আপনি যদি নিজের কাজটি করেন এবং আপনি এটি ভালভাবে করেন তবে আপনি ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বাড়িয়েই যাবেন। এবং এটা দুর্দান্ত। তবে আপনি যে আরোহণটি করবেন, আপনি বুঝতে শুরু করবেন যে একজন, দুই, 20, 100 জনের পরিচালক হওয়া শক্ত! এবং আপনাকে একজন বসের চেয়ে বেশি হওয়া দরকার, আপনাকে নেতা হতে হবে।
যদিও এটি ঘটায় সেখানে প্রচুর সংস্থান রয়েছে - আমার প্রিয় বইগুলি অবিরত থাকবে। দ্রুত বর্ধমান সূচনার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে আমি সর্বদা পড়ার জন্য সর্বদা চেষ্টা করি best সেদিনের ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল , আমার প্রিয় দার্শনিকদের একটি বই বা আমি যে নেতার প্রশংসা করি তা সর্বশেষ আত্মজীবনী। আমি সর্বদা আমার জ্ঞানের ভিত্তি প্রসারিত করে উপভোগ করেছি এবং বিশ্বাস করি যে সমস্ত (উচ্চাকাঙ্ক্ষী) নেতাদের ইমেল, সভা এবং সম্মেলনের আহ্বানের বাইরে সময় নির্ধারণ করা উচিত এমন কিছু নিয়ে মীমাংসা করার জন্য যা তাদের দক্ষতা উন্নত করবে।
এখানে 10 টি বইয়ের জন্য আমার ব্যক্তিগত সুপারিশগুলি রয়েছে (কোনও নির্দিষ্ট ক্রমে নয়) প্রত্যেকের নিজের ব্যক্তিগত লাইব্রেরিতে থাকা উচিত:
1. প্যারাডক্স অফ চয়েস: ব্যারি শোয়ার্জ দ্বারা কেন আরও কম
সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্বে থাকা যে কোনও ব্যক্তির জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা। এই বইটি কেন কম বেশি তা চিহ্নিত করে এবং ব্যবসা বা ব্যক্তিগত যাই হোক না কেন আমরা যে পছন্দ করি তা ভারসাম্য এবং সুখ খুঁজে পেতে প্রস্তুত করে।
২. নেতৃত্ব দিন: বেটসি মায়ার্স দ্বারা আপনার এবং আপনার চারপাশের প্রত্যেককে সেরা উত্সাহিত করুন, অনুপ্রাণিত করুন এবং তার মধ্যে সেরা আনুন
একজন আগত ও আগত শিকাগো সিনেটর (যাকে আপনি আমাদের 44 তম রাষ্ট্রপতি হিসাবে জানেন) এর পক্ষে তৃণমূলের প্রেসিডেন্ট প্রচারের সিওও হিসাবে দায়িত্ব নেওয়ার জন্য সাইন করে নিলে মাইয়ার বিশ্বাসের ঝাঁপিয়ে পড়েছিল। নেতৃত্বটি গ্রহণ করুন কমান্ড গ্রহণ এবং নিজের মধ্যে সেরাটি আনার বিষয়ে অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ এবং অনুপ্রেরণামূলক পরামর্শ দেয়।
৩. হু: জিওফ স্মার্ট এবং র্যান্ডি স্ট্রিটের ভাড়া নেওয়ার একটি পদ্ধতি
জনগণকে strategy কৌশল নয় organiz সাংগঠনিক সাফল্যকে চালিত করে, ব্যবসায়ের খুব ভাল কর্মচারীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে তাদের প্রতিক্রিয়া বাড়ানো দরকার। "হু" পদ্ধতিটি শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শিল্পীদের নিয়োগের সম্ভাবনা 50% থেকে 90% এ বাড়ানোর জন্য পদচিহ্ন সরবরাহ করে।
৪. সুবিধা: কেন সাংগঠনিক স্বাস্থ্য প্যাট্রিক লেনসিওনির ব্যবসায়ের সমস্ত কিছু হ্রাস করে
লেনসিওনির আশ্চর্যজনক বইয়ের এটি আমার প্রিয়। একবার আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের এ খেলোয়াড়দের নিযুক্ত করার পরে, আপনাকে সাংগঠনিক স্বাস্থ্য এবং আপনার সংস্থা কীভাবে উত্পাদনশীলতা সর্বাধিক করতে এবং সবাইকে সংস্থার মূল উদ্দেশ্যগুলির দিকে সারিবদ্ধ করতে পারে সেদিকে মনোনিবেশ করতে হবে। অ্যাডভান্টেজটি এখানেই আসে।
৫. স্টার্টআপ সিইও: ম্যাট ব্লামবার্গের দ্বারা আপনার ব্যবসায়কে স্কেলিং করার একটি ক্ষেত্র গাইড
ব্লামবার্গের বইটি কোনও পরামর্শদাতা বা স্পিড ডায়ালের পরামর্শদাতাকে রাখার মতো। এটি যে কোনও প্রথমবারের নেতার জন্য অবশ্যই পঠিত বই। সিইওরদের কীভাবে তাদের কর্ম দিবস এবং লক্ষ্যগুলি নিয়ে চিন্তা করা উচিত সে সম্পর্কে ব্লুমবার্গের কাঠামোটি আমার সংস্থার স্কেল হিসাবে আমার সময় এবং শক্তি আরও কার্যকরভাবে গঠনে সহায়তা করেছে।
Th. সাফল্য অর্জন করুন: আরিয়ানা হাফিংটনের সাফল্যকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করার এবং একটি কল্যাণকর জীবন, প্রজ্ঞা এবং আশ্চর্যের একটি জীবন তৈরির তৃতীয় মেট্রিক
সফলতার বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবেন তা পুনরায় চিত্রিত করার জন্য - হাফিংটন আজ আপনার জীবনকে পুরোপুরি পরিবর্তনের জন্য পরামর্শটি ভাগ করেছেন sleeping ঘুমের অভ্যাস থেকে, প্রযুক্তিতে আপনার আসক্তি পর্যন্ত।
7. সহযোগী বুদ্ধিমান: ডভানা মার্কোভা, পিএইচডি এবং অ্যাঞ্জি ম্যাক আর্থার দ্বারা আলাদাভাবে চিন্তাভাবনা করা লোকদের সাথে চিন্তাভাবনা
একটি সহযোগী কর্মশক্তি প্রায়শই বেশি সৃজনশীল, নিযুক্ত এবং এগিয়ে-চিন্তাভাবনা করে এবং সেরা নেতারা বিভিন্ন ব্যক্তির সাথে নিযুক্ত এবং ভালভাবে কাজ করতে পারেন। ম্যাকআার্থার এবং মার্কোভা সহযোগিতা দক্ষতা উন্নত করার জন্য কার্যনির্বাহী টিপস সরবরাহ করে, সবগুলি নিউরোসায়েন্স দ্বারা সমর্থিত।
৮. সুখী পরিবারগুলির গোপনীয়তা: আপনার জন্মের উন্নতি করুন, আপনার পরিবারের ইতিহাস বলুন, স্মার্ট লড়াই করুন, বাইরে যান এবং খেলুন এবং ব্রুস ফেলার দ্বারা আরও অনেক কিছু
আশা করি আপনার ক্যারিয়ারটি পূর্ণ হচ্ছে তবে আপনার এখনও কর্মজীবনের ভারসাম্য দরকার। পারিবারিক জীবন এবং সুখকে সম্মানের জন্য গ্রহণ করা সহজ। এই বইটি আপনার বন্ধ সময়কালে আপনার পরিবারের সাথে আরও ভালভাবে সংযোগ স্থাপনের জন্য দরকারী অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেওয়ার দুর্দান্ত কাজ করে - সপ্তাহান্তে আপনার ইমেলটি বন্ধ করে দেওয়া আগের চেয়ে সহজ করে তোলে।
৯. কঠিন কথোপকথন: ডগলাস স্টোন, ব্রুস প্যাটন এবং শিলা হেইনের সবচেয়ে বেশি কী কী বিষয় নিয়ে আলোচনা করা যায়?
কোনও নেতার কঠোর আলোচনা এড়ানো উচিত নয়: এটি ব্যবসায়ের অংশ। কঠিন কথোপকথনে লেখকরা শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত মুখোমুখি নেভিগেটের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করেন, আপনাকে কীভাবে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে এবং উত্পাদনশীল সমস্যা সমাধানের দক্ষতা ব্যবহার করতে হবে তা দেখিয়েছেন।
১০. 'ইম বা হারান' ইমকে ভালোবাসুন: বেভারলি কায়ে এবং শ্যারন জর্ডান-ইভান্স দ্বারা ভাল লোক থাকার জন্য
টার্নওভার ব্যয়বহুল, এবং আপনি যখন কোনও সংস্থা তৈরির কাজ করছেন, আপনি সর্বশেষ জিনিসটিটি চান আপনার শীর্ষ কর্মীদের ছেড়ে চলে যেতে এবং আবার স্কোয়ার থেকে শুরু করতে হবে। এই বইটি সমস্ত পরিচালকের লাইব্রেরির অংশ হওয়া উচিত valuable এটি এমন একটি যা আপনি মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি এবং ক্রিয়াযোগ্য অ্যাটাক করার কৌশলগুলি দিয়ে ফিরে যেতে পারেন।
এগুলি এমন কয়েকটি বই যা আমার পক্ষে সবচেয়ে সহায়ক প্রমাণিত হয়েছে। আমাকে আপনার পছন্দসই টুইট করুন!
