলিঙ্গন করতে আসবে, তবে সম্ভবত আজকের বেশিরভাগ জায়গায় এটি ঘটেনি। আপাতত, আপনি যে কোনও উত্থাপন বা প্রচার চান তা অর্জন করতে হবে।
মনে রাখবেন, বেশিরভাগ পদোন্নতি এবং বেতন বৃদ্ধির সিদ্ধান্তগুলি আপনি তাদের সম্পর্কে আসলে শুনার আগেই অনেক আগে থেকেই নেওয়া হয়। সুতরাং যদি আপনি এই বছরের শেষের দিকে কোনও পদক্ষেপ নেওয়ার লক্ষ্য করছেন, আপনার ইতোমধ্যে প্রাপ্ত অর্জনগুলি ব্যাখ্যা করার জন্য বছরের প্রথম প্রান্তিকে আপনার পরিচালকের সাথে কথোপকথন করুন এবং আপনি কী চান তা তাকে বা তাকে জানাতে দিন পর্যালোচনা পিরিয়ড শেষে অর্জন।
ক্রিয়া পদক্ষেপ
আপনার পরিচালকের সাথে ক্যারিয়ার পরিকল্পনার কথোপকথনের সময়সূচী করুন। তাকে বা তাকে জানতে দিন আপনি উচ্চ অভিনয়কারীর মধ্যে একজন হয়ে উঠতে চান এবং পরবর্তী স্তরে যেতে চান। # 1 পদক্ষেপে আপনি ডকুমেন্ট করা কৃতিত্বের সংক্ষিপ্তসার পর্যালোচনা করুন। *
পদক্ষেপ # 3: প্রচার পেতে এটি কী নেবে তা জিজ্ঞাসা করুন
নিজের কর্মজীবনকে পরিস্থিতি ছেড়ে দেওয়ার পরিবর্তে মরগান তার পরিচালককে জিজ্ঞাসা করার পরিকল্পনা করেছিলেন, "এই পর্যালোচনার সময় শেষে প্রকল্পের সমন্বয়কারী থেকে প্রকল্প সহযোগী হিসাবে পদোন্নতি পাওয়ার জন্য আমার কী অর্জন করা দরকার?"
আমি তাকে নির্দিষ্ট করে দেওয়ার জন্য বললাম: কোন ফলাফলগুলি অর্জন করা দরকার? কোন টাইমলাইনে? কি ফলাফল বিতরণ করা প্রয়োজন? কীভাবে এই ফলাফলগুলি পরিমাপ করা হবে?
যতক্ষণ না আপনি বোঝাচ্ছেন - খুব নির্দিষ্টভাবে - প্রচারের জন্য বাছাই করতে কী লাগে তা না হওয়া অবধি আপনার এটিকে করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য আপনার পর্যাপ্ত তথ্য নেই।
ক্রিয়া পদক্ষেপ
আপনার পরিচালকের সাথে আপনার কেরিয়ার পরিকল্পনার বৈঠকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমার কোন নির্দিষ্ট ফলাফল এবং ফলাফলগুলি সরবরাহ করতে হবে এবং এই পর্যালোচনা সময়ের শেষে প্রকল্প সহযোগী হিসাবে প্রচার করার জন্য আমার কোন নির্দিষ্ট আচরণের প্রয়োজন?" অনুসরণ করুন জিজ্ঞাসা করুন আপনার প্রচারটি ঘটানোর জন্য আপনার পরিকল্পনার তৈরি করতে হবে সেই নির্দিষ্ট বিবরণ পেতে প্রশ্নগুলি আপ করুন। সুযোগের জন্য কিছুই ছেড়ে দিন! *
পদক্ষেপ # 4: ত্রৈমাসিক পর্যালোচনাগুলির সময়সূচী করুন
একবার আপনি আপনার ক্যারিয়ার পরিকল্পনার কথোপকথনটি শেষ করার পরে, আপনি সভাটি ছাড়ার আগে আপনার পরিচালকের সাথে ত্রৈমাসিক সভাগুলি অনুসরণ করুন।
কেন? কারণ এটি প্রদর্শিত হবে যে আপনি এই ফলাফলগুলি ঘটানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং আপনি আপনার অগ্রগতির নিয়মিত আপডেট নিয়ে আপনার বসের কাছে ফিরে আসার জন্য নিজেকে জবাবদিহি করতে চলেছেন।
যদি আপনি পরে অবধি অপেক্ষা করেন, তবে সভাগুলি বন্ধ করে দেওয়া বা অন্য কাজের সমস্যা সমাধানের পক্ষে সহজ হওয়া সহজ হবে। এবং যদি এটি হয় তবে আপনি সেই প্রচারকে বিদায় জানাতে পারেন!
ক্রিয়া পদক্ষেপ
আপনি যখন নিজের ক্যারিয়ার পরিকল্পনার কথোপকথনটি গুটিয়ে ফেলেন, পরবর্তী তিনটি ত্রৈমাসিক কথোপকথনের জন্য আপনার পরিচালকের সাথে ক্যালেন্ডার সমন্বয় করুন *
একবার আপনি আপনার পরিচালকের সাথে ত্রৈমাসিক পর্যালোচনাগুলি সেট আপ করে এবং এই আপ-ফ্রন্ট কাজটি শেষ করার পরে, আপনি দৌড় প্রতিযোগিতা থেকে বেরিয়ে এসেছেন। এখন, আপনি সরবরাহ করা প্রয়োজন।
নিম্নলিখিত প্রতিটি ত্রৈমাসিক সভার সময়, আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন। যদি আপনার পরিচালক আপনাকে প্রচার করতে গুরুতর হন তবে আপনি কী আলাদাভাবে করতে পারেন এবং কীভাবে সামঞ্জস্য করতে পারেন সে সম্পর্কে নির্দিষ্ট পয়েন্ট পাবেন। যদি আপনি বুঝতে পারেন যে আপনার ম্যানেজারটি দোলাচল করছে, সম্ভবত আপনি সেই সুযোগটি বাস্তবায়িত হতে দেখবেন না এবং আপনার পরবর্তী পদক্ষেপের বিষয়ে চিন্তা করার সময় আসতে পারে।
তবে রাস্তাটি যেদিকে ঘুরবে না কেন, আপনি এই প্রক্রিয়াটি পেরিয়ে আত্মবিশ্বাসের একটি দুর্দান্ত উত্সাহ এবং দুর্দান্ত ক্যারিয়ার পরিচালনার অভিজ্ঞতা পাবেন। এবং আপনি নিজেকে পেশাদার হিসাবে এগিয়ে রাখবেন যারা এগিয়ে যাচ্ছেন।
